倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出管理規(guī)定范文完整版.doc

1、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出管理規(guī)定范文 3 篇 （完整版 ）1倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出管理規(guī)定范文 3 篇倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出管理規(guī)定范文 3 篇在使用時(shí)， 應(yīng)類(lèi)比生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用辦理出庫(kù)手續(xù)， 但須在領(lǐng)料單上注明， 且不 登記實(shí)物賬，而是在來(lái)料加工材料登記簿上予以登記。第十六條對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨、 領(lǐng)料事項(xiàng)， 倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)貨， 并視 其程度報(bào)告業(yè)務(wù)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)和公司經(jīng)理處理。倉(cāng)庫(kù)物資的保管第十七條倉(cāng)庫(kù)設(shè)商品材料實(shí)物保管賬和實(shí)物登記卡，倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬按物資類(lèi) 別、品名、規(guī)格分類(lèi)進(jìn)行銷(xiāo)存核算，只記數(shù)量，不記金額，同時(shí)，在每一商品材 料存放點(diǎn)設(shè)置商品材料實(shí)物登記卡， 跟入庫(kù)單、 出庫(kù)單和領(lǐng)料單等及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù) 實(shí)物賬及實(shí)行卡，保證賬、卡、物相

2、符。第十八條每月必須對(duì)庫(kù)存的商品材料進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)一次， 財(cái)務(wù)人員予以抽查 或監(jiān)盤(pán)，并由倉(cāng)管員填寫(xiě)制盤(pán)點(diǎn)表一式三份，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一 聯(lián)交公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)， 并將實(shí)物盤(pán)點(diǎn)數(shù)與倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬核對(duì)， 如有損耗或升溢應(yīng)在盤(pán) 點(diǎn)表中相關(guān)欄目?jī)?nèi)填列， 經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)核實(shí)， 并報(bào)有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 方可作調(diào) 賬處理，以保證財(cái)務(wù)賬、倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬、實(shí)物登記卡和實(shí)物相符合。第十九條倉(cāng)庫(kù)物資的計(jì)量工作應(yīng)按通用的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行， 對(duì)不同物資采用不 同的計(jì)量方法，確保物資計(jì)量的準(zhǔn)確性。第二十條做好倉(cāng)庫(kù)與供應(yīng)、 銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的銜接工作， 在保證生產(chǎn)供應(yīng)等合理儲(chǔ) 備的前提下，力求減少庫(kù)存量， 并對(duì)物資的利用、 積壓產(chǎn)品的正確處

3、理等提出建議。第二十一條倉(cāng)庫(kù)物資的保管要根據(jù)各種物資的不同種類(lèi)及其特性， 結(jié)合倉(cāng)庫(kù) 條件，采用不同方法分別存放， 既要保證物資免受各種損害， 又要保證物資的進(jìn) 出和盤(pán)點(diǎn)方便。第二十二條對(duì)于某些特殊物資，如易燃、易爆、劇毒等物資，應(yīng)指定專(zhuān)人保 管，并設(shè)置明顯標(biāo)志。第二十三條建立和健全出入庫(kù)人員登記制度， 入庫(kù)人員均須經(jīng)過(guò)倉(cāng)管員的同 意，并經(jīng)過(guò)登記之后， 方可在倉(cāng)管員的陪同下進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)， 進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員一律不 得攜帶易燃、易爆物品，不得在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙。第二十四條倉(cāng)管員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜等工作， 定期檢查維修避雷和消防等器材和設(shè)備，保障倉(cāng)庫(kù)和物資財(cái)產(chǎn)的安全。第二十五條倉(cāng)管員工作調(diào)

4、動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，由財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交， 表上簽名，只有當(dāng)結(jié)交手續(xù)辦妥之后，才能離開(kāi)工作單位。第二十六條未按本規(guī)定辦理物資人、 出庫(kù)手續(xù)而造成物資短缺、 規(guī)格或質(zhì)量 不合要求的和賬實(shí)不符， 倉(cāng)管員應(yīng)承擔(dān)由此引起的經(jīng)濟(jì)損失， 財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任。倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出管理規(guī)定范文 3一、商品入庫(kù)流程1、采購(gòu)部下定單時(shí)應(yīng)該認(rèn)真審核庫(kù)存數(shù)量，做到以銷(xiāo)定進(jìn)。2、采購(gòu)部審核訂單時(shí)，應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，核定進(jìn)貨數(shù)，杜絕出現(xiàn)庫(kù)存 積壓，滯銷(xiāo)等情況。3、訂單錄入后，采購(gòu)部通知供貨商送貨時(shí)間，并及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)。4、當(dāng)商品從廠家運(yùn)抵至倉(cāng)庫(kù)時(shí)，收貨員必須嚴(yán)格認(rèn)真檢查商品外包裝是否 完好，若出現(xiàn)破損、是原裝短少、鄰近效期等情

5、況。收貨人必須拒絕收貨，并及 時(shí)上報(bào)采購(gòu)部 ;若因收貨員未及時(shí)對(duì)商品進(jìn)行檢查，出現(xiàn)的破損，原裝短少、鄰 近效期，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由該收貨員承擔(dān)。5、確定商品外包裝完好后，收貨員必須依照相關(guān)單據(jù)：訂單、隨貨同行聯(lián)，對(duì)進(jìn)貨商品品名、等級(jí)、數(shù)量、規(guī)格、金額、單價(jià)、效 期進(jìn)行核實(shí)，核實(shí)正確后方可入庫(kù)保管 ;若單據(jù)與商品實(shí)物不相符，應(yīng)及時(shí)上報(bào) 采購(gòu)部 ;若進(jìn)貨商品未經(jīng)核對(duì)入庫(kù)，造成的貨、單不相符，由該收貨人承擔(dān)因此 造成的損失。6、入庫(kù)商品在搬運(yùn)過(guò)程中， 應(yīng)按照商品外包裝上的標(biāo)識(shí)進(jìn)行搬運(yùn) ;在堆碼時(shí)， 應(yīng)按照倉(cāng)庫(kù)堆放距離要求、 先進(jìn)先出的原則進(jìn)行。 若未按規(guī)定進(jìn)行操作， 因此造 成的商品損壞由收貨人承擔(dān)

6、。7、入庫(kù)商品明細(xì)必須由收貨員和倉(cāng)庫(kù)管理員核對(duì)簽字認(rèn)可，做到帳、貨相 符。商品驗(yàn)收無(wú)誤后，倉(cāng)庫(kù)管理員依據(jù)驗(yàn)收單及時(shí)記賬，詳細(xì)記錄商品的名稱(chēng)、 數(shù)量、規(guī)格、入庫(kù)時(shí)間、單證號(hào)碼、驗(yàn)收情況、存貨單位等，做到帳、貨相符。 若不按照該制度執(zhí)行驗(yàn)收造成的經(jīng)濟(jì)損失由倉(cāng)庫(kù)管理員承擔(dān)。8、按收貨流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時(shí)，每個(gè)環(huán)節(jié)不得超出一個(gè)工作日。二、商品出庫(kù)流程1、業(yè)務(wù)部開(kāi)具出庫(kù)單或調(diào)撥單，或者采購(gòu)部開(kāi)具退貨單。單據(jù)上應(yīng)該注明 產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等。3、倉(cāng)庫(kù)收到以上單據(jù)后，在對(duì)出庫(kù)商品進(jìn)行實(shí)物明細(xì)點(diǎn)驗(yàn)時(shí)，必須認(rèn)真清 點(diǎn)核對(duì)準(zhǔn)確、無(wú)誤，方可簽字認(rèn)可出庫(kù)，否則造成的經(jīng)濟(jì)損失，由當(dāng)事人承擔(dān)。4、出庫(kù)要分清實(shí)物負(fù)責(zé)人和承運(yùn)者

7、的責(zé)任，在商品出庫(kù)時(shí)雙方應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn) 核對(duì)出庫(kù)商品的品名、數(shù)量、規(guī)格等以及外包裝完好情況，辦清交接手續(xù)。若出 庫(kù)后發(fā)生貨損等情況責(zé)任由承運(yùn)者承擔(dān)。5、商品出庫(kù)后倉(cāng)庫(kù)管理員在當(dāng)日根據(jù)正式出庫(kù)憑證銷(xiāo)賬并清點(diǎn)貨品結(jié)余數(shù)， 做到賬貨相符。6、按出貨流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時(shí)，每個(gè)環(huán)節(jié)不得超出一個(gè)工作日。倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)流程1、盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備倉(cāng)庫(kù)主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補(bǔ)編編碼， 并通知有關(guān)部門(mén)填 制相關(guān)單據(jù)處理帳外物資。 營(yíng)銷(xiāo)部、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和客戶(hù)在盤(pán)點(diǎn)日期 間停止送收貨品。 財(cái)務(wù)部將盤(pán)點(diǎn)日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。 倉(cāng)庫(kù)主管組織倉(cāng) 庫(kù)人員對(duì)貨品進(jìn)行分區(qū)擺放，存貨以產(chǎn)品區(qū)、輔料區(qū)、產(chǎn)品待檢區(qū)、次品區(qū)、臺(tái)

8、 面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實(shí)存情況。2、盤(pán)點(diǎn)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)主管組織倉(cāng)庫(kù)人員初盤(pán)存貨，對(duì)存貨六大區(qū)域各指派 1人擔(dān)任組長(zhǎng)， 2 人配合。以盤(pán)點(diǎn)表記錄初盤(pán)結(jié)果。 倉(cāng)庫(kù)主管連同另外 4 名員工組成復(fù)盤(pán)小組， 對(duì) 初盤(pán)結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤(pán)， 出現(xiàn)差異倉(cāng)庫(kù)自查原因。 倉(cāng)庫(kù)主管將初盤(pán)數(shù)據(jù)輸入電腦， 將 盤(pán)點(diǎn)單打印提供給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部組織公司人員組成抽盤(pán)小組，以 2人為 1 組對(duì)各大區(qū)域進(jìn)行抽盤(pán)工作。抽盤(pán)人員從實(shí)物中抽取 20% 復(fù)核初盤(pán)資料，從初盤(pán)資料中抽取 30%對(duì) 實(shí)物進(jìn)行抽盤(pán)。抽盤(pán)量要求占總庫(kù)存的 50% 。發(fā)現(xiàn)差異由倉(cāng)庫(kù)主管重新盤(pán)點(diǎn)更 正初盤(pán)資料。差錯(cuò)率高于 1% ，倉(cāng)庫(kù)主管對(duì)該區(qū)域貨品進(jìn)行重

9、新全盤(pán)。經(jīng)復(fù)盤(pán)通 過(guò)的盤(pán)點(diǎn)單由財(cái)務(wù)部審核，并打印一式二份，由倉(cāng)庫(kù)主管、財(cái)務(wù)主管簽字， 各持 1 份。3、盤(pán)點(diǎn)后期工作倉(cāng)庫(kù)主管將已審核盤(pán)點(diǎn)單導(dǎo)出為進(jìn)、出倉(cāng)單，電腦自動(dòng)生成盤(pán)盈單 和盤(pán)虧單。倉(cāng)庫(kù)主管查找盤(pán)盈盤(pán)虧的原因，并將庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)匯總表和差異 原因查找報(bào)告交財(cái)務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批后。 財(cái)務(wù)部據(jù)審批結(jié)果審核 盤(pán)盈 單和盤(pán)虧單調(diào)整庫(kù)存帳。4、盤(pán)點(diǎn)其他規(guī)定盤(pán)點(diǎn)工作規(guī)定每月進(jìn)行一次， 時(shí)間為月末最后 2 天。頭天晚上 8 時(shí)開(kāi)始至次 日中午完成初盤(pán)和復(fù)盤(pán)工作， 下午進(jìn)行抽盤(pán)工作。 參加盤(pán)點(diǎn)工作的人員必須認(rèn)真 負(fù)責(zé)，貨品磅碼、單位必須規(guī)范統(tǒng)一 ;名稱(chēng)、貨號(hào)、規(guī)格必須明確 ;數(shù)量一定是實(shí) 物數(shù)量，真實(shí)準(zhǔn)確 ;絕對(duì)不允許重盤(pán)和漏盤(pán)。由于人為過(guò)失造成盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí)， 責(zé)任人要