顯示模組項(xiàng)目投資方案（范文）

1、泓域咨詢 MACRO/顯示模組項(xiàng)目投資方案顯示模組項(xiàng)目投資方案xxx有限責(zé)任公司目錄第一章 項(xiàng)目概況第二章 背景、必要性分析第三章 公司基本情況第四章 行業(yè)發(fā)展分析第五章 選址方案分析第六章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案第七章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度第八章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析第十章 投資估算及資金籌措第十一章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益第十二章 總結(jié)說明第十三章 附表附錄報(bào)告說明工業(yè)自動化控制系統(tǒng)一般由可編程控制器、人機(jī)交互界面、變頻器、伺服系統(tǒng)、機(jī)器視覺等部分組成，其中人機(jī)交互界面涉及顯示部件。根據(jù)我國工信部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2015年，我國電子測量儀器行業(yè)完成投資661.2億元，同比增長9.8%；電子工業(yè)專

2、用設(shè)備行業(yè)完成投資1,750.8億元，同比增長13.9%。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資45964.26萬元，其中：建設(shè)投資33965.28萬元，占項(xiàng)目總投資的73.89%；建設(shè)期利息472.29萬元，占項(xiàng)目總投資的1.03%；流動資金11526.69萬元，占項(xiàng)目總投資的25.08%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入100300.00萬元，綜合總成本費(fèi)用77430.90萬元，凈利潤16758.55萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率28.66%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值34896.39萬元，全部投資回收期5.00年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。由于先入企業(yè)可通過自主選聘和培養(yǎng)專業(yè)且能適應(yīng)市場要求

3、的研發(fā)、技術(shù)、銷售和管理等人才，而新進(jìn)入企業(yè)一時難以獲得相應(yīng)的隊(duì)伍。隨著科技的發(fā)展，市場對產(chǎn)品的技術(shù)水平要求持續(xù)上升，工藝要求更加復(fù)雜，品質(zhì)更為嚴(yán)格，先入企業(yè)和新進(jìn)入企業(yè)之間的技術(shù)和人才差距將不斷擴(kuò)大，形成較高的人才壁壘。項(xiàng)目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件，且項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案；項(xiàng)目設(shè)施對環(huán)境的影響經(jīng)評價(jià)分析是可行的；根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)分析，經(jīng)濟(jì)效益好，在財(cái)務(wù)方面是充分可行的。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用

4、途。第一章 項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目提出的理由2014年初，美國Google收購智能家居硬件公司NestLabsInc.（主要研究和生產(chǎn)如上圖的生產(chǎn)溫度控制器和其它型號煙霧探測器），被視為智能家居發(fā)展過程中的重要事件。未來，隨著智能家居的發(fā)展，越來越多的家居也將開始引進(jìn)智能化系統(tǒng)和設(shè)備。智能家居交互平臺是一個具有人機(jī)交互能力的平臺，未來也將成為中小尺寸液晶顯示模組和背光顯示模組發(fā)展的新機(jī)遇。綜合判斷，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢總體向好有利，將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級，步入發(fā)展的新階段。知識經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和

5、創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。二、項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱：顯示模組項(xiàng)目2、承辦單位名稱：xxx有限責(zé)任公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：技術(shù)改造4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xx（待定）5、項(xiàng)目聯(lián)系人：任xx（二）主辦單位基本情況公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司

6、秉承“誠實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 （三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位

7、于xx（待定），占地面積約99.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：201000套顯示模組/年。三、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資45964.26萬元，其中：建設(shè)投資33965.28萬元，占項(xiàng)目總投資的73.89%；建設(shè)期利息472.29萬元，占項(xiàng)目總投資的1.03%；流動資金11526.69萬元，占項(xiàng)目總投資的25.08%。四、資金籌措方案（一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資45964.26

8、萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx有限責(zé)任公司計(jì)劃自籌資金（資本金）26687.07萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算，本期工程項(xiàng)目申請銀行借款總額19277.19萬元。五、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：100300.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：77430.90萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：16758.55萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：28.66%。5、全部投資回收期（Pt）：5.00年（含建設(shè)期12個月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：30646.49萬元（產(chǎn)值）。六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收

9、、投產(chǎn)運(yùn)營共需12個月的時間。七、項(xiàng)目實(shí)施的可行性（一）符合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來，我國為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，先后出臺了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)，促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。（二）項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場及逐步升級的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長。（三）公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立

10、了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對行業(yè)的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。（四）建設(shè)條件良好本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造，形成集科研、開發(fā)、檢測試驗(yàn)、新產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心，項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí)，工程技術(shù)方案切實(shí)可行，本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力，具備實(shí)施的可行性。八、研究結(jié)論經(jīng)初步分析評價(jià)，項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項(xiàng)目的建設(shè)對提

11、高農(nóng)民收入、維護(hù)社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。九、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積66000.00約99.00畝1.1總建筑面積112475.54容積率1.701.2基底面積36960.00建筑系數(shù)56.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝324.402總投資萬元45964.262.1建設(shè)投資萬元33965.282.1.1工程費(fèi)用萬元29302.062.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元3866.022.1.3預(yù)備費(fèi)萬元797.202.2建設(shè)期利息萬元47

12、2.292.3流動資金萬元11526.693資金籌措萬元45964.263.1自籌資金萬元26687.073.2銀行貸款萬元19277.194營業(yè)收入萬元100300.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元77430.906利潤總額萬元22344.747凈利潤萬元16758.558所得稅萬元5586.199增值稅萬元4369.6910稅金及附加萬元524.3611納稅總額萬元10480.2412工業(yè)增加值萬元35248.7013盈虧平衡點(diǎn)萬元30646.49產(chǎn)值14回收期年5.00含建設(shè)期12個月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率28.66%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元34896.39所得稅后第二章 背景、必要性分析

13、一、宏觀環(huán)境分析當(dāng)前時期，從全球看，和平、發(fā)展、合作仍是時代主題，世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)，全球治理體系深刻變革，發(fā)展中國家群體力量繼續(xù)增強(qiáng)，國際力量對比逐步趨向平衡。從國內(nèi)看，我國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速轉(zhuǎn)向中高速，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)邁向中高端，發(fā)展動力深刻轉(zhuǎn)換，新的增長動力正在孕育形成，創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展成為發(fā)展新主題。人均生產(chǎn)總值將由1萬美元接近2萬美元，經(jīng)濟(jì)社會處于創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略關(guān)鍵期，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上進(jìn)入工業(yè)化后期新階段，在城市化發(fā)展上進(jìn)入現(xiàn)代都市區(qū)發(fā)展新階段，在對外開放上進(jìn)入國際化發(fā)展新階段，在環(huán)境建設(shè)上進(jìn)入生態(tài)優(yōu)先新階

14、段，在深化改革上進(jìn)入攻堅(jiān)沖刺和規(guī)范成型新階段?？傮w來看，宏觀環(huán)境對地區(qū)發(fā)展有利。一是全球科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的機(jī)遇。以智能制造為標(biāo)識的工業(yè)4.0時代和以新能源為標(biāo)識的第三次工業(yè)革命正在孕育興起，國家大力實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃等，為發(fā)揮科教優(yōu)勢，加速融入全球發(fā)展分工、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升國際競爭力供了寶貴機(jī)遇。二是國家綜合交通樞紐建設(shè)的機(jī)遇。隨著綜合交通樞紐地位的不斷提升，進(jìn)一步凸顯了區(qū)位優(yōu)勢，極大地拓展了發(fā)展空間，有效降低了物流成本，增加了商業(yè)機(jī)會和創(chuàng)業(yè)機(jī)會，有利于強(qiáng)化城市集聚輻射能力，有利于加快樞紐型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是國家系統(tǒng)推進(jìn)全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的機(jī)遇。國家系統(tǒng)推進(jìn)全面創(chuàng)新

15、改革試驗(yàn)區(qū)、全國中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地城市示范等創(chuàng)新試點(diǎn)，在更高層面、更大范圍發(fā)揮先行先試政策優(yōu)勢，集聚創(chuàng)新要素資源，加快形成新的競爭優(yōu)勢提供了新機(jī)遇。與此同時，也要增強(qiáng)憂患意識，集中精力解決好制約和影響科學(xué)發(fā)展的各類結(jié)構(gòu)性、深層次矛盾。一是提升城市地位面臨新挑戰(zhàn)。地區(qū)和城市間對高端要素和產(chǎn)業(yè)資源的爭奪日益激烈，地區(qū)綜合實(shí)力不強(qiáng)，輻射帶動力有限。二是發(fā)展動力轉(zhuǎn)換面臨新挑戰(zhàn)。內(nèi)需與外需、投資與消費(fèi)結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，服務(wù)業(yè)比重不高，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動，加快形成大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的新局面還需要付出更大努力。三是推進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)。城區(qū)與縣域在發(fā)展水平和能力上存在較大差距，破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，

16、提高城鎮(zhèn)化水平，還有很多難題需要破解。四是生態(tài)環(huán)境保護(hù)面臨新挑戰(zhàn)。生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)任務(wù)較重，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)對資源、能源平衡和環(huán)境承載能力提出更高要求，節(jié)能減排、環(huán)境整治等將面臨更多考驗(yàn)。五是維護(hù)社會公平面臨新挑戰(zhàn)。富民、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、住房等問題成為社會關(guān)注的焦點(diǎn)，人口老齡化帶來就業(yè)和社會保障的壓力日益增大，多元利益協(xié)調(diào)難度加大，對提高施政水平和保障城市常態(tài)安全運(yùn)行提出了更高要求。二、行業(yè)分析1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素（1）產(chǎn)業(yè)政策的積極扶持推動行業(yè)的發(fā)展背光顯示模組作為液晶顯示模組必備的關(guān)鍵配套組件，在國家產(chǎn)業(yè)政策大力扶持液晶顯示產(chǎn)業(yè)的背景下，發(fā)展前景廣闊。從國家信息產(chǎn)業(yè)“十五”

17、規(guī)劃到“十三五”發(fā)展規(guī)劃，都把發(fā)展新型顯示器件放到了重要位置，明確提出要加速發(fā)展新型顯示器件及關(guān)鍵原材料產(chǎn)業(yè)，如中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要提出：1）將新型顯示產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動之一；2）鼓勵新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，培育新興顯示產(chǎn)業(yè)等作為新增長點(diǎn)；3）支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持新一代信息技術(shù)等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，大力推進(jìn)新興前沿領(lǐng)域創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化。在政府有關(guān)政策大力支持的背景下，液晶顯示行業(yè)具備了良好的發(fā)展環(huán)境，而背光顯示模組也成為了液晶顯示產(chǎn)業(yè)鏈中實(shí)現(xiàn)我國本土化最快的關(guān)鍵組件之一。（2）液晶顯示終端應(yīng)用產(chǎn)品需求旺盛，背光顯示模組市場前景依然廣闊背光顯示模組

18、廣泛地應(yīng)用于智能手機(jī)、平板電腦、數(shù)碼相機(jī)等消費(fèi)電子產(chǎn)品。近年來，隨著我國居民可支配收入的不斷提升，對消費(fèi)電子產(chǎn)品的需求不斷提高，以智能手機(jī)為代表的消費(fèi)電子產(chǎn)品呈現(xiàn)了爆發(fā)式增長的態(tài)勢。液晶顯示終端應(yīng)用產(chǎn)品市場發(fā)展迅速，直接帶動了背光顯示模組的市場需求。此外，未來隨著我國車載顯示器、醫(yī)用顯示儀、工控顯示器等各個專業(yè)顯示領(lǐng)域應(yīng)用更為廣泛，以及我國物聯(lián)網(wǎng)智能家居在人們生活中的滲透更為深入，專業(yè)類和新型類液晶顯示終端應(yīng)用產(chǎn)品的發(fā)展也將帶動背光顯示模組的發(fā)展。（3）液晶顯示行業(yè)全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，帶動中小尺寸背光顯示模組行業(yè)本土化發(fā)展從目前液晶顯示行業(yè)全球格局來看，韓國市場份額由于技術(shù)升級及生產(chǎn)策略調(diào)整影響略有

19、滑落，但整體依然處于行業(yè)領(lǐng)頭位置；中國臺灣市場份額整體表現(xiàn)穩(wěn)定；日本市場占有率較90年代下滑明顯，其國內(nèi)廠商日漸式微，市場占有率處于較低位置。而隨著我國大陸顯示面板新產(chǎn)線的密集投放，液晶顯示行業(yè)配套產(chǎn)品就地供應(yīng)具備越來越高的成本優(yōu)勢，我國大陸地區(qū)將逐漸成為全球液晶顯示行業(yè)及其配套行業(yè)的重心。此外，由于中小尺寸液晶顯示終端應(yīng)用產(chǎn)品的多元化發(fā)展，以及其典型代表如智能手機(jī)具備更新?lián)Q代速度較快的特性，中小尺寸背光顯示模組作為我國背光顯示模組廠商發(fā)展的基礎(chǔ)，具備做大做強(qiáng)的廣闊空間。隨著國內(nèi)眾多以生產(chǎn)智能手機(jī)為主的液晶顯示面板生產(chǎn)線陸續(xù)建成投產(chǎn)，國內(nèi)背光顯示模組自給率將繼續(xù)提升，帶動中小尺寸背光顯示模組行

20、業(yè)本土化發(fā)展。（4）行業(yè)技術(shù)進(jìn)步為背光顯示模組市場發(fā)展提供內(nèi)生驅(qū)動液晶顯示行業(yè)重心在向我國轉(zhuǎn)移的過程中，外資液晶顯示模組及其配套廠商在我國投資設(shè)廠為我國行業(yè)技術(shù)進(jìn)步起到了一定的促進(jìn)作用。同時，我國本土企業(yè)向境外購買高精度研發(fā)設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備，也有力地支持了我國本土企業(yè)的技術(shù)吸收和升級。背光顯示模組行業(yè)相關(guān)技術(shù)的進(jìn)步極大地提高了背光顯示模組產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，同時也提高了產(chǎn)品的性能和品質(zhì)，從而滿足了客戶對產(chǎn)品越來越高的要求。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素（1）背光顯示模組上游產(chǎn)業(yè)鏈配套有待進(jìn)一步完善目前，背光顯示模組中所使用的高端膜材核心技術(shù)仍主要由境外企業(yè)如美國3M公司掌握；高端導(dǎo)光板類塑膠粒則掌握在日

21、本住友和三菱。該部分原材料供應(yīng)商擁有較高的定價(jià)優(yōu)勢，因此在一定程度上影響了背光顯示模組廠商的利潤空間。若未來相關(guān)高端膜材和塑膠粒材料不能實(shí)現(xiàn)我國本土制造和就近供應(yīng)，將對背光顯示模組行業(yè)持續(xù)產(chǎn)生影響。我國背光顯示模組的上游產(chǎn)業(yè)鏈配套仍有待進(jìn)一步完善，成為影響背光顯示模組行業(yè)發(fā)展的不利因素之一。（2）國內(nèi)行業(yè)企業(yè)整體規(guī)模偏小，細(xì)分行業(yè)尚無上市企業(yè)近年來，隨著全球液晶顯示面板產(chǎn)能向我國大陸地區(qū)轉(zhuǎn)移，我國本土背光顯示模組企業(yè)分享了相應(yīng)的機(jī)遇和增長機(jī)會，行業(yè)規(guī)模迅速增長。但整體而言，我國本土背光顯示模組企業(yè)規(guī)模依然偏小，缺乏通過上市借助資本市場力量成為國內(nèi)和國際龍頭企業(yè)的領(lǐng)頭者，在國際市場上競爭力仍顯不

22、足。（3）行業(yè)快速發(fā)展，缺乏配套高端技術(shù)人才背光顯示模組行業(yè)對從業(yè)人員有較高的專業(yè)素質(zhì)要求，研發(fā)人員要求掌握光學(xué)、材料學(xué)、計(jì)算機(jī)控制等多個學(xué)科知識；生產(chǎn)人員需要熟悉設(shè)備的性能、操作和參數(shù)控制，要求具備豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)；管理人員要求熟悉背光顯示模組的生產(chǎn)流程、了解與上下游企業(yè)的合作模式。我國背光顯示模組行業(yè)起步相對較晚，人才儲備相對不足，同時近年來行業(yè)發(fā)展迅速，導(dǎo)致高端的技術(shù)和生產(chǎn)人才較缺乏，成為影響背光顯示模組行業(yè)發(fā)展的不利因素之一。三、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)(一)提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力以骨干企業(yè)為重點(diǎn)，在規(guī)劃期內(nèi)培育若干家創(chuàng)新示范企業(yè)。鼓勵和支持企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研合作，積極研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，提高原始創(chuàng)新

23、能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，培育一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌和持續(xù)創(chuàng)新能力的創(chuàng)新型企業(yè)。(二)強(qiáng)化政策落實(shí)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以新型工業(yè)化為牽引，加快推進(jìn)消費(fèi)升級，開展示范試點(diǎn)，推進(jìn)新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷擴(kuò)大應(yīng)用市場。協(xié)調(diào)各部門職能部門，出臺相應(yīng)的政策措施，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。促進(jìn)全行業(yè)整體素質(zhì)的提高和經(jīng)濟(jì)效益的增長。(三)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)完善多部門聯(lián)動機(jī)制，研究制定促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、轉(zhuǎn)型升級、等一系列政策措施，研究行業(yè)發(fā)展過程中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，及時提出解決辦法，制定具體推進(jìn)方案。(四)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)以核心產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，開展相關(guān)人才和產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍專項(xiàng)用工調(diào)研和人員信息備案，摸清

24、行業(yè)人才基數(shù)及需求規(guī)模，制定人才引進(jìn)計(jì)劃和職業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃。加強(qiáng)企業(yè)員工繼續(xù)教育等職業(yè)教育，支持高校、科研單位、大型企業(yè)建立人才合作培訓(xùn)機(jī)制，采取“訂單式”委培、儲備式培訓(xùn)等方式，培養(yǎng)造就一大批專業(yè)人才。(五)提高產(chǎn)業(yè)集中度支持優(yōu)勢企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制實(shí)施聯(lián)合重組，大力整合中小企業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)集中度。培育若干家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等于一體的國際化程度較高的大型企業(yè)。(六)推動重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效充分發(fā)揮重大項(xiàng)目建設(shè)對產(chǎn)業(yè)的投資帶動作用，進(jìn)一步推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。四、發(fā)展原則1、政策引導(dǎo)，市場推動。推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展既要充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，形成分工協(xié)作、齊抓共建的工

25、作格局，又要發(fā)揮市場對資源配置的決定性作用，營造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境，形成符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的體制和機(jī)制，把各種要素引導(dǎo)到產(chǎn)業(yè)發(fā)展中來，激發(fā)市場主體的內(nèi)生動力，逐步形成全社會關(guān)心、重視和支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。2、因地制宜，特色發(fā)展。緊密結(jié)合區(qū)域發(fā)展要素條件，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，圍繞核心產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)培育龍頭企業(yè)，形成各具特色、差異發(fā)展的發(fā)展新格局。3、機(jī)制創(chuàng)新，部門協(xié)同。創(chuàng)新管理體制和運(yùn)營監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化部門協(xié)同，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。4、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。開發(fā)高效適用新技術(shù)，拓展產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，創(chuàng)新行業(yè)經(jīng)營模式，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)融合，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。5、依法推進(jìn)，規(guī)范管理。積極完善

26、政策制度體系，以政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)等手段規(guī)范市場主體行為，綜合運(yùn)用價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)手段，發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，營造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境，激發(fā)市場使用產(chǎn)業(yè)的內(nèi)生動力。五、項(xiàng)目必要性分析（一）提升公司核心競爭力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補(bǔ)充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競爭力。六、行業(yè)發(fā)展保障措施(一)發(fā)揮社會組織作用引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會自主運(yùn)行、有序競爭、優(yōu)化發(fā)展。鼓勵行業(yè)協(xié)會商會參與制定相關(guān)規(guī)劃、

27、公共政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等事務(wù)。健全綜合監(jiān)管體系，建立準(zhǔn)入和退出機(jī)制，依法依規(guī)對行業(yè)協(xié)會加強(qiáng)培育發(fā)展、監(jiān)督管理和執(zhí)法檢查。(二)深化科技引領(lǐng)深化科技引領(lǐng)，在重大領(lǐng)域加大科技創(chuàng)新。建立、完善一批高水平研究中心。打造一批具有自主創(chuàng)新能力、基礎(chǔ)研究和成果轉(zhuǎn)化有機(jī)結(jié)合的科研團(tuán)隊(duì)。推廣普及一批技術(shù)，為適應(yīng)最新法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等需求、解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大問題提供強(qiáng)有力的科技支撐。(三)引入風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制探索和促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的模式，努力拓寬風(fēng)險(xiǎn)資本來源渠道。積極發(fā)展多種投資模式，培育多元化的風(fēng)險(xiǎn)投資民間投資主體，吸納個人投資、商業(yè)銀行、投資銀行、保險(xiǎn)公司、大型企業(yè)集團(tuán)資金加盟。(四)做好人才引進(jìn)服務(wù)依托高

28、等院校，建立人才培訓(xùn)和職業(yè)教育基地，培養(yǎng)高素質(zhì)、實(shí)用型管理、技術(shù)和藍(lán)領(lǐng)人才隊(duì)伍。加強(qiáng)與海內(nèi)外人才合作，多種方式引進(jìn)國內(nèi)外專家，形成一批產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。設(shè)立博士后科研流動站和研究生工作站，為企業(yè)吸引和培養(yǎng)高端人才。第三章 公司基本情況一、公司基本信息1、公司名稱：xxx有限責(zé)任公司2、法定代表人：任xx3、注冊資本：620萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2013-6-267、營業(yè)期限：2013-6-26至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事顯示模組相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)

29、的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。）二、公司簡介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 三、公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和

30、工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投

31、入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強(qiáng)了對客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。（五

32、）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額16212

33、.5712970.0612159.4311510.92負(fù)債總額8307.536646.026230.655898.35股東權(quán)益合計(jì)7905.046324.035928.785612.58公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入71727.5957382.0753795.6950926.59營業(yè)利潤15801.9812641.5811851.4911219.41利潤總額13100.4310480.349825.329301.31凈利潤9825.327663.757074.236681.22歸屬于母公司所有者的凈利潤9825.327663.757074.2

34、36681.22五、核心人員介紹1、任xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、程xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、薛xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、付xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公

35、司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、嚴(yán)xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、陶xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、鄒xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至20

36、02年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、羅xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。六、經(jīng)營宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。七、公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高

37、速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機(jī)遇，提高市場占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行，提升運(yùn)營質(zhì)量和效益，努力把公司打造

38、成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計(jì)劃1、市場開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計(jì)劃如下：（1）密切跟蹤市場消費(fèi)需求的變化，建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機(jī)制，提高公司對市場變化的反應(yīng)能力； （2）進(jìn)一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認(rèn)同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場，推進(jìn)省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司

39、市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請，通過對公司無形資產(chǎn)的保護(hù)，切實(shí)做好知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施，公司將加大科研投入，強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用

40、將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點(diǎn)做好以下工作：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強(qiáng)與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強(qiáng)對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵機(jī)制，進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價(jià)值的市場資源，推進(jìn)收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢的公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)

41、品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大

42、量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能

43、否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時，加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才，應(yīng)對經(jīng)營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)

44、人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵與約束機(jī)制，努力營造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，強(qiáng)化員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機(jī)制，增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動，提高公司競爭能力公司將以市場為導(dǎo)向，認(rèn)真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和

45、加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第四章 行業(yè)發(fā)展分析1、我國電子信息制造業(yè)宏觀環(huán)境情況根據(jù)工信部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年我國規(guī)模以上（年主營業(yè)務(wù)收入2,000萬元及以上的電子信息制造企業(yè)）電子信息制造業(yè)增加值同比增長10.5%，高于工業(yè)平均水平（6.1%）4.4個百分點(diǎn)；電子器件行業(yè)銷售產(chǎn)值同比增長10.5%，高于去年同期0.3個百分點(diǎn)。2015年，我國全年共生產(chǎn)手機(jī)和彩色電視機(jī)18.1億部和1.4億臺，分別增長7.8%和2.5%，其中智能手機(jī)和智能電視13.99億

46、部和8,383.5萬臺，分別占比達(dá)到77.2%和57.9%。根據(jù)工信部發(fā)布的上述數(shù)據(jù)分析可知，截至2015年底，我國電子信息制造業(yè)呈現(xiàn)出以下發(fā)展特點(diǎn)：（1）我國電子信息制造業(yè)尤其是電子器件行業(yè)依然維持高增長，行業(yè)企業(yè)具備較好的宏觀發(fā)展環(huán)境；（2）智能手機(jī)作為我國電子信息制造業(yè)的主要產(chǎn)品，受存量更新?lián)Q代需求和新增需求因素影響，全年生產(chǎn)完成近14億部，同比增長11.3%，未來仍具備較高增長潛力。2、我國液晶顯示面板需求增長帶動背光顯示模組增長背光顯示模組行業(yè)的發(fā)展與液晶顯示行業(yè)息息相關(guān)。根據(jù)DisplaySearch統(tǒng)計(jì)，2015年全球液晶顯示面板需求超1.6億平方米，至2020年全球需求將接近2

47、億平方米。自2010年始，全球液晶顯示投資和產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出向中國大陸轉(zhuǎn)移的趨勢，國內(nèi)液晶顯示行業(yè)迎來行業(yè)快速增長機(jī)遇。未來兩到三年，國內(nèi)液晶顯示行業(yè)仍將繼續(xù)保持高資本投入規(guī)模，產(chǎn)能逐步釋放，全球液晶顯示面板產(chǎn)能增長將主要由我國提供動力。液晶顯示面板生產(chǎn)廠商出于對關(guān)鍵組件需求的增長以及降低成本的壓力，均傾向于就近選擇配套背光顯示模組廠商，將有助于推動我國本土背光顯示模組廠商，尤其是中小背光顯示模組廠商的發(fā)展。3、我國智能手機(jī)出貨量增長帶動中小尺寸背光顯示模組增長液晶顯示終端應(yīng)用產(chǎn)品的產(chǎn)量直接影響液晶顯示屏和背光顯示模組的需求，手機(jī)尤其是智能手機(jī)作為目前液晶顯示模組最大的應(yīng)用領(lǐng)域，對背光顯示模組需求

48、的增長具有重要影響。自蘋果推出第一代Iphone以來，全球智能手機(jī)市場呈現(xiàn)爆發(fā)式發(fā)展，智能手機(jī)逐漸取代傳統(tǒng)手機(jī)成為人們主流的日常電子消費(fèi)品。根據(jù)東方財(cái)富Choice數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)顯示，2015年全球智能手機(jī)銷量為14.22億部，同比增長約12.38%。雖然全球智能手機(jī)市場銷量增速有所放緩，但近年來隨著我國華為、小米、VIVO、OPPO、聯(lián)想、中興等國產(chǎn)手機(jī)品牌的崛起，本土品牌智能手機(jī)所占市場份額卻憑借性價(jià)比高、個性應(yīng)用符合顧客使用習(xí)慣等優(yōu)點(diǎn)持續(xù)創(chuàng)新高，年增長率明顯高于全球平均水平。未來中國本土品牌手機(jī)將會在國際市場占據(jù)更加重要的市場地位，同時樹立起更多如華為Mate系列產(chǎn)品的高端品牌形象。2015

49、年三星和蘋果仍然占據(jù)了市場較大份額，其合計(jì)市場份額占比為42.3%，相較2014年的44.2%略有下滑。同期，我國本土品牌華為、小米、聯(lián)想合計(jì)市場份額比例則由2014年的19.3%增長至2015年的19.4%，三家之和超過全球智能手機(jī)領(lǐng)導(dǎo)品牌Apple。此外，我國其它手機(jī)品牌如Vivo、OPPO、TCL、中興也成功地自2014年前十名以外進(jìn)入2015年前十，并占據(jù)了共14.2%的市場份額。我國國產(chǎn)手機(jī)崛起的同時帶動了我國國產(chǎn)手機(jī)液晶顯示面板的迅速發(fā)展，根據(jù)CINNO發(fā)布數(shù)據(jù)，2015年全球智能手機(jī)面板出貨量18.1億片，相比2014年增長14.6%。相比于消費(fèi)電子產(chǎn)品，專業(yè)顯示領(lǐng)域應(yīng)用環(huán)境、客

50、戶需求差異較大，具有認(rèn)證門檻高、定制需求高、用戶粘性高的特點(diǎn)，因此具有更高的產(chǎn)品附加值。隨著我國信息化、工業(yè)化進(jìn)程的逐步深入，專業(yè)顯示產(chǎn)品更廣泛地進(jìn)入了人們的生活和生產(chǎn)當(dāng)中，車載顯示器、工控顯示器和醫(yī)用顯示儀等在各自領(lǐng)域的滲透率不斷提高，成為了我國中小尺寸背光顯示模組的新需求增長點(diǎn)。（1）車載顯示器伴隨著汽車市場的繁榮和智能化汽車、無人駕駛、新能源汽車等技術(shù)的不斷發(fā)展，以及人們對于人車交互在廣度和深度方面需求的不斷增加，車載顯示器成為了繼智能手機(jī)、平板電腦之后的第三大中小尺寸液晶顯示終端應(yīng)用產(chǎn)品。目前在車載顯示器領(lǐng)域，液晶顯示面板主要運(yùn)用板塊包括車載GPS導(dǎo)航、中央控制儀、儀表盤、液晶后視鏡以

51、及后座娛樂顯示屏幕等。由于顯示屏幕在車上的應(yīng)用較以往更多元化，重要性也日益增加，使得車載顯示器的需求持續(xù)提高。未來，隨著車聯(lián)網(wǎng)和汽車智能化技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，汽車內(nèi)顯示屏數(shù)量還將進(jìn)一步增加，進(jìn)而帶動液晶顯示模組及其配套背光顯示模組的市場需求。車載顯示器需要適應(yīng)更加復(fù)雜的運(yùn)作環(huán)境情況，需通過高溫、高濕、長時間的高標(biāo)準(zhǔn)測試，還需考慮防塵、耐震、防眩光、易識辨、亮度自動調(diào)節(jié)、電磁干擾等問題。車載顯示器的高門檻成就了較高的毛利水平，一旦進(jìn)入該市場，將獲得巨大的業(yè)績增長空間。目前，我國汽車搭載液晶顯示屏已成為主流趨勢，汽車產(chǎn)銷量的持續(xù)增加將對背光顯示模組廠商帶來有利影響。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，20

52、16年，我國汽車產(chǎn)量和銷量分別為2,811.88萬輛和2,802.82萬輛，同比分別增長14.46%和13.65%，增幅比上年提升11.21個百分點(diǎn)和8.97個百分點(diǎn)，且連續(xù)八年增長。根據(jù)IHS統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，全球車用液晶顯示器出貨量在2016年達(dá)到1.17億臺，而至2019年全球車載液晶顯示模組出貨量將達(dá)到1.36億片。隨著人們對汽車內(nèi)飾舒適性、便捷性的需求提升，車載顯示器市場空間將繼續(xù)擴(kuò)張。（2）醫(yī)用顯示儀相對于普通顯示器，醫(yī)用顯示儀具有更高的最大亮度、對比度和分辨率，以及更高的穩(wěn)定性和一致性。穩(wěn)定性主要是指醫(yī)用顯示儀的亮度能夠穩(wěn)定地保持在理想的閱片亮度值上。一致性是指在醫(yī)學(xué)數(shù)字影像系統(tǒng)中，

53、無論是在影像獲取設(shè)備的顯示器上，還是在門診醫(yī)生所用的顯示器上，醫(yī)療影像都可以保持視覺的一致性。由于不一致的醫(yī)療影像會帶來不一致的、不可靠的或者是錯誤的診斷，因此醫(yī)用顯示儀對醫(yī)生的正確診斷非常重要，對液晶顯示行業(yè)和背光顯示模組行業(yè)而言既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。醫(yī)用顯示儀一般包括健康監(jiān)測儀、醫(yī)療影像診斷顯示器等。根據(jù)IHS預(yù)測，全球范圍內(nèi)醫(yī)用顯示儀市場規(guī)模將有望于2017年達(dá)到32億美元，并保持持續(xù)的增長。由于醫(yī)用顯示市場發(fā)展?jié)摿薮?，全球液晶顯示面板廠商也瞄準(zhǔn)這一市場，積極搶占醫(yī)用顯示儀市場份額。目前，臺灣液晶顯示面板廠商群創(chuàng)光電、友達(dá)光電，韓國三星、LG，日本的索尼、夏普，中國大陸的京東方、華星光電

54、、深天馬、信利等企業(yè)均加入了這一領(lǐng)域的爭奪。隨著液晶顯示器在醫(yī)用顯示市場的滲透率不斷提高和技術(shù)的不斷發(fā)展，醫(yī)用顯示將逐步成為專業(yè)顯示行業(yè)的新興需求增長點(diǎn)，帶動背光顯示模組需求的進(jìn)一步提高。（3）工控顯示器工控即工業(yè)自動化控制，是一種運(yùn)用控制理論、儀器儀表、計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)，對工業(yè)生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)檢測、控制、優(yōu)化、調(diào)度、管理和決策，達(dá)到增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低消耗、確保安全等綜合性技術(shù)，涉及電力、電子、計(jì)算機(jī)、人工智能、通訊和機(jī)電等多個領(lǐng)域。工業(yè)自動化控制系統(tǒng)一般由可編程控制器、人機(jī)交互界面、變頻器、伺服系統(tǒng)、機(jī)器視覺等部分組成，其中人機(jī)交互界面涉及顯示部件。根據(jù)我國工信部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2015年，我國

55、電子測量儀器行業(yè)完成投資661.2億元，同比增長9.8%；電子工業(yè)專用設(shè)備行業(yè)完成投資1,750.8億元，同比增長13.9%。4、新興中小尺寸液晶顯示終端應(yīng)用產(chǎn)品增長帶動中小尺寸背光顯示模組增長（1）智能工業(yè)級手持終端手持終端分為工業(yè)級手持終端和消費(fèi)手持終端，消費(fèi)手持終端一般包括手機(jī)和平板電腦，而工業(yè)級手持終端涵蓋面則更為寬廣，適用于工商業(yè)的各個流程當(dāng)中，具體包括支付掃碼、電力抄表、庫存管理、快遞物流、移動政務(wù)、無線點(diǎn)菜等各個方面。智能工業(yè)級手持終端在上述各領(lǐng)域智能化、信息化過程中的普及，將有益于中小尺寸液晶顯示模組和背光顯示模組的進(jìn)一步應(yīng)用。（2）物聯(lián)網(wǎng)智能家居智能家居通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將家中的

56、各種設(shè)備連接到一起，提供家電控制、照明控制、電話遠(yuǎn)程控制、室內(nèi)外遙控、防盜報(bào)警、環(huán)境監(jiān)測、暖通控制、紅外轉(zhuǎn)發(fā)以及可編程定時控制等多種功能和手段。與普通家居相比，智能家居具有傳統(tǒng)的居住功能，兼?zhèn)浣ㄖ?、網(wǎng)絡(luò)通信、信息家電、設(shè)備自動化，可以提供全方位的信息交互功能。智能家居最初的發(fā)展主要以燈光遙控控制、電器遠(yuǎn)程控制和電動窗簾控制為主，隨著行業(yè)的發(fā)展，智能控制的功能越來越多，控制的對象不斷擴(kuò)展，控制的聯(lián)動場景要求更高，其不斷延伸到家庭安防報(bào)警、背景音樂、可視對講、門禁指紋控制等領(lǐng)域。智能家居與傳統(tǒng)家居核心的區(qū)別在于加強(qiáng)了人機(jī)交互的程度，而人機(jī)交互主要通過顯示面板進(jìn)行。2014年初，美國Google收購智能家居硬件公司NestLabsInc.（主要研究和生產(chǎn)如上圖的生產(chǎn)溫度控制器和其它型號煙霧探測器），被視為智能家居發(fā)展過程中的重要事件。未來，隨著智能家居的發(fā)展，越來越多的家居也將開始引進(jìn)智能化系統(tǒng)和設(shè)備。智能家居交互平臺是一個具有人機(jī)交互能力的平臺，未來也將成為中小尺寸液晶顯示模組和背光顯示模組發(fā)展的新機(jī)遇。第五章 選址方案分析一、項(xiàng)目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求；2、滿足項(xiàng)目對：原材料、能源、水和人力的供應(yīng)；3、節(jié)約和效力原則；安全的原則；4、實(shí)事求是的原則；5、節(jié)約用地；6、注意環(huán)保（以人為本，減少對生態(tài)環(huán)境影響