鼓勵員工的發(fā)言稿

1、鼓勵員工的發(fā)言稿第一篇：人的一生峰回路轉(zhuǎn).曲折蜿蜒.當(dāng)靜下心來回首那過往 的心路歷程.我們不難發(fā)現(xiàn).這個被幾乎所有勵志書籍所推 崇的詞匯.其實早已成為決定人生價值左右命運軌跡的風(fēng)向 標毋庸質(zhì)疑.我們每個人都曾有過美麗的夢想 .并為之奮斗拼搏過.誠然.這其中不乏已經(jīng)實現(xiàn)的.也有尚未成功者 但是.朋友們細數(shù)一下我們在奮斗過程中所采取的態(tài)度吧！當(dāng)被繁重的工作壓得筋疲力竭時.當(dāng)自己的努力未得到他人的肯定時.我們是否想到過推卸責(zé)任.怨恨自己的工作.甚至放棄自己的奮斗目標？然而此時就決定了你的成敗 積極進取的人為了實現(xiàn)自身的價值而努力.一旦制定工作目標.便勇往直前毫不退縮.而反之.消極等待的人只不過 為了

2、眼前的一己之私而工作.遇到困難便試圖逃避 徘徊 甚至放棄 而當(dāng)后者還在抱怨時運不濟.蒼天不公時.前者早已在新的機遇里策馬揚鞭.絕塵而去.其實.人生就如一面鏡子.你微笑.所有人都會對著你微 笑.用積極樂觀的態(tài)度微笑著面對所有困難.你的人生必將出類拔萃朋友們.我們不難發(fā)現(xiàn)我們的企業(yè)此時也同樣面臨著前 所未有的困難.面對周圍商圈日益激烈的競爭與全球金融危機的巨大影響.整個銷售業(yè)都為之困惑此時的我們就更加需要這種積極進取的工作態(tài)度和逆 水行舟.不進則退的企業(yè)精神.在工作中不斷充實自己.永不 懈怠.曾經(jīng)有人把員工與企業(yè)的關(guān)系比著魚和水的關(guān)系.魚因為有水而得以生存.水因為有魚而更具活力.為了讓我們的企業(yè)更

3、具活力.我們一定要共同努力.大家眾志成城.我相 信再大的困難都能迎刃而解.人的一生峰回路轉(zhuǎn).曲折蜿蜒.當(dāng)靜下心來回首那過往 的心路歷程.我們不難發(fā)現(xiàn).這個被幾乎所有勵志書籍所推 崇的詞匯.其實早已成為決定人生價值左右命運軌跡的風(fēng)向 標毋庸質(zhì)疑.我們每個人都曾有過美麗的夢想.并為之奮斗拼搏過.誠然.這其中不乏已經(jīng)實現(xiàn)的.也有尚未成功者 但是.朋友們細數(shù)一下我們在奮斗過程中所采取的態(tài)度吧！當(dāng)被繁重的工作壓得筋疲力竭時.當(dāng)自己的努力未得到他人的肯定時.我們是否想到過推卸責(zé)任.怨恨自己的工作.甚至放棄自己的奮斗目標？然而此時就決定了你的成敗 積極進取的人為了實現(xiàn)自身的價值而努力.一旦制定工作目標.便勇

4、往直前毫不退縮.而反之.消極等待的人只不過 為了眼前的一己之私而工作.遇到困難便試圖逃避 徘徊 甚至放棄 而當(dāng)后者還在抱怨時運不濟 .蒼天不公時.前者早 已在新的機遇里策馬揚鞭.絕塵而去.其實.人生就如一面鏡子.你微笑.所有人都會對著你微笑.用積極樂觀的態(tài)度微笑著面對所有困難你的人生必將出類拔萃朋友們我們不難發(fā)現(xiàn)我們的企業(yè)此時也同樣面臨著前所未有的困難.面對周圍商圈日益激烈的競爭與全球金融危 機的巨大影響.整個銷售業(yè)都為之困惑此時的我們就更加需要這種積極進取的工作態(tài)度和逆水行舟.不進則退的企業(yè)精神.在工作中不斷充實自己.永不 懈怠.曾經(jīng)有人把員工與企業(yè)的關(guān)系比著魚和水的關(guān)系.魚因為有水而得以生

5、存.水 因為有魚而更具活力.為了讓我們 的企業(yè)更具活力.我們一定要共同努力.大家眾志成城.我相 信再大的困難都能迎刃而解.第二篇：富士康鼓勵員工辭職富士康鼓勵員工辭職：輪流放長假主動辭補償6百20XX年03月23日07:50 華夏時報深圳富士康“鼓勵”員工辭職訂單大量流失 員工只出不進本報記者陳小瑛深圳報道和絕大多數(shù)外貿(mào)企業(yè)提薪也招不到員工相反的是，全球最大的電子產(chǎn)品代工廠富士康，卻在鼓勵員工主動辭職。這 是富士康繼20XX年金融危機后，再次籠罩裁員陰云。華夏時報記者近日采訪了解到，深圳觀瀾富士康員工開始輪流放長假，同時，如果員工主動辭職的話，有的部門還可給予600元補償金事實上，早在今年春節(jié)

6、之后，富士康就一改多年的慣例，在全國停止招工，員工“只出不進”。背后則是在崗的員工無班可加，工人每月工資大多不到20XX元，不滿一年的員工底薪只有1800元，扣除住宿伙食和社保公積金500元左右后已所剩無幾，這讓工人們想留下來都很難。到底什么原因讓富士康這個趨之若鶩的名企，一夜之間失去了吸引力？本報記者調(diào)查獲悉，訂單大量流失，尤其是 為蘋果代工的iphone 5銷售不佳，產(chǎn)量萎縮，流水線運轉(zhuǎn) 不起來，是富士康不得不變相裁員、外來務(wù)工者工作不下去 的主要原因。員工大量離職3月21日下午1點，記者在觀瀾富士康南門外看到，稀稀拉拉地坐著十多個工人，靜靜地抽著煙、玩著手機。而鏡 頭倒回到年前，每到休息

7、時間，富士康員工便會駐足在廠區(qū) 外，人頭攢動。門口傳達室的幾位保安告訴記者，去年觀瀾富士康還有 十七八萬人，今年只有十三四萬了，過年前公司就給有的部 門員工放半年長假，停薪留職，現(xiàn)在富士康在鼓勵員工主動 辭職，有的部門還給每個人 600元的補償金。記者在富士康門口蹲點的 3個小時內(nèi)，時而有離職的員 工提著行李往外走。來自甘肅的小董也準備回老家了，她在富士康寶源科技 園內(nèi)的手機外殼流水線上工作，去年9月進入富士康，底薪只有1800元，沒有加班費可賺，每月還要扣除 110元的住 宿費、159元的社保和90元的公積金，此外還要200元的伙 食費，“每月僅剩千余元，跟在老家打工沒多少差別，而深 圳的生

8、活成本要比老家高不少，一千多元隨便花花就沒了。 ”“用不著公司裁員，沒班加大家都不想干，每天辭職的 至少上百人，當(dāng)然這也是富士康樂意看到的結(jié)果。”3天前已經(jīng)從觀瀾富士康shzbg事業(yè)群離職的湖南小伙子張明告訴 記者，他在富士康干了兩年多，現(xiàn)在沒班可加，每個月只能 拿到底薪2390元?！敖M長說我們這個月底要放假十天，可能要涉及幾千人 吧。”據(jù)idpbg事業(yè)群的一名員工介紹，別的部門也在輪流 休假，有的放 20天，放假不給工資，很多員工也會趁休假 到外面重新找工作。最近在觀瀾富士康廠區(qū)，各種版本的變相裁員說法四處 傳播，張明甚至聽說，龍華和觀瀾兩個廠區(qū)可能要減少15萬人。不用加班天天有人辭職的情況

9、，同樣發(fā)生在有 20萬員 工的龍華富士康廠區(qū)內(nèi)?！叭ツ觌m然加班也不多，但至少還 招人，今年都不招人了，只出不進?！饼埲A廠區(qū)一位員工說。 廠區(qū)附近的小店老板也反映，因為員工沒班加收入減少，就 會減少消費，再加上員工越來越少，他們明顯感到生意要比 往年差。對此，本報記者 3月21日、22日多次撥打富士康科技 集團新聞發(fā)言負責(zé)人劉坤電話了解情況，均未打通。訂單銳減富士康上一輪裁員還是在20XX年，受歐美經(jīng)濟蕭條影響，導(dǎo)致訂單縮減。今年又是什么原因？接受記者采訪的多名富士康員工均稱，現(xiàn)在沒活干主要 是沒訂單可做。張明的部門主要做手機外殼，去年iphone 5的外殼一天有2萬個排位，今年只有1.8萬個，

10、而沒有量產(chǎn) 的iphone 5s 現(xiàn)在每天只有20XX個，量太少。據(jù)了解，觀瀾富士康以代工蘋果產(chǎn)品為主，包括手機和 平板電腦，訂單縮減主要與蘋果手機iphone 5銷售不佳有關(guān)。在觀瀾富士康廠外有一個蘋果三星銷售店，銷售人員告 訴記者，三星手機賣得比蘋果好，而iphone 5很少有人買，買蘋果基本都會買 4s，5代只比4s屏幕長一點，處理器高 級一點，但5代的外殼是鋁做的，一摔就會變形，4s的外殼是鋼材質(zhì)，質(zhì)量更好，而兩款手機價格相差 1100元，iphone 5最近又降價了，目前售價是4600元，但4s只要3500元，消費者認為性價比更高。沒有了喬布斯的蘋果正在遭遇滑鐵盧，從20XX年第四

11、季度全球智能手機的市場份額來看，三星和蘋果四季度的銷量為6370萬部和4780萬部，分別以29%和21.8%位列第一 和第二，三星還在保持強勁增長態(tài)勢。而作為蘋果全球最大的代工廠，富士康也高度依賴著蘋果，兩者一損俱損。張明說，組長告訴他們，山西、河南兩地的員工過來深 圳學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)由他們生產(chǎn)，觀瀾富士康以后就不生產(chǎn)iphone 5了，只研發(fā)新產(chǎn)品iphone 5s，所以不需要那么多人做事。 據(jù)深圳海關(guān)統(tǒng)計，今年 1月份，深圳口岸手機出口數(shù)量，對 美國、歐盟分別出口 91.6萬部、21.7萬部，分別減少 43.5%、74.6%。而記者采訪的其它行業(yè)如化工、服裝等，并未出現(xiàn)富士 康式的困境。據(jù)這些行業(yè)

12、的三家公司老板告訴記者，目前訂 單不成問題，只是利潤很低，企業(yè)并不想多接單，今年跟去 年比訂單量也差不多，沒有明顯變化。中山大學(xué)教授林江主要研究宏觀經(jīng)濟，他認為，富士康 的問題并不代表整體經(jīng)濟一定不好，關(guān)鍵在于企業(yè)自身的轉(zhuǎn) 型。根據(jù)他對東莞企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，今年1、2月份，勞動密集型企業(yè)的訂單很正常，只是壓縮不了成本，訂單價格上 不去，收益不高，企業(yè)確實不敢多接單，工人也以短期合同 為主。林江說，目前經(jīng)濟形勢不是很明朗，雖然美國經(jīng)濟數(shù)據(jù) 不錯，不過復(fù)蘇速度會比想象得慢一點，而中國經(jīng)濟還是主要看內(nèi)需能否拉動，企業(yè)能否成功轉(zhuǎn)型，改出口為進口。第三篇：鼓勵員工的企業(yè)標語學(xué)達教育的企業(yè)文化1、學(xué)達教育的

13、夢想：通過發(fā)展新的生意方式創(chuàng)造一個截 然不同的世界2、學(xué)達教育的使命:讓天下沒有難做的生意3、客戶第一一一客戶是衣食父母尊重他人，隨時隨地維護學(xué)達教育形象微笑面對投訴和受到的委屈，積極主動地在工作中為客 戶解決問題與客戶交流過程中，即使不是自己的責(zé)任，也不推諉站在客戶的立場思考問題，在堅持原則的基礎(chǔ)上，最終 達到客戶和公司都滿意具有超前服務(wù)意識，防患于未然4、團隊合作一一共享共擔(dān)，平凡人做非凡事積極融入 團隊，樂于接受同事的幫助，配合團隊完成工作決策前積極發(fā)表建設(shè)性意見，充分參與團隊討論；決策 后，無論個人是否有異議，必須從言行上完全予以支持積極主動分享業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗；主動給予同事必要的幫 助

14、；善于利用團隊的力量解決問題和困難善于和不同類型的同事合作，不將個人喜好帶入工作。充分體現(xiàn)“對事不對人”的原則有主人翁意識，積極正面地影響團隊，改善團隊士氣和 氛圍5、擁抱變化迎接變化，勇于創(chuàng)新適應(yīng)公司的日常變化，不抱怨面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合對變化產(chǎn)生 的困難和挫折，能自我調(diào)整，并正面影響和帶動同事在工作中有前瞻意識，建立新方法、新思路創(chuàng)造變化， 并帶來績效突破性地提高6、誠信一一誠實正直，言行坦蕩誠實正直，表里如一通過正確的渠道和流程，準確表達自己的觀點；表達批 評意見的同時能提出相應(yīng)建議，直言有諱不傳播未經(jīng)證實的消息，不背后不負責(zé)任地議論事和 人，并能正面引導(dǎo)，對于任何意見

15、和反饋“有則改之，無則 加勉”勇于承認錯誤，敢于承擔(dān)責(zé)任，并及時改正對損害公司利益的不誠信行為正確有效地制止7、激情一一樂觀向上，永不放棄喜歡自己的工作，認 同學(xué)達教育企業(yè)文化熱愛學(xué)達教育，顧全大局，不計較個人 得失以積極樂觀的心態(tài)面對日常工作，碰到困難和挫折的時候永不放棄，不斷自我激勵，努力提升業(yè)績始終以樂觀主義的精神和必勝的信念，影響并帶動同事和團隊不斷設(shè)定更高的目標，今天的最好表現(xiàn)是明天的最低要 求&敬業(yè)一一專業(yè)執(zhí)著，精益求精今天的事不推到明天，上班時間只做與工作有關(guān)的事情；遵循必要的工作流程，沒有因工作失職而造成的重復(fù)錯 誤持續(xù)學(xué)習(xí)，自我完善，做事情充分體現(xiàn)以結(jié)果為導(dǎo)向能 根據(jù)輕重緩急

16、來正確安排工作優(yōu)先級，做正確的事。第四篇：鼓勵員工犯錯誤鼓勵員工犯錯誤千萬別犯錯：對犯錯誤的恐懼在我們的心靈深處根深蒂 固。在整個學(xué)生時代，錯誤一直意味著低分數(shù)，好學(xué)生是不 會犯錯誤的。在家里，錯誤會招致訓(xùn)誡，好孩子會循規(guī)蹈矩 在工作中，錯誤會導(dǎo)致嚴重的后果，好員工從一開始就很清 楚這一點。但是，我們也知道，正是在犯錯誤會被扣分的學(xué)校和組 織中，人們往往會有重大發(fā)明。越來越多的證據(jù)表明，當(dāng)賦 予人們犯錯誤的更大空間時，創(chuàng)新便會繁榮興旺。就連圣雄 甘地也很重視實驗的價值，他認為：“如果不包括犯錯誤的自由，那么，自由就不值得擁有那么，為什么我們不允許人們犯錯誤呢？更不用說鼓勵 人們犯錯誤了。我們中

17、的大多數(shù)人，尤其在企業(yè)中的人士， 都會力求避免犯錯誤。我們相信，人們會把過失視為不稱職 此外，我們還認為，以專家的形象而非學(xué)習(xí)者的形象出現(xiàn)才 有利于取得成功。測評我們績效表現(xiàn)的指標也是諸如銷售收 入、利潤、為股東帶來的總回報等數(shù)字，等等?？蛇@些真的 是測評成功的最佳指標嗎？不妨考慮一下另一種標準。如果 我們問一問員工什么錯誤是因為他們在工作中另辟蹊徑而 犯，那會怎么樣呢？聽起來是不是有些荒唐？也許吧，不過，在企業(yè)中我們 必須考慮人的因素，我們并不是計算機程序的延伸。有些至 關(guān)重要的使命和性命攸關(guān)的工作是無法容忍失敗的，但是， 我們工作和生活的其他方面則不然。我并不是說要打破所有 的規(guī)則，我認為

18、，我們應(yīng)該將“犯錯誤的藝術(shù)”制度化，為 瘋狂此舉引入一種方法，并對創(chuàng)新流程進行創(chuàng)新。不妨想象 這樣一種情形：鼓勵員工不斷嘗試解決某個問題的方法，直 到他或她犯比方說五次錯誤。還可以設(shè)想這樣一種情形：問 一問團隊成員，他們是否已經(jīng)犯了五個錯誤！請相信我，女口 果你沒有犯過錯誤，那么，你就學(xué)不到什么東西，至少，你 學(xué)不到足夠多的東西。還記得你第一次騎上自行車的情景嗎？你還能重溫自 由騎行的興奮嗎？還能記起不需別人扶助時的勝利感嗎？ 接下來，退一步想想，第一次成功騎行之前你從自行車上跌 落過多少次呢？我還記得在工程學(xué)院上第一節(jié)課的情形，當(dāng)時，我們的 教授讓我們拆解一臺發(fā)動機。我們按他的要求去做了。

19、之后，他又讓我們將機器組裝起來，說完，他就走了。結(jié)果。我們搞得一塌糊涂，花了好幾天的時間才裝配好。 可是， 我在那么短的時間里學(xué)到的機械知識，比我在后來四年里學(xué) 到的都多。你為什么不也讓你的員工“拆解”某些東西，之 后，給他們留出“裝配”的時間，但不施予援手呢？你有膽識鼓勵人們在發(fā)現(xiàn)之旅中犯那些無法避免的錯 誤嗎？第五篇：優(yōu)生鼓勵會發(fā)言稿優(yōu)生鼓勵會發(fā)言稿同學(xué)們，你們知道做老師的最大的快樂是什么嗎？就是“得天下英才而教之”，而在座的同學(xué)們就是我們學(xué)校的英 才，可以說你們的進步就是我們所有做老師的最大的幸福。 今天，能和大家坐到一起說說心里話，我很榮幸，也很高興。大家能夠坐在這里，說明你們在期中考

20、試中取得了可喜 的成績，你們是優(yōu)秀的，也應(yīng)該是充滿自信的，因為對你們 來說考上高中、走向大學(xué)是極有可能的事。此刻你們的身上 匯集了老師更多的目光，傾注了家長更多的心血，也承載著他們太多的希望。面對即將到來的升級考試和20XX年中考，面對30多天后的決定命運的中考，你們準備好了嗎？面對 50多天后的升級考試，你們準備好了嗎？到底該怎么辦才能 考上理想的高中呢？我想給大家談兩點看法：一、要有高遠的志向，一切皆有可能。我想如果讓同學(xué)們說一下自己的目標，大部分同學(xué)都會 說：考上柳林四中、一中。有的今年考不上，明年就考上了， 所以每個人都要有自己的理想，沒有高遠的志向，則一事無 成。我們上學(xué)是想找一份好

21、工作，但同時也不僅僅是為了一 份工作！如果你不讀書，那你對人生的設(shè)想只能很低，如果 你不奮斗，怎么對得起自己只有一次的青春？如果我們追問 下去，可以說人生本來是沒有什么意義的，但你既然活著， 就要賦予自己的生命一定的意義，讓自己活得有價值，有尊 嚴。首先我們要承認，考上學(xué)校才能改變自己的人生走向？?所以只有讀書，只有通過考試，進了大學(xué)，我們才能讀更多 的書，見更大的世界。認識更多的人，也更深刻的認識我們自己；我們面前的 路才能更寬，我們才能提升自己的生活質(zhì)量，同時也提高自 己的精神高度，做一個有思想的人。這樣說來，我們的目標 和追求不是為了別人，而是為了我們自己，為了無愧、無悔 于我們的生命，我們的青春！所以說不管你喜歡不喜歡考試， 不管你喜歡不喜歡哪門學(xué)科、哪個老師，也不管你將來想干 什么工作，你都要定下自己明確的、合適的目標，無論多么 痛苦都要把學(xué)習(xí)搞好。同學(xué)們，你們還正青春年少，前面還 有機會，你們要堅信“一切皆有可能”！所以大家要珍惜時 間，珍惜機會，當(dāng)有一天你也像我一樣看著一張張年輕的臉 回首往事時，希望你說出來的不是后悔，不是慚愧，而是曾 經(jīng)的驕傲和輝煌！二、要樹立積極端正的態(tài)度，不斷戰(zhàn)勝自己。老師們常講一句話“態(tài)度決定一切”，因為我們的身體 和智力是父母所給，無法改變，但態(tài)度卻受我們的主宰，積 極端正的態(tài)度是決戰(zhàn)統(tǒng)考、中