202___年年最美職工先進事跡學習心得體會

1、202_年年最美職工先進事跡學習心得體會 2020年最美職工先進事跡學習心得（一） 在過去的一年里，正因為有這些平凡而偉大的鐵路人無數(shù)個日以繼夜在崗位上辛勤付出才有今天鐵路運輸企業(yè)一張張優(yōu)秀的“成績單”。 報告會中，中國第一高鐵站北京南站業(yè)務指導員張潤秋說到“服務因用心而精彩”。同樣作為一線客運崗位職工的我們，應該更多學習“潤秋服務理念”急旅客所急，待旅客如親人的服務宗旨。在忙碌繁瑣的工作環(huán)境中往往容易忽略的服務細節(jié)，這就是一個值得我們學習的模版，對比不足，取長補短，積極投入到今后的崗位中。 被號稱“反扒第一人”民警宋鵬飛在作報告時曾說：“要干到天下無賊”，讓大家不得不相信在無數(shù)個日以繼夜正是

2、因為有了他與他的同事們，每天絡繹不絕的旅客出行安全才得以保證，是他們一直在背后默默為旅客安全保駕護航。我想這就是愛崗敬業(yè)，是多么堅定的信念才能說出這樣一句話。哪有什么歲月靜好，不過是有人在替我們負重前行。 南昆線上最初建設者汪伯華，普普通通的一名鐵路線路工長，但卻被他一句“打鐵必須自身熱”的態(tài)度所感染。這足以證明他在平凡的工作崗位上一直秉承以身作則的態(tài)度，還有一如既往的奉獻精神。鐵路線路的修建，一直是被認為最苦最累的崗位，無論刮風下雨、烈日炎炎，他們始終臉朝地背朝天，在祖國的大地滴下無數(shù)汗水，這大概就是最能詮釋“最美鐵路人”的樣子吧！ 全國人大代表、中車青島四方機車車輛股份有限公司鉗工首席技師

3、郭銳。他表示在他的崗位中一刻也停不下來，終于實現(xiàn)復興號動車組在全世界鐵路領域從追趕到領跑這一偉大發(fā)展進程。2017年6月25日，中國標準動車組有了一個響亮的名號復興號動車組。具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)、達到世界先進水平的動車組列車。這一光輝的成績背后離不開像郭銳一樣平凡而偉大的技術(shù)工作者，更多的是能感受到他們的吃苦耐勞、“舍小家為大家”的拼搏精神。 他們均以實際行動詮釋了人民鐵路為人民的根本宗旨，踐行了交通強國、鐵路先行的歷史使命。不忘初心，牢記使命，是每一位鐵路人的堅持。 春回大地，萬物復蘇，在全國人民萬眾一心的努力下終于迎來播撒希望的時節(jié)。防疫不松懈，在疫情防控和助推復工復產(chǎn)的道路上，全國鐵路人

4、以最親切的服務態(tài)度和最專業(yè)的技術(shù)水平義無反顧，披荊斬棘，迎難而上。那些平時習以為常的景象井然有序的火車站，干凈舒適的車廂，四通八達的火車股道等等背后都承載著無數(shù)鐵路人的汗水與淚水。 聽完10位“最美鐵路人”的故事，是他們向我們證明平凡的崗位也能創(chuàng)造不平凡的業(yè)績，這就是中國精神。這是一場精神的盛宴，此刻內(nèi)心仿佛又注射了一支強心針，熱血澎湃，向身處平凡崗位的每一位鐵路人致敬，努力是會被看到的。我也相信鐵路人滴下的每一滴汗水終將用成績回報祖國。 最后，我慶幸生于交通發(fā)達的時代，我更榮幸我是一名鐵路人，我認為每一位用心工作的鐵路人都是“最美鐵路人”，這是一份榮譽，更是一份來自全國人民對鐵路人的一張“獎

5、狀”。2020年最美職工先進事跡學習心得（二） “我只是做好自己該做的事，為車間和班組做一點自己力所能及的事，離明星還差得遠呢?！盻獲得過很多榮譽，每當大家笑稱他是“檢車明星”時，他總這樣說。這個看上去憨厚老實的檢車員到底有著怎樣的過人之處呢 業(yè)務好，是兄弟們眼里的“故障克星” 在檢車工作中，他始終把“安全”兩字放在心中最重的位置，有高度的安全責任意識。正是由于這份責任心，他從書本學、在現(xiàn)場練、用過他工作11年來的總結(jié)，積累了寶貴的檢車經(jīng)驗和技巧。7月份的一個夜班，_和李杰正在平行技檢作業(yè)s400b次列車，當他們技檢到機后23位車輛時，他突然停住，由于自己在腳蹬一側(cè)，便對李杰說：“你進臺車看看

6、，這個車的車輪有問題嗎”李杰懷疑地鉆下去一看，沒什么呀！“師傅，你怎么能說有問題啊哪兒也沒有斷裂缺損的呀太神了吧！”李杰很驚奇?！昂呛?，我看到這個車輪和大多數(shù)車輛有所不同，所以這個輪位差肯定有問題，這可是列檢第一起。”_給李杰解釋道。 2012年，由于在保證車輛安全上表現(xiàn)尤為突出，_被車間評為段先進個人。2012年8個月里，連續(xù)5次被評為優(yōu)秀檢車員，他繼續(xù)展現(xiàn)標兵的特色，堅持標準化作業(yè)，發(fā)現(xiàn)車輛典型故障余800件，防止各類事故很多起，故障獎勵拿到了4000多元，被評為車間百日安全之星。 意識強，是檢車員中間的“戰(zhàn)斗先鋒” 從2012年8月份以來，_是班組小工長，在工作中，他認真落實車間班組的各

7、項制度，帶領小組不折不扣地落實上級各項工作布署。每當遇到急難險重任務，他總是沖在最前面，遇到困難，他總是積極主動地去克服，帶領大家迎難而上。針對現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境存在的種種隱患，他組織組員克服人員少、時間緊、勞動強度大的困難，多次開展隱患整治義務活動。當工長以來，在他的帶領下，所在班組共計清理6s管理區(qū)域8次，查處了單身宿舍12間，整改班組問題30多起，有效整治了生產(chǎn)和生活環(huán)境。由于班組工作開展得很出色，在車間6s評比三連冠第一，今年班組被評為了先進集體班組。 心腸熱，是同事心中的“勤勞大哥” 在工作中，他最能體現(xiàn)任勞任怨，不記得失的特點，在下班時，他堅協(xié)助工長回收、整理、清理班組的廢舊配件； 發(fā)揮

8、自己在電腦方面的特長，積極主動做好班組的關門車輸入，車輛故障的錄入、分析、上報等工作。在交接班時段，他一直保持早到晚走的習慣，堅持協(xié)助工長做好班組的交接班工具清點、衛(wèi)生整理等工作。班組職工都說：“只要瓊哥在，我們的待檢室、更衣室總是整齊干凈的。 在同事眼里，_吃得苦、耐得煩，但是對于家庭、對于孩子，_的心中卻藏著深深的虧欠。年幼的孩子總是用一雙期盼的眼睛等待他能早早下班，帶著他去逛逛，一起做游戲。可是_知道作為一名新上任的工長，他應該帶頭奉獻，雖然犧牲了個人與家人的時間，但是能為班組做更多的事，他覺得值得。 素質(zhì)優(yōu)，是班組管理的“頂梁支柱” 工作中，他積極協(xié)助工長做好班組的管理工作，對日常工作

9、中發(fā)現(xiàn)同事安全思想松懈、作業(yè)簡化他及時提醒，互控協(xié)作； 對職工心中的一些“疙瘩”，他能從自身的角度去分析引導，做好職工的思想工作。他所在班組的工長經(jīng)常說：“_去做職工的工作，職工還容易接受些?！彼麑Π嘟M職工存在的困難，真心實意地予以幫助，對自己不能解決的問題，他就及時向班組和車間反映，并獻計獻策，尋求解決。自從當工長以來，針對班組新學員人員業(yè)務技能不強的問題，他發(fā)揮自己業(yè)務優(yōu)勢，主動配合班組開展崗位練兵，傳授檢車技能，教育安全常識，補強班組的安全短板，引導班組職工齊心協(xié)力保安全。2020年最美職工先進事跡學習心得（三） 老甘，1967年1月出生，現(xiàn)任單位單位設備技術(shù)部主管。在他擔任設備技術(shù)部主

10、管的十幾年時間里，他始終以“三個服務”企業(yè)宗旨為工作目標，把單位的事當成自己的事，在遇到急、難、險、重的任務時，他總能勇挑重擔，迎頭而上，及時排除和化解工作難題，為單位單位的生產(chǎn)運行，為城市供水安全排憂解難。除此之外，由他帶領的設備技術(shù)部也正是因為他的嚴格管理和班組人員的密切配合，該部門多次評為集團公司先進班組，并在2011年獲得了市級“青年文明號”的榮譽稱號，他個人多次被評為集團公司先進個人，今年，又榮獲市總工會“安康杯競賽先進個人”榮譽稱號。 每次看到單位單位的甘師傅，大家都有種安全踏實的感覺。他中等身材中展現(xiàn)了真實，他炯炯的目光中展現(xiàn)了責任，他有力的步伐中體現(xiàn)了堅定，他憨厚嗓音中流露出了

11、他的正直。即將50歲的甘主管和他帶領班組肩負著單位所有制水設備的維修、電氣設備的管理，單位上萬平米的園林綠化、冬季的積雪清掃。在單位的建設中他始終無怨無悔的默默的貢獻的自己的力量 急難險重中有他 老甘所帶領的設備技術(shù)部肩負著單位所有制水設備的維修、電氣設備的管理以及單位上萬平方的園林綠化、冬季的積雪清掃等工作?？梢哉f哪里出現(xiàn)問題，他就會出現(xiàn)在哪里，各種急難險重任務現(xiàn)場都有他的身影 任何工作在甘師傅的手中都變的有條不紊，忙中有序。1進入春季，是單位單位設備檢修、環(huán)境維護的大忙季節(jié)，“對新工藝混凝池、v型濾池配水渠道進行徹底清洗； 檢修空壓機、鼓風機； 清洗過濾網(wǎng)更換潤滑油； 檢修校檢空壓機儲氣罐

12、安全閥； 對河灘各泵房周邊積雪徹底清理，防止雪融水進入泵房； 清洗加氯系統(tǒng)減壓閥、加氯機、采樣泵、加壓泵等設備； 檢修河灘8號泵房深井泵，更換泵管螺絲、深井泵電纜，對深井泵解體更換內(nèi)部止推盤、軸套等配件； 檢修1號泵房深井泵，更換泵管螺絲及泵管、深井泵電纜； 對深井泵解體，更換內(nèi)部止推盤、軸套等配件。”這些繁瑣的工作，加之廠區(qū)日常的保潔和分攤的200多米的馬路的清掃任務，還有很多額外的臨時工作并沒有嚇倒甘師傅，什么時候干、怎么干，干起來怎樣節(jié)省時間、怎樣降低成本所有的工作早已在甘師傅的心中列著一本帳。憑借著他多年的工作經(jīng)驗、謹慎的工作態(tài)度和高度的責任心，任何一項工作在他手里都會變得僅僅有條，忙

13、而不亂，穩(wěn)中求細。 2015年3月初，他安排設備技術(shù)部的成員對濾池配水渠道、池壁、進水廊道進行了一次“腸道清理”。清洗的前一天，老甘提前做好大量準備工作。當天一早，他還請來了運行二部龍永忠自家的高壓清洗車前來“助陣”，在值班人員事先做好超越調(diào)水工作后，清洗工作在老甘的指揮下開始了。先清洗進水廊道，這里是進入濾池的第一道關口，因此廊道里淤積了很厚的污泥。老甘帶領大家拿著鐵鍬、掃帚等工具依次進入廊道，在又黑又陰的廊道里摸索前行，拿鐵鍬的把淤泥順著廊道趕到排水口，拿掃帚的緊隨其后，把殘留的淤泥也一同掃進排水口，沒過多久整個進水廊道就被打掃干凈了。緊接著開始清洗濾池，設備技術(shù)部的同志們輪流下2到池底用

14、高壓噴水槍對著池壁進行沖洗，每一處池壁都不放過，要確保整個濾池得到徹底沖洗。隨后，開啟放空閥，排走污泥，再平整濾沙。配水渠道和濾池里穿梭著老甘的身影，聽到最多的就是他的指揮聲。最終，通過大家的全力配合，整個清洗工作在老甘的安排和指揮下順利完成。 在單位每月的例行隱患排查中，老甘發(fā)現(xiàn)山上、山下水池聯(lián)絡調(diào)節(jié)高桿閘門（dn300）及其配套伸縮節(jié)（dn300）因汽蝕嚴重，出現(xiàn)漏水故障，無法繼續(xù)使用。該閘門是山上水池和山下水池連接點，對平衡和調(diào)節(jié)山上、山下水池水位起到至關重要的作用。該處水壓在3公斤左右，閘門井空間狹小，更換難度很大，以往都是由集團安排搶修隊伍進行更換，但這樣就會耽誤搶修時間，影響水池蓄

15、水，為保證及時恢復正常的供水調(diào)度，老甘決定親自帶領單位維修人員搶修更換。他制定了周密的搶修計劃，然后指揮維修人員做好搶修準備工作，調(diào)節(jié)各處聯(lián)絡閥門，做好安全防護措施，排水，切割銹死的螺桿。在吊出舊閥門后，管道中的水還是迅速充滿了整個閘門井，加大排水作業(yè)后，因其他閥門關閉不嚴的問題，閘門井里的水始終排不干凈，時間一分一秒的過去，不能再耽誤時間了，只能帶水作業(yè)。精通切割和電焊技術(shù)的老甘帶頭跳進沒過膝蓋的冰冷刺骨的水中，切割法蘭，焊接短管。不一會兒，整個閘門井里充斥著滾滾濃煙。在老甘的感召下，大伙也都顧不得環(huán)境的惡劣，只想盡早完成搶修任務，最終只用了4個小時就圓滿完成了這次搶修更換任務。當老甘從井里

16、出來時，全身都已經(jīng)濕透了，泥水夾雜著汗水，但戰(zhàn)勝困難的喜悅感染著在場的每一個人。 32016年6月1日和8月17日，因珠江路互通式立交橋改造施工和三屯碑高架橋施工，單位單位出廠水管線遷移，單位要停水24小時，對單位來說停水是一件十分復雜的事情，既要對單位的進出廠水的每一個閥門了如指掌還要有相當豐富的經(jīng)驗，同時還要各個部門相互協(xié)調(diào)、密切配合。 為了順利完成停水送水任務，甘師傅主動承擔起了重擔。提前一個星期開始做準備。當天晚上十二點準時停水，下午甘主管就積極協(xié)調(diào)甘河子單位減小水量，運行一部的工作人員密切關注五個蓄水池的水位情況，隨時向甘主管報告，設備技術(shù)部的同志們晚上十點就行動起來，分成三個小組下

17、井關閉出廠水閥門，別小看關閉一個閥門，關閉一個dn1000的閥門，需要2-3個年輕小伙子20分鐘的時間，通常都是渾身濕透，氣喘吁吁。十點一直干到凌晨2點，設備技術(shù)部在甘主管的帶領下緊張而有序的進行著，順利完成了任務，回到辦公室不一會大家都靠著沙發(fā)睡著了，凌晨6點，甘主管把大家召集到一起，對恢復供水工作進行了詳細的安排部署，由于是夜間操作，既要注重人員安全還要嚴格按照操作規(guī)程進行，實實在在的體驗了一下“披星戴月”的水業(yè)人，經(jīng)過兩個小時的忙碌，天色也逐漸亮了，大家拖著疲憊的身體回家休息了，可甘主管沒有停止手頭的工作仍在崗位上忙碌著，這就是設備技術(shù)部主管老甘同志高度負責和無私奉獻的工作作風。 收舊利

18、廢他最擅長 甘師傅是單位有名的“電焊工”，收舊利廢是他最“擅長”的事，老甘是個名副其實的帶頭人，任何舊東西在他手中就會變廢為寶。幾根細鋼管在他手中就能變成貨架，幾塊4大鐵塊在他手中很快就能變成硬隔離。說起他的廢品改造還真不少。 2015年大年初一，單位大門突然出現(xiàn)故障，不能自動關閉，在維穩(wěn)的關鍵時期，單位大門可是第一道防線?？墒钦荡筮^年的，廠家都放假了，到哪找人去修呀。只能讓甘師傅來試一下了，于是早上不到8點，甘師傅和幾名設備技術(shù)的人員就來到了單位，及時對大門進行拆卸，并利用日常收集的廢舊零件將大門修好。7月份，公安部門要求單位大門口完善硬隔離。一向節(jié)省習慣的甘偉軍提議要自己做，于是他帶領單

19、位幾個維修工，想方案、畫草圖、找材料，量尺寸、定位、焊接利用廢舊鋼管加班加點自己動手為單位大門制作硬隔離。甘偉軍總是這樣說：“求人不如求己，自己干更有保證，既節(jié)省了錢有鍛煉了自己?！?2015年3月的一天，設備技術(shù)部維修人員對河灘泵房進行巡視，排查到7號泵房時發(fā)現(xiàn)出水口單向閥轉(zhuǎn)桿出現(xiàn)故障，影響深井泵的正常運轉(zhuǎn)。維修人員將其拆除，發(fā)現(xiàn)單向閥轉(zhuǎn)桿斷裂，必須馬上更換?！笆锹?lián)系廠家調(diào)貨換件，還是另想辦法”這個問題拋給了老甘，他略加思索后，一口回應要自己維修。為了不影響單位正常供水，他帶領維修工們立刻行動起來，利用以前廢棄的轉(zhuǎn)桿進行拆卸、打磨、焊接三位師傅憑借著多年工作經(jīng)驗和技術(shù)，在寒冷的泵房連續(xù)工作3

20、小時，最終加工制作出與原件同樣的閥門轉(zhuǎn)桿，讓深井泵重新運轉(zhuǎn)起來。 2015年8月3日，單位單位生產(chǎn)運行二部沉砂池排砂閘發(fā)生故障出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，預計一天跑水量在2000方左右。甘主管憑借著自己多年的經(jīng)驗，利用庫房備用的伸縮節(jié)將電5動蝶閥更換成手動蝶閥，雖然是人工操作，但安全性能更高。既為單位高峰供水高效的解決了跑水問題，又一次為單位節(jié)約成本20000元。 像這樣修舊利廢，不斷創(chuàng)新的例子從老甘身上可以找出很多，雖然這都是及其平凡的小事，但卻提升了他和班員們的業(yè)務技能，增強了創(chuàng)新意識。 他是名副其實的“服務主管” 每當大家感謝他時，他總是說：“我們設備技術(shù)部就是為單位、為大家服務的，做好服務是我的義務

21、”。 在單位“六小工程”建設過程中，老甘不僅主動承擔小菜園的管理工作，同時，也為小菜園的“茁壯成長”出謀獻策。自從接手管理小菜園后，他便到處向有經(jīng)驗的人請教種植不同蔬菜的好方法，有時甚至專門前往種植基地向?qū)I(yè)人員請教。要種好一畝三分田也不是件容易的事，從選地、翻土、除草、施肥、選苗、種植，他認真鉆研，帶領著他的組員一步一步摸索，實驗。一來二去，他在單位也算得上是個種地的“好手”了。幾年來，每逢蔬菜收獲的季節(jié)，他便把豐收的果實送進職工食堂，讓所有就餐職工嘗到了“綠色”蔬菜。 夏天的綠化，冬天的清雪更加離不開甘師傅的身影。每逢雪后，單位附近總能看到一輛鏟車行駛在路上大家知道是甘師傅在路上掃雪了。單

22、位廠區(qū)面積大，場外道路多又長，每場大雪過后道路清掃起來很費勁。甘師傅總是第一時間出現(xiàn)在路上，路中間的雪用鏟車推，推不動了，就用鐵鍬鏟每個冬天這樣的場景就能重復十幾次每逢下雪6他總是比別人來的早，下班比別人走的晚。為的就是給家屬區(qū)的居民的出行和上班的工作人員帶來方便。 甘師傅總覺得只有自己動手干，心里才覺得踏實。 在單位小浴室的建設過程中，甘為軍從單位實際出發(fā)，想辦法、出點子，從各方面想方設法少花錢多辦事，對浴室管線進行自行設計、安裝； 自己動手，利用廢舊木板、掛鉤制作掛衣架，安裝在了小浴室里，從而節(jié)約了經(jīng)費，降低了成本。 另外，甘師傅電焊的技術(shù)在集團也小有名氣，有時，單位的兄弟單位在維修上遇到

23、了難題也會找到甘師傅。甘師傅總是爽快的答應。一次，天山區(qū)供水分公司設備出現(xiàn)問題，需要維修焊接，甘師傅二話沒說，一下班拿起工具就趕到了現(xiàn)場，經(jīng)過仔細查看，找出問題，進行維修。當天山區(qū)供水分公司的領導要請甘師傅吃飯表示感謝時，甘師傅委婉謝絕。他只是打趣的說：“我應該謝謝你們又給我了一次練手的機會?！?老甘同志就是這樣哪里需要他，他就出現(xiàn)在哪里，哪里出問題，他就想辦法解決問題，憑借自己嫻熟的技術(shù)，過硬的業(yè)務能力和對工作的熱情，為單位的發(fā)展踐行著自己的“三個服務”，也成為了職工心目中名副其實的“服務主管”。2020年最美職工先進事跡學習心得（四） 他以心中大愛，彰顯無私奉獻的人生價值； 以精湛業(yè)務，挑

24、起稅收工作的大梁； 以務實高效，開啟優(yōu)質(zhì)服務新篇章，他是同事口碑里的“王專家”，納稅人眼中的“貼心人”，他的“稅月”因耕耘而耀眼！ 工作多年來，先后被河南省人事廳和河南省國稅局、河南省地稅局聯(lián)合評為“先進工作者”，被駐馬店市文明辦和駐馬店市稅務局評為“最美納服之星”，帶領的集體榮獲“群眾滿意基層站所”、“河南省青年文明號”、“團省委五四團支部”、“駐馬店市巾幗文明崗”等榮譽。 王楊是個“有大愛”的人。自2000年至今，他不間斷義務獻血，累計獻血8000毫升，王楊說：“獻血已經(jīng)成為我多年的習慣，對我來說是一件很普通的事情，但對需要的人來說卻能治病救人，一想到這些，就覺得自己堅持了這么多年的事情是

25、值得的。”一摞厚厚的無償獻血證對王楊來說，是愛心的見證，更是一種責任，2018年被國家衛(wèi)生健康委、中國紅十字總會、中央軍委后勤保障部衛(wèi)生局授予“無償獻血奉獻獎銀獎”。 對于王楊來說，年輕時父母先后離世，親朋友鄰的幫助使他早早對社會就抱有一顆感恩的心。政治上，對黨和國家有著深厚的感情。工作中，只要需要他幫忙，就熱情地跑前跑后。生活中，他始終用真誠待人，積極主動為他人排憂解難。家庭中，他更是妻子女兒依靠的頂梁柱?！坝媚贻p的臂膀擔起社會的責任，用自己的奉獻感受生命的快樂”。王楊是親朋公認的有愛心、有擔當?shù)臒嵝娜?，是鄰里認可的好家庭、好鄰居，2013年因愛心擔當，他成為全局學習的“道德模范”。 王楊是

26、個“有拼勁”的人。2010年6月因機構(gòu)改革，他從交通系統(tǒng)一名“老兵”變成稅務系統(tǒng)的一名“新兵”，報到那天正趕上基層稅務所規(guī)范化建設，白天他頂著30多度的酷暑搬運物品、整理資料，晚上一頭扎入專業(yè)書海中貪婪的吸取業(yè)務知識，短短2個月，他已經(jīng)合格的坐在柜臺前熟練的為納稅人解答各種問題、辦理各種涉稅業(yè)務。從一名鄉(xiāng)所科員做起，這么多年他輾轉(zhuǎn)經(jīng)歷了多個基層崗位，每個崗位的背后都留有他精彩的足跡，留下一本本厚厚的筆記本，把工作的流程、建議、重點環(huán)節(jié)一一記錄。十年如一日，他任勞任怨，每年加班超過600小時，單位人總說他有股鉆勁，各項業(yè)務都要啃，都要學，忙得像個陀螺，總能第一時間完成工作任務，他連年被單位評為“

27、優(yōu)秀公務員”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，榮獲三等功2次，嘉獎6次。 王楊是個“有追求”的人?！跋冗M集體”“巾幗文明崗”“青年文明號”一張張獎狀、一個個榮譽，無不見證了他納稅服務工作背后動人的故事：2013年互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)上線，通過他加班加點的前期工作順利打印出了全市第一張聯(lián)網(wǎng)完稅證； 2015年金三系統(tǒng)上線，他不分晝夜一人擔負了全局三分之一的數(shù)據(jù)錄入工作； 2018年國地稅系統(tǒng)合并，他帶領辦稅服務大廳迅速做到人和、事和、心和，納稅人滿意度一度爆棚； 2019年個稅改革系統(tǒng)上線，他深入企業(yè)學校宣講政策、路遇納稅人解疑答惑、自行開發(fā)各種宣傳手段、改革工作受到了省市領導的多次肯定和表揚，被駐馬店市稅務局評為“駐

28、馬店市個稅改革先進個人”。他用自己的一舉一動感染著身邊人，帶動著身邊人，以扎實的業(yè)務功底、優(yōu)質(zhì)的納稅服務，贏得了納稅人的滿意，樹立了駐馬店稅務人的良好形象。 王楊是個“有擔當”的人。2020年春節(jié)，新冠肺炎疫情來勢洶洶，做為公共場所的稅務大廳經(jīng)受了前所未有的考驗。危機關頭，王楊披堅執(zhí)銳、沖鋒在前，他多次組織防疫培訓，制定詳細的大廳防疫手冊和突發(fā)預案，從家庭注意事項，到上班途中、入廳前后、業(yè)務受理，每個細節(jié)甚至具體動作都一一強調(diào)。他創(chuàng)新制定推行的大廳“非接觸”登記辦稅流程，受到省市領導的肯定并做為經(jīng)驗全省加以推廣。工作之余他東奔西走，為大廳工作人員購置口罩、防疫設備、酒精、消毒液、隔離衣。疫情防

29、控期間，他把自己的手機號碼公布為24小時熱線，獨自“鎮(zhèn)守”大廳：為防疫企業(yè)盡快拿到需要的發(fā)票，他簡化流程，送票上門； 為了一名繳費人250元的居民醫(yī)保，他騎著車子去相關部門更正信息； 深夜十一點半，因為納稅人一個試探性的微信“睡了嗎”翻身而起，通過電腦遠程為納稅人調(diào)試軟件，指導申報。他不忘為民初心，時刻牢記擔當使命，堅守大廳的同時積極投入到抗疫社區(qū)執(zhí)勤一線，他慷慨解囊，為災區(qū)獻上自己的愛心，他舍小家、為大家，時刻用自己的實際行動踐行著一個共產(chǎn)黨員的錚錚誓言。 神圣的使命，平凡的崗位，不變的初心。工作多年來，王楊用熱忱和努力，履行著對稅收的忠誠，與他的團隊一起，鑄造了一抹耀眼的稅務藍。2020年

30、最美職工先進事跡學習心得（五） 提起華駿鑄造的晏乃英，認識她的人個個都豎起大拇指忠誠敬業(yè)，勤勉奮斗，有責任、有擔當，寬厚待人。她既是工作中的業(yè)務能手、業(yè)務多面手，又是處理家庭和工作關系的平衡手。她是新時代追夢人中的一員，把自己的“小我”融入企業(yè)的“大我”中，與企業(yè)共命運、與時代同步伐，在中集華駿鑄造事業(yè)征程中綻放異彩。 對黨忠誠站位高，黨員示范帶頭干 2007年大學畢業(yè)的她，加入中集華駿鑄造公司，一干就是13年。大學期間就入黨的她，在公司是一名老黨員，她時刻以黨員標準要求自己，也影響著周圍一大批群眾。忠于黨、忠于企業(yè)、忠于崗位是她對自己的基本要求。2008年至2015年，企業(yè)因內(nèi)外部因素影響，

31、經(jīng)營出現(xiàn)虧損現(xiàn)象。在這期間，公司部分員工出現(xiàn)抱怨、松懈、動搖等消極現(xiàn)象。作為老員工的晏乃英深知這是企業(yè)的困難之際，要跟企業(yè)共患難，要想辦法多干、實干，干出業(yè)績，企業(yè)才能存活、才能長久。她覺得自己有責任、也有能力，在企業(yè)困難之際為企業(yè)多做貢獻。面對外界的誘惑，她沒有動搖，仍堅守自己的崗位，帶領自己的團隊兢兢業(yè)業(yè)，不斷創(chuàng)造價值。她雖然是一名普通的共產(chǎn)黨員，但她對黨的高度忠誠、對企業(yè)的高度忠誠的優(yōu)良作風給大家做了表率，影響著她周圍的一群人。事實證明她的堅持是正確的，企業(yè)在大家的努力拼搏下，迎來了大發(fā)展。2016年至2019年，公司業(yè)績連創(chuàng)新高。因為她的突出表現(xiàn)，2017年推選晏乃英擔任支部宣傳委員。

32、 越是困難越向前，一名黨員就是一名戰(zhàn)士，困難之際黨員必須沖在前！工作中別人吃不了的苦，她不怕； 別人不敢擔的責任，她不退縮。2020年初，新冠肺炎突然爆發(fā)之際，別人還在恐慌之中，晏乃英卻早早投入到了防疫抗疫工作中去。 復工前，她主導制定6份疫情管控制度，包括人員、消殺、防疫物資、外來車輛、食堂、宿舍等，確?？茖W防疫、安全復工。復工期間，她負責的八只口罩和十類防疫物資，每天收發(fā)準確及時。為確保安全，她的雙手每天消毒數(shù)十次，都裂了好多血口子。倉庫每天都接觸外來司機，她嚴格執(zhí)行外來人員登記、測體溫和消殺，為公司把好外來人員輸入關。 做為黨支部宣傳委員的她，響應號召，積極宣傳并帶頭為疫情捐款。公司16

33、名黨員、幾十名入黨積極分子和近四百名普通職工，在她的影響下紛紛捐款。3月3日至6日，華駿鑄造黨支部捐款14260元，捐款金額在中集車輛集團排名第二，也是捐款范圍最廣，動員最到位的一家。 勤懇務實干實事，立足崗位出實效 眾所周知，對于倉庫最重要的是要庫存的物料快速流動起來，加快物料變現(xiàn)速度。但是剛剛接手倉庫時，竟然有兩個倉庫堆滿了呆滯物料。這些物料什么時候購進的、是否在賬、質(zhì)量是否完好、現(xiàn)在的生產(chǎn)是否還能用得上等等，面對這一系列問題，是擺在晏乃英和倉庫團隊面前的難題。晏乃英沒有被困難所嚇倒，接管倉庫就意味著要擔起倉庫的一切責任，再難的問題也不怕。她加班加點，把所有的在賬物料和不在賬物料進行一一統(tǒng)

34、計造冊，面對數(shù)以千計的物料，詳細記錄著每一個名稱、型號、廠家、質(zhì)量狀況等等，全部排查建檔、分類擺放后，再根據(jù)物料的質(zhì)量、用途分別進行處理，真正實現(xiàn)變廢為寶。2017年至2019年，僅僅是倉庫呆滯資產(chǎn)盤活一項，累計價值300多萬元，呆滯資金占有率由6%下降至1.88%，為公司經(jīng)營作出突出貢獻。 在平凡的崗位上，靠的就是愛崗敬業(yè)，無私奉獻。她說：“一名合格的員工，除了有較強的事業(yè)心、職責感外，還務必具備良好的主人翁精神，時時處處為企業(yè)的利益去想去做。幾年來，我始終像家庭過日子一樣，本著勤儉持家的精神，做好倉庫各項工作”。她是這樣說的，也是這樣做的。平凡的崗位上，她創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，為公司的經(jīng)營業(yè)績大發(fā)展增磚添瓦。 勤勉奮斗敢挑戰(zhàn)，家庭工作有擔當 愛學習，勤鉆研，有擔當，業(yè)務能力強、業(yè)務經(jīng)驗廣泛這是公司領導對她的評價。在中集華駿鑄造工作的13年中，她多個不同工作崗位間多次切換。她總是跟身邊的人笑著說：“我是黨的一塊磚、哪里需要往哪搬”。每