文物旅游安全生產(chǎn)整改總結(jié)

1、文物旅游安全生產(chǎn)整改總結(jié) 關(guān)鍵詞:文物旅游安全生產(chǎn)整改報告總結(jié) 文物旅游安全生產(chǎn)整改總結(jié)建立完善安全保障障體系。要求全縣文化文物旅游行業(yè)各經(jīng)營單位責(zé)任落實、基礎(chǔ)扎實、投入到位、管理規(guī)范，建立健全安全生產(chǎn)主體責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系和管理體系。為大家整理和分享的文物旅游安全生產(chǎn)整改總結(jié)資料。提供參考，歡迎你的閱讀。文物旅游安全生產(chǎn)整改總結(jié)一縣安委會：按照縣安委會辦公室印發(fā)縣開展安全生產(chǎn)三年整治行動方案精神，我局認(rèn)真安排部署，扎實開展全縣文物旅游行業(yè)安全產(chǎn)三年整治執(zhí)法行動工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實責(zé)任為了加強(qiáng)全縣文化文物旅游行業(yè)生產(chǎn)安全產(chǎn)三年整治執(zhí)法行動工作的組織領(lǐng)領(lǐng)

2、導(dǎo)，我局成立了以局長黃文閣同志任組長，副局長為副組長，執(zhí)法大隊、文物股、旅游股等科室負(fù)責(zé)同志任成員的全縣文化文物旅游行業(yè)安全生產(chǎn)安全產(chǎn)三年整治執(zhí)法行動領(lǐng)導(dǎo)工作小組。印發(fā)了有關(guān)縣文化旅游行業(yè)安全生產(chǎn)安全產(chǎn)三年整治執(zhí)法行動方案，每月局黨組組織全系統(tǒng)干部職工會議，安排落實全系統(tǒng)全行業(yè)安全生產(chǎn)工作，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在安全生產(chǎn)工作的重要論述和批示精神，落實安全生產(chǎn)工作任務(wù)，夯實安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任，確保了此項工作的順利開展。二、強(qiáng)化宣傳，提高安全生產(chǎn)意識強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育。我局與縣消防大隊于年月日，召開了年全縣文化文物旅游行業(yè)安全生產(chǎn)工作推進(jìn)會，組織舉辦了文物旅游、文化娛樂場所單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班

3、，對全年的安全生產(chǎn)進(jìn)行了安排部署，落實了安全生產(chǎn)管理責(zé)任，講解了防火器材的使用知識和日常巡查要點等知識，認(rèn)真落實企業(yè)法人代表、企業(yè)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，建立完善各項制度，依法加大安全投入，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，改善安全生產(chǎn)條件，提高企業(yè)安全水平。積極開展法規(guī)宣傳活動，提高安全防范意識。今年以來，我局共組織開展法規(guī)集中宣傳活動期，制作展出安全生產(chǎn)展板余面，發(fā)放消防安全法規(guī)宣傳頁余份。在旅游微信公眾號、漢中旅游微信公眾號、省文物局漢唐網(wǎng)上報刊發(fā)安全生產(chǎn)工作信息條。三、扎實開展集中執(zhí)法工作，確保市場平穩(wěn)有序為切實做好文物旅游行業(yè)安全生產(chǎn)三年整治行動執(zhí)法工作，我局結(jié)合文化

4、文物旅游行業(yè)特點，制定了切實可行的工作方案，采取有力措施，確保全縣文化文物旅游行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法工作到位。建立完善安全保障障體系。要求全縣文化文物旅游行業(yè)各經(jīng)營單位責(zé)任落實、基礎(chǔ)扎實、投入到位、管理規(guī)范，建立健全安全生產(chǎn)主體責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系和管理體系，確保安全生產(chǎn)投入、管理、裝備、培訓(xùn)等措施落實到位。加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度。加大對文化文物旅游景點隱患排查力度，安全縣文化市場綜合執(zhí)法大隊組織開展全縣文化文物旅游行業(yè)安全專項檢查，聯(lián)合相關(guān)部門整治市場經(jīng)營秩序，打擊各類違法經(jīng)營行為。開展了農(nóng)家樂專項整治工作，排查消防安全隱患個，對排查出的問題落實了整改時限、整改措施和整改責(zé)任人，在規(guī)定的期

5、限對排查出的問題進(jìn)行了整改銷號。落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任。一是與文化文物旅游經(jīng)營單位簽訂了年安全生產(chǎn)責(zé)任書，各經(jīng)營單位制定了切實可行的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，落實了安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)防重大安全責(zé)任事故發(fā)生。二是采取加強(qiáng)日常檢查的不定期抽查的辦法，進(jìn)行安全隱患排查;落實第一責(zé)任人的安全責(zé)任和自律意識。到目前，共計檢查文化娛樂場所家，賓館家，旅行社代辦點家，印刷廠家，書店家，文物旅游景點家;出動執(zhí)法人員人次，出動執(zhí)法車臺次。除需現(xiàn)場整改外，未發(fā)現(xiàn)重大隱患情況。加強(qiáng)疫情防控措施落實和監(jiān)管。今年新冠肺炎疫情發(fā)生以來，我局從月日開始，暫停了全縣所有的文化文物旅游經(jīng)營單位的營業(yè)活動，暫停了各類人員聚集性演出活動的

6、舉辦，每日安排縣文化市場綜合執(zhí)法大隊執(zhí)法人員對暫停單位進(jìn)行疫情防控檢查。各下屬單位落實了疫情防控責(zé)任片區(qū)，嚴(yán)格排查武漢返略人員，每日對各責(zé)任片區(qū)進(jìn)行消殺。月日后，按照上級文件要求，各經(jīng)營單位有序恢復(fù)生產(chǎn)和經(jīng)營，在有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間后，我局安排執(zhí)法大隊嚴(yán)格按照縣疫情防控辦要求制定措施，落實防控責(zé)任，確保了復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)和單位疫情防控工作順利進(jìn)行。在今后的工作中，我局將進(jìn)一步修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格落實一崗雙責(zé)和分工負(fù)責(zé)制。局安全產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實、集中執(zhí)法的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，做到檢查和隱患排查不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和24小時值班制度，確保通信聯(lián)絡(luò)時

7、刻暢通，確保我縣文物旅游行業(yè)安全穩(wěn)定。文物旅游安全生產(chǎn)整改總結(jié)二20_年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，經(jīng)過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：一、現(xiàn)場工作總結(jié)1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計圖紙，找出質(zhì)量控制難點確定控制目標(biāo)，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。2、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收，

8、要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最終開專題會議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進(jìn)度專

9、題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做案例樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。二、存在的不足和提議1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。如a、對部分細(xì)部驗收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實施情景著手，避免進(jìn)度計劃與實體脫節(jié)。同時加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。2、提議公司能夠