500強(qiáng)企業(yè)權(quán)威營(yíng)銷、管理資料(內(nèi)部)BS11_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、500強(qiáng)企業(yè)權(quán)威營(yíng)銷、管理資料企業(yè)-1怎樣讓自己的產(chǎn)品迅速鋪開市場(chǎng),第一時(shí)間獲得客戶信任;2如何快速打造戰(zhàn)無不勝的狼性銷售團(tuán)隊(duì);3如何在30天內(nèi)讓收入和利潤(rùn)獲得倍增;4怎樣讓企業(yè)至少降低50%的管理成本;5如何在最短的時(shí)間內(nèi)取得更多的訂單;6如何通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略,讓全國(guó)、全世界的客戶迅速與你達(dá)成交易;7如何立刻獲得世界500強(qiáng)企業(yè)最新贏利模式;8怎樣擁有成功的事業(yè)又有圓融的家庭;9怎樣立刻掌握史上最震撼的10大銷售技巧,經(jīng)過無數(shù)次測(cè)試、100%成交;10如何利用杠桿借力、零風(fēng)險(xiǎn)承諾技術(shù),讓公司利潤(rùn)在一個(gè)月內(nèi)迅速突破500萬;11怎樣在第一時(shí)間獲得世界500強(qiáng)企業(yè)的營(yíng)銷秘籍;個(gè)人-1、怎樣立刻學(xué)

2、到頂尖成功人士 ,世界級(jí)企業(yè)家的智慧;2、怎樣馬上掌握全方位成功資訊和方法;3、怎樣使業(yè)績(jī)?cè)谧疃虝r(shí)間內(nèi)提升十倍;(公司或個(gè)人) 4、如何輕松學(xué)會(huì)提升銷售和收入最重要的十大法則;5、怎樣徹底突破自我設(shè)限,在15天內(nèi)100%增強(qiáng)自信心和行動(dòng)力; 6、怎樣快速設(shè)立目標(biāo)并在3個(gè)月內(nèi)超額達(dá)成目標(biāo); 7、如何立刻引爆自身潛能,發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì),成為行業(yè)的頂尖人物;8、如何輕松掌握成為超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的10大步驟;9、如何快速學(xué)習(xí)100位世界第一名的成功秘訣;10、怎樣迅速掌握全世界有史以來最偉大的行銷法則;記住,走自己的路不如踏著成功者的腳步! 劉克亞-如何利用杠桿借力、零風(fēng)險(xiǎn)承諾技術(shù)迅速實(shí)現(xiàn)100% 利潤(rùn)倍增1、

3、 多米諾營(yíng)銷-3天30萬元內(nèi)訓(xùn)啟動(dòng)套裝2、 利潤(rùn)騰挪3、 劉克亞贏在人性4、 營(yíng)銷軍火庫(kù) 劉一秒-如何運(yùn)用智慧,引發(fā)新的思考點(diǎn),引爆自我潛能 1、 影響智慧2dvd2、 領(lǐng)導(dǎo)智慧5dvd3、 天師道、孝道4、 我應(yīng)為王2dvd5、 銷售智慧 6dvd6、 宗教智慧7、 執(zhí)行智慧8、 宗教智慧 賈長(zhǎng)松-如何迅速構(gòu)建企業(yè)組織系統(tǒng)、激活高效人才 、突破績(jī)效管理的瓶頸 1、 突破績(jī)效管理的瓶頸2、 銷售組織的績(jī)效考核3、 營(yíng)銷基本功-成交4、 營(yíng)銷基本功-風(fēng)險(xiǎn) 考核1、 余世維-如何成為成功的經(jīng)營(yíng)者、做標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化企業(yè)1、領(lǐng) 導(dǎo) 商 數(shù)2、有 效 溝 通3、贏 在 執(zhí) 行4、正泰 講座5、打造職業(yè)化

4、團(tuán)隊(duì)6、管理者的情商eq7、企業(yè)變革與文化8、突破人才經(jīng)營(yíng)的瓶頸9、突破中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸10、職業(yè)經(jīng)理人常范的11種錯(cuò)誤11、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與最佳策略選擇12、南京郵電 成功經(jīng)理人講座13、如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人14、有效提升管理者的執(zhí)行力 現(xiàn)場(chǎng)版15、核心競(jìng)爭(zhēng)力、工作標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)力的基礎(chǔ)16、如何塑造管理者的性格魅力17、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)陳安之亞洲成功學(xué)大師,親口講述自己如何在27歲成為億萬富翁的秘訣1、行銷法則2、超級(jí)講師班3、成功與人才4、創(chuàng)業(yè)成功的36條鐵律5、創(chuàng)業(yè)法則6、絕不裸奔7、領(lǐng)導(dǎo)法則8、領(lǐng)導(dǎo)與人才9、人才法則10、賣產(chǎn)品不如賣自己11、臺(tái)灣喬治人壽保險(xiǎn)演講12、如何成為演

5、說大師13、說服力等于財(cái)富14、信念使自己成為超人15、要你成功16、如何成為保險(xiǎn)業(yè)n0.117、21世紀(jì)如何成功致富18、陳安之現(xiàn)場(chǎng)翻譯 哈維麥肯人際關(guān)系學(xué)19、超速創(chuàng)業(yè)20、金礦訓(xùn)練21、跨世紀(jì)nac成功學(xué)22、選對(duì)行業(yè)賺大錢23、陳安之作客阿里巴巴24、陳安之機(jī)構(gòu)股神教你買股票三、李踐-如何快速提升銷售業(yè)績(jī)、降低企業(yè)成本的寶典1、高效人士.五項(xiàng)管理-行動(dòng)日志2、企業(yè)家的12把財(cái)務(wù)砍刀-砍掉成本3、策 略 行 銷4、競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)與致勝策略5、企業(yè)如何獲得最高利潤(rùn)6、做自己想做的人-行動(dòng)成功學(xué)7、企業(yè)提升利潤(rùn)系統(tǒng)工具-績(jī)效飛輪8、假如今天是你生命中最后一天-時(shí)間管理9、有效提升銷售的12大黃金法

6、則-賣好黃金法則一、如何制定營(yíng)銷計(jì)劃黃金法則二、營(yíng)銷組合策略黃金法則三、績(jī) 效 管 理黃金法則四、定 位 策 略黃金法則五、賣 點(diǎn) 策 略黃金法則六、如何做廣告黃金法則七、賺取大利潤(rùn)的16大忠告黃金法則八、大客戶的開發(fā)與管理黃金法則九、公 關(guān) 營(yíng) 銷黃金法則十、如 何 銷 售黃金法則十一、銷售團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行黃金法則十二、全方位營(yíng)銷四、張錦貴-怎樣獲得成功的事業(yè)和良好的人際關(guān)系,同時(shí)擁有圓融、幸福的家庭1、21世紀(jì)成功人的時(shí)間管理2、eq與情緒管理3、如何把話說的更好4、如何處理人際關(guān)系5、如何處理殺價(jià)問題6、如何培養(yǎng)風(fēng)趣幽默感7、如何創(chuàng)造魅力與影響力8、如何提升銷售能力9、如何提升服務(wù)品質(zhì)與競(jìng)

7、爭(zhēng)力10、如何做好溝通管理11、如何掌握人性 商用人才12、如何做一個(gè)杰出的好領(lǐng)導(dǎo)13、談判的技巧14、談情說愛話人生15、有效的激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)16、贏家總裁特訓(xùn)秘笈17、成功人際關(guān)系學(xué)18、開造命運(yùn)19、幸?;橐鼋颐匚?、林偉賢-如何發(fā)覺商機(jī)、整合資源,迅速成功致富1、 商 道 2、決 策 力3、創(chuàng)新中國(guó)4、魅力口才5、資源整合6、談判藝術(shù)7、北大激情演講8、知識(shí)改變命運(yùn)9、成功夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)家10、讓夢(mèng)飛翔的人11、行銷的21把金鑰匙12、你就是錢 money & you13、超速行銷點(diǎn)石成金14、企業(yè)創(chuàng)造高利潤(rùn)的關(guān)鍵按鈕15、學(xué)校沒有教的事16、成功的14堂必修課mp3版6、 曾仕強(qiáng)-中國(guó)企業(yè)必需掌

8、握的中國(guó)式管理1、第一部 創(chuàng)業(yè)維艱(曾仕強(qiáng)點(diǎn)評(píng)胡雪巖的經(jīng)營(yíng)管理)2、第二部 宏圖大展(曾仕強(qiáng)點(diǎn)評(píng)胡雪巖的經(jīng)營(yíng)管理)3、第三部 守成不易(曾仕強(qiáng)點(diǎn)評(píng)胡雪巖的經(jīng)營(yíng)管理)4、21世紀(jì)大易管理學(xué)5、人性管理6、管理思維7、領(lǐng)導(dǎo)的溝通藝術(shù)8、人際關(guān)系學(xué)9、人生只做三件事10、如何實(shí)施中國(guó)式管理11、中國(guó)人的成功寶典12、孫子兵法與人力自動(dòng)化13、中國(guó)式管理之總裁領(lǐng)導(dǎo)學(xué)14、總裁魅力領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)15、組織行為學(xué)一 組織三階層的高效運(yùn)作16、組織行為學(xué)二 優(yōu)秀的基層干部17、組織行為學(xué)三 出色的中層主管18、組織行為學(xué)四 卓越的高層經(jīng)理19、親子關(guān)系20、人力資源管理vs組織人員發(fā)展21、分層授權(quán)vs分層負(fù)責(zé)

9、22、如何打造堅(jiān)實(shí)的基層團(tuán)隊(duì)23、博洋經(jīng)濟(jì)論壇-寧波演講24、中國(guó)人的唯一出路 自愛25、家庭教育26、婚姻與愛情27、百家講壇 胡雪巖的啟示七、時(shí)代光華-為企業(yè)量身打造崗位勝任力課程1、 周昌湘 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理2、魏 鈞 基于勝任力的面試技術(shù)3、倪 砥 企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師4、張曉彤 企業(yè)如何選育用留5、秦 毅 如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍6、龍 平 如何選拔頂尖銷售人才7、時(shí)代光華大客戶營(yíng)銷策略8、周 坤 職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理9、董方雷 有效的分銷管理10、郭倫德目標(biāo)管理11、張曉彤高效會(huì)議技巧12、章義伍共贏領(lǐng)導(dǎo)力13、劉敏興時(shí)間管理14、柳 青有效溝通技巧15、蔚林巍成功的項(xiàng)目管

10、理16、王 琛成功領(lǐng)導(dǎo)的6大思維方法17、高其富非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理18、田 娜海爾模式19、欒潤(rùn)峰精確管理20、邢以群如何打造百年企業(yè)21、劉 凡如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理22、孫鍵敏mba全景之人力資源管理23、尹隆森現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案24、尹隆森企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門職能劃分25、章 哲職業(yè)經(jīng)理人10項(xiàng)管理技能訓(xùn)練26、王時(shí)成策略性商務(wù)談判技術(shù)27、尚 陽(yáng)銷售渠道有效管理與創(chuàng)新28、景玉平營(yíng)銷工作中的心理戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用29、張烜搏電話銷售技巧30、劉 凡雙贏談判31、張耀升企業(yè)員工全面激勵(lì)訓(xùn)練整體解決方案32、劉敏興銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練整體解決方案33、魏 鈞績(jī)效管理 實(shí)用工具與方法

11、八、歐洲商學(xué)院mba教程-世界500強(qiáng)企業(yè)制勝法寶1、創(chuàng)新管理2、服務(wù)制勝3、價(jià)格談判4、領(lǐng)導(dǎo)能力的挑戰(zhàn)5、企業(yè)整合管理6、壓力管理7、質(zhì)量管理8、財(cái)務(wù)報(bào)表分析9、服務(wù)的價(jià)值與管理要素10、供應(yīng)鏈管理11、股東權(quán)益管理12、客戶關(guān)系管理13、跨文化管理14、歐洲市場(chǎng)的變化15、企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力建設(shè)16、企業(yè)定位與目標(biāo)管理17、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與客戶定位18、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析與管理19、企業(yè)全球化戰(zhàn)略20、企業(yè)收購(gòu)與并購(gòu)21、企業(yè)銷售管理22、企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略23、如何制定營(yíng)銷計(jì)劃24、雙贏管理模式25、網(wǎng)絡(luò)化的商務(wù)與管理26、現(xiàn)代雇傭關(guān)系27、項(xiàng)目管理28、信息化與業(yè)務(wù)流程再造29、亞洲市場(chǎng)的特點(diǎn)30、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)

12、估與控制31、盈利性特價(jià)32、員工管理33、戰(zhàn)略成本管理九、金正昆-如何在商務(wù)禮儀中迅速脫穎而出1、商務(wù)禮儀2、公關(guān)禮儀3、教師禮儀4、現(xiàn)代禮儀5、社交禮儀6、服務(wù)禮儀7、政務(wù)禮儀8、身邊的禮儀十、崔冰-如何第一時(shí)間獲得客戶信任1、商務(wù)禮儀2、服務(wù)人員的5項(xiàng)修煉-專業(yè)服務(wù)技巧訓(xùn)練3、企業(yè)行政文秘人員職業(yè)化訓(xùn)練十一、姜汝祥-如何馬上打造戰(zhàn)無不勝的狼性團(tuán)隊(duì)1、贏在執(zhí)行2、錫恩業(yè)務(wù)流程4r管理模式3、猴子管理法4、錫恩戰(zhàn)略咨詢實(shí)戰(zhàn)十二、權(quán)威實(shí)戰(zhàn)、營(yíng)銷管理課程(精典版)1、mba現(xiàn)代企業(yè)高級(jí)管理人員培訓(xùn)教程2、成事在人-大型管理領(lǐng)導(dǎo)參考片3、李嘉誠(chéng) 創(chuàng)業(yè)的藝術(shù)4、杜繼南 銷售人員的10堂專業(yè)必修課5、

13、韓慶祥 企業(yè)行為管理6、韓慶祥 中國(guó)營(yíng)銷新概念7、黎作新 銷售渠道管理8、劉 峰 管理創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)9、劉光起 企業(yè)帝國(guó)的興起10、欒潤(rùn)峰精確管理11、企業(yè)資源計(jì)劃erp12、秦駿倫創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)13、人力資源管理整體解決方案14、尚 豐 金牌營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與掌控15、尚致勝超級(jí)影響力 致勝行銷學(xué)16、實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策略與成功技巧17、高建華市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展18、孫少雄6s精益管理19、吳維庫(kù)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升20、吳維庫(kù)現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)與案例分析21、汪中求細(xì)節(jié)決定成敗22、夏禎制造型企業(yè)如何有效實(shí)施5s23、學(xué)習(xí)型中國(guó) 世紀(jì)成功論壇24、張瑞敏海爾的管理學(xué)習(xí)和創(chuàng)新25、鐘剛誰(shuí)是贏家

14、商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)策略技巧26、周坤市場(chǎng)營(yíng)銷操作實(shí)務(wù)你無需支付一分錢,只要將收貨確認(rèn)單(在最后一頁(yè))填寫完整,并復(fù)制、發(fā)送到: ,你將在3天左右即可收到這套資料,你可當(dāng)場(chǎng)檢驗(yàn)這套資料的巨大價(jià)值,瀏覽它們,享受它將給你帶來的巨大效益,在你了解這套資料對(duì)您的價(jià)值之后,才自行決定是否應(yīng)該買這套資料,如果最終決定收藏它們,那你只需支付990元(由快遞代收),如果您覺得它們對(duì)你沒有什么價(jià)值,你可以當(dāng)場(chǎng)將這套資料退回,當(dāng)然我們不會(huì)向您要求任何費(fèi)用。為什么很多人愿意購(gòu)買這套資料? 【1】很簡(jiǎn)單,因?yàn)檫@套資料在市場(chǎng)、書店買齊的話,需要花10. 65萬元,現(xiàn)在你只需支付990元的價(jià)

15、格,就可以獲得價(jià)值10.65萬元的權(quán)威資料,立刻提升效益和收入,這當(dāng)然是值得的!【2】如果你自己去買,可能5年也買不齊這么多資料;即使網(wǎng)絡(luò)能下載的資料不僅很模糊,而且需要耗費(fèi)你整整78天,用掉580元的電費(fèi),還有長(zhǎng)時(shí)間下載的電腦也接近燒壞或報(bào)廢了,如今你立刻申領(lǐng)即可獲得價(jià)值10.65萬全套資料。【3】本套原價(jià)1999元,現(xiàn)在促銷僅990元,你還將免費(fèi)獲得一個(gè)價(jià)值550元2.5寸320g全新移動(dòng)硬盤!(以上所有資料都會(huì)存儲(chǔ)在里面)本次促銷活動(dòng)僅7天,限量發(fā)售100套權(quán)威管理資料,機(jī)會(huì)難得,因?yàn)檫@是一次公司試運(yùn)營(yíng)促銷活動(dòng),所以你只需支付990元成本價(jià)就行,當(dāng)然我們會(huì)實(shí)時(shí)提高價(jià)格。如果你是前30名申

16、領(lǐng)這套權(quán)威營(yíng)銷、管理資料的朋友,您還將免費(fèi)獲得以下珍貴禮物: 打造你的賺錢機(jī)器視頻 注:本資料會(huì)一起存入320g硬盤里(非實(shí)體書)本套資料是3天3萬元,“閃電百萬富翁”現(xiàn)場(chǎng)全程密訓(xùn)錄像。2008年3月,作者劉克亞老師推出了中國(guó)最高價(jià)的營(yíng)銷課程打造你的賺錢機(jī)器,3天3萬元的課程價(jià)格,超越了所有來華的外國(guó)專家和跨國(guó)公司總裁。*2008年7月,他創(chuàng)造了博客營(yíng)銷的新傳奇,通過幾段簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)視頻,在4個(gè)小時(shí)內(nèi),輕松實(shí)現(xiàn)100萬元的銷售額。*2008年7月,他開創(chuàng)了中國(guó)圖書銷售的最高紀(jì)錄,不到200頁(yè)的一本書,售價(jià)高達(dá)1000元,并在30天內(nèi),讓眾多購(gòu)買者輕松賺到3萬.30萬.甚至300萬元(你現(xiàn)在閱讀的

17、,就是那本售價(jià)高達(dá)1000元圖書的擴(kuò)展版)。*2009年,他將推出打造你的賺錢機(jī)器2.0,并在課程中首次披露克亞營(yíng)銷乾坤譜和三點(diǎn)爆破技術(shù)。世界著名ceo訪談 16集視頻 注:本資料會(huì)一起存入320g硬盤里(非實(shí)體書)本資料收錄了哈佛商業(yè)評(píng)論編輯采寫的訪談,采訪對(duì)象都是近年來非常成功的著名企業(yè)的ceo。在每個(gè)訪談中,編輯的提問都準(zhǔn)確地切入各企業(yè)的特色管理經(jīng)驗(yàn),然后完整地剖析每個(gè)管理問題的脈絡(luò),清晰呈現(xiàn)出各企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵。從不過多地關(guān)注細(xì)枝末節(jié)的軼聞瑣事,而是緊緊圍繞著各企業(yè)的管理實(shí)踐,在本資料中,我們可以幸運(yùn)地看到全球頂級(jí)企管編輯與頂級(jí)企業(yè)領(lǐng)袖之間的對(duì)話。交際禮儀與交往藝術(shù) 18集視頻 注:

18、本資料會(huì)一起存入320g硬盤里(非實(shí)體書) 交際禮儀體現(xiàn)個(gè)人職業(yè)素養(yǎng),對(duì)現(xiàn)代職業(yè)人士而言,擁有豐富的禮儀知識(shí),以及能夠根據(jù)不同的場(chǎng)合應(yīng)用不同的交際技巧,往往會(huì)令事業(yè)如魚得水。但交際場(chǎng)合中事事合乎禮儀,處處表現(xiàn)得體著實(shí)不易。本課程將通過交往藝術(shù)與溝通技巧、交際交往中的禮儀重點(diǎn)、交際交往中的禮儀互動(dòng)、交際交往中的禮儀理念、服務(wù)與接待禮儀、公關(guān)社交禮儀等內(nèi)容,全面展示現(xiàn)代交際禮儀與交往藝術(shù)的精華所在,從而為職業(yè)人士打造個(gè)人交際魅力提供有效的指導(dǎo)。本課程資料學(xué)習(xí)目標(biāo):了解交際中的諸多忌諱,規(guī)避人際交往中的尷尬;學(xué)會(huì)巧用交際技巧,打造個(gè)人交際魅力;熟悉專業(yè)交際禮儀知識(shí)的具體運(yùn)用,推動(dòng)事業(yè)成功;全面掌握交

19、際禮儀知識(shí),塑造職業(yè)人士形象。領(lǐng)導(dǎo)者的秘訣18集視頻 注:本資料會(huì)一起存入320g硬盤里(非實(shí)體書) 任何事情都隨著領(lǐng)導(dǎo)力的沉浮而沉浮。作者全新打造的管理者的秘訣,用簡(jiǎn)潔明晰的語(yǔ)言,詮釋了 “管理者”與“服務(wù)(serve)”之間的密切關(guān)系,教會(huì)身居管理要職的人們,如何從傾聽與觀察開始,循序漸進(jìn)地告別“救火者”身份,成功向“管理者”角色進(jìn)行轉(zhuǎn)換。人力資源整體解決方案20集視頻 注:本資料會(huì)一起存入320g硬盤里(非實(shí)體書) 管理已成為制約中國(guó)企業(yè)發(fā)展的瓶頸。但目前中國(guó)企業(yè)的管理問題不是單個(gè)點(diǎn)上的問題,而是結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化問題,要真正改善企業(yè)的管理,需要運(yùn)用系統(tǒng)化的思路,建立規(guī)范化的管理體系。針對(duì)企

20、業(yè)規(guī)范化管理的需要,本套課程在深入總結(jié)世界上令人崇敬的長(zhǎng)壽企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,專門設(shè)計(jì)了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理和中國(guó)國(guó)情的規(guī)范化管理體系,提出了一套完善的現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理解決方案。本套方案包含的模塊如下:1.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略解決企業(yè)發(fā)展方向問題;2.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、各部門職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述和崗位評(píng)估解決公司內(nèi)部各個(gè)部 門,各個(gè)員工的權(quán)責(zé)分工問題;3.管理流程設(shè)計(jì)解決各個(gè)部門內(nèi)的管理和部門間的協(xié)作問題;4.目標(biāo)管理、薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效考核解決組織運(yùn)行過程中的管理,解決“責(zé)、權(quán)、利對(duì) 等”的問題;5.人力資源開發(fā)解決企業(yè)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)的問題。 另附贈(zèng):高層經(jīng)理人的八項(xiàng)訓(xùn)練 22集視頻 注:本資料會(huì)

21、一起存入320g硬盤里(非實(shí)體書) 現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是企業(yè)間人力資源素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),尤其是高層經(jīng)理人素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。因此,任何企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,必須提高員工的整體素質(zhì),尤其是提高高層經(jīng)理人的職業(yè)化能力。本書以幫助企業(yè)高層經(jīng)理人形成勝任本職工作的職業(yè)能力為目標(biāo)、從企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、核心競(jìng)爭(zhēng)力、高效管理體系、人力資源開發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)力、科學(xué)決策、組織變革、建立學(xué)習(xí)型組織八個(gè)方面,深入系統(tǒng)地講授了高層經(jīng)理人必備的知識(shí)與技能,是企事業(yè)單位中高層管理者的必備資料。1、 企業(yè)成功面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)2、生命周期企業(yè)診斷的必備工具3、 八項(xiàng)修煉之一:正確制定企業(yè)戰(zhàn)略4、 八項(xiàng)修煉之二:培育與管理核心

22、競(jìng)爭(zhēng)力5、 八項(xiàng)修煉之三:建立高效的管理體系6、 八項(xiàng)修煉之四:人力資源管理7、 八項(xiàng)修煉之五:提升領(lǐng)導(dǎo)力8、 八項(xiàng)修煉之六:科學(xué)決策9、 八項(xiàng)修煉之七:變革管理10、 八項(xiàng)修煉之八:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織溫馨提醒:1、問:為什么這么便宜?首先,因?yàn)槟闶切驴蛻簦赃@一次我們基本不賺,你只需支付運(yùn)作成本價(jià)990元就行,其次,這是一次試運(yùn)營(yíng)限時(shí)促銷活動(dòng), 僅有7天享受此優(yōu)惠,最后,因?yàn)槲覀冞@次是通過網(wǎng)絡(luò)宣傳,營(yíng)銷成本比較低,所以可以讓愛學(xué)習(xí)的朋友你輕松、快速掌握你最想要的知識(shí)財(cái)富。以最少的投資賺取最大的利潤(rùn)和收入。2、問:我收到后如何驗(yàn)貨?我怎么確保貨是真的?所以我們支持貨到驗(yàn)證再付款,讓你自己來判斷它

23、將給你帶來的巨大價(jià)值,不是嗎?當(dāng)快遞為你送達(dá)貨物時(shí),請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們客服:013-764-543-153,經(jīng)我們同意后,快遞會(huì)允許你一起打開驗(yàn)證、同時(shí)把全新硬盤資料接上電腦,你可打開里面任何一個(gè)文件播放,觀看效果。驗(yàn)貨滿意后再支付(快遞代收),祝你輕松購(gòu)物,快速學(xué)習(xí)、立刻倍增效益和收入。3、問:如果內(nèi)容不是你說的那樣怎么辦? 如果收到內(nèi)容不屬實(shí),和提供目錄不一樣,或無法播放、無法打開里面的視頻課程資料,效果不好,不管任何理由,立刻無條件100%退款(其實(shí)你可當(dāng)場(chǎng)拒收、退回,來回快遞費(fèi)依然由我們承擔(dān)),當(dāng)然不會(huì)要求你任何費(fèi)用。4、問:看完這套權(quán)威資料我能學(xué)到什么?效果怎樣?這套價(jià)值10.65萬元權(quán)

24、威營(yíng)銷、管理資料實(shí)在太精彩了,遠(yuǎn)超你想象,看過后其它資料你都會(huì)不想再看了。立刻擁有全套權(quán)威資料,學(xué)到世界級(jí)企業(yè)家、頂尖成功人士的商業(yè)智慧!以最少的投資、最短的時(shí)間賺取最大的利潤(rùn)和收入!5、問:不滿意是否可用退款?完全可以,收到本套權(quán)威資料90天后你覺得對(duì)你沒有幫助,我們100%退你990元。(請(qǐng)完整保留好原包裝產(chǎn)品、數(shù)據(jù)內(nèi)容和相關(guān)票據(jù)),以保證你的投資零風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)在,來確認(rèn)你的大禮包: 價(jià)值10.65萬元權(quán)威營(yíng)銷、管理資料(以上目錄所有權(quán)威資料) 、價(jià)值30000元打造你的賺錢機(jī)器、價(jià)值2600元世界著名ceo訪談、價(jià)值1380元交際禮儀與交往藝術(shù)、價(jià)值1380元領(lǐng)導(dǎo)者的秘訣、價(jià)值2880元人力

25、資源整體解決方案、價(jià)值1680元高層經(jīng)理人的八項(xiàng)訓(xùn)練、價(jià)值550元全新320g移動(dòng)硬盤該怎樣申領(lǐng)? 1、 立刻撥打?qū)>€申領(lǐng): 013-764-543-153 咨詢qq: 736024579 (學(xué)習(xí)芭) 2、郵件申領(lǐng):(填寫以下收貨信息并復(fù)制、發(fā)送到:peixun16888163.com 郵箱即可)學(xué)習(xí)芭-權(quán)威管理資料 (收貨確認(rèn)單)-我需要一套權(quán)威營(yíng)銷、管理課程資料,(送320g移動(dòng)硬盤) no:110729 bs1真實(shí)姓名: (填寫完整bs1)詳細(xì)地址: 聯(lián)系電話: 聯(lián)系手機(jī): 電子郵箱: 物品: bs1:全套權(quán)威管理課程 + 贈(zèng)送2.5寸320g移動(dòng)硬盤 (促銷)價(jià)格:990元(不開票,以

26、此為據(jù))送貨方式:全國(guó)特快專遞、免費(fèi)送貨上門支付方式:貨到付款(快遞為你送貨上門,收到驗(yàn)證后再支付,讓你購(gòu)物無憂?。?注:完整填寫以上信息并復(fù)制、發(fā)送到:peixun16888163.com 郵箱,我們確認(rèn)后會(huì)及時(shí)為你快遞送貨上門!-總部地址:中國(guó)。上海市共和新路5199號(hào) 網(wǎng)址: 莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂

27、蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆

28、羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃

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30、薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞

31、襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆

32、蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀

33、罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄

34、螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿

35、羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆

36、裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕

37、蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄

38、袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈

39、螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃

40、羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇

41、袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄

42、蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈

43、袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂

44、螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇

45、羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁

46、螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅

47、蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀

48、袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆

49、螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀蒞葿蚈衿蒈螅羇袈膇薈袃袇艿螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄芆莇袆羃蒈薂螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀罿肆腿蚆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿節(jié)莆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅芅莁蚈

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