土地整理監(jiān)理工作目標(biāo)

1、工作行為規(guī)范系列土地整理監(jiān)理工作目標(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）編號(hào):土地整理監(jiān)理工作目標(biāo)Land con solidatio n supervisi on work goals說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫。土地整理項(xiàng)目監(jiān)理工作目標(biāo)以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù)，按施工承包合同文件和 技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體 系，強(qiáng) 化承包人自檢體系的管理，切實(shí)搞好工序控制和監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格做 好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收。從而形成承包 人自檢，監(jiān) 理工程師抽檢的二級(jí)質(zhì)量保證體系。工作中強(qiáng)調(diào)以事前控制為 主，嚴(yán)格開

2、工申請(qǐng)審批，盡量杜絕施工質(zhì)量事 故的發(fā)生，以達(dá)到 確保工程質(zhì)量，爭(zhēng)取分項(xiàng)工程全部合格并 創(chuàng)優(yōu)良工程。1工程質(zhì)量控制目標(biāo)：依據(jù)本工程建設(shè)施工合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì) 施工的全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。審查承包人的質(zhì)量保證體系 和措施審核質(zhì)量文件，核實(shí)質(zhì)檢數(shù)據(jù)，對(duì)重要工程部位和尖鍵工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和旁站監(jiān)理。通過有效的檢測(cè)手段、及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)和科學(xué)的分析方法，使工序、分項(xiàng)工程、分 部工程和單位工程的質(zhì)量得到有效控制。保證工程 質(zhì)量符合要 求,質(zhì)量控制資料齊全、整理規(guī)范。2、工程進(jìn)度控制目標(biāo)：依據(jù)施工合同要求、工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、施工條件情況，審查承包人的施工組織方案和施工總進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)

3、助承包 單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的檢查監(jiān)督與協(xié)調(diào)、進(jìn) 度的統(tǒng)計(jì)分析與進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，隨時(shí)注意施工進(jìn)度計(jì)劃的矢鍵 控制點(diǎn)，掌握進(jìn)度實(shí)施的動(dòng)態(tài)，運(yùn)用進(jìn)度控制的方法和手段，在 確保工程質(zhì)量和安全的前提下，實(shí)現(xiàn)合同約定的總工期。3、工程投資控制目標(biāo)：協(xié)助業(yè)主做好造價(jià)控制，通過監(jiān)理工程師嚴(yán)謹(jǐn)而勤奮地工作使本工程成本得到有效的控制，力求控制在計(jì)劃投資（合理的投資）內(nèi)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目4、安全、文明施工控制目標(biāo):項(xiàng)g監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照施工安全管理的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 的規(guī)定，積極主動(dòng)地開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作，督促承包單位 貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和 安全生產(chǎn)組織保證體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，做好危險(xiǎn)區(qū)域、危 險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作，做到安全生產(chǎn)無死亡事故、無重大機(jī)械 設(shè)備事故、無火災(zāi)事故、無高空墜落事故、無重大違法違紀(jì)案件 發(fā)生。5、合同管理目標(biāo)：認(rèn)真貫徹施工承包合同和監(jiān)理委托合同，站在公正的立場(chǎng)上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制與監(jiān)理方的特殊作用，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商及各協(xié)作部門的矢系。管理好合同，規(guī)范約束合同各方的 行為5提高管理水平。6、信息管理目標(biāo):按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定，按期 填報(bào)各種表格和報(bào)告，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各項(xiàng)記錄工作，搞好質(zhì)量的評(píng)定、評(píng)分以及各種表格