水電站2014年度安全生產工作總結

1、爐觀壩水電管理所二0四年度 安全生產工作總結 送走令人難忘的201 4年，迎來更加充滿希望的2015年。過去 的一年，我所在水利局的直接領導下，始終堅持“安全第一、預防為 主、綜合治理”的方針為指導，以安全生產為基礎，以繼續(xù)深入開展 “安全生產年”活動為契機，進一步加強基礎管理工作建設，進一步 認清形勢，強化責任，落實措施，夯實基礎，積極開展各項安全生產 管理工作，推動安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，為單位科學發(fā)展新跨越提供 安全保障。 2 0 1 4年的天氣總的來說是風調雨順，雖在11-12月受雙江口電 站機組改造影響，有一段時間兩臺機不能滿負荷運行， 但全年完成發(fā) 電量1049萬度；直供電區(qū)供電97

2、9萬度；農業(yè)灌溉供水 940多萬 方，發(fā)電創(chuàng)歷史新高，超額完成年初計劃生產任務。一年來水利、電 力線未發(fā)生任何安全生產事故，這離不開全體干部職工對安全生產工 作的重視跟努力?，F將2014年的安全生產工作總結如下： 一、電力方面： 安全生產是電力生產永恒的主題。今年以安全生產活動月“強化 紅線意識、促進安全發(fā)展?！钡闹黝}為宗旨貫徹始終，堅持“安 全第一，預防為主”的基本方針，樹立以安全生產“責任重于泰山” 的理念，制定安全措施，加強安全管理，開展安全生產活動，消除安 全隱患。 A、所長作為全所安全生產第一責任人，深知安全生產責任重 大，要對全所的安全生產做到情況早掌握， 工作早計劃，責任早明確，

3、 行動早準備。元旦一過就召開了所安全生產領導小組全體人員及副班 長以上人員會議，制訂了全年安全生產計劃，部署了全年的安全生產 工作目標。落實了安全生產責任：單位嚴格落實安生生產責任制，所 長與各股室負責人簽訂了安全目標責任書，各股室也自上而下層 層簽訂責任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責，分管 領導具體負責，干部職工在分工范圍內相應負責的安全責任體系。所 長還在會上再次重申安全生產實行一票否決制， 明確規(guī)定安全生產責 任要與職工個人的獎勵性績效工資緊緊掛鉤。 由于所領導對安全生產 高度重視，逢會必講，逢事必強調，又加上開展安全生產的措施得力 有效，從而使我所的安全生產工作成為制度化

4、、規(guī)范化。 B、加強宣傳教育，增強安全生意識。全面貫徹落實全國安 全生產法和湖南省安全生產條例。自從新安全生產法和湖 南省安全生產條例在我站實施以來，所務班子就一直高度重視，通 過發(fā)放小冊子等形式，做到所長親自抓，分管領導重點抓，安全員具 體抓，學習落實上級有關安全會議等文件精神。 要求電力股領導及各 班站長認真組織學習新安全生產法和湖南省安全生產條例， 做到用制度規(guī)范和約束我們干部職工在工作中的正確行為。通過學 習，深入開展普法教育，使全所干部職工提高了法制觀念，充分認識 到安全生產的重要性，從而確保了我所一年來安全生產工作的順利進 行。 C重視安全培訓，提高隊伍素質。我所一貫堅持“以人為本

5、” 的原則，用人性化的辦法開展安全生產教育， 從安全生產的源頭上抓 起。通過張貼宣傳畫、標語、橫幅、電子屏滾動宣傳等方式，對全所 職工進行宣傳教育，今年的6月24日和11月15日，我所組織電力 線的全體人員進行了安規(guī)、安全生產法電力法和運行規(guī) 程考試，考試成績都達到了 80分以上。11月25日開始，電站派5 人參加縣安監(jiān)局組織的電工特種作業(yè)培訓， 通過考試和培訓，職工隊 伍整體素質得到了提高，安全生產觀念增強，思想上牢牢繃緊安全生 產這根弦，深刻領會安全生產責任重于泰山的真正意義。另一方面， 技能素質的提高，在日常工作中，杜絕了誤操作事故和其它人為的責 任事故，防止了人身傷害事故的發(fā)生，使職工

6、家庭美滿幸福，促使社 會穩(wěn)定，確保了一方平安。 二、水利方面： A、汛期安全工作是我所安全工作中的又一重點。按照縣、 局防汛抗旱指揮部的統(tǒng)一安排部署，結合我所的實際情況認真負責、 科學合理、規(guī)范有力做好汛期安全工作。實行分級管理，分級負責的 原則，成立以所長為組長的防汛工作領導小組， 幾個水庫管理站也分 別設立了以站長為組長的防汛工作領導小組，做到層層有指揮機構， 具體工作也有人抓，有人管，決不允許有絲毫馬虎和懈怠年初制定的 周詳防汛預案和安全措施。汛前組織人員，開展了多次認真的汛前大 檢查，并建立完善的安全隱患臺帳，做到及時地把隱患消除在萌芽狀 態(tài)，并儲備足夠的防汛所需搶險物資和器材。做到汛

7、期 24小時所領 導班子帶班輪值，發(fā)現問題及時解決處理和上報。 B、渠道安全管理：干、支渠及配套工程的安全運行是農業(yè)灌 溉和電站供水的前提和基礎，事關國計民生，加強其安全管理工作意 義尤為重要。今年增強了對渠道的巡查和對破壞渠道設施人員的執(zhí)法 力度，做到了及時發(fā)現問題、及時處理，保證了灌區(qū)工作和發(fā)供電生 產的勝利成果。 C 375水廠：“ 375水廠”工程是省長為民辦實事八件實事之 一。所領導班子高度重視水質的安全管理，隨著用戶的不斷增加，用 水量越來越大，取水點歇涼水庫的水不能滿足需要， 原來采取用潛水 泵從石板水庫抽水的臨時辦法，今年上半年管理所花18萬多元新建 了一個提水裝置，直接從石板

8、水庫提水，解決了原來水質差、操作復 雜、供水不可靠的問題，保證了水廠的正常供水，得到了用水戶的好 評。水廠工作人員認真學習有關安全生產的指示、規(guī)定和安全技術知 識，熟悉并掌握安全生產基本要領、設備性能及處理應急情況的措施， 嚴格工藝控制運行程序，精心操作，記錄完整詳細，準確可靠，經考 核合格后，水廠工作人員方可獨立作業(yè)?；炇?、配電室、泵房等要 害部門做到出入 記錄齊全，物資支領手續(xù)齊全，標志懸掛醒目。 三、具體措施 1 、管理所堅持每月安全自查報告制度，管理所安全領導小組 每月組織一次全面的安全隱患大排查， 對查出的安全隱患，及時召開 安全專題會進行專題分析研究，視其情況，按照輕重緩急，落實

9、到股 室和個人限期整改，消除隱患，將處理整改結果報管理所和局電管股。 近區(qū)供電存在的一些安全隱患需要用戶自行處理的，單位以書面或發(fā) 隱患整改通知書的形式給用戶，必要時停止供電，直到整改到位。對 一些需要大量資金管理所無力解決的問題， 及時上報水利局黨組。全 所全年共查出安全隱患46處，45處安全隱患已處理到位，其中石板 水庫的輸水隧洞內垮方的處理因工程量大，正在進行中，估計要到2 月份才可完成。 2、堅持督促檢查落實制度。管理所安全領導小組采取了不定 期的和定期檢查相結合，主要檢查各班站安全工作落實、執(zhí)行情況和 各班站工作人員在崗在位情況等，對違紀違制的堅決按制度處罰到 位，從而保障了安全規(guī)章制度的順利實施。 3、堅持安全事故按照“四不放過”的原則進行處理，哪怕是 設備自身缺陷引起的設備事故，都進行了嚴肅認真全面的分析，找出 了事故的真正原因，事故原因找準后，提出了相應的、有效的安全管 理和設備管理新辦法和相關安全措施，有效地防止了類似事故的再度 發(fā)生，由于領導重視，狠抓安全生產規(guī)程制度的落實和執(zhí)行，通過全 所職工共同努力，今年無一起設備責任事故發(fā)生，從而保證了全所設 備的安全正常運行。 2 0 1 4的安全工作取得了圓滿的勝利，但爐觀壩做為一個老 水電工程，存在的安全隱患不容忽視，主要表現在總干渠建設標準低、 老化滲漏嚴重、個別地段斷面太小影響過流、內坡地質結構差等；直 供