公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)范文

1、公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)范文在公司里，財(cái)務(wù)分析報(bào)告是必不可少的， 你知道如何寫出漂亮的財(cái)務(wù)分析報(bào)告嗎？以下是關(guān)于公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)的示例文本。 歡迎閱讀！ XXX 9 XXX 公司 1 年度分析報(bào)告簡介 (選擇背景 :工作量、預(yù)期結(jié)果、不足之處)目錄text1:公司基本信息1:公司基本信息 (包括歷史沿革 )2:行業(yè)背景 (歷史、現(xiàn)狀、未來趨勢 )和行業(yè)狀況 (結(jié)合行業(yè)分析報(bào)告 )3:公司主要產(chǎn)品或業(yè)務(wù)信息4:分析期及過去三年的主要會計(jì)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)(結(jié)合公司董事會報(bào)告的內(nèi)容 )5:股本變化和股東分析6:公司董事 (包括獨(dú)立董事 )、監(jiān)事、高級管理人員和員工(掌握核心技術(shù)或關(guān)鍵技術(shù)的人員)近三年的分

2、析 (變更原因、獨(dú)立董事工作報(bào)告 )2:公司治理結(jié)構(gòu)分析1:公司治理的目的和核心2:公司的三委員會制度及其運(yùn)作(獨(dú)立董事制度、獨(dú)立董事報(bào)告、監(jiān)事會報(bào)告、董事會秘書和證券事務(wù)獨(dú)立董事代表制度)3:過去三年的公司治理活動及其影響4:公司董事長和總經(jīng)理兩個(gè)職位(分離或合并 )5 年:中國證監(jiān)會及交易所近三年對公司及其董事、監(jiān)事的行政處罰 (原因、進(jìn)展、影響及整改情況，結(jié)合主流媒體相關(guān)報(bào)道及公司澄清公告 )2566:非法擔(dān)保和占用關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金7:內(nèi)部控制體系自我評價(jià)報(bào)告和驗(yàn)證報(bào)告8:社會責(zé)任報(bào)告的實(shí)施9:公司獨(dú)立性分析 (是否嚴(yán)格執(zhí)行五分離 )3:宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)政策對公司的影響分析1:宏觀經(jīng)

3、濟(jì)運(yùn)行狀況的影響分析(國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和主流媒體的相關(guān)報(bào)道)2:宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響 (金融和貨幣政策、 財(cái)政政策、收入分配政策 )3:產(chǎn)業(yè)政策影響分析 (包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策、產(chǎn)業(yè)組織政策等的影響 )。)4:法律法規(guī)影響分析5:科技進(jìn)步的影響分析 (生物技術(shù)、材料技術(shù)、信息技術(shù)、航空航天技術(shù)等的影響 )。)4:公司行業(yè)定位分析 (定位 )2561: 在公司的行業(yè)市場2:市場份額要求 :客觀真實(shí) :圖文并茂，生動形象5:公司競爭力和成長能力分析1:競爭能力 (競爭優(yōu)勢 )分析反映 :資本 :在技術(shù)、管理、人才、成本、資源、區(qū)位等方面。方法 :SWOT 分析有害生物分析2:增長能力分

4、析 : 計(jì)算一系列指標(biāo)來分析增長能力進(jìn)行比較分析，包括總資產(chǎn)增長率、凈資產(chǎn)增長率、營業(yè)收入增長率、營業(yè)利潤增長率、凈利潤增長率等。6:財(cái)務(wù)分析 (核心 )1:審計(jì)報(bào)告解釋 (涉及非標(biāo)準(zhǔn)意見的審計(jì)報(bào)告， 結(jié)合董事會和監(jiān)事會的報(bào)告 )2:財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和分析債務(wù)適用性指數(shù)盈利能力指數(shù)管理效率指數(shù)現(xiàn)金流量指標(biāo)3:分析三個(gè)報(bào)告和注釋注:各指標(biāo)含義 :取值為不能簡單地堆疊各種索引7:專題分析 (包括但不限于 )1:重大問題分析重大訴訟仲裁事項(xiàng)重大收購 :出售資產(chǎn) (決策程序、評估基準(zhǔn)日、評估方法選擇、評估價(jià)值、是否有溢價(jià)或折舊、交易時(shí)間、收款或付款方式、定價(jià)政策等。 )2:關(guān)聯(lián)交易及其分析日常關(guān)聯(lián)交易

5、:主要關(guān)聯(lián)交易決策程序 :交易目的、交易時(shí)間、收付方式、定價(jià)政策、相關(guān)第三方 (評估和審計(jì)機(jī)構(gòu)、獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問、獨(dú)立董事、監(jiān)事會 )的獨(dú)立報(bào)告、對公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的影響等3:同行業(yè)競爭分析4:籌款項(xiàng)目和效益分析 (包括非籌款項(xiàng)目 )承諾 :變更、特別報(bào)告、分析期對經(jīng)營成果的影響等5:應(yīng)收賬款項(xiàng)目分析6:庫存項(xiàng)目分析7: 其他8:結(jié)論和建議1:現(xiàn)存問題2 年:建議措施3 年:結(jié)論性意見公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文 2 1:基本信息1:歷史演變公司實(shí)收資本1 萬元，其中 :1 萬元，占 93.43%；萬元，占5.75%；萬元，占 0.82%2:業(yè)務(wù)范圍及主要業(yè)務(wù)信息我公司主要承接其他業(yè)務(wù)上半年產(chǎn)量 :

6、3:公司的組織結(jié)構(gòu) (1)。公司總部的組織結(jié)構(gòu)是以企業(yè)的實(shí)際情況為基礎(chǔ)的。公司本著精簡、高效的原則，確保信息傳遞順暢及時(shí)，減少管理環(huán)節(jié)和管理層次， 降低管理成本。 當(dāng)前企業(yè)組織的組織結(jié)構(gòu)如下 :4:財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé)(1):財(cái)務(wù)部職能 (略)(2):財(cái)務(wù)部人員及分工財(cái)務(wù)部有 x 名人員， x 名副主任兼財(cái)務(wù)部部長， x 名財(cái)務(wù)部主任， x 名財(cái)務(wù)部副主任， x 名成本價(jià)格部副主任， x 名會計(jì)(3):財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé) (略)2:主要會計(jì)政策和稅收政策1 年:主要會計(jì)政策本公司執(zhí)行 企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)會計(jì)制度及其補(bǔ)充規(guī)定。 記賬本位幣為會計(jì)年度 1 月 1 日至 12 月 31 日的人民幣。

7、本公司的業(yè)務(wù)按權(quán)責(zé)發(fā)生制記賬。壞賬準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款期末余額的 0.5%計(jì)提；庫存是基于永久庫存系統(tǒng)；長期投資采用權(quán)益法核算。 固定資產(chǎn)折舊按照平均年限法計(jì)提。借款成本按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)。 收入和費(fèi)用根據(jù)權(quán)利和責(zé)任制度確認(rèn)。成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法2 年:主要稅收政策(1):主要稅種，稅率主要稅種，稅率:增值稅 17%，企業(yè)所得稅 33%，房產(chǎn)稅 1: 2%，土地使用稅 每平方米元，城市建設(shè)稅 應(yīng)交增值稅 %(2):享受的稅收優(yōu)惠政策；車橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購置國產(chǎn)設(shè)備抵扣企業(yè)所得稅3:財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)(a)財(cái)務(wù)管理制度 (略)(2)內(nèi)部控制制度1:內(nèi)部會計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)貨幣資金2:內(nèi)部會計(jì)控制

8、規(guī)范采購和付款3:材料管理系統(tǒng)4:成品管理系統(tǒng)5:關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定4:資產(chǎn)負(fù)債表分析1:資產(chǎn)項(xiàng)目分析(1):銀行存款分析期末銀行存款為XX 70 ，000 元，其中存款為 X 10，000 元，銀行開立基本存款賬戶:；賬號 :(2):應(yīng)收賬款余額分析 :年初萬元，年末萬元。余額包括一年以下的萬元，一年以上不滿兩年的萬元，兩年以上的萬元，三年以上的萬元。預(yù)計(jì)收回 萬元(3):其他應(yīng)收款余額分析 :年初萬元，年末萬元余額包括 :不足一年 萬元 :超過一年但不足兩年 萬元，超過三年 萬元預(yù)計(jì)收回 萬元(4):預(yù)付款 (無)(5):存貨分析期末構(gòu)成 :原材料 10，000 元，低值易耗品

9、 10，000 元，在制品 10，000 元，存貨 10，000 元，年初構(gòu)成 :原材料 10，000 元，低值易耗品 10，000 元，在制品 10，000 元，存貨 10，000元原材料增加 萬元，低值易耗品減少 萬元，在制品增加 萬元，庫存商品減少 萬元(6):長期債務(wù)投資 (無)(7):XXXX 股份有限公司長期股權(quán)投資投資分析，賬面余額 百萬元(8):固定資產(chǎn)和累計(jì)折舊分析儀設(shè)備原值為萬元，運(yùn)輸設(shè)備原值為 萬元，房屋建筑原值為 萬元，土地為 萬元。凈值分別為 XX 萬元、 XX 萬元、 XX 萬元和 x 萬元。今年，固定資產(chǎn) (設(shè)備 )增加了萬元，因?yàn)?XXX 已完工，在建工程轉(zhuǎn)入固

10、定資產(chǎn)。年 6 月底累計(jì)折舊為萬元，其中機(jī)械設(shè)備 :運(yùn)輸設(shè)備、房屋、建筑物分別為萬元、萬元、萬元(9):在建工程分析、技術(shù)改造和設(shè)備采購，增加在建工程萬元；部分項(xiàng)目竣工后轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)，減少在建工程x 萬元。(10):無形資產(chǎn) (無)(11):預(yù)付費(fèi)用和長期預(yù)付費(fèi)用(無)(12):各種儲量分析今年沒有變化(13):今年固定資產(chǎn)清算分析無變化(14):待處理財(cái)產(chǎn)的損益分析今年未發(fā)生的變化(15):質(zhì)押、抵押和司法凍結(jié)今年沒有變化2:債務(wù)項(xiàng)目分析(1):短期貸款分析 XX 興業(yè)銀行 :生產(chǎn)性流動貸款 萬元，以機(jī)器設(shè)備 (價(jià)值 萬元 )為抵押XX 銀行 :生產(chǎn)性流動貸款 萬元，以應(yīng)收賬款 (萬元 )為

11、抵押XX 銀行 :本期新增生產(chǎn)性流動資金貸款 萬元XX 銀行 :本期新增軍工生產(chǎn)營運(yùn)資金借款 x 萬元(2):長期貸款分析長期貸款總額萬元，主要用于技術(shù)改造投資借款依據(jù) :XX 省工程咨詢公司 XXXX 有限公司 XXXX 改擴(kuò)建工程可行性研究報(bào)告；省計(jì)委發(fā)文 號(2XX) 米結(jié)構(gòu)；由 x 米結(jié)構(gòu)發(fā)布的 xx (2xx) 號；Xx 公司的字 (2xxx)第 XX 號和 XX 公司的 XXX XX 第XX 號等。(3):應(yīng)付賬款余額分析 :年初 1 萬元，年末 1 萬元|余額構(gòu)成 :不足一年 萬元，一年以上不滿兩年萬元，兩年以上不滿三年 萬元，三年以上 萬元(4):其他應(yīng)付款分析其他應(yīng)付款余額:

12、年初萬元，年末萬元余額包括 :不足一年 萬元，兩年以上不滿三年萬元，三年以上 萬元(5):預(yù)付款分析 (無)(6):應(yīng)納稅額分析 :年初，增值稅計(jì)提 萬元，房產(chǎn)稅 萬元，印花稅 萬元，土地使用稅 萬元，城市建設(shè)稅 萬元；今年應(yīng)繳納增值稅 x 萬元，城市建設(shè)稅 x 萬元，房產(chǎn)稅 x 萬元。今年已繳納增值稅萬元，城市建設(shè)稅萬元，印花稅萬元，土地使用稅萬元；期末，增值稅預(yù)留 萬元，城市建設(shè)稅 萬元，房產(chǎn)稅 萬元，土地使用稅 萬元。財(cái)務(wù)分析報(bào)告模型 31:利潤分析 :(一)集團(tuán)利潤增減分析1:利潤水平增減分析(1)凈利潤分析 :199 年第一季度，公司實(shí)現(xiàn)凈利潤105.36 萬元，同比下降55.16

13、萬元，降幅 34%。凈利潤下降的原因是 :一是實(shí)現(xiàn)利潤總額比上年同期減少50萬元；二是所得稅稅率提高， 已繳納所得稅比上年同期增加46500 元，其中利潤總額下降是凈利潤下降的主要原因2 利潤總額分析 :利潤總額 :1.4: 48 萬元，同比下降 50.5 萬元，同比下降 26%利潤總額受營業(yè)利潤減少672.4 萬元和補(bǔ)貼收入增加17 萬元的影響(3)營業(yè)利潤分析 :營業(yè)利潤 123.18 萬元，同比下降35%主要是產(chǎn)品銷售利潤和其他業(yè)務(wù)利潤同比大幅下降，分別下降 46.03 萬元和 20.71 萬元。(4)產(chǎn)品銷售利潤分析 :產(chǎn)品銷售利潤 82095 萬元，同比下降36%，至 192.48 萬元影響產(chǎn)品銷售利潤的有利因素是銷售毛利增加162.1.2 億元，增長率為 27%；不利因素是三期成本668.41萬元，同比增長 208.65萬元，增幅 43.67%年期間費(fèi)用的增加是導(dǎo)致產(chǎn)品銷售利潤下降的主要原因。