石泉電廠2006年度繼電保護(hù)工作總結(jié)_第1頁
石泉電廠2006年度繼電保護(hù)工作總結(jié)_第2頁
石泉電廠2006年度繼電保護(hù)工作總結(jié)_第3頁
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文檔簡介

1、大唐石泉水力發(fā)電廠 2006 年度繼電保護(hù)工作總結(jié)2006 年,保護(hù)班在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,全體繼電保 護(hù)人員克服班組合并、人員減少、工作繁重等不利因素,緊緊圍繞部門 和廠部年度工作目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)年度重點(diǎn)工作計(jì)劃和繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督 工作要點(diǎn),精心組織各項(xiàng)工作,按照規(guī)范化作業(yè)有關(guān)要求,狠抓各項(xiàng)安 全技術(shù)措施的落實(shí),堅(jiān)持落實(shí)繼電保護(hù)“技術(shù)監(jiān)控”“安評(píng)復(fù)查”“繼 電保護(hù)專項(xiàng)檢查” 以及 25 項(xiàng)反措檢查等一系列基礎(chǔ)工作, 確保了全年繼 電保護(hù)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的安全順利地完成。在全班的共同努力下,搞好安全生產(chǎn)的同時(shí),也加強(qiáng)了班組基礎(chǔ)建 設(shè),使各方面的工作都有了明顯的提高, 保護(hù)工作更加規(guī)范化、

2、 系統(tǒng)化、 全面化,為我廠 2006 年度的安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),取得了一定 的成績。為了今后的工作能再上一層樓、取得更好的成績,現(xiàn)將 2006 年繼電保護(hù)工作總結(jié)如下:一人員及設(shè)備管理基本情況1人員及設(shè)備管理狀況進(jìn)入 2006 年,繼電保護(hù)班班組結(jié)構(gòu)、 人員結(jié)構(gòu)出現(xiàn)重大變化, 由于喜河工程調(diào)人、 女工休產(chǎn)假等原因, 大唐石泉水力發(fā)電廠根據(jù)實(shí)際情況, 將原保護(hù)班和原自動(dòng)班合并,組成當(dāng)前的繼電保護(hù)班。但生產(chǎn)可供調(diào)配 人員已由原來的兩班共計(jì) 25 人,銳減至目前的 11 人,人員嚴(yán)重緊缺的 局面未能得到改善。在現(xiàn)有 11 人中,年齡最大的 52 歲,最小的 28 歲, 平均年齡 34 歲,具有

3、大專及以上學(xué)歷的 9人,取得工程師或技師資格的 3 人,專業(yè)崗位人員 8 人取得高級(jí)工資格, 2 人取得中級(jí)工資格。 負(fù)責(zé)石 泉電廠及石有限共計(jì)五臺(tái)機(jī)組、四臺(tái)主變、三條110KV出線、一條220KV 出線、兩條110KV母線、一條220KV母線的全部繼電保護(hù)裝置、安全自 動(dòng)裝置、監(jiān)控系統(tǒng)及自動(dòng)化元件、勵(lì)磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、同期控制、中 央音響控制、電測儀表、壓力儀表、關(guān)口電能計(jì)量、機(jī)組快速門控制、 斷路器控制、主變冷卻器控制、筒閥控制、測震控制以及油、水、風(fēng)電 氣控制等設(shè)備的正常運(yùn)行、檢修維護(hù)和技術(shù)改造工作。同時(shí)負(fù)責(zé)石泉電 廠及石有限220V直流系統(tǒng)、48V直流系統(tǒng)、24V直流系統(tǒng)、故障錄波裝

4、置、系統(tǒng)穩(wěn)定控制裝置、備用電源自動(dòng)投入裝置、遠(yuǎn)動(dòng)裝置及AGC空制回路、當(dāng)?shù)毓δ鼙O(jiān)視系統(tǒng)、中央空調(diào)、火災(zāi)報(bào)警裝置、天車控制等設(shè)備 的正常運(yùn)行、檢修維護(hù)和技術(shù)改造工作。在繼電保護(hù)班現(xiàn)有人員中, 專職從事繼電保護(hù)的工作人員僅有 4人, 且因其中一人擔(dān)任合并后的繼電保護(hù)班班長,實(shí)際工作中能全力從事繼 電保護(hù)的工作人員僅有 3 人,檢修維護(hù)和技術(shù)改造工作量大、 頭緒繁多, 面臨建廠以來最嚴(yán)峻的人員不足局面,嚴(yán)重制約了各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全、 規(guī)范、順利的進(jìn)行。截至 2006年11 月底,大唐石泉水力發(fā)電廠繼電保護(hù)裝置共計(jì) 22 臺(tái),其中微機(jī)型 21 臺(tái),微機(jī)化率 95.5 。2全年保護(hù)動(dòng)作情況截至 2006年

5、 11月底,全廠繼電保護(hù)共計(jì)動(dòng)作 8次,正確動(dòng)作 8次, 正確動(dòng)作率 100。其中:110KV保護(hù)動(dòng)作8次,正確動(dòng)作8次,正確動(dòng)作率100%。重合閘動(dòng)作 2次,正確動(dòng)作 2次,正確動(dòng)作率 100。錄波器應(yīng)錄波 2次,完好 2次,錄波完好率 100%。3全年設(shè)備缺陷情況:截至 2006年11月底,全廠二次設(shè)備共發(fā)生缺陷 108項(xiàng),其中繼電 保護(hù)發(fā)生 26項(xiàng)(檢修作業(yè)中發(fā)現(xiàn) 11 項(xiàng)),缺陷共消除 26項(xiàng),消缺率 100%?;咀龅搅舜笮∪毕莶贿^夜的要求,確保了主設(shè)備的安全運(yùn)行。以上缺陷中,電源損壞占12項(xiàng)(主要是 WFBZ-01型、CSL-101A型 及LFP-900系列),通道問題1項(xiàng)(高頻)

6、,其它13項(xiàng)。從以上缺陷可見 微機(jī)保護(hù)電源問題是個(gè)薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)加強(qiáng)電源備品的儲(chǔ)備,確保缺陷及 時(shí)消除。針對(duì) 2006年保護(hù)運(yùn)行中發(fā)生的缺陷, 提出以下措施: 1 .對(duì)于運(yùn)行中 發(fā)生的微機(jī)保護(hù)電源損壞引起的缺陷,分析主要原因?yàn)槲C(jī)保護(hù)裝置制 造廠家大多選用外購的民品級(jí)電源,運(yùn)行壽命較短、可靠性較低,與微 機(jī)保護(hù)裝置整體運(yùn)行壽命脫節(jié),不能保障微機(jī)保護(hù)裝置使用周期內(nèi)的穩(wěn) 定、可靠運(yùn)行,應(yīng)提出使用軍品級(jí)產(chǎn)品。 2. 新設(shè)備定購時(shí),應(yīng)在技術(shù)要 求中明確附帶的電源、面板等插件備品。 3.對(duì)已臨近使用周期的微機(jī)保 護(hù)裝置,應(yīng)有計(jì)劃地逐步進(jìn)行更換。2006 年主要工作回顧1 以安全生產(chǎn)為綱,嚴(yán)把安全關(guān),認(rèn)真學(xué)

7、習(xí)、提高認(rèn)識(shí),落實(shí)人員責(zé) 任,夯實(shí)專業(yè)安全工作基礎(chǔ):1.1 針對(duì)廠部年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo), 完善各級(jí)人員安全生 產(chǎn)責(zé)任制考核目標(biāo),每位班員與班長簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,班長與 分場簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到安全生產(chǎn)責(zé)任制考核有據(jù)可依。1.2 堅(jiān)持每周安全學(xué)習(xí)不走形式, 結(jié)合安全簡報(bào) 和事故快報(bào) 上出現(xiàn)的事例對(duì)照檢查,共同討論,深入分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尤其是針對(duì) “8.3 韓城發(fā)電廠人員嚴(yán)重違章造成對(duì)外供電全停事故” ,全班多次組織 學(xué)習(xí),舉一反三、聯(lián)系實(shí)際、深刻剖析, 使全體班員在樹立了牢固的 “安 全第一、預(yù)防為主”的思想認(rèn)識(shí)下,查找自身問題,吸取事故教訓(xùn),增 強(qiáng)反事故能力,強(qiáng)化了專業(yè)安

8、全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。1.3 班上形成以班長、 安全員、 工作負(fù)責(zé)人為主的三道安全防范體 系,全班上下齊抓共管,力爭徹底杜絕工作中的各種不安全現(xiàn)象和習(xí)慣 性違章。各成員也嚴(yán)格按照設(shè)備巡回卡中的路線及檢查項(xiàng)目巡回,有效 督促了每個(gè)人認(rèn)真巡視設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。并利用設(shè)備檢修的機(jī)會(huì)進(jìn) 行了查隱患、消缺陷,做到及時(shí)處理、處理徹底。1.4 針對(duì)今年繼電保護(hù)班班組結(jié)構(gòu)、 人員結(jié)構(gòu)出現(xiàn)重大變化的特殊 情況,重新調(diào)整人員專責(zé)和職責(zé)分工,做到專責(zé)和職責(zé)分配合理、責(zé)任 明確、管理規(guī)范。1.5 針對(duì)今年我廠今年開始實(shí)施的微機(jī)兩票管理系統(tǒng), 強(qiáng)化規(guī)范性 作業(yè),嚴(yán)格工作票、危險(xiǎn)點(diǎn)控制的標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高現(xiàn)場工作的安全管 理水平

9、。1.6 結(jié)合廠部春安、秋安大檢查及安評(píng)復(fù)查、技術(shù)監(jiān)控檢查工作, 按照要求逐點(diǎn)核查、逐項(xiàng)落實(shí),對(duì)查出的問題有條件的積極安排整改,不具備條件的提出方案、上報(bào)計(jì)劃2精心組織、合理安排、認(rèn)真準(zhǔn)備、嚴(yán)格落實(shí),確保各項(xiàng)生產(chǎn)檢修工 作的順利完成 :2.1 2006 年從一開年全廠計(jì)劃性檢修(包括春檢和大小修)和技 改工作任務(wù)就一個(gè)接一個(gè),在人員少任務(wù)重的情況下,繼電保護(hù)班對(duì)工 作任務(wù)詳細(xì)安排,人員合理調(diào)配,確保各項(xiàng)工作的安全完成。2.2 計(jì)劃性檢修完成的主設(shè)備工作主要有:二號(hào)發(fā)變組保護(hù)裝置、 監(jiān)控系統(tǒng)及自動(dòng)化元件、勵(lì)磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、電測儀表、壓力儀表小 修;石古線路保護(hù)裝置、電測儀表年檢;三號(hào)主變保護(hù)裝

10、置、電測儀表 檢查;石洋線路保護(hù)裝置、電測儀表、壓力儀表年檢; 220KV 母線保護(hù) 裝置、電測儀表年檢;四號(hào)主變保護(hù)裝置、電測儀表、壓力儀表檢修; 三號(hào)發(fā)電機(jī)組保護(hù)裝置、 監(jiān)控系統(tǒng)及自動(dòng)化元件、 勵(lì)磁系統(tǒng)、 調(diào)速系統(tǒng)、 電測儀表、壓力儀表小修;一號(hào)發(fā)變組保護(hù)裝置、監(jiān)控系統(tǒng)及自動(dòng)化元 件、勵(lì)磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、電測儀表、壓力儀表小修;石茶線路保護(hù)裝 置、電測儀表檢查;石漢線路保護(hù)裝置、電測儀表年檢;四號(hào)發(fā)電機(jī)保 護(hù)裝置、監(jiān)控系統(tǒng)及自動(dòng)化元件、勵(lì)磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、電測儀表、壓 力儀表小修; 五號(hào)發(fā)電機(jī)保護(hù)裝置、 監(jiān)控系統(tǒng)及自動(dòng)化元件、 勵(lì)磁系統(tǒng)、 調(diào)速系統(tǒng)、電測儀表、壓力儀表小修; 一號(hào)廠房監(jiān)控系

11、統(tǒng)操作員站檢查; 二號(hào)廠房監(jiān)控系統(tǒng)操作員站檢查等。2.3 計(jì)劃性檢修完成的輔助設(shè)備工作主要有: 一、二號(hào)廠房深井泵、 排水泵汛前檢修;二號(hào)廠房中央空調(diào)電氣回路檢查;二號(hào)廠房排風(fēng)系統(tǒng) 電氣回路檢查;一、二號(hào)廠房橋吊電氣回路檢查;二號(hào)廠房廠用備自投 裝置定檢;全廠關(guān)口計(jì)量表記校驗(yàn);一號(hào)廠房 220V 直流系統(tǒng)檢查;二 號(hào)廠房 220V 直流系統(tǒng)檢查等。2.3 技改工作完成的主要有:石古線路開關(guān)更換控制回路改造; 110KV 母聯(lián)開關(guān)更換控制回路改造;石漢線路開關(guān)更換控制回路改造; 二號(hào)廠房 220V 直流系統(tǒng)改造;一號(hào)廠房中、低壓機(jī)控制屏更換;一號(hào) 主變更換機(jī)變非電量保護(hù)、主變冷卻器控制回路改造;

12、廠用電計(jì)量回路 完善;一號(hào)機(jī)變組計(jì)量回路改造;遠(yuǎn)動(dòng)當(dāng)?shù)毓δ芟到y(tǒng)完善;機(jī)組自動(dòng)化 元件更換、完善;監(jiān)控系統(tǒng)工控機(jī)更換等。3加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督、安全性評(píng)價(jià)、專項(xiàng)檢查工作,提高設(shè)備運(yùn)行水平:3.1 按照安評(píng)及技術(shù)監(jiān)控的要求, 我班不等不靠, 本著實(shí)事求是的 原則,對(duì)繼電保護(hù)班所轄范圍內(nèi)的人、機(jī)、環(huán)三個(gè)安全方面進(jìn)行了較全 面的查評(píng),對(duì)查出的問題及時(shí)安排在條件具備時(shí)分階段進(jìn)行整改。對(duì)一 些不具備整改條件的問題,我們也都列出了詳細(xì)整改計(jì)劃進(jìn)行了上報(bào)。 通過這部分工作的開展,改變了我們以往的安全工作觀念和方式,從結(jié) 果管理轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程管理,對(duì)我班的整體工作起到了極大的促進(jìn)作用。3.2 針對(duì)技術(shù)監(jiān)督檢查工作, 結(jié)合本

13、班管理范圍, 按照自動(dòng)化監(jiān)督、 電測監(jiān)督、繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置監(jiān)督、勵(lì)磁系統(tǒng)及電壓質(zhì)量監(jiān)督、 計(jì)量管理各部分的要求,統(tǒng)一部署、合理分配、認(rèn)真對(duì)照、逐條落實(shí)。 并完成了電測儀器建標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)儀器檢驗(yàn)等工作。3.3 結(jié)合安評(píng)復(fù)查工作,按照對(duì)電氣一次部分、電氣二次部分、水 電廠自動(dòng)裝置、 計(jì)算機(jī)監(jiān)控、 水輪機(jī)等部分的分組要求, 開展自查工作, 對(duì)自查情況匯總統(tǒng)計(jì)備查,協(xié)助專家組進(jìn)行復(fù)查。在此期間,我班還在 安評(píng)復(fù)查準(zhǔn)備階段及自查階段,根據(jù)查出情況,開展對(duì)圖紙資料、設(shè)備 臺(tái)帳、技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔,并對(duì)不規(guī)范的進(jìn)行改進(jìn)、完善, 確保圖紙資料的完整性、規(guī)范性;對(duì)一號(hào)廠房電纜層進(jìn)行了專項(xiàng)整治工 作;對(duì)

14、電氣儀表室及壓力儀表室進(jìn)行了專項(xiàng)整治工作。3.4 按照廠部要求,開展重大危險(xiǎn)源評(píng)估工作。3.5 參加應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)計(jì) 10 余次。3.6 在韓城電廠 8.3 事故發(fā)生后,繼電保護(hù)班及時(shí)針對(duì)韓城電廠 8.3 事故通報(bào)的具體要求,開展繼電保護(hù)情況自查工作,并配合集團(tuán)公司繼 電保護(hù)專項(xiàng)檢查組對(duì)我廠繼電保護(hù)運(yùn)行、校驗(yàn)、傳動(dòng)、定值等方面進(jìn)行 了認(rèn)真檢查,結(jié)果總體良好。3.7在大修工作中, 嚴(yán)格按照安評(píng)及技術(shù)監(jiān)控要求, 制定大修計(jì)劃, 擬定大修項(xiàng)目及大修標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督大修質(zhì)量,應(yīng)送檢元件設(shè)備及時(shí)送檢。3.8此外,我班通過對(duì)所管轄設(shè)備明確責(zé)任分工,督導(dǎo)各專責(zé)熟悉 所轄設(shè)備,了解其運(yùn)行狀況,做好事故預(yù)想,制定相

15、應(yīng)防范措施;對(duì)班 內(nèi)試驗(yàn)儀器、儀表定期校驗(yàn)、檢查,使其始終處于良好狀態(tài),隨時(shí)滿足 各種大小修和設(shè)備突發(fā)缺陷的消缺工作需要。4多管齊下、 多種形式搞好培訓(xùn)工作, 不斷提高班員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平: 鑒于 2006年繼電保護(hù)班班組結(jié)構(gòu)、 人員結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化及設(shè)備技 術(shù)更新快、技能要求高,設(shè)備管轄范圍多,運(yùn)行狀況參差不齊,缺陷處 理量大,要求工作人員有較全面的知識(shí)結(jié)構(gòu),一專多能的技術(shù)要求,才 能勝任自己的崗位,班上針對(duì)這種情況,班組確定了由技術(shù)員重點(diǎn)抓培 訓(xùn)工作的方針,結(jié)合本班實(shí)際工作性質(zhì),培訓(xùn)工作從不走形式,技術(shù)員 制定了培訓(xùn)制度及考核細(xì)則。 每月根據(jù)班員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行一次技術(shù)問答, 在實(shí)際工作中也盡量

16、讓班員多動(dòng)手,進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際培訓(xùn)。定期進(jìn)行技術(shù) 考核和競賽活動(dòng),定期舉行各種技術(shù)講課、技術(shù)問答和交流互學(xué)活動(dòng), 遇有疑問,全班就展開討論,直到全部都弄懂為止,這樣便使班上同志 養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。為提高人員工作的主觀能動(dòng)性、 發(fā)揮人員工作潛力、 提高業(yè)務(wù)水平、 減少事故發(fā)生、適應(yīng)當(dāng)前形勢下對(duì)人員業(yè)務(wù)水平的要求,保護(hù)班確定了 以加強(qiáng)實(shí)踐操作能力、以老帶新、以主帶輔、加強(qiáng)現(xiàn)場培訓(xùn)、強(qiáng)化安全 管理、提高人員獨(dú)立工作能力為重點(diǎn)的培訓(xùn)工作方針。為此我們重點(diǎn)進(jìn)行以下工作:4.1 技術(shù)培訓(xùn)規(guī)范化、多樣化:以理論與實(shí)踐并重為原則,以年度 培訓(xùn)計(jì)劃為總綱,緊密結(jié)合每月具體工作情況,采用“技術(shù)講課

17、”“技 術(shù)問答”“技術(shù)討論”“現(xiàn)場提問”等多種形式,切實(shí)有效地開展培訓(xùn) 工作,達(dá)到了較好的培訓(xùn)效果。4.2 培訓(xùn)工作與實(shí)際工作相結(jié)合: 一是利用年度校驗(yàn)機(jī)會(huì), 開展技 術(shù)討論、查漏補(bǔ)缺、查找設(shè)備隱患等活動(dòng),提高設(shè)備檢修質(zhì)量及人員的 查缺能力;二是利用技改工作,以老帶新、以主帶輔,按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 要求及技術(shù)管理要求, 要求全員針對(duì)安全作業(yè)、 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、 實(shí)際操作、 新裝置操作方法、調(diào)試項(xiàng)目及要求等方面,掌握新設(shè)備在調(diào)試、投運(yùn)試 驗(yàn)工作中進(jìn)行的項(xiàng)目和方式并進(jìn)行總結(jié),加強(qiáng)全員對(duì)新設(shè)備、新原理理 解及應(yīng)用方面的了解,提高全員對(duì)新設(shè)備的維護(hù)、使用能力;開展標(biāo)準(zhǔn) 化制圖、標(biāo)準(zhǔn)化施工報(bào)告撰寫的學(xué)習(xí),提高圖

18、紙資料的規(guī)范化管理;三 是結(jié)合保護(hù)班設(shè)備專責(zé)劃分情況,通過對(duì)圖紙資料、定值管理、設(shè)備運(yùn) 行情況等方面的逐步深入了解, 提高全員對(duì)專責(zé)設(shè)備檢修、 維護(hù)的水平。 四是針對(duì)如韓城電廠發(fā)生的事故,開展技術(shù)討論及事故分析活動(dòng),提高 班員對(duì)設(shè)備隱患的認(rèn)識(shí)和正確處理事故的能力。4.3 有目的、有計(jì)劃的開展技術(shù)講課活動(dòng): 2006 年度,保護(hù)班根 據(jù)本年度技改及檢修工作頻繁的情況,采用班內(nèi)講解、現(xiàn)場提問講解等 方式開展技術(shù)講課活動(dòng)。4.4 按照廠部全面開展電工培訓(xùn)的要求, 保護(hù)班根據(jù)實(shí)際情況, 集 中在 8、9 月份,以合理性、實(shí)效性、全面性、實(shí)用性為主導(dǎo)思想,兼顧 各專業(yè)特點(diǎn)、各人員水平,制定了詳細(xì)的、切實(shí)

19、可行的每日培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。4.5 為改善今年繼電保護(hù)班班組結(jié)構(gòu)出現(xiàn)重大變化后, 造成的班組 人員嚴(yán)重緊缺、工作能力參差不齊的情況與設(shè)備管轄范圍增多、工作量 加大、要求人員具備較全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)及一專多能的技術(shù)能力之間的矛 盾進(jìn)一步加大的被動(dòng)局面,保護(hù)班抓住三號(hào)機(jī)組大修時(shí)機(jī),按照加強(qiáng)實(shí) 踐操作能力、以老帶新、以主帶輔、加強(qiáng)現(xiàn)場培訓(xùn)、強(qiáng)化安全管理、提 高人員獨(dú)立工作能力為重點(diǎn)的培訓(xùn)工作方針,結(jié)合廠部三號(hào)機(jī)組大修培 訓(xùn)要求及各人員的具體能力,制定出針對(duì)性較強(qiáng)的專業(yè)互學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃, 鑒于這是班組合并后的第一次大修工作,班組一是要求以老帶新、以主 帶輔,讓年輕人員及輔崗人員勇挑重?fù)?dān),擔(dān)當(dāng)一個(gè)專業(yè)工作面的大修

20、負(fù) 責(zé)人,使其得到機(jī)會(huì),通過大修提高獨(dú)立工作的能力。二是要求每個(gè)人 參加兩個(gè)以上專業(yè)面的大修工作,并下發(fā)專項(xiàng)記錄本,要求各人做好學(xué) 習(xí)記錄,在大修中按照工作項(xiàng)目、安全措施、大修應(yīng)完成工作內(nèi)容、設(shè) 備構(gòu)成、靜動(dòng)態(tài)試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)方法、各專業(yè)大修工作范圍、設(shè)備存在 問題及處理情況等八大方面進(jìn)行了解、學(xué)習(xí)、實(shí)踐,在大修結(jié)束后撰寫 學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告,由班組進(jìn)行綜評(píng)。5樹立敢于拼搏、勇于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng) 在目前繼電保護(hù)班人員少、設(shè)備多、工作繁重的狀況下,為保障各 項(xiàng)生產(chǎn)工作安全、規(guī)范、順利的進(jìn)行,必須樹立敢于拼搏、勇于奉獻(xiàn)、 認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),保護(hù)班全體人員秉承和發(fā)揚(yáng)了這一優(yōu)良傳統(tǒng)。在今年 11 月

21、初進(jìn)行的我廠一號(hào)主變更換工作中, 由于變壓器本體二 次設(shè)備的變化需要對(duì)保護(hù)裝置非電量部分進(jìn)行改造、現(xiàn)地電纜全部更換 以及廠家配套設(shè)備不合格需要自行設(shè)計(jì)改造冷卻器控制回路、部分元件 重新改進(jìn),造成保護(hù)班缺少充分的時(shí)間準(zhǔn)備、工作量加大等困難。保護(hù) 班臨危受命,特事特辦,不等、不靠、不怨,合理分配人員,采取邊設(shè) 計(jì)邊施工、兩個(gè)工作面四個(gè)工作組齊頭并進(jìn)的工作辦法,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人日 夜加班將施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部門精心部署、合理安排 下,保護(hù)班人員克服任務(wù)重、工期短的困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作、加班加點(diǎn),經(jīng) 過10天夜以繼日的奮斗,如期圓滿完成本次工程。 在最后的投運(yùn)試驗(yàn)中, 保護(hù)班連續(xù)工作完成了既定的試驗(yàn)

22、項(xiàng)目, 排除了缺陷, 在規(guī)定的工期內(nèi), 保質(zhì)保量、圓滿順利的完成了這項(xiàng)重大的技改工作,且沒有發(fā)生一起人 身和設(shè)備的不安全事件。6再接再厲、勇挑重?fù)?dān),優(yōu)質(zhì)高效搞好大修工作 十一月中旬,一號(hào)主變更換的硝煙尚未散去,三號(hào)機(jī)組大修工作又 緊鑼密鼓地開始了,這是保護(hù)班與自動(dòng)班在人員大幅度減少,合并成立 繼電保護(hù)班后進(jìn)行的第一次大修工作,雖然本次大修屬于常規(guī)性大修, 但由于繼電保護(hù)班設(shè)備管轄較多,機(jī)組大修工作包括:保護(hù)裝置及 4503 開關(guān)控制回路、監(jiān)控系統(tǒng)及自動(dòng)化元件、勵(lì)磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、電測儀 表、壓力儀表、壓油裝置二次回路、快速門控制回路等八項(xiàng)主要工作及 其他配合工作和試驗(yàn), 而班組目前只有 11

23、人,大修期間還要穿插進(jìn)行一 號(hào)廠房控制臺(tái)返回屏改造調(diào)研和石茶線保護(hù)、 110KV 母聯(lián)保護(hù)更換準(zhǔn)備 等工作,人員更趨緊張。鑒于這種情況,保護(hù)班積極動(dòng)員、合理組織、認(rèn)真安排、精心布置, 確立了以先集中、后分開、再集中、再分開為主導(dǎo)思想的工作方針,將 本次大修分為四個(gè)階段,制定了切實(shí)可行的大修工作計(jì)劃:第一階段為 拆卸階段,在此階段,保護(hù)班集中主要力量,配合大修主線工作,對(duì)電 測儀表、壓力儀表及空冷、上導(dǎo)、水導(dǎo)、推力的油位計(jì)、溫度計(jì)探頭等 進(jìn)行拆除,以保證主線工作的按時(shí)順利進(jìn)行。同時(shí)對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)及自動(dòng)化 元件、勵(lì)磁系統(tǒng)、電調(diào)所需校驗(yàn)的繼電器等元件拆卸備校。第二階段為 檢修階段,在此階段,保護(hù)班對(duì)人員合理分配,分組進(jìn)行,以完成保護(hù) 裝置、監(jiān)控系統(tǒng)及自動(dòng)化元件、勵(lì)磁系統(tǒng)、電調(diào)的檢查、調(diào)試工作為主, 并結(jié)合大修進(jìn)度完成壓油裝置二次回路、快速門控制回路的檢查試驗(yàn)工 作,期間穿插完成電測儀表、壓力儀表、繼電器的校驗(yàn)工作。第三階段 為回裝階段, 在此階段, 保護(hù)班再次集中主要力量, 配合大修主線工作, 對(duì)電測儀表、壓力儀表、繼電器及空冷、上導(dǎo)、水導(dǎo)、推力的油位計(jì)、 溫度計(jì)探頭等進(jìn)行回裝、試驗(yàn),使三號(hào)機(jī)組具

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