XXX分公司2018安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

1、XXX分公司2018年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為認(rèn)真貫徹執(zhí)行 XXX有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，堅持“安全第一，預(yù) 防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本的安全生產(chǎn)理念， 切實加強(qiáng)落實安全生產(chǎn)管理工作，有效的防范和遏制安全生產(chǎn)事故 發(fā)生。根據(jù)總公司安全生產(chǎn)委員會的決定和XXX安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度及實際工作情況，制定本公司 2018年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)如下：安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo)：杜絕因公死亡、重傷事故、輕傷率控制在0.5 %。；杜絕責(zé)任等級火災(zāi)、爆炸、坍塌、高空墜落、物體打 擊、觸電、交通、中毒及大型施工設(shè)備、運(yùn)營供水安全及水質(zhì)安全 等安全事故。安全生產(chǎn)投入目標(biāo)： 保證用于安全生產(chǎn)管理方面的費(fèi)用支出， 按青島水

2、投北部分公司安全生產(chǎn)投入制度和費(fèi)用使用計劃及時、足 額使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，確保安全生產(chǎn)工作的正常開展。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)目標(biāo)：進(jìn)場人員崗前培訓(xùn)合格率 100%特種 作業(yè)人員持證上崗率100%年度安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%安全生產(chǎn)隱患排查治理目標(biāo)： 安全生產(chǎn)隱患排查治理率 100% 杜絕重大安全生產(chǎn)隱患出現(xiàn)。重大危險源監(jiān)控目標(biāo)： 對危險設(shè)施或施工場所進(jìn)行重大危險源 辨識，加強(qiáng)重大危險源的日常監(jiān)督檢查，對危險源實施動態(tài)的辨 識、評價和控制。應(yīng)急管理目標(biāo)：建立應(yīng)急救援體系、制定應(yīng)急預(yù)案、配備應(yīng)急 救援器材設(shè)備、按規(guī)定開展應(yīng)急救援演練。文明作業(yè)管理目標(biāo)： 工作現(xiàn)場時時保持干凈清潔舒適的環(huán)境， 杜絕臟亂

3、差現(xiàn)象。職業(yè)健康管理目標(biāo)： 為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作 環(huán)境和條件，配備職業(yè)健康保護(hù)設(shè)施、工具和用品?？刂坡殬I(yè)病患 病率為0。環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)： 杜絕環(huán)境污染事件，資源、能源消耗量符 合定額要求，污染物排放量符合法律法規(guī)以及青島市政府排放標(biāo)準(zhǔn) 要求，實現(xiàn)節(jié)能減排各項指標(biāo)。二、各部門年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解安全管理部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故；2、按計劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%3、按計劃參加班組活動率達(dá)90%4、安全設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)100%5、日常巡護(hù)、安全檢查有效率 100%6、安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%7、管理人員及特種工作人員上崗持證率 100%&安全隱患整

4、改率達(dá)100%管線運(yùn)行部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故；2、按計劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%3、按計劃參加班組活動率達(dá)90%4、勞保用品正確配戴率達(dá)100%5、有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%6、安全隱患整改率100%7、日常巡護(hù)、安全檢查有效率100%&管線巡視數(shù)據(jù)記錄清楚，相關(guān)安全生產(chǎn)記錄整理歸檔及時綜合辦公室年度安全生產(chǎn)目標(biāo)1、安全生產(chǎn)零事故；2、按計劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%3、 安全生產(chǎn)文件、傳真及上級來電傳遞及時率達(dá)100%4、安全生產(chǎn)資源提供及時率100%5、安全生產(chǎn)投入資金到位率100%6、部門辦公區(qū)域危險源控制率100%7、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化；&車輛駕駛零事故；水質(zhì)檢測中心

5、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故；2、按計劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%3、杜絕重大環(huán)境污染事故；4、化驗人員持證上崗率100%5、重大危險源控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍以內(nèi)；6、安全隱患整改率達(dá)100%7、化驗室現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%&化驗數(shù)據(jù)及其他安全生產(chǎn)記錄整理歸檔及時。調(diào)度運(yùn)行部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故；2、按計劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%3、按計劃參加班組活動率達(dá)90%4、勞保用品正確配戴率達(dá)100%5、有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%6、特種人員持證上崗率100%7、安全隱患整改率100%&調(diào)度運(yùn)行數(shù)據(jù)記錄清楚，相關(guān)安全生產(chǎn)記錄整理歸檔及時財務(wù)部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)1

6、、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。2、按計劃參加培訓(xùn)率達(dá)100%3、部門辦公區(qū)域危險源控制率100%4、區(qū)域事故發(fā)生率為零；5、采購物資設(shè)備和產(chǎn)品驗收合格率 98%6、安全生產(chǎn)投入資金到位率100%XXX分公司2018年1月4 / 10XXXX）分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況考核表（2018年度）部門責(zé)任目標(biāo)季度完成情況一季度二季度三季度四季度安全運(yùn)行管 理部1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故；2、按計劃參加培訓(xùn)率達(dá) 90%3、按計劃參加班組活動率達(dá) 90%4、安全設(shè)施設(shè)備完好率達(dá) 100%5、日常巡護(hù)、安全檢查有效率 100%6、安全教育培訓(xùn)計劃完成率 100%7、管理人員及特種工作人員上崗持證

7、率100%;&安全隱患整改率達(dá) 100%根據(jù)實際情況完成的內(nèi)容在相應(yīng)位置打，未完成的打X考核人:部門責(zé)任目標(biāo)季度完成情況一季度二季度三季度四季度管線運(yùn)行管 理部1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故；2、按計劃參加培訓(xùn)率達(dá) 90%3、按計劃參加班組活動率達(dá) 90%4、勞保用品正確配戴率達(dá) 100%5、有效執(zhí)行操作規(guī)程率 100%6、安全隱患整改率 100%7、日常巡護(hù)、安全檢查有效率100%8、管線巡視數(shù)據(jù)記錄清楚，相關(guān)安全生產(chǎn)記錄整理歸 檔及時。根據(jù)實際情況完成的內(nèi)容在相應(yīng)位置打，未完成的打X考核人:部門責(zé)任目標(biāo)季度完成情況一季度二季度三季度四季度綜合辦公室1、安全生產(chǎn)零事故；2、按計劃參

8、加培訓(xùn)率達(dá) 90%3、安全生產(chǎn)文件、傳真及上級來電傳遞及時率達(dá)100%；4、安全生產(chǎn)資源提供及時率 100%5、安全生產(chǎn)投入資金到位率100%6、部門辦公區(qū)域危險源控制率 100%7、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化；&車輛駕駛零事故；根據(jù)實際情況完成的內(nèi)容在相應(yīng)位置打，未完成的打X考核人:部門責(zé)任目標(biāo)季度完成情況一季度二季度三季度四季度水質(zhì)檢測 中心1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故；2、按計劃參加培訓(xùn)率達(dá) 90%3、杜絕重大環(huán)境污染事故；4、化驗人員持證上崗率 100%5、重大危險源控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍以內(nèi)；6、安全隱患整改率達(dá) 100%7、化驗室現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率 100%8、化驗數(shù)據(jù)及其他安全生產(chǎn)記錄整理歸檔及時。根據(jù)實際情況完成的內(nèi)容在相應(yīng)位置打，未完成的打X考核人:部門責(zé)任目標(biāo)季度完成情況一季度二季度三季度四季度調(diào)度運(yùn)行管 理部1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故；2、按計劃參加培訓(xùn)率達(dá) 90%3、按計劃參加班組活動率達(dá) 90%4、勞保用品正確配戴率達(dá) 100%5、有效執(zhí)行操作規(guī)程率 100%6、特種人員持證上崗率 100%;7、安全隱患整改率 100%8、調(diào)度運(yùn)行數(shù)據(jù)記錄清楚，相關(guān)安全生產(chǎn)記錄整理歸 檔及時。根據(jù)實際情況完成的內(nèi)容在相應(yīng)位置打，未完成的打X考核人:部門責(zé)任目標(biāo)季度完成情況一季度二季度三季度四