管理人員薪酬制度.doc

1、管理人員薪酬制度 1 管理人員薪酬管理制度 1、總則 1.1 目的：為了進一步優(yōu)化公司薪酬體系促進管理規(guī)范化、更好的發(fā)揮薪 酬激勵作用。 1.2 原則 : 公平、公正、職能、績效與薪酬相匹配的原則。 1.3 適用范圍 :本制度適用于公司所有記時員工（公司另有規(guī)定除外） 1.4 薪酬管理 :公司成立薪酬及考核委員會，負責(zé)確定薪酬政策、薪酬結(jié) 構(gòu)、薪酬水平、各部門年度薪酬總額及績效考核等事項，委員會組成人員為公 司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、常務(wù)副總、總監(jiān)、人事部經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理。 2、職位管理 2.1 職等職級表 2.1.1 凡該表中未列入的職位，按與表中工作技能要求、所負責(zé)任、勞動 強度、市場薪酬

2、標準等 因素相同或相似的職等職級同等對待。 2.1.2 由于公司組織架構(gòu)調(diào)整或變革而有新職位產(chǎn)生時，由人力資源中心 組織對該職位價值進行 評估后，歸入職等職級表中。 3、薪酬結(jié)構(gòu) 3.1 管理人員薪酬結(jié)構(gòu)表 3.1.1 薪酬構(gòu)成各部分的定義 基本工資 :通過工作分析 / 評估而確定的底薪。 職位工資：所在職位的工資。 效益工資：根據(jù)公司經(jīng)營效益情況發(fā)放的獎金。 加班費：周末上班的加班工資（經(jīng)理級以上人員和業(yè)務(wù)人員無加班費）。 通信補貼：手機電話費補貼。 交通補貼：工作需要的市內(nèi)交通費。 住房補貼：家非在合肥內(nèi)人員給予的住房補貼。（在公司住宿，將不在補 貼） 伙食補貼：公司提供的伙食補貼費用。

3、工齡補貼：公司對服務(wù)每滿一年員工給予每月 50 元補助，最高補貼年限 5 年。 特殊津貼：對引入的具有關(guān)鍵技術(shù)或?qū)居刑厥鈨r值的員工等，當本薪 酬體系確定的薪酬 標準不能滿足需求，或當月有特別值得褒獎的工作事跡者，可實施特殊津 貼，經(jīng) 總經(jīng)理或常務(wù)副總審批發(fā)放。 提成：營銷員工、研發(fā)員工結(jié)合崗位工作特點和實際有效工作量發(fā)放的獎 金。 年終獎：公司向職員級以上員工 （含職員級 ）發(fā)放的年終獎金。 3.2 年終獎 3.2.1 年終獎基數(shù) 3.2.2 年終獎核算 年終獎=全年平均工資X全年績效平均分X年終獎基數(shù) 3.2.3 年終獎發(fā)放 年終獎在農(nóng)歷新年放假前發(fā)放。 3.2.4 至當年度 12 月

4、31 日止入職未滿 1 年的員工年終獎根據(jù)工作月份數(shù) 按比例計算。 3.2.5 至當年度 12 月 31 日止未轉(zhuǎn)正的不予計算年終獎。 3.2.6 年終獎發(fā)放前離職的不予發(fā)放年終獎。 3.3 補貼 3.3.1 在公司住宿或用餐人員，其房補或餐補從工資中按照補貼標準扣 除。住宿水電費按照公司 相關(guān)規(guī)定辦理。 3.3.2 職員級和普工級員工無住房補貼和伙食補貼。如在公司住宿住宿 費，住宿水電費按照公司 相關(guān)規(guī)定辦理。 3.3 如在公司用餐，按照實際刷卡費用月扣除伙食費。 3.4 加班費 公司不安排員工正常上班時間外加班，員工因自己工作未完成自愿延長工 作時間公司不計加班費，如確因工作量飽合需延長工

5、作時間，本人需要填寫 加班申請單，負責(zé)人批準后方可實施可班，當月財務(wù)憑申請單計算加班工 資。職員級及以上人員周日加班可以調(diào)休不予計算加班費。 4、薪酬結(jié)構(gòu)等級表 4.1 特殊部門員工薪酬計算辦法 4.1.1 營銷中心員工：薪酬計算辦法由人力資源部會同營銷中心另行制 訂，其它按照本制度執(zhí)行。 4.1.4 生產(chǎn)中心員工：薪酬計算辦法由人力資源部會同相關(guān)中心/工廠另行 制訂，其它按照本制度 執(zhí)行。 4.2 薪酬結(jié)構(gòu)等級表（見附表薪酬結(jié)構(gòu)等級表） 本表適用于除工廠員工、營銷中心員工之外的所有記時員工。 5、工資計算 5.1 休假待遇：具體按照考勤管理制度執(zhí)行。 5.2 實發(fā)工資計算 實發(fā)工資=工資總額

6、十26 X出勤天數(shù)一其他扣款土獎罰 5.3 應(yīng)發(fā)工資計算 應(yīng)發(fā)工資=基本工資+ （職位工資X當月考核分十100 ） + （效益獎金X當月 公司效益X當月考核分十100） +加班費+通信補貼+交通補貼+住房補貼+伙食補 5.5 個人所得稅 本制度所有工資均指稅前工資，員工應(yīng)按照國家有關(guān)法規(guī)繳納個人所得 稅，由公司從員工工資中代扣代繳。 6、薪酬確定 6.1 試用期一般應(yīng)按照對應(yīng)職等前一級薪級確定工資，轉(zhuǎn)正后按該薪級確 定工資。特殊優(yōu)秀人才 需突破此限制的，應(yīng)由總經(jīng)理確認。 6.2 除特別情況外，試用期員工參與試用期綜合技能考核。 6.3 員工進入新工資制度的薪酬等級時，必須對其進行評估，確認其是

7、否 能在現(xiàn)任職位發(fā)揮應(yīng)有 的價值，根據(jù)職位等級序列，依據(jù)其能力、經(jīng)驗、學(xué)歷、工作表現(xiàn)和績效 成績等要素確定其職級和薪級。 7、薪酬變動 薪級的升降以員工本人的績效成績?yōu)橹饕罁?jù)，根據(jù)公司經(jīng)營狀況確定調(diào) 薪的范圍及幅度。除以下薪資變動情況外，一般不得以其它理由提出調(diào)薪。 7.1 轉(zhuǎn)正調(diào)薪 用人部門按照試用期和轉(zhuǎn)正后工資標準的規(guī)定或事先約定提出調(diào)薪申請。 7.2 晉升調(diào)薪 7.2.1 員工晉升一般應(yīng)有三個月的考察期，考察期滿由用人部門按照薪酬 結(jié)構(gòu)等級表的要求 提出調(diào)薪申請。 7.2.2 特別情況如需要縮短考察期的，應(yīng)由用人部門提出，人力資源經(jīng)理審 核，總經(jīng)理審批。 7.2.3 由計件員工晉升為計

8、時員工，可以隨晉升申請同時提出 調(diào)薪申請，晉升調(diào)薪的生效日期應(yīng) 在晉升日即時生效。 7.3 調(diào)崗調(diào)薪： 7.3.1 員工崗位調(diào)動必須得到所在部門、調(diào)入部門以及人事部的審核通過之 后，依據(jù)崗位及工作 性質(zhì)，重新核定職等職級。 7.3.2 調(diào)崗一般應(yīng)有三個月的考察期，考察期滿薪資如果需要提升的，由用 人部門按照薪酬結(jié) 構(gòu)等級表的要求提出調(diào)薪申請。 7.3.3 特別情況如需要縮短考察期的，應(yīng)由用人部門提出，人力資源總監(jiān)審 核，總經(jīng)理審批。 7.3.4 員工調(diào)崗后薪資如應(yīng)降低，或者由計件員工轉(zhuǎn)為計時員 工，調(diào)崗調(diào)薪的生效日期一般應(yīng)在 調(diào)崗日即時生效。 7.4 考核調(diào)薪 7.4.1 公司可根據(jù)員工的績效

9、考核成績進行考核調(diào)薪（包括提薪和降薪）， 具體辦法見公司績效管 理制度。 7.4.2 考核薪資變動必須在所屬薪資等級范圍內(nèi)進行，原則上每一次變動 為一級（降薪時除外）。 7.5 年度調(diào)薪 7.5.1 公司根據(jù)經(jīng)營情況決定年度是否調(diào)薪、調(diào)薪幅度、調(diào)薪原則等政策。 原則上年度薪級變動 周期為每年可調(diào)整 2 次，時間為每年度的 6 月、12 月份。 7.5.2 如果公司確定年度調(diào)薪，除試用期員工，最近三個月有過調(diào)薪記錄的 員工外，公司其余員 工均有年度調(diào)薪資格。 7.5.3 各部門總的調(diào)薪幅度要符合公司年度調(diào)薪幅度的要求，超出該調(diào)薪幅 度的，須經(jīng)常務(wù)副總 經(jīng)理特別批準。 7.5.4 年度調(diào)薪要跟員工

10、績效考核等級相聯(lián)系，在部門總的調(diào)薪幅度不變的 情況下，表現(xiàn)優(yōu)良的 提薪，表現(xiàn)一般的不予調(diào)薪，表現(xiàn)較差的降薪，體現(xiàn)差別，真正起到激勵 員工的作用。年度績效考核平均分結(jié)果為 85 分的，公司可以調(diào)升該員工的薪 級。年度績效考核平均分結(jié)果低于 60 分者，公司應(yīng)降低其薪等 /級。 7.6 特別調(diào)薪： 因營銷、研發(fā)、管理、生產(chǎn)等工作表現(xiàn)優(yōu)異，給公司作出突出貢獻或特殊 貢獻的，可以由經(jīng)理、總監(jiān)提出特別調(diào)薪申請。 7.7 調(diào)薪流程： 7.7.1 用人部門填寫薪資變動審批表，屬轉(zhuǎn)正調(diào)薪的須附上員工評估 表，屬考核調(diào)薪和年 度調(diào)薪的須附上績效考核等級情況，屬特別調(diào)薪的須附上特別調(diào)薪申請報 告； 7.7.2 調(diào)薪必須各部門經(jīng)理提報，經(jīng)中心總監(jiān)審核、人事部審核、人力資 源經(jīng)理簽署；常務(wù)副總 經(jīng)理審批方可調(diào)薪。 8、工資發(fā)放 8.1 工資計算數(shù)據(jù)提供 8.1.1 考勤：各中心 /部門/工廠每月 3 日前向人事部提交上月考勤資料。 8.1.2 績效考核：各中心 /部門 /工廠每月 5 日前向人事部提交上月績效考核 資料。 8.2 工資表編制 /審批與發(fā)放 8.2.1 人事部每月 15 日前編制上月員工工資表交財務(wù)中心審核。 8.2.2 財務(wù)中心在一個工作日