項(xiàng)目部需的上墻的制度范文

1、精品好資料學(xué)習(xí)推薦項(xiàng)目管理制度目錄1、環(huán)境保護(hù)管理制度2、文明施工管理制度3、消防保衛(wèi)管理制度4、安全生產(chǎn)管理制度5、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)管理圖6、工程質(zhì)量管理制度7、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度- 1 - / 12環(huán)境保護(hù)管理制度一、堅(jiān)決執(zhí)行和貫徹國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)，杜絕環(huán)境污染和擾民。二、定期進(jìn)行環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，不斷提高職工的環(huán)境意識(shí)和法制觀念。三、清理施工垃圾，必須搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃圾通道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋物。施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵。四、施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路進(jìn)行硬化處理，裸露的場(chǎng)地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化或綠化等措施。五、施工現(xiàn)場(chǎng)土方作業(yè)應(yīng)采取防止揚(yáng)塵措

2、施。六、從事土方、渣土和施工垃圾運(yùn)輸應(yīng)采用密閉式運(yùn)輸車輛或采取覆蓋措施；施工現(xiàn)場(chǎng)出入口處應(yīng)采取保證車輛清潔的措施。七、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和大模板等存放場(chǎng)地必須平整堅(jiān)實(shí)。水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施。八、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放，并及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。 九、施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，車輛的尾氣排放符合國(guó)家環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)的要求。十、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。十一、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水溝和沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀后方可排入市政污水網(wǎng)和河流。十二、施工現(xiàn)場(chǎng)存放的油料和化學(xué)溶劑等物品應(yīng)設(shè)用專門的庫(kù)房，地面做好防水滲漏處理。廢棄的油料和化學(xué)物品應(yīng)設(shè)用專門的庫(kù)房，地面做好

3、防滲漏處理。廢棄的油料和化學(xué)溶劑集中處理，不得隨意傾倒。文明施工管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行胸牌制度，現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須佩戴胸牌。二、施工現(xiàn)場(chǎng)道路及施工場(chǎng)地做硬化處理，硬化處理后的道路、場(chǎng)地應(yīng)平整、無(wú)積水。三、施工區(qū)域內(nèi)，各類物品按施工平面布置要求分區(qū)整齊堆放。四、材料場(chǎng)地周圍及運(yùn)輸?shù)缆访嫔蠠o(wú)廢棄砂漿和混凝土，施工過(guò)程中和運(yùn)輸過(guò)程中散落砂漿和混凝土，應(yīng)及時(shí)清理使用，做到工完場(chǎng)清，并明確責(zé)任人。五、機(jī)械維修保養(yǎng)符合機(jī)械管理規(guī)定，掛牌標(biāo)識(shí)整齊劃一。六、施工過(guò)程必須堅(jiān)定落實(shí)工完腳下清的責(zé)任制，每天的垃圾由操作工人或安排專人清理，并運(yùn)往指定垃圾站堆放，按照送往消納場(chǎng)，保證現(xiàn)場(chǎng)清潔、文明。七、施工區(qū)和生活區(qū)要

4、嚴(yán)格分開(kāi)，辦公室。宿舍要做到整潔、衛(wèi)生。八、現(xiàn)場(chǎng)大門內(nèi)外及施工區(qū)、生活區(qū)劃分有衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，并明確責(zé)任人，根據(jù)工程大小，安排專門人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生及維護(hù)，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)保持整潔衛(wèi)生。九運(yùn)輸車輛不準(zhǔn)帶泥出現(xiàn)場(chǎng)，并做出沿途不遺灑運(yùn)輸物。十、生活區(qū)保持衛(wèi)生，無(wú)污物和污水，生活垃圾集中堆放，及時(shí)清理十一、工地食堂嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生有關(guān)管理規(guī)定，并建立衛(wèi)生值日及管理制度。十二、工地消防設(shè)施及相關(guān)標(biāo)識(shí)牌按有關(guān)規(guī)定配備齊全，符合要求，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。十三、每周對(duì)文明施工情況檢查一次，與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰掛鉤。消防保衛(wèi)管理制度一、建立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組和消防義務(wù)隊(duì)。二、現(xiàn)場(chǎng)消防道理暢通，標(biāo)志明顯，器材設(shè)備符合規(guī)定。

5、嚴(yán)禁吸煙，不準(zhǔn)隨便動(dòng)用消防器材，違者按消防條例處罰。三、易燃易爆物品單獨(dú)存放，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退料手續(xù)。四、特殊工程持證上崗，明火作業(yè)要有用火證，專人看火并配備滅火器。五、施工組織設(shè)計(jì)要有消防、保衛(wèi)措施方案及設(shè)施平面布置圖，并按照有關(guān)規(guī)定，報(bào)公安監(jiān)督機(jī)關(guān)審批或備案，應(yīng)制定治安保衛(wèi)和消防工作預(yù)案。六、施工現(xiàn)場(chǎng)要建立門衛(wèi)和巡邏，護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤標(biāo)志，實(shí)行憑證出入制度。七、更衣室、財(cái)務(wù)室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。八、嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。九、工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，要制定保衛(wèi)措施。十、電工。焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操

6、作證和用火證。并配備看火人員和滅火用具。十一、使用電氣設(shè)備和易燃易爆物品，必須指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材。十二、因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。十三、在施工過(guò)程要堅(jiān)持防火安全交底制度。十四、施工材料的存放、保管、應(yīng)符合防火安全要求，庫(kù)房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應(yīng)專庫(kù)儲(chǔ)存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)，用電符合防火要求。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀料。安全生產(chǎn)管理制度一、貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。二、建立健全各級(jí)生產(chǎn)管理人員及一線工人的生產(chǎn)責(zé)任制。三、安全技術(shù)資料必須齊全，無(wú)安全措施不許施工，未經(jīng)驗(yàn)收的安全設(shè)施一律不準(zhǔn)

7、使用。四、堅(jiān)持特殊工種持證上崗，對(duì)特殊工種按規(guī)定進(jìn)行體檢、培訓(xùn)、考核，簽發(fā)作業(yè)合格證。未經(jīng)培訓(xùn)的作業(yè)人員一律不準(zhǔn)上崗。五、定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育，對(duì)新工人進(jìn)場(chǎng)后要進(jìn)行三級(jí)安全教育。新進(jìn)場(chǎng)工人、調(diào)換工種工人、未經(jīng)安全教育考試，不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。六、發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任者。七、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽必須有材質(zhì)證明，使用半年以上的安全網(wǎng)、安全帶必須檢驗(yàn)后方可使用。八、機(jī)械設(shè)備安全裝置齊全有效，手持式電動(dòng)工具必須全部安裝漏電保護(hù)器。九、施工用電符合安全操作規(guī)程。十、任何機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)帶病作業(yè)。十一、對(duì)采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)達(dá)到工程，都必須先進(jìn)行操作方法和安全教育，才能上崗作業(yè)。十二、在安全教

8、育基礎(chǔ)上，每半年組織職工安全考試一次。十三、堅(jiān)持各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全值班制度，每班必須有安全值班員。組織機(jī)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)圖總負(fù)責(zé)人： 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 安全負(fù)責(zé)人： 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人： 造價(jià)員： ： 任偉 平材料員： ： 唐小麗測(cè)量員： 施工員： 安全員： 質(zhì)檢員： 資料員： 安全組織小組網(wǎng)絡(luò)圖成員：成員：成員：成員：成員：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：工程質(zhì)量管理制度一、各專業(yè)班組負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。二、各專業(yè)施工隊(duì)必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度，有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄

9、和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。四、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過(guò)公司質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計(jì)單位代表驗(yàn)收簽證后,方可進(jìn)行工程隱蔽。六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn)，材料沒(méi)有檢驗(yàn)證明,不得

10、進(jìn)行隱蔽工程施工。七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度，工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時(shí)接受公司質(zhì)安員檢查。八、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度一、圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織：接到圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。二、了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在

11、的問(wèn)題和錯(cuò)誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開(kāi)工之前。三、認(rèn)真執(zhí)行公司關(guān)于圖紙會(huì)審的相關(guān)規(guī)定，按規(guī)定的人員和內(nèi)容、時(shí)間及程序進(jìn)行圖紙會(huì)審。四、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理：嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對(duì)性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理，同時(shí)內(nèi)容簡(jiǎn)要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備工作。五、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理：施工作業(yè)指

12、導(dǎo)書以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或新技術(shù)項(xiàng)目為對(duì)象編制的，是具體指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的技術(shù)文件。六、技術(shù)交底制度：在工程正式施工前，通過(guò)技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。項(xiàng)目技術(shù)交底分三級(jí)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底（必要時(shí)擴(kuò)大到班組長(zhǎng)）并做好記錄；隊(duì)技術(shù)員向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底；班組長(zhǎng)向工人交底。七、技術(shù)核定制度：凡在圖紙會(huì)審時(shí)遺留或遺漏的問(wèn)題以及新出現(xiàn)的問(wèn)題，屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的，由設(shè)計(jì)單位以變更設(shè)計(jì)通知單的形式通知有關(guān)單位（施工單位、建設(shè)單位（業(yè)主）、監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單，并通知有關(guān)單位。技術(shù)核定單由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，重大問(wèn)題須報(bào)公司總工審核，核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號(hào)、軸線位置、原設(shè)計(jì)和變更后的內(nèi)容和要求等。八、單位工程施工記錄制度：?jiǎn)挝还こ淌┕び涗浭窃诮üこ陶麄€(gè)施工階段，有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄；在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問(wèn)題而影響其功能時(shí)，是查找原因，制定維修、加固方案的依據(jù)之一。