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文檔簡介
1、工作行為規(guī)范系列土地整理監(jiān)理工作目標(biāo)(標(biāo)準(zhǔn)、完整、實用、可修改)編號:土地整理監(jiān)理工作目標(biāo)Land con solidatio n supervisi on work goals說明:為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為,使人員管理工作有章可循,提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感,特此編寫。土地整理項目監(jiān)理工作目標(biāo)以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù),按施工承包合同文件和 技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等進行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體 系,強 化承包人自檢體系的管理,切實搞好工序控制和監(jiān)測,嚴(yán)格做 好中間的質(zhì)量檢驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收。從而形成承包 人自檢,監(jiān) 理工程師抽檢的二級質(zhì)量保證體系。工作中強調(diào)以事前控制為 主,嚴(yán)格開
2、工申請審批,盡量杜絕施工質(zhì)量事 故的發(fā)生,以達(dá)到 確保工程質(zhì)量,爭取分項工程全部合格并 創(chuàng)優(yōu)良工程。1工程質(zhì)量控制目標(biāo):依據(jù)本工程建設(shè)施工合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對 施工的全過程進行監(jiān)督檢查。審查承包人的質(zhì)量保證體系 和措施審核質(zhì)量文件,核實質(zhì)檢數(shù)據(jù),對重要工程部位和尖鍵工序進行跟蹤監(jiān)督和旁站監(jiān)理。通過有效的檢測手段、及時準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計和科學(xué)的分析方法,使工序、分項工程、分 部工程和單位工程的質(zhì)量得到有效控制。保證工程 質(zhì)量符合要 求,質(zhì)量控制資料齊全、整理規(guī)范。2、工程進度控制目標(biāo):依據(jù)施工合同要求、工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、施工條件情況,審查承包人的施工組織方案和施工總進度計劃,協(xié)
3、助承包 單位實施進度計劃,加強對進度計劃實施的檢查監(jiān)督與協(xié)調(diào)、進 度的統(tǒng)計分析與進度計劃的調(diào)整,隨時注意施工進度計劃的矢鍵 控制點,掌握進度實施的動態(tài),運用進度控制的方法和手段,在 確保工程質(zhì)量和安全的前提下,實現(xiàn)合同約定的總工期。3、工程投資控制目標(biāo):協(xié)助業(yè)主做好造價控制,通過監(jiān)理工程師嚴(yán)謹(jǐn)而勤奮地工作使本工程成本得到有效的控制,力求控制在計劃投資(合理的投資)內(nèi),實現(xiàn)建設(shè)項目4、安全、文明施工控制目標(biāo):項g監(jiān)理機構(gòu)嚴(yán)格按照施工安全管理的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 的規(guī)定,積極主動地開展施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作,督促承包單位 貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和 安全生產(chǎn)組織保證體系,加強安全生產(chǎn)教育,做好危險區(qū)域、危 險工種的安全防護工作,做到安全生產(chǎn)無死亡事故、無重大機械 設(shè)備事故、無火災(zāi)事故、無高空墜落事故、無重大違法違紀(jì)案件 發(fā)生。5、合同管理目標(biāo):認(rèn)真貫徹施工承包合同和監(jiān)理委托合同,站在公正的立場上,充分發(fā)揮監(jiān)理的控制與監(jiān)理方的特殊作用,協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商及各協(xié)作部門的矢系。管理好合同,規(guī)范約束合同各方的 行為5提高管理水平。6、信息管理目標(biāo):按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定,按期 填報各種表格和報告,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各項記錄工作,搞好質(zhì)量的評定、評分以及各種表格
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