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文檔簡介
1、新員工面試及入職流程目標(biāo):1. 將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中,讓其形成良好的工作態(tài)度、工作習(xí)慣,并為將來的工作效率打下基礎(chǔ);2. 向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及相關(guān)工作人員,迅速適應(yīng)新的工作和人事環(huán)境;3. 在試用期內(nèi)對(duì)新員工工作的跟進(jìn)與評(píng)估,為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。流程圖:(一) 新員工面試1、由行政人事部對(duì)簡歷進(jìn)行初審,符合公司相關(guān)用人資格后與用人部門確定面試時(shí)間。2、由行政人事部與用人部門協(xié)同面試,面試完畢后附一份面試意見,并由面試官署名。3、 m1 以上級(jí)別面試人員的由以上用人部門與副總經(jīng)理或總經(jīng)理共同面試,面試完畢后附一份面試官署名的面試意見書。4、如面試員工有特殊意
2、見和需要,則由行政人事部以報(bào)告形式,提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(二) 新員工入職1、由行政人事部填寫錄用登記表 。內(nèi)容包括新員工的概況、試用期和試用期薪資、試用期職位等。2、由行政人事部和用人部門共同簽署錄用登記表,提交公司領(lǐng)導(dǎo)簽字生效。3、由行政人事部和用人部門確定新員工的辦公場(chǎng)地、桌椅、設(shè)備、工具等。4、通知新員工報(bào)到時(shí)應(yīng)提交:1 寸彩照 2 張;畢業(yè)證書原件5、用人部門確定工作導(dǎo)師,在入職當(dāng)天介紹。(三)行政人事部辦理入職手續(xù)1. 新員工填寫入職申請(qǐng)表2. 向新員工發(fā)放介紹公司情況及管理制度的 員工手冊(cè) , 使其具備公司的工作 基本常識(shí),要求其通過公司網(wǎng)站了解進(jìn)一步情況3. 按照入職申請(qǐng)表逐級(jí)審
3、批入職手續(xù)4. 如有特殊需要,與新員工簽署保密協(xié)議5. 一周內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同6. 向新員工介紹管理層、相關(guān)工作人員等7. 更新通訊錄和人事電子檔案8. 向用人部門發(fā)送入職通知書 。(4) 用人部門辦理部分1. 行政人事部帶新員工到用人部門后,由用人部門安排帶新員工參觀并介紹部門人員及其他部門業(yè)務(wù)相關(guān)人員2. 用人部門向新員工介紹其崗位職責(zé)與工作說明3. 部門應(yīng)在周例會(huì)上向大家介紹新員工并表示歡迎(5) 入職培訓(xùn)1. 入職當(dāng)月月底,行政人事部培訓(xùn)本周加入公司的新員工,培訓(xùn)內(nèi)容包括:公司介紹、公司各項(xiàng)制度、企業(yè)文化、設(shè)備軟件操作等2. 參加不定期舉行由公司管理層進(jìn)行的企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、各部門職
4、能與關(guān)系等方面的培訓(xùn)(6) 滿月跟進(jìn)新員工入職一個(gè)月后, 由行政人事部對(duì)新員工進(jìn)行跟進(jìn), 以面談形式進(jìn)行評(píng)估。 內(nèi)容: 主要了解其直接上級(jí)和部門負(fù)責(zé)人對(duì)其工作的評(píng)價(jià)以及新員工對(duì)工作、直接上級(jí)、所屬部門、公司等各方面的看法。并做好試用期跟進(jìn)評(píng)估表 。如試用期為三個(gè)月, 則在第二個(gè)月行政人事部再進(jìn)行一次跟進(jìn)評(píng)估, 并做好試用期跟進(jìn)評(píng)估表。(七)轉(zhuǎn)正評(píng)估新員工試用期滿后,由行政人事部與用人部門、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行轉(zhuǎn)正評(píng)估, 用人部門填報(bào)入職培訓(xùn)考核記錄表。特殊人員須進(jìn)行相關(guān)筆試。評(píng)估或考核后,符合轉(zhuǎn)正條件的員工填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表,逐級(jí)審批后轉(zhuǎn)正合同管理制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職
5、責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì);本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作,廠內(nèi)各類合同的管理,廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門,參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法定義、符號(hào)、縮略語職責(zé)4.1總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同,并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2工程部:是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營部:是合同簽訂管理部門,負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4
6、.5合同管理部門履行以下職責(zé):4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.24.5.3審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力(必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保),檢查合同的履行情況;4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章,并按編號(hào)歸口使用;4.5.5建立合同管理臺(tái)帳,對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理;4.5.6組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行,定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作;4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好合同管理的其他工作,參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng),全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.64.6.1工程技術(shù)部:專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):在主任領(lǐng)導(dǎo)下,做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作,負(fù)責(zé)保管-法人授權(quán)委托書”4.6.2簽訂合同時(shí),檢查對(duì)方的有關(guān)證件,對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查,檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確,并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,提出解
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