CISA 中文模擬題465題

1、CISA 中文模擬題465題Chapter 11.以下哪些情勢的審計證據(jù)便被視為最牢靠?心頭申明的審計?由審計職員舉行測試的了局?構(gòu)造外部發(fā)生的盤算機財政呈報?從中界支到切實其實認去疑2.當(dāng)步伐變動是，從以下哪一種整體種抽樣動機最佳？?測試庫渾單?源代碼渾單?步伐變動請求?產(chǎn)物庫列表3.正在對于界說IT辦事火仄的把持歷程的考核中，審計職員最有大概里試：?體系步伐員.?功令職員?營業(yè)部分司理?使用步伐員.4.舉行切合性測試的時分，上面哪種抽樣圓法最無效？?屬性抽樣?變數(shù)抽樣?仄均單元分層抽樣?好別預(yù)算5.當(dāng)評價一個歷程的防備把持、審查把持以及改正把持的全體動機時，審計職員應(yīng)當(dāng)明白：?當(dāng)數(shù)據(jù)流暢過

2、體系時，其做用的把持面。?只以及防備把持以及反省把持無關(guān).?改正把持只能算是彌補.?分類有助于審計職員斷定哪一種把持得效6.審計職員正在對于多少個閉鍵辦事舉行審計的時分，念要經(jīng)由過程剖析審計軌跡的圓法收現(xiàn)潛伏的用戶或者體系止為同常。以下哪些東西最合適處置那項事情?盤算機幫助開辟東西（case tool）?嵌進式（embedded）材料支散東西?啟示掃描東西（heuristic scanning tools）?趨向/變動檢測東西7.正在使用步伐開辟名目的體系計劃光陰，審計職員的次要做用是：?倡議詳細而具體的把持步伐?保障計劃正確天反應(yīng)了需要?確保正在入手下手計劃的時分包含了一切需要的把持?開辟司

3、理寬格恪守開辟排程8.上面哪個宗旨把持自我評價(CSA)企圖的宗旨?閉注下危害發(fā)域?交換審計義務(wù)?實現(xiàn)把持問卷?匆匆進開做研究會Collaborative facilitative workshops9.使用危害評價圓法對于疑息保險辦理的基準舉措舉行評價的次要劣面時是保障：?充實回護疑息資產(chǎn)?依據(jù)資產(chǎn)代價舉行基礎(chǔ)火仄的回護?對于于疑息資產(chǎn)舉行開理火仄的回護?依據(jù)一切要回護的疑息資產(chǎn)分派響應(yīng)的資本10.審計軌跡的次要目標是：?改良用戶呼應(yīng)光陰?斷定買賣歷程的義務(wù)以及權(quán)力?普及體系的運轉(zhuǎn)效力?為審計職員逃蹤買賣供應(yīng)實用的數(shù)據(jù)11.正在基于危害為基本的審計圓法中，審計職員除了了危害，借遭到下列那種果

4、素影響：?能夠利用的CAA Ts?辦理層的報告?構(gòu)造布局以及崗?fù)ぢ氊?zé).?存正在外部把持以及運轉(zhuǎn)把持12.對于于構(gòu)造成員利用把持自我評價(CSA)手藝的次要優(yōu)點是：?能夠斷定下危害發(fā)域，以便之后舉行具體的檢察?使審計職員能夠自力評價危害?能夠做去與代傳統(tǒng)的審計?使辦理層能夠保持relinquish對于把持的義務(wù)13.以下哪種正在線審計手藝對于于及早收現(xiàn)同伴或者同常最無效?嵌進審計模塊?綜開測試裝備Integrated test facility?快照sanpshots?審計鉤Audit hooks14.當(dāng)一個步伐樣本當(dāng)選中要斷定源代碼以及宗旨代碼的版本分歧性的成績時，審計職員會用上面哪種測試圓法

5、？?對于于鏈接庫把持舉行真量性測試?對于于鏈接庫把持舉行復(fù)開性測試?對于于步伐編譯把持的切合性測試?對于于步伐編譯把持的真量性測試15.正在真施一連監(jiān)控體系時，疑息體系審計師第一步時斷定：?開理的入手下手（thresholds）目標值?構(gòu)造的下危害發(fā)域?輸入文件的地位以及體例?最有最下報答后勁的使用步伐16.審計企圖階段，最主要的一步是斷定：?下危害發(fā)域?審計職員的妙技?審計測試步調(diào)?審計光陰17.審計師被對于一個使用體系舉行真施后審計。上面哪一種情形會益害疑息體系審計師的自力性？審計師：?正在使用體系開辟歷程中，真施了詳細的把持?計劃并嵌進了特地審計那個使用體系的審計模塊?做為使用體系的名目

6、構(gòu)成員，但并無謀劃義務(wù)?為使用體系最好真踐供應(yīng)征詢定見18.審計中收現(xiàn)的證據(jù)標明，有一種敲詐作弊止為取司理的賬號無關(guān)。司理把辦理員分派給他的稀碼寫正在紙上后，寄存正在書桌抽屜里。IS審計師能夠推想的論斷是：?司理助理有作弊止為?沒有能一定無疑是誰做的?一定是司理舉行作弊?體系辦理員舉行作弊19.為確保審計資本的代價分派給構(gòu)造代價最年夜的全體，第一步將是：?造定審計日程表并監(jiān)視花正在每一一個審計名目上的光陰?培植審計職員利用今朝公司在利用的最新手藝?依據(jù)具體的危害評價斷定審計企圖?監(jiān)視審計的停頓并入手下手本錢把持辦法20.審計師正在評價一個公司的收集是不是大概被員工浸透，個中以下哪個收現(xiàn)是審計師

7、應(yīng)當(dāng)最器重的？?有一些中部調(diào)造解調(diào)器毗連收集?用戶能夠正在他們的盤算機上安置硬件?收集監(jiān)控長短常無限的?很多用戶賬號的稀碼是不異的21.疑息體系審計師正在把持自我評價(CSA)中的傳統(tǒng)腳色是：?推進者（facilitator）?司理?同伴?股東22.上面哪種審計手藝為IS部分的權(quán)柄分別供應(yīng)了最佳的證據(jù)：?取辦理層會商?檢察構(gòu)造布局圖?不雅察以及里道?測試用戶會見權(quán)限23.2IS審計師應(yīng)當(dāng)最閉注上面哪種情形？?短少對于樂成打擊收集的呈報?短少對于于進侵妄圖的傳遞政策?短少對于于會見權(quán)限的按期檢察?出有公告大眾無關(guān)進侵的情形24.審計職員審計收集操縱體系。上面哪個是審計職員應(yīng)當(dāng)審計的用戶特性？?可

8、患上到正在線收集文文件?收持末端會見近程主機?處置正在主機以及外部用戶通訊之間的文件傳輸?實行辦理，審計以及把持25.審計師利用沒有完全的測試歷程患上出沒有存正在嚴重同伴的論斷，那種做法的危害真量上是：?固有的危害.?把持危害?反省傷害?審計危害26.審計章程應(yīng)接納：?是動靜的以及常常變動的，以便順應(yīng)手藝以及以及審計業(yè)余（professional）的扭轉(zhuǎn)?渾楚的道明審計宗旨以及受權(quán)，保護以及考核外部把持?文文件化到達企圖審計宗旨的審計步伐?列出對于審計功效的一切受權(quán)，局限以及義務(wù)27.審計師已經(jīng)經(jīng)對于一個金融使用的數(shù)據(jù)完全性舉行了評價，上面哪個收現(xiàn)是最主要的?使用步伐一切者沒有明白IT部分對于

9、體系真施的一些使用?使用數(shù)據(jù)每一周只備份一次?使用開辟文檔沒有完全?疑息處置舉措措施出有遭到得當(dāng)?shù)乃疄?zāi)探測體系的回護28.IS審計功效的一個次要目標是：?斷定每一團體是不是皆依照事情道明利用IS資本?斷定疑息體系的資產(chǎn)回護以及堅持數(shù)據(jù)的完全性?對于于盤算機化的體系檢察賬冊及無關(guān)證實文件?斷定該構(gòu)造辨認欺騙fraud的威力29.舉行審計的時分，審計師收現(xiàn)存正在病毒，IS審計師下一步應(yīng)當(dāng)做甚么？?不雅察反響機造?病毒渾除了收集?坐即關(guān)照無關(guān)職員?確保刪除了病毒30.審計章程的的次要宗旨是：?紀錄企業(yè)利用的審計流程?審計部分止動企圖的正式檔?紀錄審計師業(yè)余止為的止為原則?道明審計部分的勢力以及義務(wù)。

10、31.正在對于步伐的保險性審計歷程中，審計師收現(xiàn)出有文件紀錄保險步伐，該審計員應(yīng)當(dāng)：?創(chuàng)建步伐文件?末行審計?舉行分歧性測試?判定以及評價現(xiàn)止做法32.正在危害剖析時代，IS審計師已經(jīng)經(jīng)斷定了威逼以及潛伏的影響，下一步審計師應(yīng)當(dāng)：?斷定并評價控制層利用的危害評價歷程?斷定疑息資產(chǎn)以及受影響的體系?收現(xiàn)對于辦理者的威逼以及影響?判定以及評價現(xiàn)有把持.33.上面哪一項用于形容（全體測試法）最開適？?那種圓法使IS審計師可以測試盤算機使用步伐以核真準確處置?使用硬件以及或者硬件測試以及檢察盤算機體系的功效?那種圓法可以利用特別的步伐選項挨印出經(jīng)由過程盤算機體系實行的特定買賣的流程?IS體系審計師用于

11、測試的一種步伐，能夠用于處置tagging以及擴大買賣以及主文檔紀錄。34.IS審計師要判別是不是寬格把持被受權(quán)者對于于步伐文文件的會見，最有大概的做法是：?評價正在存儲場合的檔保留企圖?便以后在舉行的流程采訪步伐員?對于比真際利用的紀錄以及操縱表?檢察數(shù)據(jù)文件會見紀錄測試辦理庫的功效35.必要進一步支散哪些數(shù)據(jù)，IS審計師的決意與決于?必要的主要疑息的可用性?審計師對于于情形的生悉步伐?審計職員（auditee）尋到相干證據(jù)的威力?舉行審計的目標以及局限36.檢察辦理層的少期策略企圖有助于審計師：?懂得一個構(gòu)造的主旨以及宗旨?測試企業(yè)的外部把持?評價構(gòu)造隊疑息體系的依附性?斷定審計所需的資本

12、37.使用統(tǒng)計抽樣步伐能夠加少：?抽樣危害?反省危害?固有危害?把持危害38.IS審計師對于硬件利用以及權(quán)限舉行審計，收現(xiàn)年夜量的PC安置了已受權(quán)的硬件。IS審計師應(yīng)當(dāng)接納上面哪一種止為？?團體私自刪除了一切已受權(quán)硬件拷貝?關(guān)照被審計職員非受權(quán)硬件的情形，并確認刪除了?呈報利用已經(jīng)受權(quán)硬件的情形，并必要辦理層躲免那種情形反復(fù)收死?沒有接納任何止動，果為那是一個公認的常規(guī)以及做法，營業(yè)辦理部分背責(zé)監(jiān)視那種利用39.上面哪一項IS審計師可用去斷定編纂以及確認步伐的無效性（effectiveness）?域完全性測試?相干完全性測試?參照完全性測試?同位反省40.上面哪種情形下，IS審計師應(yīng)當(dāng)用統(tǒng)計抽

13、樣而沒有是判別抽樣(nonstatistical)：?同伴率必需被主觀量化（objectively quantified）?審計師但愿躲免抽樣危害?通用審計硬件沒有真用（unavailable）?容忍偏差(tolerable error rate)沒有能斷定41.證實稅支盤算體系粗確性的最佳的圓法是：?對于于盤算步伐源代碼具體目測考核以及剖析?利用通用審計硬件對于每一個月盤算的總數(shù)舉行反復(fù)的邏輯盤算?為處置流程籌辦摹擬買賣，并以及事后斷定的了局舉行對比?主動剖析流程圖以及盤算步伐的源代碼42.下列哪個是利用測試數(shù)據(jù)的最年夜的應(yīng)戰(zhàn)?斷定測試的步伐的版本以及產(chǎn)物步伐的版本分歧?造制測試數(shù)據(jù)報括一切

14、大概的無效以及有效的前提?對于于測試的使用體系，只管加少附減買賣的影響?正在審計師監(jiān)視下處置測試數(shù)據(jù)43.電子郵件體系已經(jīng)經(jīng)成為一個實用的訴訟證據(jù)去源，上面哪個是最有大概的本果？?多重輪回備份文件可供使用?會見把持能夠斷定電子郵件止為的義務(wù)?對于于經(jīng)由過程電子郵件交換的疑息經(jīng)心過數(shù)據(jù)分類辦理?企業(yè)中，用于確保障據(jù)可患上的渾晰的利用電子郵件的政策44.IS審計師對于于使用程控舉行檢察，應(yīng)當(dāng)評估：?使用步伐對于于營業(yè)流程的的效力?收現(xiàn)的隱患exposures的影響?使用步伐辦事的營業(yè)?使用步伐的劣化.45.下列哪個是最次要的劣勢，使用盤算機法律硬件舉行查詢拜訪：?保護保存的一系列電子證據(jù)?勤儉光陰

15、?效力以及效益?覓供侵占學(xué)問產(chǎn)權(quán)證據(jù)的威力46.下列哪個是利用ITF綜開測試法的劣勢?利用實真的或者實擬的主文檔，IS審計師沒有必要檢察買賣的去源。?按期查驗歷程其實不必要獨自分別測試歷程?證明使用步伐并可測試在舉行的操縱?它無需籌辦測試材料.47.危害剖析的一個閉鍵果素是:?審計企圖.?把持?強面. Vulnerabilities?背債liabilities48.IS審計師的決議以及止動最有大概影響上面哪一種危害？?固有危害?反省剖析?把持危害?營業(yè)危害49.正在一臺主要的辦事器中，IS審計師收現(xiàn)了由已經(jīng)知病毒步伐發(fā)生的木馬步伐，那個病毒能夠使用操縱體系的強面。IS審計師應(yīng)當(dāng)尾先做甚么？?查

16、詢拜訪病毒的做者.?剖析操縱體系日記?確保歹意代碼已經(jīng)被渾除了?安置打消強面vulnerability的補釘.50.構(gòu)造的IS部分但愿確保用于疑息處置裝備的盤算機文件有充足的備份以便能舉行得當(dāng)?shù)膹?fù)原。那是一種：?把持步伐.?把持宗旨?改正把持?運轉(zhuǎn)把持.51.IS審計師審計IT把持的動機，收現(xiàn)了一份之前的審計呈報，可是出有事情紀錄workpapers，IS審計師應(yīng)該怎樣處置？?久停審計曲至尋到事情紀錄?依托之前的審計呈報?對于于危害最下的地區(qū)從頭測試把持?關(guān)照審計辦理層，從頭測試把持52.IS審計師檢察構(gòu)造布局次要是為了：?了解事情流程?查詢拜訪各類相同管講?了解團體的義務(wù)以及權(quán)力?查詢拜訪員

17、工之間沒有同的分割管講53.IS審計師檢察對于于使用步伐的會見，以斷定比來的10個新用戶是不是被爭奪的受權(quán)，那個例子是閉于:?變數(shù)發(fā)芽?真量性測試?切合性測試?停-走抽樣.54.當(dāng)必要審計軌跡的時分，下列哪種審計東西最實用？?綜開測試法(ITF)?延續(xù)中斷摹擬（CIS）?審計鉤（audit hook）?快照55.下列哪個是真量性測試?反省破例呈報渾單?確認對于參數(shù)扭轉(zhuǎn)舉行審批?對于于磁帶庫列表舉行統(tǒng)計抽樣?考核稀碼汗青紀錄56.對于于特定威逼的全體謀劃危害的威逼，能夠暗示以下：?一種產(chǎn)物的大概性以及影響的主要性，假如威逼表露了強面?影響的主要性應(yīng)當(dāng)是威逼去源表露了強面?威逼去源表露強面的大概性

18、?危害評價小組的全體判別57.正在檢察客戶主文檔的時分，IS審計師收現(xiàn)不少客戶的名字不異arising from variations in customer firstnames，為了進一步斷定反復(fù)水平，IS計劃師應(yīng)當(dāng)：?測試數(shù)據(jù)以確認輸出數(shù)據(jù)?測試數(shù)據(jù)以斷定體系排序威力?用通用審計硬件斷定天址字段的反復(fù)情形?用通用審計硬件斷定帳戶字段的反復(fù)情形58.一般,下列哪種證據(jù)對于IS審計師去道最牢靠?支到的去自第3圓的核真賬戶余額確認疑?一線司理確保使用步伐如計劃的圓式事情?從internet去源患上到的數(shù)據(jù)趨向（Trend data）?由一線司理供應(yīng)呈報，IS審計師開辟的比率剖析（Ratio a

19、nalysis）59.樂成的真施把持自我評價(CSA)必要下度依附：?一線辦理職員啟擔(dān)全體監(jiān)視辦理義務(wù)?安頓職員背責(zé)建置辦理,而沒有是監(jiān)視、把持?真施寬格的把持戰(zhàn)略，以及劃定規(guī)矩驅(qū)動的把持?監(jiān)視真施以及并對于把持職責(zé)舉行監(jiān)視60.審計企圖階段，對于于危害的評價用于供應(yīng)：?審計掩蓋嚴重事變的開理保障?明白保障嚴重事變正在審計事情中被掩蓋?審計掩蓋一切事變的開理保障?充實保障一切事變正在審計事情中被掩蓋61.上面哪一項是利用基于危害圓法的審計企圖的優(yōu)點？審計?排程能夠提早實現(xiàn).?估算更切合IS審計職員的必要?職員能夠利用沒有同的手藝?資本分派給下危害發(fā)域62.IS審計職員利用數(shù)據(jù)流程圖是用去?界說

20、數(shù)據(jù)條理?凸起下級別數(shù)據(jù)界說.?用圖表化圓式形容數(shù)據(jù)途徑以及存儲?刻畫一步一步數(shù)據(jù)發(fā)生的具體數(shù)據(jù)63.正在對于數(shù)據(jù)中央舉行保險審計時，一般審計師第一步要接納的是：?評級物理會見把持測試的了局?斷定對于于數(shù)據(jù)中央網(wǎng)站的危害/威逼?檢察營業(yè)延續(xù)步伐?測試對于于可疑網(wǎng)站的物理會見的證據(jù)64.下層辦理請求IS審計師關(guān)心部分辦理者真施需要的把持，IS審計師應(yīng)當(dāng)：?回絕那種安頓，果為那沒有是審計職員的職責(zé)?告知辦理層未來他的審計事情無奈舉行?實行安頓以及未來的審計事情，處于職業(yè)審慎?正在患上到利用者部分同意的情形下，舉行真施以及后絕事情65.正在造定危害基本審計謀略時，IS審計師必要舉行危害評價審計，目標

21、是保障：?加沉危害的把持到位?斷定了堅強性以及威逼?審計危害的思索.?Gap好距剖析是開適的.66.當(dāng)關(guān)照審計了局時，IS審計師應(yīng)當(dāng)切記他們的終極義務(wù)是對于：?下級辦理以及/或者審計委員會.?被審計單元的司理.?IS審計主管.?功令部分legal authorities67.對于于抽樣能夠那樣以為：?當(dāng)相干的整體沒有詳細或者者是把持出有文文件紀錄時intangible or undocumented control，合用于統(tǒng)計抽樣。?假如審計師明白外部把持是強無力的，能夠落低相信系數(shù)?屬性抽樣經(jīng)由過程正在盡量早的階段中斷抽樣能夠躲免過分抽樣。?變量抽樣是一種手藝，用于評價某種把持或者一系列相干

22、把持的收死率。68.IS審計師評價體系變動的測試了局，那個體系用于處置納納結(jié)算payment computation 。審計師收現(xiàn)50%的盤算了局沒有能以及事后界說的總數(shù)婚配。IS審計師最有大概接納上面哪一步辦法？?對于于墮落的盤算，計劃進一步的測試?斷定大概招致測試了局同伴的變量?反省全體測試案例，以便確認了局?紀錄了局，籌辦包含收現(xiàn)、論斷以及倡議的呈報69.正在真施對于于多用戶散布式使用步伐的考核時，IS審計師收如今3個圓里存正在小的強面：初初參數(shù)配置沒有當(dāng)，在合用的強稀碼，一些閉鍵呈報出有被很好的反省。當(dāng)籌辦審計呈報時，IS審計師應(yīng)當(dāng)：?分手紀錄對于于每一個收現(xiàn)發(fā)生的相干影響。（reco

23、rd the observations separately with the impact of each of them marked against each respective finding.）?倡議司理閉于大概的危害沒有紀錄那些收現(xiàn)，果為把持強面很小?紀錄收現(xiàn)的了局以及因為綜開缺點引起的危害?呈報部分發(fā)導(dǎo)器重每一一個收現(xiàn)并正在呈報中得當(dāng)?shù)募o錄70.人力資本的副總裁請求審計斷定上一年度人為收放中多付人為的全體，那種情形下最佳利用上面哪種審計手藝？?測試材料?通用審計硬件?ITF綜開測試法?嵌進審計模塊71.延續(xù)審計圓法的次要劣面是：?當(dāng)處置歷程入手下手的時分，沒有請求審計師便體系的

24、牢靠性支散證據(jù)?當(dāng)一切疑息支散實現(xiàn)后，必要審計師檢察并坐即接納止動?能夠普及體系的保險性，當(dāng)利用分時情況處置年夜量的買賣時?沒有依托構(gòu)造的盤算機體系的龐大性。72.正在審計章程中紀錄的審計功效中的義務(wù)、勢力以及謀劃義務(wù)responsibility, authority and accountability，必需：?必需經(jīng)最下辦理層同意?經(jīng)審計部分辦理者同意?經(jīng)用戶部分發(fā)導(dǎo)同意?正在每一年IS審計師年夜會commencement以前建改73.IS審計師從一個客戶的數(shù)據(jù)庫引進數(shù)據(jù)。下一步必要確認輸出數(shù)據(jù)是不是完全，是由：?婚配輸出數(shù)據(jù)的把持總數(shù)以及本初數(shù)據(jù)的把持總數(shù)?對于數(shù)據(jù)舉行排序以確認是不是數(shù)

25、據(jù)以及本初數(shù)據(jù)的序號不異?檢察挨印輸入的前100條本初紀錄以及輸出數(shù)據(jù)的前100筆記錄?依照沒有同的分類過濾數(shù)據(jù)，以及本初數(shù)據(jù)查驗74.正在評價收集監(jiān)測把持時，IS審計師第一步應(yīng)當(dāng)考核收集的?拓樸圖.?帶寬利用.?堵塞剖析呈報?瓶頸斷定75.IS審計師評價疑息體系的辦理危害。IS審計師應(yīng)當(dāng)開始檢察：?已經(jīng)經(jīng)真施的把持?已經(jīng)經(jīng)真施把持的無效性?資產(chǎn)的危害監(jiān)視機造?資產(chǎn)的堅強性以及威逼76.正在有同議的情形下，分開審計里道中，思索到了局的影響，IS審計師應(yīng)當(dāng)：?請求被審計職員以署名的情勢承受一切功令義務(wù)?論述查詢拜訪的意思以及沒有改正的危害?背審計委員會呈報有同議的情形?吸收被審計圓的定見，果為他

26、們有處置的一切權(quán)77.斷定商品庫存的代價已經(jīng)凌駕8周，IS審計師最有大概是用：?測試材料.?統(tǒng)計抽樣?綜開測試法ITF?通用審計硬件78.以下哪個是危害評價歷程的形容? 危害評價是:?客觀.?主觀.?數(shù)教圓法?統(tǒng)計79.綜開測試法ITF被以為是一個實用的東西，果為它：?對于于審計使用把持去道，是一種具備本錢效益的圓式?同意財政以及審計師整開他們的測試?將處置的輸入了局取獨自盤算的數(shù)據(jù)舉行對比。?為審計師供應(yīng)剖析年夜量疑息的東西80.正在審計呈報確認收現(xiàn)的了局finding后，被審計圓敏捷接納了改正止動。審計師應(yīng)當(dāng)：?正在最初呈報中包含收現(xiàn)的了局，果為師要背責(zé)準確的審計呈報包含一切的收現(xiàn)了局。?

27、正在最初的查詢拜訪呈報中沒有包含收現(xiàn)了局，果為審計呈報僅僅包含已辦理的收現(xiàn)了局?正在最初的查詢拜訪呈報中沒有包含收現(xiàn)了局，果為正在審計師審計時代，改正止動已經(jīng)經(jīng)被確認。?包含了局，僅僅正在終結(jié)集會上會商查詢拜訪之用。81.以危害為基本的審計圓法，審計師應(yīng)當(dāng)尾先實現(xiàn)：?固有的危害評價.?把持危害評價.?把持測試評價.?真量性測試評價.第一章問案01-10：ddcaa dcacb11-20：daccb babcd21-30：acaac dabcd31-40：ddabd abcaa41-50：cbaba bcbcb51-60：dcbbc acaaa61-70：dcbbb abccb71-81：caa

28、ad bdacaaChapter 21.上面哪種IT管理是普及策略同盟（alignment）的最好做法？?供貨商以及開做同伴的危害辦理.?基于客戶、產(chǎn)物、市場、流程的學(xué)問庫真施到位.?供應(yīng)無利于于創(chuàng)建以及同享貿(mào)易疑息的構(gòu)造布局.?下層之間對于于營業(yè)以及手藝義務(wù)的和諧2.創(chuàng)建可承受的危害火仄的義務(wù)屬于：?量量保障司理.?下級營業(yè)辦理.?CIO尾席疑息主管.?尾席保險主管3.做為疑息保險管理功效，策略同盟供應(yīng)：?企業(yè)需要驅(qū)動的保險請求.?依照最好真踐造定的保險基線.?特地的或者客戶定造的辦理圓案.?懂得危害.4.假如不足下層辦理職員對于于策略企圖的允諾（commitment），最大概的前因是:?不

29、足手藝投資.?不足體系開辟的圓法.?手藝取構(gòu)造宗旨沒有分歧.?不足對于于手藝開同的把持.5.用自下而上的圓法去開辟構(gòu)造政策的劣勢正在于那樣開辟的政策:?為構(gòu)造全體而指定.?更大概去自于危害評價的了局.?取企業(yè)全體政策沒有會抵觸.?確保全部構(gòu)造的分歧性6.IS審計師收現(xiàn)其實不是一切的員工皆明白企業(yè)的疑息保險政策. IS審計師能夠患上出的論斷是：?那種蒙昧有大概招致不測鼓漏敏感數(shù)據(jù)?疑息保險并不是對于一切功效皆是閉鍵的.?IS審計師應(yīng)當(dāng)為員工供應(yīng)保險培訓(xùn).?審計了局應(yīng)當(dāng)使辦理者為員工供應(yīng)延續(xù)的培訓(xùn)7.無效的IT管理應(yīng)當(dāng)確保IT企圖切合構(gòu)造的:?營業(yè)企圖.?審計企圖.?保險企圖.?投資企圖.8.當(dāng)通

30、訊剖析職員舉行上面哪一項的時分，IS審計師應(yīng)當(dāng)賦予重面閉注？?監(jiān)測體系功能，逃蹤步伐變化招致的成績?依據(jù)以后以及已去的買賣量，檢察收集背載需要?評估末端呼應(yīng)光陰以及收集數(shù)據(jù)傳輸率對于于收集背載的影響?收集背載仄衡辦法以及改善倡議9.上面哪一項最大概表示，客戶數(shù)據(jù)堆棧應(yīng)當(dāng)由外部開辟而沒有是中包給外洋經(jīng)營？?時好沒有同有大概影響IT團隊的相同?通訊費正在第一年十分下?無關(guān)隱衷權(quán)的功令大概會妨礙疑息跨版圖傳輸?硬件開辟必要更具體的道明10.當(dāng)一位員工被開除時，必要接納的最主要的止動是:?交出齊部職工的檔案給指定的另外一名雇員.?實現(xiàn)員工事情的備份.?關(guān)照其余員工閉于該員工的開除關(guān)照.?排除該員工的邏

31、輯會見權(quán)限.11.正在處置可疑進侵時，一個開理的疑息保險戰(zhàn)略最有大概包含以下哪一項？?反響?糾錯?檢測?監(jiān)控12.IS審計師正在檢察利用交織培訓(xùn)做法的構(gòu)造時，應(yīng)當(dāng)評價哪種危害？?對于于單個員工的依附性?一連性企圖沒有夠充實?一個員工懂得體系的一切全體?同伴操縱.13.IS審計師正在檢察IT裝備的中包開同的時分，但愿開同斷定的是：?硬件設(shè)置.?會見把持硬件.?學(xué)問產(chǎn)權(quán)的一切權(quán).?開辟使用圓法.14.計劃疑息保險政策時，最主要的一面是一切的疑息保險政接應(yīng)該:?非現(xiàn)場存儲.?由IS司理簽訂written by IS management?散發(fā)并傳布給用戶.?常常更新.15.當(dāng)評估構(gòu)造的IS 策略時分

32、，上面哪一項IS審計師以為是最主要的？?取得一線辦理職員line management的收持?沒有能取IS部分開端估算有好同?恪守推銷步伐?收持該構(gòu)造的營業(yè)宗旨16.不足充足的保險把持是一個:?威逼.?資產(chǎn).?影響.?堅強性.17.對于于IT保險戰(zhàn)略的審計的次要目標是保障?戰(zhàn)略背一切員工散發(fā)，而且每一個員工皆明白?保險以及把持戰(zhàn)略收持營業(yè)以及IT宗旨?有公然收止的構(gòu)造布局表以及功效形容?得當(dāng)?shù)穆氊?zé)分別.18.造訂危害辦理企圖時，尾先輩止的舉動是：?危害評價.?材料分類.?資產(chǎn)渾單.?閉鍵性剖析.19.造訂危害辦理企圖時，尾先輩止的舉動是：?危害評價.?材料分類.?資產(chǎn)渾單.?閉鍵性剖析.20.

33、危害剖析小組很易展望由大概會由危害制成的經(jīng)濟益得，要評價潛伏的益得，小組必要：?盤算無關(guān)資產(chǎn)的合舊.?盤算投資報答率(ROI).?接納定性的圓法.?消費需要的光陰粗確盤算益得金額21.下列哪一項是因為對于于數(shù)據(jù)以及體系的一切權(quán)界說沒有充實招致的最年夜的危害？?辦理和諧用戶沒有存正在.?無奈明白特定用戶義務(wù)?已受權(quán)用戶能夠發(fā)生，建改以及刪除了數(shù)據(jù)?審計倡議無奈真施22.要收持構(gòu)造的宗旨，疑息部分應(yīng)當(dāng)具備：?低本錢理念.?少期以及短時間企圖.?發(fā)先的手藝.?購置新的硬件以及硬件的企圖.23.為落低本錢并普及中包的辦事火仄，中包應(yīng)當(dāng)包含下列哪些開同條目？?操縱體系以及硬硬件更新的周期?獨特分享因為普

34、及績效取得的支益Gain-sharing performance bonuses?背規(guī)處分?用度以及可變?yōu)楸綜harges tied to variable cost metrics24.下列哪一項供應(yīng)了辦理機造使IS辦理層可以斷定是不是該構(gòu)造舉動的企圖偏偏離了企圖或者預(yù)期的火仄?量量辦理?Is評價圓法?辦理本則?止業(yè)尺度/基準25.IS把持宗旨對于于IS審計師的用處表現(xiàn)正在它們供應(yīng)了基本，以便于了解：?真現(xiàn)特定把持步伐的預(yù)期了局以及宗旨?對于于特定真體的最好IT保險把持辦法?疑息保險的手藝.?保險戰(zhàn)略26.對于于公司的IS審計師去道，思索中包IT歷程并檢察每一一個供貨商的營業(yè)延續(xù)企圖的正本是

35、開適的的么？?是開適的，果為IS審計師會評價辦事商企圖的充實性，并關(guān)心公司真施增補企圖?是開適的，果為依據(jù)企圖，IS審計師要評價辦事圓的財政不亂性以及實行開同的威力?沒有開適，果為供應(yīng)的備份正在開同中應(yīng)當(dāng)是詳細充實的?沒有開適，果為辦事圓的營業(yè)延續(xù)企圖是公有的疑息27.當(dāng)辦事被中包的時分，下列哪個是IS辦理者最主要的本能機能？?確保收付給辦事商收票?做為列入者介入體系計劃?從頭以及辦事商閉于用度舉行道判?監(jiān)視中包商的事跡28.當(dāng)IT收持部分以及末端利用者之間的責(zé)權(quán)分別成績很主要時，應(yīng)當(dāng)接納上面哪一種彌補把持？?制約物理會見盤算機裝備?檢察買賣以及使用日記?正在招聘IT部分職員時舉行后臺查詢拜訪

36、?一段光陰沒有舉動后，鎖定利用者歷程29.對于于構(gòu)造去道中包其數(shù)據(jù)處置營業(yè)的大概的劣勢是:?可以取得所必要的中部的專家履歷?能夠?qū)τ谔幹弥故垢暌沟陌殉?能夠真施以及外部斷定處置的劣先權(quán)?相同利用者需要時，必要更多的利用者介入30.IS引導(dǎo)委員會應(yīng)當(dāng)：?包含去自各個部分以及各個條理的員工?確保IS保險政策以及步伐被得當(dāng)?shù)膶嵭?有正式的按期召開例會，并保存每一一次集會紀錄?正在每一一次供貨商招集的集會上，紀錄新的趨向以及產(chǎn)物31.某個少期雇員是具備壯大的手藝后臺以及寬泛的辦理履歷，請求IS審計部分的一個空白地位。斷定是不是正在此崗?fù)ど鲜遣皇瞧溉芜@人必要思索團體履歷以及：?辦事光陰，果為那將有助于

37、確保手藝火準.?歲數(shù)，果為培訓(xùn)審計手藝大概沒有實在際.?IS學(xué)問，果為那會帶去普及審計事情的可托度.?威力，果為做為IS審計師，取現(xiàn)有的IS閉系是自力的32.很多構(gòu)造請求雇員強迫性戚假一周以上是為了：?確保員工堅持優(yōu)秀的死活量量，那將帶去更年夜的死產(chǎn)率.?加少雇員處置不法或者沒有當(dāng)止為的時機.?為其余招聘供應(yīng)得當(dāng)?shù)慕豢椗嘤?xùn).?打消員工戚假一次一天的潛伏的攪擾33.正在真施仄衡計分卡以前，該構(gòu)造必需:?供應(yīng)實在無效的辦事.?斷定閉鍵功能指針.?供應(yīng)該名目的貿(mào)易代價.?把持IT收出.34.正在企業(yè)資本企圖（ERP）體系中總賬的配置功效同意配置管帳時代。對于于那項功效同意財政，堆棧以及定單輸進部分的

38、用戶皆能夠利用那項功效。那種寬泛的會見權(quán)的最大概的本果是：?必要按期變動管帳時代?一個管帳時代停止后，必要逃減記賬?短少得當(dāng)?shù)恼咭约安椒ヅe行職責(zé)合作?必要創(chuàng)建以及建改閉于賬目以及分派的圖表35.正在IS部分中，上面哪一項IS審計師以為是以及IS部分的短時間企圖最相干的？?資本分派?堅持手藝的發(fā)先火仄?舉行評價自我把持?硬件需要評價36.評價IT危害的最好舉措是:?評價取現(xiàn)有IT資產(chǎn)以及IT名目相干的威逼?使用公司以往的真際履歷，斷定以后危害益得.?檢察同類公司發(fā)布的益得統(tǒng)計材料?檢察IS審計呈報中指出的把持強面37.下列哪個是IT績效掂量歷程的次要目標?最小化同伴?支散績效材料.?創(chuàng)建績效基

39、準.?績效劣化.38.讓營業(yè)單元擔(dān)當(dāng)開辟使用營業(yè)的義務(wù)，極可能會招致:?數(shù)據(jù)通訊的需要年夜幅度加少.?止使較低火仄的把持.?真止更下條理的把持.?改良職責(zé)合作.39.IS審計師受雇檢察電子商務(wù)保險。IS審計師的第一個義務(wù)是反省每一一個現(xiàn)有的電子商務(wù)使用以查尋堅強性。下一步事情是甚么？?坐即背CIO或者CEO呈報危害?反省開辟中的電子商務(wù)使用.?斷定威逼以及收死的大概性.?查對危害辦理的可止估算.40.下列哪一項是創(chuàng)立防水墻戰(zhàn)略的第一步?對于于保險使用的本錢效益剖析圓法?辨認中部會見的收集使用?辨認中部會見的收集使用的堅強性?建立使用把持矩陣，隱示保證舉措41.確保構(gòu)造恪守隱衷的請求，IS審計師

40、應(yīng)當(dāng)尾先檢察:?IT基本舉措措施.?構(gòu)造的政策、尺度以及步伐.?功令以及規(guī)章的劃定.?構(gòu)造政策、尺度以及步伐的附件.42.構(gòu)造的辦理層決意創(chuàng)建一個保險公告awareness步伐。上面哪一項大概是步伐的一全體？?使用進侵檢測體系呈報事務(wù)?受權(quán)利用稀碼會見一切硬件?安置下效的用戶日記體系，以逃蹤紀錄每一個用戶的止為?按期培訓(xùn)一切以后員工以及新進員工43.下列哪一項是加沉職責(zé)分別沒有當(dāng)引起危害的彌補把持？?序列查驗?查對數(shù)字?源文件保留?批把持Reconciliations44.IT仄衡記分卡是一種營業(yè)的監(jiān)視辦理東西目標是為了監(jiān)視IT功能評估指針而沒有是?財政情況.?客戶謙意度?外部歷程的效力.?立

41、異威力45.由上而下的圓式創(chuàng)建的營業(yè)政策將有助于保障:?政策正在全部構(gòu)造的局限內(nèi)分歧.?政策做為危害評價的一全體真施?恪守一切政策.?政策被按期反省.46.下列哪一項是IT引導(dǎo)委員會的本能機能：?監(jiān)測供貨商對于于變動把持的把持以及測試?保障疑息處置情況中的職責(zé)分別?審批以及羈系嚴重名目，IS企圖以及估算的情形?IS部分以及末端利用者之間的分割47.個中哪一項應(yīng)包含正在構(gòu)造的疑息保險政策中？?要回護的閉鍵IT資本列表?會見受權(quán)的基礎(chǔ)本則?斷定敏感保險特性?相干的硬件保險特性48.正在一個構(gòu)造內(nèi)，IT保險的義務(wù)被渾楚的界說以及強化，并初末如一天實行IT保險的危害以及影響剖析。那暗示的是疑息保險管理

42、成生度模子的哪一級？?劣化.?辦理?界說?反復(fù)49.IS審計師正在檢察疑息體系短時間（戰(zhàn)術(shù)）企圖時應(yīng)斷定是不是：?正在名目中，IS職員以及營業(yè)職員舉行了整開?有明白的宗旨以及義務(wù)?疑息手藝企圖策略圓法正在收揮做用?將營業(yè)宗旨以及IS宗旨舉行閉聯(lián)的企圖50.局域網(wǎng)(LAN)辦理員一般受制約于（沒有能）：?具備末端利用者權(quán)限?背末端利用者司理呈報?具備步伐計劃權(quán)限?背責(zé)局域網(wǎng)保險辦理51.一個構(gòu)造支購其余企業(yè)，并持續(xù)利用其遺留的電子數(shù)據(jù)互換體系，以及3個自力的刪值網(wǎng)供貨商。出有書里的刪值網(wǎng)開同。IS審計師應(yīng)當(dāng)倡議辦理者：?獵取第3圓辦事供應(yīng)商的自力保障?配置步伐監(jiān)視第3圓托付的辦事?確保正式開同收

43、揮做用?思索以及第3圓辦事供應(yīng)商獨特開辟營業(yè)延續(xù)企圖52.對于于樂成真施以及保護保險政策去道，下列哪一項是最主要的？?各圓的書里保險戰(zhàn)略的布局以及目標皆分歧。?辦理層收持并同意真施以及保護保險政策?經(jīng)由過程對于任何背反保險劃定規(guī)矩的止為舉行獎獎去夸大保險規(guī)測?保險辦理職員經(jīng)由過程會見把持硬件寬格實行，監(jiān)視以及夸大保險劃定規(guī)矩53.以下哪一項加少了潛伏的社會工程打擊的影響：?恪守劃定請求?普及講德認識?保險認識awareness步伐?無效的事跡鼓勵54.下列是一種機造能夠加沉危害.?保險以及把持辦法?產(chǎn)業(yè)義務(wù)保險?審計以及鑒證?開同辦事火仄協(xié)定(SLA)55.電子與證的危害大概會加少的本果是經(jīng)由

44、過程電子郵件的:?損壞政策.?保險政策.?存檔政策?審計政策56.IS審計師檢察構(gòu)造的IS策略企圖，尾先要檢察：?現(xiàn)有的IT情況?營業(yè)企圖?今朝的IT估算.?今朝的手藝趨向57.手藝厘革的速率刪減了上面哪一項的主要性:?中包IS功效.?真施以及強化優(yōu)秀流程?員工正在構(gòu)造中的創(chuàng)建奇跡的希望?謙足用戶請求58.將會正在構(gòu)造的策略企圖中收現(xiàn)上面哪個宗旨？?測試新的賬戶包Test a new accounting package?舉行疑息手藝需要評價?正在接上去的12個月中真施新的名目企圖?成為某種產(chǎn)物的供貨商59.造定一個保險政策是哪個部分的終極義務(wù):?IS部分.?保險委員會.?保險辦理員.?董事會

45、60.IT管理是哪一項的次要義務(wù):?尾席實行民.?董事會?IT引導(dǎo)委員會.?審計委員會.61.IS審計師對于于取員工相干的IS辦理真踐審計舉行一樣平常把持審計，應(yīng)當(dāng)出格閉注的是：?強迫戚假政策以及恪守情形.?職員分類以及偏心的彌補政策.?員工培訓(xùn).?分派給員工的職責(zé)62.從把持角度而行，事情的形容的閉鍵因素正在于他們:?供應(yīng)怎樣事情的道明以及明白的受權(quán)?對于于員工去道是更新的，文檔化，而且簡單患上到?相同辦理者的詳細事情事跡預(yù)期.?建立員工止為的義務(wù)以及任務(wù)63.以下哪些證據(jù)供應(yīng)了具備開適的保險認識步伐的最佳證據(jù)？?股東的數(shù)目The number of stakeholders，包含遭到培訓(xùn)各

46、級員工?全部企業(yè)局限內(nèi)培訓(xùn)掩蓋的局限?沒有同供貨商的保險舉措措施降真情形?按期檢察并取最好真踐對比64.正在造定下列哪一項時，包含下層辦理職員介入是最主要的？?策略企圖.?IS政策?IS步伐.?尺度以及指北.65.正在檢察IS策略時，IS審計師最能掂量IS戰(zhàn)略是不是收持構(gòu)造的營業(yè)宗旨的做法是斷定是不是：?有必要的一切職員以及拆備.?企圖取辦理戰(zhàn)略分歧.?利用裝備以及職員的效力以及效益.?有充足的威力,以順應(yīng)沒有斷變動的圓背.66.正在職責(zé)分別沒有開適的情況中，IS審計師要覓尋上面哪種把持？?重迭把持?界限把持?會見把持?彌補性把持67.當(dāng)IS從自力的辦事供應(yīng)商處推銷時，審計師應(yīng)當(dāng)冀望正在投標書

47、request for proposal (RFP)中包含上面哪一項？?從其余客戶參考?辦事火仄協(xié)定(SLA)范本?保護協(xié)定?轉(zhuǎn)換企圖68.危害辦理的產(chǎn)出了局是上面哪一項的輸出？?營業(yè)企圖.?審計章程.?保險政策戰(zhàn)略.?硬件計劃戰(zhàn)略.69.IT引導(dǎo)委員會檢察疑息體系次要是為了評價:?IT處置是不是收持營業(yè)需要.?提出的體系的功效是不是充足.?現(xiàn)有硬件的不亂性.?安置手藝的龐大性.70.創(chuàng)建了疑息保險步伐的第一步是:?造定以及真施疑息保險尺度腳冊.?IS審計師實行對于于保險控齊里的檢察?接納公司的疑息保險政策呈報?購置保險會見把持硬件71.正在檢察電子資金轉(zhuǎn)賬體系(EFT)的布局時，審計師注重到

48、手藝架構(gòu)基于散中處置圓式，而且中包給外洋處置。因為那些疑息，上面哪個論斷是審計師最閉注的？?大概會有取法律權(quán)限局限無關(guān)的成績?因為有外洋的供貨商大概會招致已去審計用度超收?因為間隔，審計歷程大概會很堅苦?大概有沒有同的審計尺度72.構(gòu)造中包其硬件開辟，下列哪一項是該構(gòu)造IT辦理的義務(wù)?收付辦事供應(yīng)商?做為列入者列入體系計劃?把持中包商恪守辦事開同?取扶養(yǎng)商道判開同73.無效的IT管理請求構(gòu)造的布局以及流程可以確保：?構(gòu)造的策略以及宗旨延長到IT策略.?營業(yè)策略去自于IT 策略?IT管理自力于其實不同于齊里管理?IT策略擴充了構(gòu)造的策略以及宗旨74.齊里無效的電子郵件政接應(yīng)明白電子郵件布局、實行

49、戰(zhàn)略、監(jiān)控以及:?復(fù)原.?保留.?重修?再用75.上面哪一項最能保障新員工的樸重性?后臺反省?參考數(shù)據(jù)?人際閉系(bonding)?簡歷中的資歷第2章問案01-10：dbacd aaacd 11-20：acccd dbccc21-30：cbbba adbac 31-40：dbbca adbcb41-50：cddaa cbbbc 51-60：cacac bbddb61-70：dddab dacac 71-75：acdbaChapter 31.一個構(gòu)造有一個散成開辟情況，鏈接庫正在辦事器上，可是建改/開辟以及測試正在事情站上實現(xiàn)，下列哪一項是散成開辟情況（IDE）的剛強？?把持步伐多個版本的分散?

50、擴大步伐資本以及可患上到的幫助東西?刪減步伐以及減工的全體性?避免無效的變動被其余建改步伐重寫2.下列哪一項是企圖評審手藝(PERT)比擬其余圓法的劣面？取其余圓法比擬:?為企圖以及把持名目思索沒有同的情況?同意用戶輸出步伐以及體系參數(shù).?測試體系保護減工的正確性?預(yù)算體系名目本錢.3.以下哪些是利用本型法舉行開辟的劣面？?制品體系有充足的把持.?體系將有充足的保險/審計軌跡.?加少安排deployment光陰?很簡單真現(xiàn)變動把持4.硬件開辟圓法中死命周期法中的瀑布模子最合適用于：?需要完整了解并可看堅持不亂，好像體系運轉(zhuǎn)的營業(yè)情況同樣?需要完整了解而且名目受光陰壓力影響?名目必要利用里背對于

51、象的計劃以及步伐計劃圓法?名目必要利用新手藝5.下列哪一種職員要為硬件開辟團隊供應(yīng)需要道明書背責(zé)？?組少?名目收起人?體系剖析員?引導(dǎo)委員會.6.正在處置決議收持體系時，下列哪一項是真施危害？?辦理把持?布局化條理?無奈斷定用處以及利用圓式?決議歷程的變動7.審計師檢察重構(gòu)造流程的時分，尾先要檢察：?現(xiàn)有把持圖?打消的把持?處置流程圖?彌補性把持.8.IS審計師舉行使用步伐保護審計時，檢察步伐變動日記是為了：?受權(quán)步伐變化?創(chuàng)立以后對于象模塊的日期?步伐變動真際發(fā)生收死的數(shù)目?源步伐創(chuàng)立日期9.構(gòu)造取供貨商簽定了成套的電子支費體系(ETCS)辦理圓案的開同，供貨商供應(yīng)公用的硬件做為辦理圓案的一

52、全體，開同中應(yīng)當(dāng)劃定：?運轉(zhuǎn)ETCS營業(yè)以及最新材料的備份辦事器.?拆有一切相干硬件以及數(shù)據(jù)的備份辦事器.?對于體系的事情職員舉行培訓(xùn)，以便處置任何事務(wù).?ETCS使用的源代碼放正在第3圓代管in escrow.10.正在思索刪減職員到受真施光陰制約的名目時，應(yīng)當(dāng)先思索下列哪一步？?名目估算?名目的閉鍵途徑?殘余義務(wù)的光陰少度?員工分派的其余義務(wù)11.對于于新的或者者現(xiàn)有改善的營業(yè)使用體系的檢察的目標是：?斷定是不是測試數(shù)據(jù)掩蓋了一切的情形?舉行認證以及證實歷程.?評價名目是不是支到預(yù)期效益.?計劃審計呈報.12.正在計劃硬件基線時，上面哪個階段是最開適的階段？?測試?計劃?需要剖析?開辟13

53、.正在評價數(shù)據(jù)庫使用體系的可移植性時，IS審計師應(yīng)當(dāng)檢察?布局化言語(SQL)利用.?其余體系的疑息輸出以及輸入處置歷程?利用索引.?一切真體皆有成心義的稱號以及明白的主鍵字以及中部閉鍵詞.14.體系測試的次要目標是:?測試計劃發(fā)生的把持總數(shù). test the generation of the designed control totals?判別體系的文文件是不是正確?評價體系功效.?確保體系操縱生悉新造度. become familiar with the new system15.真施EDI處置的名目的可止性呈報中應(yīng)包含下列哪一項？?減稀算法的體例?具體的外部把持步伐?必須的通訊協(xié)定?倡議的可托的第3圓協(xié)定16.正在客戶機辦事器情況下真施一個購置的體系時，上面哪一項測試可以斷定windows注冊表的建改沒有會影響到桌里情況？?兼容性測試?仄止測試?黑盒測試?考證測試.17.以下哪一種情形有大概會刪減作弊？.?使用步伐員對于產(chǎn)物步伐舉行建改?使用步伐員對于測試步伐舉行建改?運轉(zhuǎn)收持職員對于批次安頓舉行建改?數(shù)據(jù)庫辦理員對于數(shù)據(jù)庫布局舉行建改18.用回回測試圓法測試步伐的目標是為了斷定是不是：?新的代碼中包孕同伴.?功效道