外包供應(yīng)商管理

1、精品7.5 委托生產(chǎn)過(guò)程控制程序1 目的 為規(guī)范委外生產(chǎn)管理，使之推行順暢，特制定本程序。2 適用范圍 本公司直接用于生產(chǎn)的半成品、成品的委外加工，依本辦法執(zhí)行。3 職責(zé)3.1 生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃單的填寫(xiě)，送達(dá)供應(yīng)商。確認(rèn)供應(yīng)商交貨日期，確保產(chǎn)品準(zhǔn) 時(shí)發(fā)貨。3.2 品管部：負(fù)責(zé)外發(fā)加工產(chǎn)品及余料退回的驗(yàn)收工作。4 程序4.1 需要提出（1 ）委外加工的決定、變更或中止，須由生產(chǎn)部將原因、目的、規(guī)格、計(jì)劃數(shù)量等，以書(shū) 面方式呈銷(xiāo)售部核準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理。（2 ）總經(jīng)理核準(zhǔn)后，再由生產(chǎn)部聯(lián)絡(luò)洽詢代工廠商或核定代工廠商?？蛻魧?duì)外發(fā)有特殊要 求的應(yīng)按客戶要求為準(zhǔn)。4.2 廠商評(píng)價(jià)參照“采購(gòu)控制程序”4

2、.3 委外加工協(xié)議的簽訂由銷(xiāo)售部代表公司與生產(chǎn)廠商簽訂生產(chǎn)委托協(xié)議 ，協(xié)議應(yīng)就下列事項(xiàng)作必要的約定：1）委外加工產(chǎn)品及數(shù)量2）加工單價(jià)與總價(jià)3）交貨期精品4 ） 品質(zhì)要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)5 ） 付款方式6 ） 保密工作7 ） 其它雙方認(rèn)為必須約束的事項(xiàng)4.4 委外加工資料委外加工應(yīng)提供生產(chǎn)商下列資料：（ 1） 產(chǎn)品確認(rèn)樣（ 2） 工藝流程圖（ 3） 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（ 4） 檢驗(yàn)規(guī)范（ 5） 物料的規(guī)格、編號(hào)、數(shù)量等4.5 驗(yàn)收工作 所有的成品檢驗(yàn)工作需由本廠檢驗(yàn)人員進(jìn)行檢驗(yàn)后交付工廠由生產(chǎn)部點(diǎn)收。4.6 質(zhì)量控制（ 1）原料使用本公司指定許可的同一泥料供應(yīng)商（ 2 ）釉水使用本公司統(tǒng)一配制的試釉合格的釉水（ 3）模型由本公司統(tǒng)一提供（ 4 ）半成品驗(yàn)收按本公司標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，并在現(xiàn)場(chǎng)留實(shí)樣比對(duì)。（ 5）窯務(wù)由本公司專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保安裝位置。（ 6）包裝入庫(kù)全在本公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行。外發(fā)產(chǎn)