20XX年安全生產(chǎn)文明施工工作計(jì)劃[工作范文](20210117112223)

1、20XX年安全生產(chǎn)文明施工工作計(jì)劃 在20XX年安全生產(chǎn)投入和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)完成的基礎(chǔ)上， 根據(jù)集團(tuán)公司文件精神，制定，結(jié)合我公司實(shí)際情況，20XX 年繼續(xù)認(rèn)真貫徹法律、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、 綜合治理”的安全方針，堅(jiān)持“以人為本、安全第一、環(huán)境 友好”的安全文化理念，全面落實(shí)集團(tuán)公司職代會(huì)精神，以 構(gòu)建和諧企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，夯實(shí)安全管理，提高從業(yè)人員的安 全生產(chǎn)意識(shí)，突出項(xiàng)目管理，深入開展以安全達(dá)標(biāo)為核心的 安全生產(chǎn)活動(dòng)，抓好安全培訓(xùn)、安全監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)責(zé) 任制、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰等制度的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目部及各單 位自我約束能力，增強(qiáng)安全意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn) 措施，尤其是突出抓好

2、“預(yù)防為主”，防患于未然，針對(duì)安 全生產(chǎn)為“動(dòng)態(tài)管理過程控制”的特點(diǎn)，管理要下沉，開展 “零事故”活動(dòng)，為全面完成集團(tuán)公司20XX年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展打造良好的安全環(huán)境。 一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)： 1、事故控制指標(biāo)：杜絕工亡、重傷事故，輕傷負(fù)傷率 控制在5%。以內(nèi)。 2、安全工作合格率100%,施工現(xiàn)場(chǎng)安全優(yōu)良率 100% 創(chuàng)建市級(jí)文明工地1個(gè)。 3、安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員持 證上崗率100% 4、 新入廠員工“三級(jí)”安全教育合格率100%,特種作 業(yè)人員持 證上崗率100%。 5、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)用認(rèn)證 率 100%。 6、對(duì)噪聲

3、、粉塵、廢水、固體廢棄物的控制符合國(guó)家 有關(guān)要求，做到環(huán)保節(jié)能減排。 7、 為從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)投保率100%。 （三）特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率 100%合格率100% （四）在崗人員安全教育面達(dá) 100%特種作業(yè)人員持證 上崗率100%,轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全 培訓(xùn)率100%; （五）現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100% （六）無職業(yè)病發(fā)生； （七）作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、使用率100% 二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績(jī) （一）健全安全管理體系，保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處項(xiàng) 目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并逐層進(jìn)行分解，及時(shí)對(duì)項(xiàng) 目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和安全生產(chǎn)

4、責(zé)任制進(jìn)行更 新和修訂，其中明確了各級(jí)人員和部門的安全職責(zé)，并在施 工過程中監(jiān)督落實(shí)到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求，我部建立 健全安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項(xiàng)目經(jīng)理全 面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng) 目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部， 全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，專職安全員，及時(shí)了解和 反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，安質(zhì)環(huán)保部門 合理編制了各項(xiàng)目安 全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意 見于20XX年9月份經(jīng)修訂后重新出臺(tái)，使得制度更加完善， 內(nèi)容齊全且可操作性較強(qiáng)。明確了各部門、各崗位的安全職 責(zé)。做到了以制度約束人，以

5、制度管理人，并且堅(jiān)持不斷地 檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾 正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)安全文明施 工管理，杜絕事故發(fā)生。 （二）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì) 20XX下半年我部二期及 S305項(xiàng)目路基、管網(wǎng)、橋梁施 工隊(duì)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，處于施工高峰期，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育培 訓(xùn)顯得尤為重要，我部通過精心組織合理安排，切實(shí)有效對(duì) 各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn)，并落實(shí)三級(jí)責(zé)任書（項(xiàng)目部對(duì)施 工隊(duì)負(fù)責(zé)人，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組張，施工班組張對(duì)班 組成員）簽訂工作，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操 作要求，提高安全理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。截至目前，項(xiàng) 目部安質(zhì)環(huán)保部，舉

6、辦安全教育培訓(xùn)會(huì)議5期，參加培訓(xùn)人 員達(dá)122余人次。 （三）細(xì)化安全技術(shù)交底，規(guī)范工人操作 因施工隊(duì)的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給項(xiàng)目 部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部 在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工以前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該工程的 安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要采取會(huì)議、 半工半交，班前會(huì)等方式，使得工人更容易去理解，加深印 象，從而做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的 理論基礎(chǔ)。以此同時(shí)，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動(dòng)， 由專人負(fù)責(zé)落實(shí)交底的執(zhí)行情況，及時(shí)反饋，查漏補(bǔ)缺，不 斷完善腳底內(nèi)容，截至目前，我部共組織5個(gè)施工隊(duì)，進(jìn)行 安全技術(shù)交底共43份。

7、（四）重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患 項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，結(jié)合 項(xiàng)目部安全隱患排查制度，認(rèn)真組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)重 點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前 及專項(xiàng)檢查為輔，對(duì)查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí) 間內(nèi)整改，并及時(shí)通報(bào)批評(píng)，對(duì)于嚴(yán)重的安全隱患，要求各 施工隊(duì)長(zhǎng)必須到場(chǎng)親自監(jiān)督，直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部同意 后才能進(jìn)行施工。20XX年，共組織大檢查 14次，下發(fā)整改 通知書16份，整改率達(dá)100%。 （五）積極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動(dòng)，提高全員 安全意識(shí) 安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作，而是項(xiàng)目 部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，

8、在安全生產(chǎn)教育工作上， 我部不只停留在會(huì)上講， 書上學(xué)，還具體落實(shí)到施工當(dāng)中去， 一年來，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費(fèi)不少精力。 1、從施工每日安全活動(dòng)著手，加強(qiáng)日常安全宣傳 在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊(duì)每日必須進(jìn)行安全日常 活動(dòng)（“三工”，“班前會(huì)”等），由我部專職安全員采取 定期或不定期方式進(jìn)行抽查，工人由起初的不重視不習(xí)慣逐 漸認(rèn)為活動(dòng)的重要性，是實(shí)實(shí)在在為大家著想，多聽一分就 多了一分的安全保障，工人自身的安全意識(shí)有了顯著提高， 現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理變得井然有序。 2、有計(jì)劃地加大各類安全設(shè)施投入，保證安全文明施 工 在施工現(xiàn)場(chǎng)，為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)共 設(shè)臵各類安全標(biāo)志牌

9、300余塊，標(biāo)語橫幅 60余幅，安全防 護(hù)網(wǎng)（圍擋）3000m2，舉辦安全教育培訓(xùn) 5期。安全標(biāo)志 牌的設(shè)臵、標(biāo)語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全 意識(shí)及覺悟 3、以“安全月”為契機(jī)，加強(qiáng)安全宣傳，營(yíng)造良好的 安全生產(chǎn)氛圍 我部根據(jù)公司安排部署，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主 題，根據(jù)編制的活動(dòng)方案逐一落實(shí)跟蹤，結(jié)合工地情況充分 利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識(shí)考試、專項(xiàng)隱患排查，觀 看安全生產(chǎn)教育片等活動(dòng)，大力宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、 政策、法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)理念，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn) 氛圍。 我部根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，不定期的對(duì)不同施工 地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過

10、程當(dāng)中 即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類 安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣 大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。 （六）精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練，嚴(yán)格落實(shí)勞保 等防護(hù)用品的發(fā)放20XX年我部結(jié)合工地實(shí)際情況，安質(zhì)環(huán) 保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，經(jīng)項(xiàng)目部安委會(huì)討 論一致通過了阜王路總體應(yīng)急預(yù)案及防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù) 案、觸電應(yīng)急預(yù)案、坍塌事故應(yīng)急預(yù)案等共 9份， 并積極組織演練對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效 的搶險(xiǎn)。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施，安質(zhì)環(huán)保部在今 年有針對(duì)性地進(jìn)行了一系列的演習(xí)。 項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開工以前，根據(jù)各分項(xiàng)工程

11、所需的 防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工 現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查，防護(hù)用品的普及 率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。 三、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)存在的問題 我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點(diǎn)如下： （一）施工人員在臨時(shí)用電、起重吊裝、施工時(shí)安全意 識(shí)有待加強(qiáng)； （二）部分管理人員安全意識(shí)有待加強(qiáng)； （三）安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不 夠全面。 在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患不 敢上報(bào)，員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前，安全總結(jié)反映問題、 隱患突出，也比較清楚。分析問題過程細(xì)致、 整改措施到位。 總結(jié)過程中，各成員針對(duì)此問題進(jìn)行了溝通、

12、交流、學(xué) 習(xí)及時(shí)掌握了安全要點(diǎn)與技巧。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況 制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施。 四、20XX年工作計(jì)劃 （一）工作目標(biāo) 1、項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、 制度齊全，并有效運(yùn)行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng) 效機(jī)制； 2、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責(zé)任生產(chǎn)安全特別重大、重 大和較大事故；消滅責(zé)任生產(chǎn)安全一般事故；消滅責(zé)任重大 火災(zāi)事故和道路交通事故；杜絕較大及以上設(shè)備事故； 3、 重大危險(xiǎn)源得到有效控制，安全隱患整改率100%; 4、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率 100%合格率100% 5、在崗人員安全教育面達(dá) 100%特種作業(yè)人員持證上 崗率100%,轉(zhuǎn)崗

13、、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培 訓(xùn)率100%; 6、 現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100% 7、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所監(jiān)測(cè)率 100% &無職業(yè)病發(fā)生； 9、作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、使用率100% （二）工作重點(diǎn)及措施 1、繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督，保證責(zé)任落實(shí)到位。我部將不斷理 順管理關(guān)系，在明確管理機(jī)構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上，加強(qiáng)安全 生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。 一是要落實(shí)“一崗雙責(zé)”制。堅(jiān)持“誰 主管、誰負(fù)責(zé)”、“管理生產(chǎn)，必須管安全”等原則，加強(qiáng) 安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè)；二是要加強(qiáng)安全技術(shù)保 障。為施工人員提供安全、良好的勞動(dòng)條件； 2、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，不斷挺高項(xiàng)目安全管理人 員和作

14、業(yè)人員安全素質(zhì)。 3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的安全生 產(chǎn)管理辦法等有關(guān)要求，不斷提高項(xiàng)目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、 精細(xì)化水平。 4、加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查力度，并及時(shí)反饋整改 信息，做好隱患治理工作。 5、繼續(xù)深入推進(jìn)“安全文明工地”建設(shè)。 以上是阜王路項(xiàng)目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總 結(jié)，其中有成績(jī)也有不足，對(duì)于成績(jī)我們?cè)谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中 繼續(xù)保持，對(duì)于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及 提高，在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，阜王路項(xiàng)目經(jīng)理部 的安全工作將會(huì)更上一層樓。 中國(guó)葛洲壩集團(tuán)阜王路項(xiàng)目部 安質(zhì)環(huán)部 20XX年12月10日 篇三：安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地工作計(jì)劃 建筑施工

15、安全生產(chǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)化工地工作計(jì)劃 一、工程概況： 我公司經(jīng)中標(biāo)承擔(dān)工程施工任務(wù)后，將工程列為爭(zhēng)創(chuàng) “標(biāo)準(zhǔn)化文明施工”工地之一，并組建以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的 爭(zhēng)創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工”工地領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的主 要工作目標(biāo)，制定相關(guān)管理制度，同時(shí)配備有能力、精力、 實(shí)力的項(xiàng)目班子，爭(zhēng)取使工程成為“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工”工地 的典型。 二、標(biāo)準(zhǔn)化文明工地施工概況 項(xiàng)目部自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)起， 嚴(yán)格以建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn) （JGJ59-99）以及施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)形象化管理規(guī)定 為細(xì)則， 積極開展“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工”工地的創(chuàng)建活動(dòng)。公司堅(jiān)持把 創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工”工地與全員活動(dòng)貫徹于企業(yè)各級(jí)管 理層，落實(shí)于施工的整個(gè)過程。

16、項(xiàng)目部組織落實(shí)、制度落實(shí)、 措施落實(shí)，并督促細(xì)查，樹立過程精細(xì)管理的思想。整個(gè)施 工過程堅(jiān)持按設(shè)計(jì)圖紙、按施工驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、按操 作規(guī)程、按施工方案等四項(xiàng)基本原則施工，為業(yè)主和用戶提 交一個(gè)質(zhì)量合格的工程。 （一）文明施工管理 文明施工管理按“凈化、綠化、美化、亮化”為目標(biāo)實(shí) 施。 1、工程實(shí)行打圍作業(yè)、封閉式施工，根據(jù)工地的地理 環(huán)境和條件，磚砌臨時(shí)施工圍墻，墻面并設(shè)置廣告宣傳畫， 工地大門處設(shè)置施工公告牌等“五牌一圖”及現(xiàn)場(chǎng)管理制度 牌和場(chǎng)內(nèi)設(shè)置學(xué)習(xí)專欄。 2、內(nèi)部環(huán)境管理，按施工組織設(shè)計(jì)方案要求，布置、 規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)總平面的實(shí)施： 1）場(chǎng)內(nèi)道路及堆場(chǎng)全部硬化，采取有組織排水，設(shè)有

17、沉淀池、清水池； 2）現(xiàn)場(chǎng)施工管理辦公區(qū)為彩鋼板（瓦）活動(dòng)板房。 3 ）臨時(shí)設(shè)施、建筑材料堆放有序，場(chǎng)內(nèi)出入口及道路 通暢； 4）建材堆碼歸類整齊，并設(shè)有標(biāo)識(shí)牌； 3、防塵降噪方面： 1 ）在大門處設(shè)有沖洗設(shè)備，對(duì)進(jìn)出場(chǎng)的車輛均進(jìn)行沖 洗，防止揚(yáng)塵、污染城市；污水進(jìn)行有組織排水，嚴(yán)禁污水 四處流溢，以免影響市容、市貌和周圍居民的身體健康； 2）對(duì)暴露的沙、土、建渣等進(jìn)行覆蓋，以防止揚(yáng)塵； 3）對(duì)機(jī)械（如空壓機(jī)、攪拌房、切割機(jī)）噪音較大處 米取有效隔首設(shè)施、封閉作業(yè)（如：圍擋、室內(nèi)操作等） 4）不擾民，夜間10點(diǎn)以后不進(jìn)行夜間施工，以保證居 民及民工的正常休息。 （二）安全施工管理 安全施工嚴(yán)格

18、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) （JGJ59-99）、 臨電規(guī)范（JGJ46-88 ）、建筑施工扣式鋼管腳手架安全技 術(shù)規(guī)范（JGJ130-20XX、J84-20XX）、167號(hào)國(guó)際公約（施 工安全與衛(wèi)生公約）的要求實(shí)施管理。 1、項(xiàng)目部組建安全保證體系和質(zhì)量保證體系，明確管 理目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。組建工會(huì)小組，明確建筑 施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任制。本工程除有總體的施工 組織設(shè)計(jì)外，對(duì)于基坑的防護(hù)和護(hù)壁、樁基基礎(chǔ)、腳手架、 臨電施工、模板、大體積混凝土施工、塔機(jī)和施工電梯的安 拆等項(xiàng)單獨(dú)作專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)、部位專 門設(shè)置消防器材、施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)用電、施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志、 標(biāo)牌等作為

19、重點(diǎn)監(jiān)控。 2、現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)和安全員，舉辦安全、文明施工專欄，宣 傳安全文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律及有關(guān)法律法規(guī)等 內(nèi)容，以提高民工自身素質(zhì)和安全、文明意識(shí)。 3、堅(jiān)持職工安全教育制度，堅(jiān)持安全、文明施工，工 程質(zhì)量定期檢查與跟蹤檢查相結(jié)合的檢查制度，堅(jiān)持安全 “三寶”使用制度和消防管理制度，堅(jiān)持機(jī)械、設(shè)備的維護(hù) 管理和臨電管理的巡視制度，堅(jiān)持做好施工安全及職工勞動(dòng) 保護(hù)教育工作。 （三）抓組織落實(shí)，做到責(zé)任明確 項(xiàng)目部把創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地列為目標(biāo)管理的主要內(nèi)容， 明確創(chuàng)建文明工地的指導(dǎo)思想，以提高施工管理水平，提高 隊(duì)伍素質(zhì)，樹立良好的企業(yè)形象為目的，以目標(biāo)管理為手段， 以工種控制、工序控制和

20、職工控制為途徑，全面開展標(biāo)準(zhǔn)化 文明施工。 1、在職能劃分上，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，對(duì)全體管理人員 實(shí)行責(zé)任分解，分解到每個(gè)人頭上，做到分工明確，責(zé)任到 人，督促實(shí)施到位。 2、在具體分工中，由施工組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置、現(xiàn) 場(chǎng)管理制度、施工人員標(biāo)志分色、安全設(shè)施、道路及排水溝 暢通等；材料組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料文明運(yùn)輸、材料成堆見方、保 持現(xiàn)場(chǎng)整潔、庫房管理并負(fù)責(zé)圖牌、宣傳、保衛(wèi)、防火、防 盜辦公設(shè)施等； 3、在具體施工中，堅(jiān)持對(duì)照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-99中的文明施工檢查評(píng)分表進(jìn)行自檢自查，做到 邊施工邊檢查邊整改，力求工期、質(zhì)量和創(chuàng)標(biāo)化活動(dòng)“三不 誤 。 （四）抓制度落實(shí)，做到任務(wù)明確 為了

21、切實(shí)把標(biāo)準(zhǔn)化文明工地創(chuàng)建活動(dòng)貫徹于整個(gè)施工 過程，我們結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況認(rèn)真做好：施工組織規(guī)劃 管理、場(chǎng)容場(chǎng)貌管理、五牌一圖管理、社會(huì)治安治理、施工 揚(yáng)塵、 噪音污染、施工不擾民、堆物道路排水管理、落手清管 理、機(jī)械設(shè)備作業(yè)管理、安全防護(hù)管理、防洪消防治安管理、 分工標(biāo)志管理、后勤管理等。為項(xiàng)目部開展創(chuàng)標(biāo)化活動(dòng)提供 了前提條件。 （五）抓措施落實(shí)，以功見效，引導(dǎo)職工把創(chuàng)標(biāo)化活動(dòng) 變成自覺的管理行為、操作行為在抓創(chuàng)標(biāo)化活動(dòng)措施落實(shí) 方面而言，我們提出“高起點(diǎn)、快行動(dòng)、全方位、全過程” 發(fā)展的總體目標(biāo)要求，在實(shí)施中做到施工與創(chuàng)標(biāo)化活動(dòng)同時(shí) 進(jìn)行、同時(shí)實(shí)施： 1、開展動(dòng)員工作，突出思想動(dòng)員、人力動(dòng)員、財(cái)力動(dòng) 員。我們從思想上入手，召開專題會(huì)議，給每一個(gè)管理人員 印發(fā)文明施工檢查評(píng)分表，引導(dǎo)項(xiàng)目部全體