運營總經(jīng)理(COO或“管理總監(jiān)”)崗位說明書_第1頁
運營總經(jīng)理(COO或“管理總監(jiān)”)崗位說明書_第2頁
運營總經(jīng)理(COO或“管理總監(jiān)”)崗位說明書_第3頁
運營總經(jīng)理(COO或“管理總監(jiān)”)崗位說明書_第4頁
運營總經(jīng)理(COO或“管理總監(jiān)”)崗位說明書_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、運營總經(jīng)理( COO 或“管理總監(jiān)”)崗位說明書運營總經(jīng)理( COO 或“管理總監(jiān)”)崗位說明書崗位名稱 運營總經(jīng)理崗位編號所屬部門運營管理中心崗位定員1所在單位集團公司總部職系管理直接上級 集團公司總裁職等中層正職高層副職直接下級運管中心副總經(jīng)理所轄人員13 16 人本職概述:依據(jù)公司組織體系和管理制度,在集團總裁及執(zhí)行總裁領導下,負責集團運營管理全面工作,對集團整體經(jīng)營計劃的實現(xiàn)負責。職責與工作任務職責職責表述:全面負責集團的市場化運作和管理。工作任務參與集團公司整體運營策劃,并主導策劃方案的制訂與實施;建立、完善和維護集體整體運營管理體系(包括但不限于組織、制度、業(yè)務政策等)。職責職責表

2、述:負責建立和維護集團內(nèi)部的缶息化管理平臺和科學化、現(xiàn)代化的管控系統(tǒng),實現(xiàn)各部門高效、通暢的協(xié)作機制。工作任務集團管理信息化平臺的研究與建設,包括軟、硬件管理系統(tǒng) 的調研、分析及完成應用方案;構建基于信息化系統(tǒng)的集團內(nèi)部管理體系,并負責運行、維 護、改進、提升。職責職責描述:在集團戰(zhàn)略發(fā)展目標指導下,組織制訂全集團整 體經(jīng)營目標與計劃,并審核上報。工作任務指導集團運營管理中心落實集團公司下屬各單位年度經(jīng)營 目標與計劃制訂及上報工作;指導集團運營管理中心匯總平衡下屬各單位提報的年度經(jīng) 營計劃,并對匯總結果進行審核、修訂后,提出意見和建議 上報集團公司決策層進行決策。職責四職責表述:指導集團運營管

3、理中心組織落實集團公司年度經(jīng) 營計劃,并對運管中心及集團下屬各單位的計劃執(zhí)行工作進 行監(jiān)督、檢查,并對集團經(jīng)營計劃的完成負組織與協(xié)調責任。工作 指導運管中心制定集團經(jīng)營計劃落實工作相關制度,并審核批準和監(jiān)督執(zhí)行;對運管中心關于下級單位經(jīng)營計劃的督導工作進行監(jiān)督、檢查、糾正、指導;對集團下屬各單位經(jīng)營計劃執(zhí)行情況進行指導、監(jiān)督、檢查、整改;職責五職責表述:負責對集團經(jīng)營計劃的實現(xiàn)進行集團與下屬單位 之間、各縱橫向單位與部門之間的組織協(xié)調、資源整合及調 配。工作任務負責總部各職能部門與下屬各單位的協(xié)調工作,保證總部及 各下屬單位經(jīng)營目標及計劃的實現(xiàn)。負責集團下屬各單位之間的工作聯(lián)動與協(xié)作支持,保證

4、各單 位經(jīng)營目標及計劃的實現(xiàn)。職責表述:負責配合集團公司戰(zhàn)略目標及經(jīng)營計劃,完成集 團的組織建設和組織保障工作。工作任務指導和監(jiān)督集團運管中心開展組織建設工作。負責完成集團總部各職能部門之間的協(xié)調工作,并配合經(jīng)營 目標與計劃需要對全集團組織體系進行適應性調整和改進。職責七職責表述:負責集團經(jīng)營政策及制度建設的統(tǒng)籌協(xié)調工作。工作任務負責對集團各方面經(jīng)營政策進行統(tǒng)籌協(xié)調及審核把關,確保 整體經(jīng)營目標實現(xiàn)。負責為集團整體經(jīng)營目標的實現(xiàn)提供系統(tǒng)化的制度和流程保障。職責表述:負責組織、推動、落實執(zhí)行集團公司中、長期發(fā)展規(guī)劃。工作任務組織制訂集團公司中、長期發(fā)展規(guī)劃。組織制定集團中長期發(fā)展規(guī)劃相關落實方案

5、并負責執(zhí)行。職責職責表述:因調研信息嚴重失真,影響公司重大決策給公司造成損失,應負相應的經(jīng)濟責任和行政領導責任。工作 任務職責十職責表述:完成集團總裁及執(zhí)行總裁交辦的其他工作任務。權力1、對集團公司的業(yè)務經(jīng)營有計劃權、建議權、否決權、調 度權;2、對集團公司下屬各職能部門、各單位完成任務的情況有 監(jiān)督、考核權;3、對集團公司下屬各職能部門負責人的工作有指導權和考 核權;4、對集團總裁的決策有建議權。5、經(jīng)領導授予的其他權力。工作協(xié)作關系內(nèi)部協(xié)作關系集團公司各部門、各下屬單位外部協(xié)作關系政府工商部門等有關行政管理部門、 行業(yè)組織、 同行業(yè)企業(yè)、經(jīng)營合作單位等任職資格教育水平大學本科及以上學歷參考專業(yè)企業(yè)管理、工商管理、營銷管理、行政管理或經(jīng)濟管理類其它專業(yè)等工作經(jīng)驗15 年以上相關知識熟悉房地產(chǎn)開發(fā)運營管理、 企業(yè)管理、 項目管理、人力管理、行政管理等的相關知識,有一定的相關社會資源。技能技巧具有良好的團隊管理及領導能力;具有較強的資源整合能力;具有良好

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論