(完整版)快消品企業(yè)組織架構

1、快 速 消 費 品 企 業(yè) 組 織 結 構 圖二、快速消費品企業(yè)組織架構方案：1、垂直化管理模式：將公司的所有部門劃分為以下幾大部門營銷部、財務部、人力資源部、產品部、物流部、客服部。（見部門結構圖）：根據各個部門的職責和職能關系，現對每個部門的崗位編制進行以下分析和設計，具體如下：一、 營銷部營銷部由市場部、銷售部、辦事處 組成：設定營銷部門總監(jiān)一名。1、市場部：市場部下設以下崗位：A、 管理層：市場主管、市場經理、市場部總監(jiān)（經理以上級別可以配備助理職位）。B、執(zhí)行層：市場調研專員、品牌推廣專員、活動促銷專員、企劃廣告專員、網購、團購專員。 市場部各崗位職能描述：市場主管以上職位主要針對于

2、本部門的日常管理工作的開展，負責本部門的人員管理、目標計劃的設定執(zhí)行、突發(fā)事件的處理等管理工作。市場調研專員：主要負責行業(yè)的最新動態(tài)、同行的數據調查、潛在客戶的數據采集、分析,公司開發(fā)市場的各種數據和表格的制作等等。品牌推廣專員：主要負責公司品牌的宣傳，開發(fā)各地客戶進行品牌加盟、公司實體店或者加盟店的 選址、裝修等工作?；顒哟黉N專員：主要負責公司的活動執(zhí)行、新產品的上市推廣、引導顧客消費等工作。企劃廣告專員：主要負責公司的品牌形象設計、廣告平面設計、實體軟文寫作、促銷活動策劃等工作。團購、網購專員：主要負責團購網站的活動組織和執(zhí)行、 淘寶網店的管理維護、產品成交及發(fā)送等 工作。2、銷售部：銷售

3、部下設以下崗位：A、管理層：店長、銷售主管、銷售經理，區(qū)域銷售經理，銷售總監(jiān)（經理以上級別可以配備助理 職位）。B、執(zhí)行層：營業(yè)員、銷售代表、KA專員。銷售部各崗位職能描述：銷售部主管以上職位主要針對于本部門的日常管理工作的開展，負責本部門的人員管理、 目標計劃的設定執(zhí)行、突發(fā)事件的處理等管理工作。銷售部以5進階，每5個店設一個店長，滿5個店設一個主管、以此類推。營業(yè)員：主要負責所在柜臺的產品陳列、產品銷售及附帶的銷售工作。銷售代表：主要負責公司大客戶的開發(fā)和銷售。KA專員：主要負責開發(fā)各大商超、標超、便利店等渠道建設工作。3、辦事處：辦事處崗位設置和銷售部門一樣，但最高只設立銷售經理一職。辦

4、事處的市場活動、人力資源、財務等工作獨立開展，但需提前向總部相關部門報批，經總部審核后方可生效，同 時辦事處的各項管理活動都必須接受總部相關部門的監(jiān)督。以上為營銷部門的相關工作崗位和職責描述， 各崗位的具體職、責、權、利詳見相關的崗位說 明書。營銷部組織結構：二財務部財務部第一負責人為財務總監(jiān)：財務部下設以下崗位：A、管理層：主管會計、財務主管、財務經理、財務部總監(jiān)。B、執(zhí)行層：會計、出納、財務文員。財務部崗位職能描述：1、主管會計：全面負責公司的內外賬務工作。財務主管以上職位主要負責本部門的人員管理、對各部門的財務監(jiān)督和支持、對銷售部門下達各類財務指標和任務、處理各種財務突發(fā)事件等管理工作。

5、2、會計：主要負責某方面的賬務。出納：主要負責公司的現金流、各類稅費報銷等工作。財務文員：主要負責各地區(qū)、商場系統(tǒng)的數據采集整理工作。圖財務部崗位結構：三人力資源部人力資源部第一負責人為人力資源部總監(jiān)：人力資源部下設以下崗位：A、管理層：人事主管/經理、行政主管/經理、培訓主管/經理、人力資源部總監(jiān)。 B、執(zhí)行層：人 事文員/專員/助理、行政文員/專員/助理、培訓文員/專員/助理、司機。人力資源部崗位職能描述：1、人力資源部總監(jiān)：全盤負責公司的人力資源部日常管理工作。人事主管/經理：全面負責公司的人事工作。包括員工人離職的審批、薪酬的設定、績效考核等工作。 行政主管/經理：主要負責公司的對外行

6、政工作，各類行政證件的審批，后勤管理、車輛管理等工作。 培訓主管/經理：主要負責公司新員工的入職培訓、中層管理人員的培訓、組織公司員工的職場素養(yǎng) 培訓及相關的專業(yè)技術培訓和產品知識培訓的管理工作。2、人事文員/專員/助理：協(xié)助主管以上級別處理相關的人事工作，如負責人員招聘、辦理員工入離 職手續(xù)，各類人事檔案資料管理等工作。行政文員/專員/助理：協(xié)助主管以上級別處理日常的行政事務，如規(guī)章制度的起草，辦公室的設備 管理，綠化管理、員工考勤管理等工作。培訓文員/專員/助理：主要行政培訓主管以上級別組織安排培訓學習事宜，管理學習資料的整理, 教學課件的制作的工作。司機：司機主要負責車輛的保管和維護，根

7、據公司的需要做好出車計劃。組織結構：人力資源總監(jiān)人事主管/經理行政主管/經理培訓主管/經理司機人事文員/專員/助理行政文員/專員/助理培訓文員/專員/助理-四產品部產品部第一負責人為產品部經理：產品部下設以下崗位：A、管理層：產品部主管/經理。B、執(zhí)行層：產品專員/采購、平面設計師、營養(yǎng)師。產品部崗位職能描述：產品部主管/經理：負責本部門的日常管理工作、新產品知識的培訓和推廣。產品專員/采購：負責新產品的研發(fā)、檢測、尋找新產品的生產廠家及產品采購等工作。平面設計師：主要負責公司產品的外觀設計，包括產品盒、產品說明書、新產品的海報設計等。 營養(yǎng)師：主要負責公司產品的知識培訓，對營銷部門的一線員工

8、進行各種營養(yǎng)知識培訓指導。五物流部物流部第一負責人為物流經理：物流部下設以下崗位：A、管理層：物流主管/經理。B執(zhí)行層：倉管、理貨員、配送員。物流部崗位職能描述：物流主管/經理：負責本部門的日常管理工作、及時和財務保持聯(lián)系，訂購和配送相關產品 倉管：負責貨物的入庫和出庫，倉庫安全。理貨員：倉庫產品的庫存和盤點，產品的分類管理工作。配送員：主要負責產品的配送工作和押車跟單工作。廠物流主管/經理rL倉管LA理貨員rLJ配送員rLJ六.客服部客服部第一負責人為客服經理：物流部下設以下崗：A、管理層：客服主管/經理。B執(zhí)行層：客服專員。客服部崗位職能描述：客服主管/經理：負責客服部的日常管理工作、及時和營銷部、財務部保持聯(lián)系，做好售后服 務。客服專員：負責統(tǒng)計公司的銷售數據，及時進行電話跟蹤回訪，為客戶提供產品和服務的咨詢, 接受客戶的投訴建議等等。