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1、精品文檔,值得擁有訪談?dòng)涗洷碓L談時(shí)間2002 年 3 月 14 日地點(diǎn)記錄人車(chē)間主任,了解在生產(chǎn)體系中,車(chē)間級(jí)的中層管理干部對(duì)目前正在執(zhí)行訪談對(duì)象及背景的人力資源管理體系的意見(jiàn)和看法。訪談人訪談內(nèi)容車(chē)間主任,目前的考核方法主要是什么, 考核操作步驟如何,認(rèn)為在目前的考核中存在什么問(wèn)題?目前企業(yè)有沒(méi)有要求中層人員定期的進(jìn)行自我述職,主要的方式是什么?覺(jué)得在考核中上級(jí)評(píng)價(jià)的公允性如何?你覺(jué)得本部門(mén)工作職責(zé)的界定清楚嗎?與你們有主要業(yè)務(wù)關(guān)系的是哪些部門(mén),之間的工作流程是怎樣銜接的?工作界面是怎樣界定的?有沒(méi)有因?yàn)槁氊?zé)不清出現(xiàn)的扯皮問(wèn)題?一般情況下如何解決。需要找誰(shuí)出面來(lái)協(xié)調(diào)這個(gè)問(wèn)題?車(chē)間內(nèi)如代班班長(zhǎng)

2、職位人員的提升參照什么標(biāo)準(zhǔn),如何進(jìn)行?是否有相對(duì)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)/要求?你覺(jué)得自己在匯仁的發(fā)展前景如何?匯仁能給你什么東西?你對(duì)目前的工作狀況滿意嗎?你覺(jué)得與同事和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系如何?領(lǐng)導(dǎo)能有效的接受你提出的合理化建議嗎?你了解你的工作在整個(gè)企業(yè)發(fā)展中所起到的作用嗎?您覺(jué)得目前匯仁產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)量下降的主要原因是什么?你對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理能力和業(yè)務(wù)能力的看法如何,覺(jué)得他們還應(yīng)該加強(qiáng)哪些方面的東西?生產(chǎn)車(chē)間職工的穩(wěn)定性如何,流失員工對(duì)生產(chǎn)有什么影響?員工流失的主要原因是什么?有沒(méi)有在向塘呆過(guò), 目前從向塘搬過(guò)來(lái)的員工是否存在一些不安定因素,感覺(jué)促成這種情況出現(xiàn)的主要原因是什么?在企業(yè)中是否有參與企業(yè)管理的

3、機(jī)會(huì),例如有沒(méi)有合理化建立管理的相關(guān)規(guī)定,企業(yè)是否倡導(dǎo)員工提出好的建議和改進(jìn)方案?你的建議是不是被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視,通常提上去的建議是積極的還是消極的。你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如何來(lái)評(píng)估你的建議和方案給予什么樣的反饋信息?每次都積極回應(yīng),還是在覺(jué)得你的建議很好的時(shí)候才會(huì)找你了解想法,亦或根本就對(duì)你的建議采取忽視的態(tài)度; 你了解其他部門(mén)或人的情況嗎,他們?cè)谶@個(gè)問(wèn)題上遭遇的情況是怎樣的一個(gè)狀態(tài)。對(duì)目前新招聘的員工不是很滿意,找來(lái)的恩怨工有問(wèn)題,新聘員工50 個(gè)中,根本沒(méi)有經(jīng)過(guò)初期的培訓(xùn), ,沒(méi)有實(shí)際的操作技能,但應(yīng)該有基本的知識(shí)和概念;培訓(xùn),最起碼從理論上藥品生產(chǎn)的最基本呢的概念藥品生產(chǎn)管理規(guī)范藥品管理發(fā)基本流程

4、;衛(wèi)生要求;大約需要的培訓(xùn)時(shí)間理論培訓(xùn)1 周、實(shí)際技能操作;不僅僅要培訓(xùn)好要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考試!目前的培訓(xùn)基本上是流域形式,給車(chē)間的生產(chǎn)帶來(lái)很多一線管理人員最注重的是員工的素質(zhì);主要的任務(wù)是生產(chǎn)任務(wù)是質(zhì)量,連基本的衛(wèi)生要求過(guò)來(lái)的都是老職工反而比在小蘭招的好,向熟練工傾斜一點(diǎn),要好要主動(dòng)的去爭(zhēng)取,一件事情1 / 6精品文檔,值得擁有晉升取決于什么人的影響人際關(guān)系問(wèn)題比較嚴(yán)重業(yè)績(jī)和素質(zhì)因素在提升評(píng)價(jià)中甚至占不到 50% ;同一級(jí)別人中有大約 20%的人是靠非正式裙帶關(guān)系的影響比較大訪談?dòng)涗洷恚ɡm(xù)頁(yè)一)2 / 6精品文檔,值得擁有整個(gè)不配套重點(diǎn)在生產(chǎn),其他配套設(shè)施跟不上訪談?dòng)涗洷恚ɡm(xù)頁(yè)二)3 / 6精品文檔,值得擁

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