陜西省延川縣永坪鎮(zhèn)天然氣站施工組織設(shè)計

1、目 錄 第一章：編制依據(jù).1 第二章:工程概況.3 第三章：項目經(jīng)理部的組成及組成人員項目經(jīng)理部的組成及組成人員6 第四章：施工部署及總平面布置圖施工部署及總平面布置圖11 第五章：施工進(jìn)度計劃及施工網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度計劃及施工網(wǎng)絡(luò)圖17 第六章：關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)施工方案關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)施工方案22 第七章：勞動力按排計劃勞動力按排計劃110 第八章：施工機(jī)械設(shè)備投入計劃施工機(jī)械設(shè)備投入計劃111 第九章：施工材料、構(gòu)配件采投入計劃施工材料、構(gòu)配件采投入計劃112 第十章：新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用113 第十一章：質(zhì)量保證技術(shù)措施質(zhì)量保證技術(shù)措施114 第十二章

2、：安全保證技術(shù)措施安全保證技術(shù)措施118 第十三章：文明施工技術(shù)措施文明施工技術(shù)措施124 第十四章：環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)措施128 第十五章：冬、雨季施工措施冬、雨季施工措施130 第十六章：降低成本的措施132 附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表133 附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表134 附件三：勞動力計劃表135 附件四：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖136 附件五：施工總平面圖137 附件六：項目組織機(jī)構(gòu)組成表138 附件七：主要人員簡歷表 141 第一章：編制依據(jù) 第一節(jié)：工程施工圖紙、招標(biāo)文件 1、圖紙 延川縣永坪鎮(zhèn)城市氣化工程sckh-dd100450 1站場工

3、藝部分(共八冊 第一冊)共計圖紙 31 張 2 總圖、建筑及結(jié)構(gòu)部分(共八冊第三冊) 共計圖紙 21 張 3自控部分(共八冊 第四冊)共計圖紙 36 張 4 通信部分(共八冊 第五冊) 共計圖紙 16 張 5 供配電部分(共八冊 第六冊)共計圖紙 27 張 6 暖通部分(共七冊 第七冊) 共計圖紙 21 張 7 給排水部分(共七冊 第六冊) 共計圖紙 24 張 8 城區(qū)管網(wǎng)部分(共一冊 第一冊) 共計圖紙 58 張 2、陜西城市燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司延川縣永坪填城市氣化工程招標(biāo)文件。 第二節(jié)：施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范 序號代 號名 稱 1cjj33-2005 城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀炇找?guī)范 2gb50

4、028-2006 城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范 3cjj332005 城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工及驗收規(guī)范 4cjj63-1995 聚乙烯燃?xì)夤艿兰夹g(shù)規(guī)程 5gb15558.1-2003 燃?xì)庥寐竦鼐垡蚁┕懿?6gb15558.2-2005 燃?xì)庥寐竦鼐垡蚁┕芗?7gb15558.3-2003 燃?xì)庥寐竦鼐垡蚁╅y門 8syj402993 石油建設(shè)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)線路工程 9sy/t0015.1-98 原油和天然氣輸送管道穿跨越工程設(shè)計規(guī)范 穿越工程 10gb50236-98 現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范 第三節(jié)：工程質(zhì)量檢驗與評定標(biāo)準(zhǔn) 序號代 號名 稱 1gb50300-2001 建筑工程施工質(zhì)

5、量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 2gb502022002 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 3gb502032002 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 4gb502042002 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 5gb50205-2001 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 6gb502072002 屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 7gb50208-2002 地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范 8gb50209-2002 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 9gb50210-2001 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 10gb50242-2002 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 11gb50303-2002 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 12g

6、b/t21086-2007 建筑幕墻 第二章：工程概況 第一節(jié)：總體簡介 延川縣永坪填城市氣化工程，城區(qū)天然氣配氣管網(wǎng)采用中壓 a 級供氣系統(tǒng)， 設(shè)計壓力為 0.4mpa；氣源由永坪儲配站接出后經(jīng)鋼塑轉(zhuǎn)換頭接 pe 管進(jìn)入城區(qū) 中壓配氣管網(wǎng)，紅中壓干管及枝狀配氣支管分別送至樓棟調(diào)壓裝置后再送至用 戶使用。供氣范圍及對象為永坪鎮(zhèn)城區(qū)內(nèi)的居民用戶、商業(yè)用戶及采暖用戶。 本工程主要包括新建儲配站 1 座及站內(nèi)附屬設(shè)施(部分內(nèi)容)，中壓管網(wǎng) 5km,通氣居民用戶不少于 1100 戶。 第二節(jié)：基本工程概況 1、工程名稱：延川縣永坪填城市氣化工程。 2、工程地點(diǎn)：陜西省延安市延川縣永坪。 4、設(shè)計單位：

7、四川科宏石油天然氣工程有限公司。 5、建設(shè)單位：陜西城市燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司。 6、招標(biāo)范圍：圖紙設(shè)計范圍內(nèi)的全部內(nèi)容。 7、工程質(zhì)量：單位工程合格率 100%，優(yōu)良率 85%以上；分部工程合格率 100，優(yōu)良率 85%以上；工程材料合格率 100%；焊縫 x 射線 檢測一次合格率大于 95%，合同工程質(zhì)量等級達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 8、承包方式：中標(biāo)合同價總價承包。 9、工期要求：開工日期：2011 年 10 月 20 日；2011 年 1 月 20 日前完成 居民用戶不少于 100 戶、餐飲用戶不少于 2 戶的安裝工程， 并具備通氣點(diǎn)火條件；2012 年 1 月 20 日前完成儲配站場坪 以及綜合

8、設(shè)備房、工藝區(qū)安裝等，確保具備通氣點(diǎn)火條件； 2012 年 7 月份完成儲配站全部工程，具備驗收條件；2012 年 12 月 31 日之前完成工程所有收尾工作，以及客戶工程居 民用戶不少于 1100 戶、餐飲用戶不少于 5 戶的安裝工程， 并具備通氣點(diǎn)火條件。 10、資金來源：業(yè)主自籌。 第三節(jié)：建設(shè)設(shè)計概況 1、總圖 系統(tǒng)工程主要建筑做法 圍墻2.4 米高磚砌圍墻、內(nèi)外均白色乳膠漆飾面，墻頂設(shè)鐵絲網(wǎng) 大門6 米寬平開鐵藝大門、大門門墩高 2.8 米，外貼芝麻白 場平粗平土方。 道路站內(nèi)道路及站外道路及場內(nèi)硬化均采用 200 厚砼面層、 2、綜合設(shè)備房：一層框架 428m2 第四節(jié)：結(jié)構(gòu)設(shè)計概

9、況 地上一層，主要結(jié)構(gòu)跨度 6.0 米。結(jié)構(gòu)體系為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為鋼筋混 凝土柱下獨(dú)立基礎(chǔ)；結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為 50 年?？拐鹪O(shè)防烈度：6 度。 第五節(jié)：專業(yè)設(shè)計概況 1、給、排水系統(tǒng) 11 室外給排水概況： 111 室外給水系統(tǒng) 本工程給水由站外市政供水管網(wǎng)上引入一根 dn50 的給水管，供水壓力不 省于 0.16mpa。站內(nèi)最高日用水量 12.7m3/d，最大小時用水量 4.51m3/h。本工 程給水管道工作壓力為 1.0mpa； 112 消防系統(tǒng) 不設(shè)消防系統(tǒng)，配備消防設(shè)備。 113 室內(nèi)外排水 本工程室內(nèi)采用糞便污水與洗浴廢水合流排水管道系統(tǒng)，雨水與污水分 流排放。站內(nèi)污水先進(jìn)入污

10、水檢查井后進(jìn)入室外化糞池中，經(jīng)化糞池預(yù)處理后 排至一體化污水處理設(shè)備，處理達(dá)標(biāo)后排至站外。 2、采暖系統(tǒng) 21 鍋爐房 本鍋爐房為宜川縣天然氣城市氣化工程cng 儲配站內(nèi)減壓撬工藝，冬季 采暖及生活用熱鍋爐房，鍋爐房內(nèi)設(shè)置兩臺 470kw 常壓燃?xì)忮仩t，生活熱水 由熱水換熱機(jī)組進(jìn)行換熱。 管材 dn50 采用無縫鋼管，dn40 采用焊接鋼管，管道連接除設(shè)備和 附件等處采用法蘭或絲扣連接外，其余管道均采用焊接連接。彎頭采用壓制彎 頭，彎曲半徑為 1.5d，法蘭采用與閥門同壓平焊鋼法蘭，墊片采用 1.6mm 軟鋼 墊片，螺紋連接密封材料采用聚四氟乙烯帶。 煙囪采用專業(yè)制造廠生產(chǎn)的雙層保溫焊制不銹鋼

11、煙囪，高度為 10 米，委 托相關(guān)廠家負(fù)責(zé)制造安裝；所有設(shè)備及輔機(jī)上的轉(zhuǎn)動部件要加防護(hù)罩。 22 用房采暖 本部分主要包括綜合設(shè)備間的采暖、通風(fēng)、空調(diào)設(shè)計。在綜合設(shè)備間的機(jī) 柜間、ups 間內(nèi)設(shè)置分體式柜式空調(diào)器。在發(fā)電機(jī)室、配電間、供熱間內(nèi)設(shè)置 低噪音軸流風(fēng)機(jī)，綜合設(shè)備間除配電間外其余房間采用集中熱水采暖，熱源由 供熱間燃?xì)鉄崴仩t提供。配電間采暖采用電暖器。 采暖系統(tǒng)為上供下回機(jī)械循環(huán)方式，采暖熱媒為 95/70。c 熱水。采用焊接 鋼管，絲扣連接。 3、工藝管道系統(tǒng) 設(shè)備選型：利用志丹儲配站改建后拆移設(shè)備，截斷閥選用球閥。安全放散 閥選 用先導(dǎo)式安全放散閥。 經(jīng) cng 槽車運(yùn)來的高壓天

12、然氣(20mpa)由卸氣口進(jìn)入 cng 減壓撬，經(jīng)過濾、 換熱、一級調(diào)壓降至 1.6mpa，再經(jīng)二級換熱，二級調(diào)壓至 0.35mpa 后，再經(jīng)過 濾、計量后出站接城區(qū)管網(wǎng)。 第三章：項目經(jīng)理部的組成及組成人員 第一節(jié)：施工組織機(jī)構(gòu)及項目部的組成 我司全力以赴參加競標(biāo)，并有信心中標(biāo)，中標(biāo)后完全有能力優(yōu)質(zhì)高效地完 成施工任務(wù)。若有幸中標(biāo)承建，我們將依靠本公司的管理、裝備和技術(shù)優(yōu)勢， 遵循設(shè)計，信守合同，精心組織，確保工程如期高質(zhì)量的完成。中標(biāo)后，我們 將本著“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，堅持“一切為用戶著想，一切為用戶 負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)思想，把該工程作為我司的重點(diǎn)信譽(yù)工程，以高度的責(zé)任心和光 榮的使命

13、感，通過精心組織，科學(xué)管理和嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督，以一流的工程質(zhì)量， 一流的施工速度完成本項施工任務(wù)，確保工程質(zhì)量符合優(yōu)良工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 中標(biāo)后，我們將迅速組建“山西省工業(yè)設(shè)備安裝公司西安分公司永坪鎮(zhèn)氣山西省工業(yè)設(shè)備安裝公司西安分公司永坪鎮(zhèn)氣 化工程項目經(jīng)理部化工程項目經(jīng)理部” ，對本工程采用項目法組織與管理，實行項目經(jīng)理承包責(zé) 任制，項目經(jīng)理對公司全面負(fù)責(zé)，包工期、包質(zhì)量、包安全生產(chǎn)、包文明施工、 包成本利潤等各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指針。公司對項目經(jīng)理部提供人、財物等資源保證 和必要的技術(shù)服務(wù)。項目經(jīng)理對施工全面負(fù)責(zé)，并全面指揮施工；項目總工負(fù) 責(zé)解決施工中的技術(shù)問題，并對質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。項目經(jīng)量部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處

14、理甲乙 雙方及各種外協(xié)關(guān)系，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下屬各職能部門，全面負(fù)責(zé)解決施工中的各類 問題。 建立以項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場施工管理體系和安全保體系，切實搞好文明 施工和安全生產(chǎn)。建立由項目技術(shù)總工掛帥的質(zhì)量保障體系，對工程施工實行 全方位、全過程、全員和全面的質(zhì)量監(jiān)督管理，確保質(zhì)量目標(biāo)的實際。 項目經(jīng)理部設(shè)經(jīng)理 1 人，項目總工 1 人。下設(shè)三科一室作為本項目職能部 門，負(fù)責(zé)工程項目的施工管理工作。擬投入本合同工程主要人員匯總表及主要擬投入本合同工程主要人員匯總表及主要 人員資歷表見后附附件：項目組織機(jī)構(gòu)主要人員名單及主要人員簡歷表。人員資歷表見后附附件：項目組織機(jī)構(gòu)主要人員名單及主要人員簡歷表。 第二節(jié)

15、：項目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé) 1、項目經(jīng)理的主要職責(zé): 1.1 制定項目規(guī)劃，對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場文明 施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過程管理； 1.2 確保本工程合同目標(biāo)的實現(xiàn)，提高企業(yè)社會信譽(yù)； 1.3 負(fù)責(zé)組建項目管理機(jī)構(gòu)，按編制配備人員； 1.4 組織有關(guān)協(xié)調(diào)會議，處理項目部內(nèi)外關(guān)系； 1.5 合理組合、配置及落實項目的人、財、物等生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國家 法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項目經(jīng)營活動； 1.6 負(fù)責(zé)做好項目部人員的思想教育工作，堅持兩個文明一起抓。 2、項目總工程師主要職責(zé)： 2.1 負(fù)責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作； 2.2 負(fù)責(zé)項目質(zhì)量策劃，編制施工技術(shù)方案和特殊過

16、程作業(yè)指導(dǎo)書，解決 施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題； 2.3 負(fù)責(zé)組織圖紙會審，設(shè)計變更及技術(shù)交底工作； 2.4 負(fù)責(zé)一般不合格品（工程）的處理建議，并對不合格品（工程）的糾 正措施及糾正活動進(jìn)行檢查和驗證； 2.5 負(fù)責(zé)新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用工作； 2.6 負(fù)責(zé)施工過程的檢驗的領(lǐng)導(dǎo)工作； 2.7 組織分部、分項工程內(nèi)部檢評，負(fù)責(zé)項目竣工資料的整編。 3、施工技術(shù)組主要職責(zé) 3.1 施工技術(shù)組是項目經(jīng)理部的生產(chǎn)管理部門，其職能范圍包括施工管理、 技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理。 3.2 全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)的方針、政策、法律、條令、遵守公 司的各項規(guī)章制度。 3.3 實行目標(biāo)管理，做好施工規(guī)劃，處

17、理好勞動力、材料、機(jī)具與時間、 空間的關(guān)系，使施工均衡、有序地進(jìn)行，實行工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及 現(xiàn)場管理等各項目標(biāo)。 3.4 做好施工項目實施階段的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、現(xiàn)場控制。 3.5 做好勞動力、材料、機(jī)械等生產(chǎn)要素的現(xiàn)場管理工作。 3.6 實行計劃管理，落實施工進(jìn)度計劃，做好施工調(diào)度工作。 3.7 加強(qiáng)技術(shù)管理，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)程，做好施工工藝管理、技術(shù)檢驗、 技術(shù)核定、技術(shù)檢查、技術(shù)推廣及資料管理等工作。 4、經(jīng)營組主要職責(zé) 4.1 經(jīng)營組是項目經(jīng)理部的經(jīng)營管理部門，其職能范圍包括合同管理、經(jīng) 營計劃、預(yù)算、結(jié)算、成本管理。 4.2 全面執(zhí)行公司有關(guān)經(jīng)營工作的各項規(guī)章制

18、度。 4.3 編制工程量計算書、工料分析表、單價估價表、施工圖預(yù)算、材料計 劃等經(jīng)濟(jì)文件。 4.4 實行計劃管理，編制經(jīng)營計劃、成本計劃。 4.5 做好施工過程的成本控制。 4.6 廣泛進(jìn)行調(diào)查研究，摸清市場價格，為項目經(jīng)理經(jīng)營決策提供依據(jù)。 4.7 統(tǒng)計工程量，按月編制進(jìn)度結(jié)算書，辦理進(jìn)度結(jié)算；工程完工后，編 制工程決算書，辦理竣工決算。 4.8 簽訂分包合同，辦理內(nèi)部結(jié)算，控制人工費(fèi)用。 5、質(zhì)量檢查員崗位職 5.1 在項目總工程師及上級質(zhì)量管理部門的指導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、 操作規(guī)程和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量管理，確保建筑產(chǎn)品合格、優(yōu)良。 5.2 協(xié)助項目總工程師制定項目質(zhì)量管理制度，建

19、立和健全質(zhì)量責(zé)任制。 5.3 對全體職工進(jìn)行質(zhì)量教育。 5.4 檢查原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量情況，對不合格品，禁止使用。 5.5 檢查按圖施工情況；檢查施工組織設(shè)計、施工方案及技術(shù)質(zhì)量措施的 執(zhí)行情況；檢查施工規(guī)范、工藝流程、操作規(guī)程的執(zhí)行情況。 5.6 進(jìn)行實測實量的質(zhì)量檢查工作，評定工程質(zhì)量等級，遞交不合格品報 告，整理交工資料。 6、施工技術(shù)員崗位職責(zé) 6.1 在施工副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體地組織施工。 6.2 參與編制并貫徹單位工程施工組織設(shè)計或重要分部分項工程施工方案。 6.3 全面進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，落實各生產(chǎn)要素。 6.4 進(jìn)行日常的定置管理、目視管理、 “5s”管理，開展文明施工

20、活動。 6.5 進(jìn)行圖紙學(xué)習(xí)，參加圖紙會審，處理設(shè)計變更。 6.6 負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行各項技術(shù)交底，包括任務(wù)交底，圖紙交底，施工方案 交底，施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)交底，安全技術(shù)交底。 6.7 編制并貫徹執(zhí)行施工作業(yè)計劃，簽發(fā)施工任務(wù)單，組織連續(xù)均衡生產(chǎn)， 協(xié)調(diào)各種關(guān)系。 6.8 嚴(yán)格按圖施工，執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量險收及評定標(biāo)準(zhǔn)。 6.9 保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，參與質(zhì)量和安全檢查。 6.10 負(fù)責(zé)單位工程定位、放線、找平工作和關(guān)鍵部位的技術(shù)復(fù)核。 6.11 主持隱蔽工程驗收和分部分項工程質(zhì)量驗收，參與單位工程交工驗收。 6.12 做好施工日志，做好各項技術(shù)和經(jīng)濟(jì)簽證。 7、安全管理員崗位職

21、責(zé) 7.1 在施工副經(jīng)理和公司安全科的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒的安全法 規(guī)及企業(yè)的各項安全管理制度進(jìn)行安全管理，保證安全生產(chǎn)。 7.2 制定項目安全管理制度。 7.3 同技術(shù)人員一起進(jìn)行安全技術(shù)的研究分析，有針對性地制定安全技術(shù) 措施。 7.4 對所有進(jìn)場職工進(jìn)行安全教育。 7.5 開展經(jīng)常性的安全技術(shù)交底工作。 7.6 進(jìn)行安全控制，控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，檢查職工是 否按安全技術(shù)操作規(guī)程施工。 7.7 檢查安全技術(shù)措施及各種勞動保護(hù)措施的執(zhí)行情況，消除安全隱患。 7.8 參與工傷事故的調(diào)查、分析及處理。 第四章：施工部署及總平面圖布置 第一節(jié)：施工部署原則 1、施工總順序上的

22、部署原則，按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護(hù)； 先主體，后裝修；先土建，后安裝的總施工順序進(jìn)行部署。 本工程單位工程較多，合理的安排施工順序，合理的調(diào)配人員，材料、機(jī) 械是本項目的重點(diǎn)。根據(jù)本工程特點(diǎn)，施工順序為：先綜合設(shè)備樓，在施工綜 合設(shè)備樓的同時，減壓撬基礎(chǔ)等設(shè)備基礎(chǔ)隨后同步進(jìn)行，其它地埋及雨水和污 水也同步進(jìn)行。在確保達(dá)到通氣點(diǎn)火條件下再進(jìn)行其它可以進(jìn)行的項目。 2、時間上的部署原則及季節(jié)施工的考慮； 根據(jù)工程實際情況，如我方有幸中標(biāo)，我方擬從 2011 年合同簽定之日起 正式施工，在 3 個月內(nèi)確保通氣點(diǎn)火。 為了保證冬雨期施工工程質(zhì)量，編制季節(jié)施工措施，加大周轉(zhuǎn)設(shè)置料具的 投入，在

23、中標(biāo)后我施工方將提供具有針對性的施工計劃。 3、空間上的部署原則：穿叉交遞進(jìn)行。 4、資源上的部署原則：機(jī)械設(shè)備及設(shè)施料的投入。 由于施工場地?zé)o水無電，因此業(yè)主需提前考慮，確保水電到施工現(xiàn)場。施 工機(jī)械設(shè)備以及設(shè)施料的投入在中標(biāo)后開工前進(jìn)入現(xiàn)場，具體見機(jī)械投入計劃。 本工程基礎(chǔ)模板，主體框架模板采用竹膠模板，鋼腳手架管支撐，施工時 進(jìn)行嚴(yán)密計算，既要保證不影響施工進(jìn)度，又要盡可能減少投入。 5、確定項目施工階段 本工程施工程序劃分為五個階段，根據(jù)不同階段的具體內(nèi)容，確定施工管 理重點(diǎn)和管理目標(biāo)。 施工程序如下： 接受任務(wù)階段開工前施工準(zhǔn)備階段施工階段交工驗收階段工程保 修期階段。 5.1 接受

24、任務(wù)階段： 本工程承接任務(wù)方式是通過項目招投標(biāo)確定工程承包。這一階段實施重點(diǎn) 是組織投標(biāo)報價、編制商務(wù)和技術(shù)投標(biāo)書、中標(biāo)后簽定工程承包合同。獲得投 標(biāo)許可后，立即進(jìn)行高度周密的策劃論證，組織強(qiáng)有力的、具有工程投標(biāo)豐富 經(jīng)驗的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)工作人員，熟悉和審查招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙等有關(guān)的招標(biāo)資 料，全面細(xì)致地調(diào)查收集各種有關(guān)的原始資料，進(jìn)行投標(biāo)報價，編制合理、準(zhǔn) 確的商務(wù)和技術(shù)投標(biāo)書并及時送達(dá)。 項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員和主要技術(shù)骨干必須全過程參加本項目的投標(biāo)工作， 因此在此期間首先進(jìn)行項目組織機(jī)構(gòu)組建，確定項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員和主要技 術(shù)骨干名單，及時調(diào)集參與本項目的投標(biāo)工作。 項目中標(biāo)后，及時與建設(shè)單位主

25、管部協(xié)商洽談工程承包合同條款，簽定工 程承包合同。 5.2 開工前施工準(zhǔn)備階段： 開工前施工準(zhǔn)備的目的是為項目開工和施工創(chuàng)造必要的施工條件。這一階 段的實施重點(diǎn)是：制定項目管理目標(biāo)，進(jìn)行圖紙會審，編制批準(zhǔn)施工預(yù)算、中 標(biāo)后的施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃，落實勞動力和各種物資、工程材料設(shè)備、 施工機(jī)具計劃并及時組織進(jìn)場，完成各項施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，確保如期開工。 這一階段由項目經(jīng)理部和公司各部門及有關(guān)下屬單位兩方面分別進(jìn)行完成 實施。各項施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作主要由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織完成實施，其他各 項施工準(zhǔn)備工作如技術(shù)準(zhǔn)備、物資設(shè)備準(zhǔn)備等主要公司負(fù)責(zé)組織完成實施，建 立健全施工項目各項管理規(guī)章制度由

26、公司總部和項目經(jīng)理部共同組織完成。 5.3 全面施工階段： 全面施工階段的主要任務(wù)就是全面履行工程承包合同，以施工組織設(shè)計和 項目質(zhì)量計劃為指導(dǎo)，按照確定的施工順序全面組織工程項目施工，全面開展 項目技術(shù)質(zhì)量管理、工程施工成本管理、安全生產(chǎn)和文明施工管理等項目管理 工作，完成全部工程施工內(nèi)容，實現(xiàn)項目各項管理目標(biāo)，保證工程按期竣工。 該階段的管理實施重點(diǎn)是進(jìn)行施工過程控制、現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理和各項后勤保障工 作，以及各方面的協(xié)調(diào)管理。 施工過程控制主要由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織實施，與業(yè)主代表、項目監(jiān)理密 切協(xié)作，抓好施工項目各項現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作。公司各管理部門按照各自主控 要素分配進(jìn)行各項施工管理策劃與

27、監(jiān)督。其他協(xié)調(diào)工作根據(jù)有關(guān)事宜的解決方 式和途徑，分別由施工現(xiàn)場和公司總部負(fù)責(zé)辦理，特別要注意加強(qiáng)各方面的密 切聯(lián)系。 5.4 交工驗收階段： 工程項目施工內(nèi)容全部完成以后，由項目經(jīng)理部向公司提交工程竣工報告， 公司負(fù)責(zé)組織工程的內(nèi)部預(yù)先驗收評定，嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量，整理工程各項技 術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，編制工程使用說明書。經(jīng)預(yù)驗確認(rèn)已經(jīng)按照合同要求完成了全部 施工內(nèi)容，并符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，向業(yè)主代表和工程監(jiān)理提出工程竣工驗收申 請報告。經(jīng)業(yè)主組織有關(guān)方面進(jìn)行檢查驗收后，給出驗收意見。如需繼續(xù)整修， 由承包商按照驗收意在限期內(nèi)進(jìn)行工程補(bǔ)充整理，并報請復(fù)驗。最后驗收通過 后，有業(yè)主或工程監(jiān)理簽署工程驗收評定

28、結(jié)論，辦理交工驗收手續(xù)及有關(guān)事宜。 5.5 工程保修階段： 工程交付使用后，現(xiàn)場留駐工程維修隊，履行合同中規(guī)定的工程保修責(zé)任。 保修期間建立保修單，確定保修范圍，并嚴(yán)格認(rèn)真填寫保修記錄。對于在使用 中發(fā)生和存在的、屬于保修范圍的質(zhì)量問題，承包商認(rèn)真分析原因，及時采取 有效措施予以解決。對于不屬保修范圍的使用問題，承包商仍然保證做到積極 配合，滿足用戶要求。 第二節(jié)：施工組織協(xié)調(diào) 工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位、供應(yīng)商等多家合作完 成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低 成本的關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些目標(biāo)的實現(xiàn)，制定以下制度，以確保將 各方的工作組

29、織協(xié)調(diào)好。 1、制定圖紙會審、圖紙交底制度 在正式施工之前，項目經(jīng)理部、工程技術(shù)科、安裝工程科和施工生產(chǎn)科的 人員核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內(nèi)容形 成施工文件，確保工程順利開始。 2、建立周例會制度 在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、施工方參與的周例會，會中商 討一周的工程施工和配合情況，解決存在的問題。若遇到急需解決的事情，可 以立即找業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理商討解決。 3、制定專題討論會議制度 遇到較大問題時，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位聚到一起，商討解決，專 題討論會不定時召開。 4、制定考察制度 我公司是 iso9001：2000 體系認(rèn)證企業(yè)，根據(jù) iso9

30、001：2000 體系管理要 求，項目的勞務(wù)分承包方，材料供應(yīng)方均要通過三家以上單位的綜合考評確定， 因此，制定考察制度，對主要分承包方、分供方進(jìn)行考察，通過綜合評比，最 終選定合格、滿意的分承包、分供方。 第三節(jié)：施工平面布置 1、施工現(xiàn)場條件： 現(xiàn)場沒有“三通一平” ，僅為鏟青后的自然地面場地。 2、施工總平面布置原則 在對本工程施工總平面進(jìn)行布置時，依據(jù)場地實際情況，原則上力求科學(xué) 合理，充分利用場地資源，最大限度地滿足施工需求，以確保工程質(zhì)量、工期、 安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、科學(xué)管理六大目標(biāo)的實現(xiàn)。 根據(jù)上述要求，我們在對本工程的施工平面進(jìn)行布置時，結(jié)合本工程施工 特點(diǎn)對其施工平

31、面分別進(jìn)行有針對性安排，并遵循下列原則布置： 盡量減少施工用地，使平面布置緊湊合理。 合理組織運(yùn)輸，減少運(yùn)輸費(fèi)用，保證運(yùn)輸方便通暢。 施工區(qū)域的劃分和場地的確定，應(yīng)符合施工流程要求，盡量減少專業(yè)工 種和各工程之間的干擾。 各種生產(chǎn)生活設(shè)施應(yīng)便于工人的生產(chǎn)生活。 滿足安全防火、勞動保護(hù)的要求。 第四節(jié)：施工總平面的優(yōu)化和管理 1、施工總平面的優(yōu)化 施工現(xiàn)場總平面布置除按本章規(guī)劃外，進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行實際布置時， 為使場地分配、各類倉庫位置的確定、管線道路布置更為合理，需要根據(jù)現(xiàn)場 實際條件進(jìn)行優(yōu)化計算和調(diào)整，然后確定布置方案并報經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。 施工平面布置的優(yōu)化方法有：場地分配優(yōu)化采用巨陣法、臨

32、設(shè)生活服務(wù)區(qū) 采用區(qū)域疊合優(yōu)化法、倉庫位置優(yōu)化采用選點(diǎn)歸鄰法，施工用水用電線路優(yōu)化 采用最小數(shù)選線優(yōu)化法。實際布置優(yōu)化計算根據(jù)現(xiàn)場條件選用。 2、施工總平面的科學(xué)管理： 2.1 建立統(tǒng)一的施工平面圖管理制度，劃分使用管理范圍。有人負(fù)責(zé)，嚴(yán) 格控制各種材料、構(gòu)件、機(jī)具的位置、占用時間和占用面積。 2.2 實行施工平面動態(tài)管理，定期對現(xiàn)場平面進(jìn)行實錄、復(fù)核，修正其不 合理的地方，定期召開平面執(zhí)行檢查會議，獎優(yōu)罰劣。 2.3 做好現(xiàn)場的清理和維護(hù)工作，不準(zhǔn)擅自拆遷建筑物和水電線路，不準(zhǔn) 隨意挖斷道路。大型臨時設(shè)施和水電管路不得隨意更改和移位。 第五章：施工第五章：施工進(jìn)度計劃進(jìn)度計劃及施工網(wǎng)絡(luò)圖及施

33、工網(wǎng)絡(luò)圖 第一節(jié)：施工準(zhǔn)備 1、技術(shù)準(zhǔn)備 1.1 總工程師負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場施工人員熟悉圖紙，分專業(yè)組織圖紙會審，解 決設(shè)計有關(guān)問題。 1.2 學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、驗評標(biāo)準(zhǔn)及國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。 1.3 利用公司成熟工法、作法，依據(jù)本工程施工組織設(shè)計細(xì)化各分部、 分項工程施工方案。為確保工程施工中每分部、分項工程進(jìn)度質(zhì)量，在施工組 織設(shè)計的基礎(chǔ)上編制分部施工方案，分項作業(yè)指導(dǎo)書。 1.4 組織相關(guān)人員依據(jù) jgj59-99 標(biāo)準(zhǔn)陜西省關(guān)于創(chuàng)建文明工地有關(guān)規(guī)定 及公司規(guī)章制度編制文明工地創(chuàng)建計劃 。 1.5 建立健全本工程技術(shù)管理體制、質(zhì)量管理體制、安全管理體制運(yùn)行程 序和規(guī)章制度。 1.

34、6 按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程編制施工作業(yè)指導(dǎo)書和安全技術(shù)交底，并做好進(jìn) 行逐級技術(shù)交底的準(zhǔn)備。 1.7 做好測量、材料檢驗試驗等計量器具、儀表的檢定工作，以及有關(guān)技 術(shù)資料的準(zhǔn)備工作及原材料的檢驗試驗和各種配合比試驗，選擇好試驗室。 1.8 工程相關(guān)資料整理建檔 資料管理員按專業(yè)技術(shù)、設(shè)計要求收集整理有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、 省市有關(guān)文件并建檔，以滿足工程管理上需求。 1.9 試驗工作計劃 試驗工作計劃一覽表 序號試驗內(nèi)容取樣批量試驗數(shù)量見證部位及數(shù)量 60t2 組 1鋼筋原料 60t1 組 按同爐號同批量鋼筋進(jìn)行取樣 2鋼筋接頭電渣焊300 個3 根 1 組按每層實際數(shù)量取 3砼試塊每次澆筑砼

35、一組 3 塊按柱、梁板分開取，基礎(chǔ)按砼量取 4砌筑砂漿一個施工段1 組 6 塊按施工面積取 5水泥200t一組按噸位數(shù)進(jìn)行復(fù)試 6砂200m3一組按立方數(shù)進(jìn)行復(fù)試 7石子200m3一組按立方數(shù)進(jìn)行復(fù)試 8配合比按設(shè)計標(biāo)號 每標(biāo)號 作一組 配合比申請時間必須保證在施工前 5 天出報告 2、物資準(zhǔn)備： 2.1 主要材料、構(gòu)配件物資準(zhǔn)備： 根據(jù)施工圖紙，施工進(jìn)度和施工方案，編制分階段的原材料、構(gòu)配件及 其他施工所需材料、施工工具、勞保用品的需用計劃，提前做好采購、貯備、 加工和進(jìn)場工作。 對甲方提供的主材，提前 5 天向甲方申請用量計劃，通知進(jìn)場時間。 自供料提前 10 天通知供貨商組織進(jìn)場，嚴(yán)格執(zhí)

36、行驗收及復(fù)檢制度，對 不合格的建筑材料及時退場。 現(xiàn)場材料應(yīng)分類堆放，并進(jìn)行有效標(biāo)識，并有防水、防潮措施，保證材 料使用。 所有甲方指定價、規(guī)格、型號的材料，均應(yīng)會同甲方共同對供應(yīng)商進(jìn)行 考察認(rèn)定，選擇合格的供應(yīng)方。 現(xiàn)場制定嚴(yán)格的進(jìn)貨檢驗制度和材料使用制度，杜絕亂拿亂用現(xiàn)象。 2.2 施工設(shè)施料準(zhǔn)備： 根據(jù)施工進(jìn)度安排和施工方案，按計劃合理地組織各種施工設(shè)施料的進(jìn) 場工作，分施工階段配齊各種模板、架管、架板、木材等設(shè)施料，確保工期和 質(zhì)量。 主要施工用設(shè)施料用量根據(jù)各作業(yè)區(qū)段工程量計算。 3、現(xiàn)場準(zhǔn)備 3.1 工程中標(biāo)后，施工管理人員立即進(jìn)駐現(xiàn)場，與建設(shè)單位及有關(guān)部門取 得聯(lián)系，搞好現(xiàn)場移交

37、。 3.2 根據(jù)施工總平面布置圖進(jìn)行臨建搭設(shè)，施工道路鋪設(shè)，并做好排水溝 井。 3.3 根據(jù)施工總平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場臨時電路、臨時水路、機(jī)械設(shè)備的安 置就位工作。 第二節(jié)：總進(jìn)度控制計劃 根據(jù)投標(biāo)文件及本工程實際情況，我方擬 2011 年 9 月 10 月份中標(biāo)后即開 始施工，擬開工后三個月內(nèi)具備通氣點(diǎn)火條件。絕對工期 90 日歷天,為了保證 各分部、分項工程均有相對的時間保證工程施工和施工質(zhì)量，編制工程施工進(jìn) 度總控制計劃時，要確立各階段的目標(biāo)時間，階段目標(biāo)時間不能更改。施工設(shè) 備、資金、勞務(wù)在滿足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配備。在必要時，按日計劃進(jìn)行 編排。 1、具體施工階段目標(biāo)控制計劃見下表

38、目標(biāo)控制計劃表() 序號分部工程名稱開始時間結(jié)束時間備 注 1施工準(zhǔn)備2011.10.202011.1022 2綜合設(shè)備房2011.10.312011.11.30 10 月 31 日前場 平 3站場工藝部分2011.11.52011.1.10 4自控部分2011.11.152011.1.11 5通信部分2011.11.182011.1.12 6供配電部分2011.11.202011.1.15 7暖通部分2011.11.152011.1.15 8給排水部分2011.11.252011.1.10 9城區(qū)管網(wǎng)部分2011.10.232011.1.8 10入戶工程(100 戶)2011.11.1020

39、11.1.5 11通氣點(diǎn)火2011.1.19可視情況提前 12儲配站驗收2012.6.18提前工期 12 天 13入戶合同內(nèi)容2012.2.282012.9.31提前工期 90 天 合計 2、施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃見附圖三。 第三節(jié)：施工工期保證措施 1、工期的組織保證措施： 公司各職能部門加強(qiáng)對項目部的檢查控制與服務(wù)，確保本工程對人力、物 資、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施料等資源的需要。 項目部領(lǐng)導(dǎo)成員以老中青年三結(jié)合為主，既有專業(yè)理論知識，又有實踐經(jīng) 驗，善于管理，精力充沛，工作高效。項目部領(lǐng)導(dǎo)班子相對穩(wěn)定，全面組織和 領(lǐng)導(dǎo)本工程全過程施工 2、工期的人員保證措施： 調(diào)配綜合技術(shù)能力較強(qiáng)的各類施工技術(shù)人員投

40、入到本工程。按“勞動力需 用計劃”及時組織施工人員進(jìn)場，施工高峰期間，公司勞動人力資源部積極做 好勞動力協(xié)調(diào)和調(diào)配工作，保證勞動力滿足施工進(jìn)度需要。 節(jié)假日期間施工人員原則上不放假，公司及項目部作好職工的思想工作， 同時給施工人員一定的施工補(bǔ)貼，對農(nóng)村籍職工再進(jìn)行額外補(bǔ)貼，及時發(fā)現(xiàn)、 了解并解決職工的具體困難，使職工堅守崗位，安心工作。 3、工期的施工技術(shù)保證措施： 加強(qiáng)技術(shù)管理工作，精心組織施工，合理安排好施工程序和流水作業(yè)，加 快施工進(jìn)度，縮短施工周期。 科學(xué)地制訂施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，強(qiáng)化計劃管理，加強(qiáng)日進(jìn)度計劃控制、旬 進(jìn)度計劃檢查和月進(jìn)度計劃考核，以日進(jìn)度促進(jìn)旬進(jìn)度，以旬進(jìn)度保證月進(jìn)度，

41、 以月進(jìn)度確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。 認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審和參加圖紙會審，與設(shè)計單位加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，抓好設(shè) 計變更的落實工作。 單位工程裝飾、安裝階段，合理組織立體交叉作業(yè)，充分利用場地、空間， 加快施工進(jìn)度。 充分利用新技術(shù)、新工藝等科技手段加快施工進(jìn)度。 科學(xué)地制訂季節(jié)性施工方案，合理安排雨季施工期內(nèi)的工作內(nèi)容，采取可 行有效的措施確保產(chǎn)品質(zhì)量，使工程持續(xù)和均衡進(jìn)行，促進(jìn)工程進(jìn)度。 積極作好各種影響施工進(jìn)度因素的預(yù)防工作，如停水、停電、風(fēng)、雨天等， 采取各種積極有效的措施和手段，如配備發(fā)電機(jī)、蓄水箱、防雨布等，把不利 因素降到最低。 4、工期的機(jī)械化水平保證措施： 充分利用公司機(jī)械化程度高的有利條件，

42、配備適宜的施工機(jī)械，減輕勞動 強(qiáng)度，提高工作效率。 加強(qiáng)施工機(jī)械、設(shè)備和設(shè)施料的配備、維修工作，充分保證施工進(jìn)度的需 要。 5、工期的資金、物資保證措施： 根據(jù)工程進(jìn)度需要，合理安材料進(jìn)廠時間，減少資金占用，提高資金 利用率。 實行?？顚Ｓ?，嚴(yán)格控制成本，及時回收、清理、清退周轉(zhuǎn)料具，加速資 金周轉(zhuǎn)。 6、工期的后勤工作保證措施： 做好職工思想教育工作，關(guān)心群眾生活，提高食堂飯菜質(zhì)量，雨季做好職 工宿舍的防暑降溫工作。 搞好現(xiàn)場文明施工，做好工地宣傳和開展各種娛樂活動，創(chuàng)造良好的工作 和生活環(huán)境，增強(qiáng)職工的凝聚力，形成一個團(tuán)結(jié)、緊張、奮發(fā)向上的工作局面。 開展勞動競賽，建立獎勵制度，精神鼓勵與

43、物資獎勵相結(jié)合，激勵施工管 理人員和操作工人的生產(chǎn)勞動積極性。 第六章：關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)施工方案 第一節(jié)：主要分項工程施工順序 1、土方開挖施工順序 定位放線定位報驗復(fù)測機(jī)械開挖人工清底基坑驗槽報驗進(jìn)行下 道工序施工。 2、鋼筋分項施工順序 鋼筋進(jìn)廠驗收鋼筋按批復(fù)試鋼筋除銹、調(diào)直切斷、彎曲、加工成型 鋼筋加工報驗鋼筋綁扎報驗、鋼筋隱蔽下一道工序施工。 3、模板分項施工順序 3.1 柱模板 柱鋼筋驗收隱蔽支設(shè)柱模板模板固定模板報驗砼澆筑模板拆除。 3.2 梁、板模板 梁底、板底模板支撐梁底、板模板支設(shè)梁側(cè)板支設(shè)固定模板報驗。 4、砌體分項施工順序 抄平放線立皮數(shù)桿分層砌筑到距梁底 330mm構(gòu)造柱勾

44、縫養(yǎng)護(hù)穩(wěn) 定補(bǔ)砌梁底剩余部分墻體。 5、樓地面工程 5.1 鋪地磚樓地面 施工準(zhǔn)備基層處理刮糙打底、彈線分格預(yù)排拼樣鋪貼面磚灑水 養(yǎng)護(hù)檢查修整勾縫等。 5.2 水泥砂漿樓地面 基層清理灑水濕潤刷水泥漿結(jié)合層鋪水泥砂漿、用刮杠搓平鐵抹 子壓光養(yǎng)護(hù)。 6、室內(nèi)裝飾裝修工程 6.1 室內(nèi)頂棚抹灰 搭腳手架基層處理彈線、套方、找規(guī)矩抹底灰抹中層灰抹罩面 灰。 6.2 內(nèi)墻面抹灰 基層處理吊垂直抹灰餅墻面沖筋抹底灰抹罩面灰。 7、屋面工程施工順序 基層清理找平層保溫層施工涂層處理鋪貼附加層熱熔鋪貼卷材 熱熔封邊。 8、電氣安裝施工順序 各種材料準(zhǔn)備接地避雷裝置調(diào)試構(gòu)件制作進(jìn)入施工現(xiàn)場土建配合 預(yù)埋設(shè)備基

45、礎(chǔ)安裝鋼管、pvc 管暗敷設(shè)電纜敷設(shè)校線、接線電氣調(diào) 試絕緣測試照明燈具、插座及弱電系統(tǒng)安裝調(diào)試系統(tǒng)送電、試車資料 整理竣工驗收。 9、管道安裝施工順序 9.1 給水系統(tǒng) 安裝準(zhǔn)備干管安裝立管安裝支管安裝打壓試驗。 9.2 排水系統(tǒng) 安裝準(zhǔn)備預(yù)制加工立管安裝支管安裝卡具固定閉水試驗封堵 洞口通水試驗。 9.3 采暖安裝 安裝準(zhǔn)備預(yù)制加工干管安裝立管安裝支管安裝散熱器安裝管 道試壓管道防腐保溫管道沖洗管道試調(diào)。 9.4 工藝管道安裝 下料風(fēng)管折方焊接刷漆吊裝。 第二節(jié)：施工測量 1、平面位置控制 進(jìn)場后，首先根據(jù)總平面圖和甲方給定的坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)測設(shè)控制樁，形 成施工控制網(wǎng)。控制網(wǎng)由建筑物主軸線

46、組成，控制樁設(shè)在主軸延長線，離開基 坑邊緣最小 3m，由于土方施工對施工現(xiàn)場擾動較大，應(yīng)對現(xiàn)場的控制樁和水準(zhǔn) 點(diǎn)進(jìn)行一次全面的復(fù)核。軸線控制樁應(yīng)設(shè)在不受施工影響，便于保護(hù)的地方。 軸線控制樁測設(shè)好以后，應(yīng)經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門技術(shù)復(fù)核驗收后使用。 0.000 以下施工階段，在基坑邊測臨時制樁，用經(jīng)緯儀投測控制軸線， 然后用鋼尺測量、放出其它軸線。在平面測量放線的過程中,可以在基坑內(nèi)側(cè) 設(shè)臨時軸線控制樁,因為從墊層開始,到施工至0.000 要多次放線,較多地設(shè)控 制樁可以加快放線速度并進(jìn)行相互校核。 建筑物出地面后，將軸線投測到結(jié)構(gòu)側(cè)面，用經(jīng)偉儀向上引測軸線位置， 為消除測量誤差，采用盤左，盤右兩個位置

47、投測，取其中心作為軸線位置。 2、標(biāo)高控制與高程傳遞 施工現(xiàn)場測設(shè)的水準(zhǔn)點(diǎn)南北各處應(yīng)不少于 3 個，以便于相互校核。 0.000 以下的結(jié)構(gòu)施工時，應(yīng)在基坑側(cè)壁上測設(shè)量標(biāo)高控制樁。用水準(zhǔn)儀， 水準(zhǔn)尺將標(biāo)高傳遞到施工作業(yè)面上，在已完成的墻上，應(yīng)彈出50cm 水準(zhǔn)線， 做為砌筑、裝修及安裝等各道后續(xù)工序的基準(zhǔn)線。 第三節(jié)：土方工程 基坑土方開挖采用機(jī)械開挖：綜合設(shè)備房的基礎(chǔ)部分開挖至設(shè)計要求后， 再進(jìn)行 3：7 灰土墊層。 1、土方開挖 1.1 機(jī)具：反鏟挖掘機(jī)、自卸汽車、鐵鍬、手推車、鋼卷尺、坡度尺； 1.2 施工準(zhǔn)備： 開挖前將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物清除和處理完畢； 建筑物的定位控制樁、

48、標(biāo)準(zhǔn)水平樁及開挖的灰線尺寸，須經(jīng)過檢驗合格 后并辦好預(yù)檢手續(xù)； 為夜間施工配備足夠的照明設(shè)施，危險地段設(shè)置明顯標(biāo)志； 施工機(jī)械所經(jīng)道路做加固處理（夯實或鋪碎石壓實） 1.3 操作工藝 機(jī)械放坡開挖坡度為 1:0.35； 挖土?xí)r坑底預(yù)留 15cm 厚土層由人工清土并及時由挖土機(jī)挖走。 開挖過程中，隨時檢查邊坡狀態(tài)，根據(jù)土質(zhì)情況做好支撐準(zhǔn)備，以防坍 塌； 最后檢查坑邊尺寸，修整邊角，槽底修理鏟平后進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收； 基坑內(nèi)挖出的余土方堆放在附近場地，與建設(shè)單位協(xié)商后再確定部分土 方的用途與處理方法。 2、灰土墊層 2.1 施工機(jī)具：壓路機(jī)、灰土拌合機(jī)、蛙式打夯機(jī)、手推車、篩子、耙子、 鐵鍬等； 2

49、.2 作業(yè)條件： 基坑在鋪灰土前，必須先行普探，并按設(shè)計要求處理完地基，辦好驗槽 手續(xù)； 如地下水位高于基底時，施工前采取排水措施保持地下水位在施工面以 下 50cm 左右； 施工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計的壓實系數(shù)通過壓實試驗來確定土料含水率控制范圍、 鋪土厚度和夯打遍數(shù)等參數(shù)； 施工前做好水平高程的標(biāo)志； 2.3 操作工藝 先檢查土質(zhì)和石灰的材料質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，然后分別過篩幾次， 拌好的灰土顏色一致； 分層鋪灰土，厚度控制在 200250mm 為宜，每層夯實后應(yīng)用環(huán)刀取樣 檢驗，符合要求后方可進(jìn)行上層施工。 分段施工時，嚴(yán)格按施工規(guī)范的規(guī)定操作，上下兩層灰土的接槎距離不 得小于 500mm； 灰土

50、最上一層完成后，應(yīng)拉線檢查標(biāo)高和平整度，并由質(zhì)量人員檢查驗 收； 灰土地基施工完后應(yīng)及時進(jìn)行基礎(chǔ)施工，否則應(yīng)加以臨時遮蓋。 3、土方回填 3.1 填土的要求： 回填應(yīng)在基坑四周同時進(jìn)行回填與夯實； 通過實驗控制填土的含水率在最優(yōu)含水量范圍內(nèi)； 3.2 壓實排水要求： 基槽四周設(shè)置明溝及集水井，排除明水； 已填好的土如遭水浸，應(yīng)把稀泥鏟除后方能進(jìn)行下一道工序； 填土區(qū)應(yīng)保持一定坡度以利排水，當(dāng)天填土，應(yīng)在當(dāng)天夯實； 3.3 質(zhì)量控制與檢驗： 在分層壓實后，對每層填進(jìn)行環(huán)刀取樣測定土的干密度，驗證土的密實 度，符合設(shè)計要求后，才能填筑上層土； 每層按 300m2取樣一組，但每層取樣均不少于一組，取

51、樣部位在每層壓 實后的下半部； 填土壓實后的干密度應(yīng)有 90%以上符合設(shè)計要求，其余 10%的最低值與 設(shè)計值之差不得大于 0.08t/m3，且不應(yīng)集中。 第四節(jié)：混凝土獨(dú)立柱基礎(chǔ)工程 1、施工流程 地基驗收-測量放線-墊層模板支設(shè)-砼澆筑-基礎(chǔ)鋼筋綁扎-模板支設(shè)- -隱蔽驗收-砼澆筑-基礎(chǔ)回填。 2、模板支設(shè) 2.1 基礎(chǔ)采用組合鋼模板，48 鋼管支撐，基礎(chǔ)支撐間距不能大于 1.2m， 如果支撐面為基坑土壁時應(yīng)墊 =50mm 厚木板，以增加承壓面積，獨(dú)立基礎(chǔ)除 模板支護(hù)牢固外，還應(yīng)設(shè)置對角斜拉緊固件，保證基礎(chǔ)的方正。 2.2 支模質(zhì)量要求 模板及支架必須具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。模板的接

52、縫不應(yīng)漏漿， 接縫不大于 2.5mm，必要時加設(shè)海棉條。模板的實際允許偏差必須滿足以下要 求。 項目名稱允許偏差值（mm） 軸線位移 5 標(biāo)高 5 截面尺寸+4，-5 垂直度 3 表面平整度 5 3、砼施工 3.1 原材料質(zhì)量控制 水泥選用 p032.5#水泥和 po42.5#水泥，應(yīng)有出廠證并做水泥安定性復(fù)試， 合格后方可使用。所有摻加劑質(zhì)量必須符合要求，并具有法定計量單位出具的 質(zhì)檢報告和省、市有關(guān)部門出具的“準(zhǔn)用證” 。粗骨料應(yīng)選用連續(xù)級配，針片 狀顆粒含量不大于 5%，含泥量不大于 3%的碎石。細(xì)骨料宜采用粒徑大于 0.5mm、含泥量不大于 2%的中砂。砼拌合用水不得含有影響水泥硬化的

53、有害物 質(zhì)。 3.2 澆筑及振搗 砼澆筑前應(yīng)對模板、支架、鋼筋等進(jìn)行細(xì)致檢查并作自檢和工序交接記錄， 鋼筋上的泥土、油污，模板內(nèi)的垃圾、雜物應(yīng)清除干凈，模板縫隙堵嚴(yán)。 基礎(chǔ)砼采用一次澆注到位。澆筑前應(yīng)對模板、鋼筋、預(yù)埋件、避雷接地鋼 筋進(jìn)行復(fù)核，報監(jiān)理批準(zhǔn)后由施工經(jīng)理開澆筑通知單，所有砼工程在施工前應(yīng) 進(jìn)行檢查，并且報監(jiān)理進(jìn)行批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。砼工程除執(zhí)行我公司企業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)外，還應(yīng)保證砼澆筑到哪里，振動棒振到那里，以保證砼密度。振動應(yīng)直上 直下，快插慢拔，移動間距為 400mm，振搗時間為 15s30s，間隔 2min3min 后進(jìn)行第二次復(fù)振。砼先用刮尺將表面趕平，然后用平板振動器進(jìn)行振搗，

54、用 木抹子進(jìn)行第二次抹面，使上部骨料均勻沉降，不受鋼筋和較大粗骨料限制， 以提高砼表面的密實度，減少砼表面發(fā)生塑性收縮變形。初凝后，終凝前將其 表面用木抹子收壓平整，閉合表面收水裂縫。 由于基礎(chǔ)分臺階，澆筑時應(yīng)先澆邊角后澆中間，施工時應(yīng)注意防止上下臺 階交接處砼出現(xiàn)脫空現(xiàn)象。 3.3 砼養(yǎng)護(hù) 為防止砼產(chǎn)生裂縫、受凍，我們采取保濕養(yǎng)護(hù)法。先在砼表面覆蓋兩層塑 料薄膜，覆蓋時間以砼初凝時間為宜，然后在塑料薄膜上覆蓋兩層麻袋用以保 溫，并加防凍劑，及時拆模及時回填。 第五節(jié)：框架主體工程 1、模板施工 1.1 模板選型 基礎(chǔ)模板 根據(jù)本工程特點(diǎn)及工程量情況，所有基礎(chǔ)模板均采用定型鋼模板局部配置 木模

55、板。 主體框架模板 主體框架模板采用 15mm 厚竹膠板，膠合板選用帶防水涂膜的，專用于砼 模板的品種，100mm100mm 木方作為木楞。模板支撐體系采用鋼腳手架管。 樓梯模板 樓梯模板采用木模板結(jié)構(gòu)，用采用鏡面竹膠板作為樓梯底板模，側(cè)幫模及 踏步立板模采用 50mm 厚松木板拼制，板面刨光，木方作樓梯段的斜撐，并在 樓梯背面加木塊防滑條，以防斜撐滑動。樓梯模板支設(shè)前，先根據(jù)層高放大樣， 一般先支平臺梁模板，再安樓梯斜梁和樓梯底板模板、外幫模板。在外幫側(cè)板 內(nèi)側(cè)彈出樓梯地板厚度線，用樣板畫出踏步側(cè)板的擋木，再釘側(cè)板。 1.2 模板的安裝 柱模板的安裝 柱子模板在現(xiàn)場拼制，每根柱子四塊。柱箍采

56、用角鋼制做，柱箍間距 50cm。柱根模板對準(zhǔn)墨線，柱身用線墜吊直。柱支模前，應(yīng)在基面上彈出軸線 和模板尺寸線，支模時應(yīng)對準(zhǔn)基面上所彈位置線。柱模散塊拼裝，拉桿固定。 支同一柱列模板時，應(yīng)先將柱模腳部彼此拉牢，再將兩端柱模吊直找正支撐固 定好，在其頂部中心處拉通線校正固定中心各柱模，確保柱列在同一直線上。 現(xiàn)澆梁、板模板安裝 板、梁模板均采用竹膠大模板，支撐系統(tǒng)采用滿堂管，高大于 600mm 梁加 對拉螺栓固定，模板支承系統(tǒng)間距與剪力墻相同但梁下部支撐站桿需設(shè)雙排， 梁水平短桿間距 600，同時要求梁跨度大于 4m 時，模板按 1梁長起拱。要求 支撐穩(wěn)固，間距、步距按要求搭設(shè)，支撐搭設(shè)要求：一般

57、立桿間距為 1.2m1.5m，最大不超過 1.5m1.5m，立桿下墊 200 寬通長墊板，設(shè)掃地桿一 道，水平桿間距 1500，梁底按 3跨長起拱。 掃地桿按規(guī)定設(shè)置不得出現(xiàn)懸空站桿，所有固定，扣件必須擰緊；架子搭 設(shè)完后，必須由質(zhì)量員，安全員進(jìn)行驗收； 梁板安裝工藝及要求： 在滿堂架梁下調(diào)好立桿標(biāo)高，然后安裝梁底模板，綁扎鋼筋，清理雜物， 再安裝側(cè)模，同時鋪板木肋，釘平板模板，要求平板四周固定鐵釘不得小于 3 個/米，竹膠板接縫必須設(shè)置在木肋中間，為了使模板拼縫嚴(yán)密不露漿，在膠 合板側(cè)面貼泡沫密封條，并在模板面沿拼縫處貼膠帶紙。 平板鋪設(shè)后，必須用水平儀測量模板標(biāo)高進(jìn)行校正 1.3 模板的拆

58、除 在常溫下，柱砼強(qiáng)度達(dá)到 1mpa，可拆除模板。拆模時應(yīng)以同條件養(yǎng)護(hù)試 塊抗壓強(qiáng)度為準(zhǔn)。 現(xiàn)澆樓板砼強(qiáng)度達(dá) 50%時，可拆除模板，保留立柱。拆除立柱的條件是 砼強(qiáng)度達(dá)到 100%設(shè)計強(qiáng)度。 1.4 模板操作注意事項： 立桿支撐需放在堅實的地面上，樓板底部標(biāo)高要一致，梁下的支撐應(yīng)當(dāng) 加密，并與板的立桿水平相連，增加其整體性。兩根次格柵搭接部分要擱在主 格柵處，以保證安全，主格柵在托板處，要有一定的搭接長度，避免采用搭接。 支撐系統(tǒng)及配件連接牢固，無松動現(xiàn)象，模板拼縫嚴(yán)密，不漏漿。 多層架支模時，支架的橫墊板應(yīng)平整，支柱應(yīng)垂直，上下層支柱應(yīng)在同 一豎向中心線上，施工中要嚴(yán)格控制。 頂板排板時，盡

59、量用整張竹膠板做面板，拼縫盡可能設(shè)置在樓板跨度中 間位置處及兩端。 嚴(yán)格控制樓層荷載，施工用料分散堆放。 樓板模板拆模時，先拆下橫向鋼管，然后拆除樓板模板支柱，每根龍骨 留 1-2 根支柱暫時不拆。臨時性的爬梯、腳手架、均應(yīng)搭設(shè)牢固，在樓層邊緣 施工時，要設(shè)防護(hù)欄和安全網(wǎng)。 拆模時，需在立柱的下層水平支撐上鋪放腳手板，操作人員向下宜直接 踩在水平支撐上操作，拆下的模板必須及時碼放在樓層上。 (7)模板檢查標(biāo)準(zhǔn)如下表（gb50204-2002） 。 預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的允許偏差 項目允許偏差(mm) 預(yù)埋鋼板中心線位置3 預(yù)埋管、預(yù)留中心線位置3 中心線位置5+10,0 插筋 外露長度+10,0

60、中心線位置2 預(yù)埋螺栓 外露長度+10,0 預(yù)留洞中心線位置10 尺寸+10,0 現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的允許偏差及檢驗方法 項目偏差允許 (mm)檢驗方法 軸線位置5鋼尺檢查 底膜上表面標(biāo)高5水準(zhǔn)儀或拉線、鋼尺檢查 基礎(chǔ)10鋼尺檢查 內(nèi)部尺寸截面 拄、墻、梁+4,-5鋼尺檢查 不大于 5m6經(jīng)偉儀或吊線、鋼尺檢查 層高垂直度 大于 5m8經(jīng)偉儀或吊線、鋼尺檢查 相鄰兩板表面高低差2鋼尺檢查 表面垂直度52 m 靠尺和塞尺檢查 注:檢查中心線位置時，應(yīng)縱、橫兩方向量測，并取其中的較大值。 重點(diǎn)要求：牢固、嚴(yán)密、準(zhǔn)確、不變形 重點(diǎn)查：口、角、通線、垂直、施工縫、脫模劑 2、鋼筋施工 在現(xiàn)場設(shè)計鋼筋加工