備戰(zhàn)XXXX現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)模擬試題六及答案_第1頁
備戰(zhàn)XXXX現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)模擬試題六及答案_第2頁
備戰(zhàn)XXXX現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)模擬試題六及答案_第3頁
備戰(zhàn)XXXX現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)模擬試題六及答案_第4頁
備戰(zhàn)XXXX現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)模擬試題六及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、備戰(zhàn)2010現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)模擬試題六1、下列選項中有關(guān)責(zé)任矩陣的說法正確的是()。a、可以使用在戰(zhàn)略層次的里程碑責(zé)任矩陣b、可以使用在戰(zhàn)略級的日?;顒迂?zé)任矩陣c、一般情況下,它以組織單元為行、工作元素為列d、是一種將所分解的工作任務(wù)落實到項目有關(guān)部門或個人,并明確表示出他們在組織中的 關(guān)系、責(zé)任和地位的一種方法和工具e、可以使用在工作分解結(jié)構(gòu)(wbs , workbreak downstructure)的任何層次2、在咨詢服務(wù)招標(biāo)實踐中最為常用的評標(biāo)方法是()。a、基于質(zhì)量和費(fèi)用的評標(biāo)方法b、基于質(zhì)量的評標(biāo)方法c、最低費(fèi)用的選擇方法d、基于咨詢單位資歷的選擇方法3、價值工程中在準(zhǔn)備階段的對

2、象選擇的方法可分為()。a、abc分析法b、百分比分析法c、強(qiáng)制確定法d、價值指數(shù)法e、概率分析法4、企業(yè)競爭能力分析的工具有 ()。a、企業(yè)價值鏈分析b、競爭態(tài)勢矩陣c、swotd、 peste、戰(zhàn)略成本分析5、現(xiàn)值比較法就是把方案經(jīng)濟(jì)壽命周期內(nèi)的收益和費(fèi)用按行業(yè)基準(zhǔn)收益率或社會折現(xiàn)率折算成單一的現(xiàn)值來比較方案的優(yōu)劣。按現(xiàn)值法使用的條件可以分為()。a、凈現(xiàn)值法b、費(fèi)用現(xiàn)值比較法c、凈現(xiàn)值率法d、實用現(xiàn)值比較法e、費(fèi)用現(xiàn)值率法6、招標(biāo)投標(biāo)是市場經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行大宗貨物的買賣,其特點是單一的買方設(shè)定包括以()為主的標(biāo)的,按競爭機(jī)制達(dá)成協(xié)議,隨后按合同實現(xiàn)標(biāo)的。a、功能b、質(zhì)量c、價格d、數(shù)量e、

3、期限7、適用于各評價對象之間有明顯的可比關(guān)系,能直接對比,并能準(zhǔn)確地評定功能重要度比值情況的功能指數(shù)算法是()。a、環(huán)比評分法b、邏輯流程評分法c、多比例評分法d、強(qiáng)制確定法8、替代品的威脅不包括()。a、替代品在價格上的競爭力b、替代品的宣傳力度c、替代品質(zhì)量和性能的滿意度d、客戶轉(zhuǎn)向替代品的難易程度9、()是當(dāng)計劃的工作之間的邏輯關(guān)系肯定,且每項工作只估計一個肯定的持續(xù)時間的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),通過應(yīng)用關(guān)鍵路徑法對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分析和運(yùn)算,就可以為管理工作指明方向,為項目經(jīng)理提供決策依據(jù),從而保證項目在預(yù)算范圍內(nèi)如期完成。a、網(wǎng)絡(luò)圖b、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)c、關(guān)鍵路徑法d、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法10、未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的

4、有關(guān)費(fèi)用中,()一般根據(jù)定員人數(shù)乘以綜合指標(biāo)來計算。a、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)b、生產(chǎn)設(shè)備費(fèi)c、辦公及生活家具費(fèi)d、研究實驗費(fèi)11、()是進(jìn)行投資項目國民經(jīng)濟(jì)評價的專用價格。a、影子價格b、計劃價格c、市場價格d、實際價格12、在利息結(jié)算或貸款合同談判時通常用()表示利率高低。a、年利率b、月利率c、季利率d、周期利率13、排列圖右邊的縱坐標(biāo)是()。a、頻數(shù)b、件數(shù)c、累計頻率d、累計件數(shù)14、下列是建筑工程費(fèi)估算方法的是()。a、單位建筑工程投資估算法b、投資估算指標(biāo)法c、比例估算法d、朗格系數(shù)估算法15、某固定資產(chǎn)原值為 6000元,預(yù)計凈殘值為 240元,使用年限為4年,若采用雙倍余額遞減法計提折

5、舊,則第3年應(yīng)計提的折舊額為()。a、530 元b、 630 元c、 730 元d、830 元16、在質(zhì)量控制中,排列圖是用來 ()的。a、分析并控制工序質(zhì)量b、分析影響質(zhì)量的主要問題c、分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因d、分析、掌握質(zhì)量分布規(guī)律17、下面關(guān)于時間價值的論述正確的有()。a、時間價值是貨幣隨著時間的推移而產(chǎn)生的一種增值,因而它是由時間創(chuàng)造的b、資金投入生產(chǎn)經(jīng)營才能產(chǎn)生增值,因此時間價值是在生產(chǎn)、經(jīng)營中產(chǎn)生的c、貨幣沒有時間價值,只有資金才具有時間價值d、一般而言,時間價值應(yīng)按復(fù)利方式計算e、一般而言,時間價值應(yīng)按單利方式計算18、下列屬于成熟期的戰(zhàn)略特點是 ()。a、發(fā)展生產(chǎn)b、創(chuàng)立品牌

6、c、控制成本d、提高生產(chǎn)效率e、開發(fā)新品種19、()是計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但是每項工作的持續(xù)時間不肯定,一般采用加權(quán)平均時間估計,并對按期完成項目的可能性做出評價的網(wǎng)絡(luò)計劃方法。a、關(guān)鍵路徑法b、計劃評審技術(shù)c、單代號網(wǎng)絡(luò)圖d、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖20、在進(jìn)行價值工程活動中,確定功能目標(biāo)成本和功能改進(jìn)區(qū)域,應(yīng)屬于()的工作內(nèi)容。a、功能信息資料整理b、功能系統(tǒng)分析c、功能評價d、功能創(chuàng)新21、()估算法或指標(biāo)能反映出其擴(kuò)大的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),具有較強(qiáng)的綜合性和概括性。a、系數(shù)估算法b、概預(yù)算定額c、估算指標(biāo)d、比例估算法22、資金時間價值的習(xí)慣表示方式是()。a、利率b、利息c利潤d、凈現(xiàn)

7、值23、下列選項中不能算作國民經(jīng)濟(jì)費(fèi)用的是()。a、稅金b、補(bǔ)貼c利息d、工資e、折舊24、某企業(yè)進(jìn)行設(shè)備更新,一次投資10萬元購買新設(shè)備,鋪底流動資金 2萬元,預(yù)計項目投產(chǎn)后,年平均稅后現(xiàn)金流入量3萬元,該設(shè)備壽命為 10年,期末無殘值,直線法折舊,則該項目投資利潤率為()。a、16 . 67%b、30 %c、25%d、33 %25、若已建項目和擬建項目的規(guī)模相差不大于50倍,而且擬建項目規(guī)模的擴(kuò)大僅靠增大項 目相同規(guī)格的設(shè)備規(guī)模來達(dá)到,則 n取值約在()。a、0. 60. 7之間b、0. 70. 8之間c、0. 8-0 . 9 之間d、接近于126、盈虧平衡分析的論述,下列說法中正確的是(

8、)。a、盈虧平衡點的含義是指企業(yè)的固定成本等于變動成本b、當(dāng)實際產(chǎn)量小于盈虧平衡產(chǎn)量時,企業(yè)虧損c、經(jīng)營安全度越高,抗風(fēng)險能力就越強(qiáng)d、生產(chǎn)能力利用率大于盈虧平衡點,就可盈利e、盈虧平衡產(chǎn)量越大,抗風(fēng)險能力就越強(qiáng)27、在計算影子工資時,以下說法正確的是()。a、通常把非熟練勞力的影子工資定的比實際工資低得多b、通常把非熟練勞力的影子工資定的比實際工資高得多c、熟練勞力的影子一般取“1”或大于“1”的值d、熟練勞力的影子工資一般取小于1”的值e、從農(nóng)村或從其他產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過來的勞力,其影子工資是勞力對原有鏟除所做的邊際貢獻(xiàn)28、對企業(yè)來說,在()階段需要付出極大的代價來培育市場,完善產(chǎn)品。a、導(dǎo)入期

9、b、成熟期c、成長期d、衰退期29、價值工程的目標(biāo)體現(xiàn)為()。a、產(chǎn)品功能的改進(jìn)b、產(chǎn)品價值的提高c、產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新d、產(chǎn)品成本的下降30、企業(yè)競爭戰(zhàn)略包括()。a、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略b、一體化戰(zhàn)略c、多元化戰(zhàn)略d、重點集中戰(zhàn)略e、差別化戰(zhàn)略31、下列說法中正確的是()。a、贏值法是一種費(fèi)用偏差方法b、贏值法是通過原計劃與實際完成工程相比較,確定工程進(jìn)度是否符合計劃要求c、進(jìn)度偏差的計算結(jié)果中正值表示工期提前,結(jié)果為負(fù)表示工期拖延d、主次因素圖的原理與巴雷特法則有許多不盡相同之處e、abc分析法中,按次序是為了指導(dǎo)糾正行動應(yīng)首先采取行動糾正引起缺陷數(shù)目最多的問題32、()要樹立資金的時間價值,技術(shù)發(fā)

10、展變化,市場供求變化的動態(tài)觀念。a、靜態(tài)分析b、動態(tài)分析c、統(tǒng)計分析d、定性分析33、某公司確定的基準(zhǔn)收益率為 14%,現(xiàn)有800萬元資金可用于甲、乙、丙三個不同項目的投資,各項目所需的投資額和內(nèi)部收益率見下表。由此可產(chǎn)生的可行互斥方案有()。項目投資/萬元內(nèi)部收益率()甲35013.8乙22018丙42016a、2個b、3個c、6個d、7個34、()解決了移動平均法需要 n個觀測值和不考慮t-n前時期數(shù)據(jù)的特點,通過某種平均方 式,消除歷史統(tǒng)計序列中的隨機(jī)波動,找出其中的發(fā)展趨勢。a、移動平均法b、成長曲線法c、指數(shù)平滑法d、季節(jié)波動法35、在社會因素很難計量,也不能以一定的量綱統(tǒng)一的計算公

11、式進(jìn)行計算時,宜采用()。a、定性分析法b、定量分析法c、快速社會評價法d、詳細(xì)社會評價法36、施工招標(biāo)需要評定比較多的因素,而且各項內(nèi)容的單位又不一致,因此()可以反映真實的招標(biāo)人素質(zhì)。a、評標(biāo)價法b、綜合評分法c、價格法d、最佳淘汰法37、在下列價值工程的研究對象中,通過設(shè)計,進(jìn)行改進(jìn)和完善的功能有()。a、基本功能b、輔助功能c、使用功能d、不足功能e、過剩功能38、()表示商品的價格保持不變時,該商品的購買量變化率與消費(fèi)者收入的變化率之比。a、價格彈性b、收入彈性c、需求彈性d、供應(yīng)彈性39、不屬于衰退期的戰(zhàn)略特點是()。a、縮減生產(chǎn)能力b、減少開支c、縮小市場d、大量盈利40、在世界

12、銀行對基于工程咨詢質(zhì)量和費(fèi)用選擇的評分建議標(biāo)準(zhǔn)中,對工作方法建議的權(quán) 重是()。a、5 10b、20 50c、30 60d、20 3041、變量的加權(quán)平均值是指()。a、離散系數(shù)b、標(biāo)準(zhǔn)差c、方差d、期望值42、因果法的做法是將()放在圖形的右側(cè),用一條帶箭頭的主桿指向()。a、要分析的問題要解決的問題b、要解決的問題要分析的問題c、已分析的問題要解決的問題d、已解決的問題已分析的問題43、()多用于財務(wù)評價。a、影子價格b、計劃價格c、市場價格d、實際價格44、適用于復(fù)雜、專業(yè)性很強(qiáng)的、對后續(xù)工作影響很大的咨詢服務(wù)任務(wù)的評標(biāo)方法是()。a、基于質(zhì)量和費(fèi)用的評標(biāo)方法b、基于質(zhì)量的評標(biāo)方法c、最

13、低費(fèi)用的選擇方法d、基于咨詢單位資歷的選擇方法45、建設(shè)項目投資額在()及以下的工程勘察和設(shè)計費(fèi)用的收取實行市場調(diào)節(jié)價。a、300萬元b、400萬元c、600萬元d、700萬元46、()是與會專家圍繞一個主題,各自發(fā)表意見,并進(jìn)行充分討論,最后達(dá)成共識,取得比 較一致的預(yù)測結(jié)論。a、交鋒式會議法b、頭腦風(fēng)暴法c、混合式會議法d、組合式會議法47、評標(biāo)委員會由招標(biāo)人或其代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表,以及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成,成員數(shù)為()人以上單數(shù)。a、3b、7c、5d、948、在進(jìn)行壽命期不同的互斥方案選擇時,下述各項中,可以采用的是 ()。a、最小公倍數(shù)法b、內(nèi)部收益率法c、年值法d、差量的凈現(xiàn)值法e、資金利潤率法49、()是圍繞一個特定的目標(biāo)進(jìn)行密集型的生產(chǎn)經(jīng)營活動,要求能夠比競爭對手提供更為有效的服務(wù)。a、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略b、差別化戰(zhàn)略c、一體化戰(zhàn)略d、重點集中戰(zhàn)略50、建設(shè)投資的估算方法()。a、比例估算法b、簡單估算法c、投資分類估算法d、乘數(shù)估算法e、投資估算指標(biāo)法參考答案1、acde2、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論