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文檔簡介
1、 應(yīng) 急 救 援 預(yù) 案2011年度編 制: 楊 亮 亮審 核: 批 準(zhǔn):日 期: 2011年6月20日文件編號: JSJ-QHD-YA(2011)01 河北四建北京公司秦皇島項目部目 錄一、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組1二、應(yīng)急小組職責(zé)2三、應(yīng)急準(zhǔn)備2四、應(yīng)急響應(yīng)2五、事故報告程序6六、應(yīng)急設(shè)施的配備6七、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖7八、應(yīng)急小組通訊錄8為保證秦皇島項目部工程應(yīng)急預(yù)案實施。依據(jù)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、職業(yè)病防治法、消防法、關(guān)于特大生產(chǎn)安全事故行政責(zé)任追究的決定、等法律法規(guī),根據(jù)項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)一體化管理手冊、程序文件的具體要求,并針對項目部已識別的潛在事故和緊急情況,確保項
2、目部范圍內(nèi)出現(xiàn)緊急情況時,應(yīng)急救援工作能及時、迅速、有效的開展,起到控制緊急事件的發(fā)展并盡可能的消除事故,將事故對人、財產(chǎn)和環(huán)境的損失減少到最小到最低限度,特制定本預(yù)案。事故應(yīng)急救援工作是在預(yù)防為主、防救結(jié)合的前提下,貫徹統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、區(qū)域為主、項目自救的原則,項目部針對已識別的潛在事故和緊急情況并結(jié)合自身的實際情況,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急處理工作在應(yīng)急小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)部門分工和作、密切配合,迅速、高效、有續(xù)的開展。為保證秦皇島工程,有效的預(yù)防各種事故保證安全生產(chǎn),根據(jù)工程實際情況制定本預(yù)案。一、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急總指揮名單:總指揮:王志安副總指揮:桂元慶成員:高永生、戴金元、劉景
3、珍、苗曉磊、李樹超、胡偉達(dá)、楊亮亮、程澤、高津、燕立飛、燕云博、代熊、李穩(wěn)僧、魏建云、劉曉彤救護(hù)隊1:王少鵬作業(yè)隊 10人救護(hù)隊2:竇瑞坡作業(yè)隊 10人救護(hù)隊3:鄧佳龍作業(yè)隊 10人救護(hù)隊4:馮斌權(quán)作業(yè)隊 10人救護(hù)隊5:楊 釗作業(yè)隊 10人救護(hù)隊6:宋玉良作業(yè)隊 10人應(yīng)急辦公室設(shè)在指揮部,王志安負(fù)責(zé)落實值班和應(yīng)急處理具體工作。值班電話分別為:戴金元: 、劉景珍:、苗曉磊:楊亮亮:程 澤:二、應(yīng)急小組職責(zé) 當(dāng)突發(fā)事故及緊急情況發(fā)生時,全面負(fù)責(zé)指揮搶險救援工作,協(xié)調(diào)各小組之間的搶險救援工作,組織分析現(xiàn)場坍塌事故初步情況,隨時掌握事故的最新動態(tài),第一時間向110、119、120等救援機(jī)構(gòu)、當(dāng)?shù)卣?/p>
4、府安監(jiān)部門、公安局等部門求救或報告災(zāi)情。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)急電話應(yīng)在醒目位置公布,能讓所有人員在緊急情況時方便獲取并能正確使用,保持通信在第一時間以最快的速度聯(lián)絡(luò)。應(yīng)急小組設(shè)置如下:(1)總聯(lián)絡(luò)組:組長:項目經(jīng)理王志安:具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮應(yīng)急工作。(2)通訊聯(lián)絡(luò)組:組長:苗曉磊、組員:燕云博、劉曉彤組成:確保內(nèi)部和外部聯(lián)系暢通,內(nèi)外信息反饋迅速。保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。了解掌握事故情況,負(fù)責(zé)事故發(fā)生后在第一時間通知應(yīng)急小組主要成員,負(fù)責(zé)召集小組成員對外聯(lián)絡(luò),及時向主管部門匯報。(3)現(xiàn)場搶救組:組長:戴金元,成員燕立飛、高津、救護(hù)隊:1、2、3組成
5、:負(fù)責(zé)組織疏散、排險、清障、救援工作的實施。盡一切可能搶救傷員及被困人員,搶救現(xiàn)場物資;保證現(xiàn)場救援通道的暢通。(4)技術(shù)處理組:組長:李樹超、胡偉達(dá),組員張坤組成:根據(jù)施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點,運用建筑工程技術(shù)為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù);應(yīng)急預(yù)案啟動后及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效的指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。(5)醫(yī)療救護(hù)組:組長:指揮部高永生、組員楊亮亮、程澤、代熊與各勞務(wù)隊安全員救護(hù)隊:4、5、6人員組成:負(fù)責(zé)現(xiàn)場受害人員的救護(hù)工作。在外部救援機(jī)構(gòu)末到達(dá)前,對受害者進(jìn)行必要的搶救。協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員護(hù)理受害者。對受害人員做簡易
6、的搶救和包扎,及時轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī),使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。(6)事故調(diào)查組:組長:桂元慶、組員:劉曉彤組成:負(fù)責(zé)對事故有關(guān)人員、目擊證人和實物進(jìn)行調(diào)查取證工作,調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及分析相關(guān)人員的責(zé)任;對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存;保護(hù)事故現(xiàn)場。(7)后勤、物資供應(yīng)組:組長:劉景珍、李穩(wěn)僧、魏建云組成:負(fù)責(zé)現(xiàn)場緊急救援物資的征集。提供合格的搶險搶修或救援物資及設(shè)備。保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物資的供給。三、應(yīng)急準(zhǔn)備應(yīng)急辦公室配備1、 保證聯(lián)絡(luò)的通訊設(shè)備;2、 項目部個人防護(hù)和其它救護(hù)設(shè)施表;3、 項目部應(yīng)急小組人員的通訊錄;4、 外部救援
7、機(jī)構(gòu)通訊錄;四、應(yīng)急響應(yīng) 建設(shè)工程項目發(fā)生緊急情況時,救援現(xiàn)場指揮部應(yīng)以員工和應(yīng)急救援人員的安全、防止事故擴(kuò)展及保護(hù)環(huán)境作為優(yōu)先原則,根據(jù)具體情況充分發(fā)揮社會救援力量,如火災(zāi)及時報告119 ;中毒及時報告120等,就近組織臨時救援隊伍對人員、物資設(shè)備施救,同時按實際情況緊急調(diào)集應(yīng)急專業(yè)救援隊伍、物資設(shè)備。1、報警和通訊(1) 當(dāng)發(fā)現(xiàn)或得知發(fā)生事故,職工應(yīng)馬上通知應(yīng)急辦公室或應(yīng)急組成員,并以最便捷的通訊方式告知現(xiàn)場應(yīng)急組長,及時救助和報警。(2) 應(yīng)急辦公室工作人員按照組長要求在現(xiàn)場召集應(yīng)急專業(yè)隊及有關(guān)人員,各司其職火速趕赴現(xiàn)場。(3) 一般事故應(yīng)及時向北京公司報告,當(dāng)有重大事故發(fā)生時,應(yīng)急總指
8、揮及時逐級向北京公司主官部門、公安、勞動、安監(jiān)等上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)報告。(4) 報警和通訊要包括以下內(nèi)容a. 事故發(fā)生時間、地點和相關(guān)設(shè)施。b. 事故類型:突防坍塌等。c. 需要響應(yīng)的內(nèi)容、程度、方式。d. 聯(lián)系人姓名電話、手機(jī)號或在場外設(shè)引導(dǎo)員。 2、施工現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)情況及救援措施基坑坍塌應(yīng)急措施(1) 監(jiān)測人員、安全員或第一目擊者應(yīng)立即大聲呼叫,由安全員或施工隊長利用電話、對講機(jī)等通訊工具通知項目部應(yīng)急救援小組報告“在哪里”“什么事”“具體情況簡單明了地重復(fù)二次尤其要說明坍塌時是否造成人員受傷或掩埋。(2) 現(xiàn)場指揮人員利用擴(kuò)音器指揮基坑內(nèi)所有作業(yè)人員避開基坑邊坡坍塌側(cè)迅速撤離,停止基坑所有作業(yè)
9、活動。由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長組織搶險突擊隊對基坑坍塌區(qū)域進(jìn)行封閉隔離,禁止無關(guān)人員進(jìn)入。組織現(xiàn)場所有挖掘機(jī)集中,組織搶險突擊隊帶著鐵鍬隨時做好搶救加固準(zhǔn)備。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長應(yīng)向第一報告者和作業(yè)現(xiàn)場人員詢問,人員受傷情況和具體位置,粗略估計傷害程度。組織醫(yī)療救護(hù)隊就位。利用電話與醫(yī)院聯(lián)系急救醫(yī)生和救護(hù)車開至工地現(xiàn)場隨時準(zhǔn)備搶救。(3)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長應(yīng)仔細(xì)觀察塌方部位情況,如果基坑有繼續(xù)坍塌跡象,由搶險突擊隊對基坑塌方部位上方附近15m范圍內(nèi)所有機(jī)械、物資搬離。由項目總工組織技術(shù)人員制定邊坡加固方案,由專業(yè)隊伍實施加固,防止邊坡不斷失穩(wěn),造成救援人員二次傷害。(4)邊坡相對穩(wěn)定后,組織工地所有可用挖掘機(jī)迅速清除
10、人員掩埋處坍塌土方,由第一報告者和作業(yè)現(xiàn)場人員在大致判斷人員掩埋位置,在近人員掩埋處0.5m時停止挖掘機(jī)作業(yè),迅速組織搶險隊員用鐵鍬進(jìn)行撮土挖掘,防止機(jī)械傷及被埋或被壓人員,造成二次人員傷害。多臺挖掘機(jī)共同挖掘出土?xí)r,應(yīng)由專人指揮,防止交叉作業(yè)發(fā)生二次機(jī)械傷害事故。(5)當(dāng)發(fā)現(xiàn)人身體軀干時,組織人員手與鐵鍬并用,先清除埋至胸口處土方,由現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)隊或120急救中心醫(yī)生用清水清洗傷者耳鼻和嘴巴處污泥,立即進(jìn)行吸氧。挖出雙臂后,由四名搶險隊員架住雙臂向上提拉,其余人繼續(xù)撮取埋在下半身的土方。傷者被救出后,立即輸液和吸氧,用120急救車送到醫(yī)院組織醫(yī)務(wù)人員全力救治傷員。被埋傷者如不能及時呼吸,將造成腦癱瘓直至死亡,因此事故發(fā)生后以最快速度讓傷者吸氧,在不具備吸氧條件時,應(yīng)立即展開人工呼吸,是防止傷勢惡化的重要措施。五、事故報告程序工地發(fā)生安全事故后,項目部立即組織搶救傷員,并立即報告項目部負(fù)責(zé)人,電話:采取有效措施防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場,做好善后工作。北京公司安全檢查處是事故報告的指定機(jī)構(gòu),聯(lián)系人:王樹明電話:或-8008,由安全檢查處接到報告及時向總指揮報告,總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告。 六、應(yīng)急設(shè)施的配備 根據(jù)項目部生產(chǎn)性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要配備以下:應(yīng)急救援器材、設(shè)備:1通訊器材:固定
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