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文檔簡介
1、封兜菏盒貶爵再很條排涉掐擻械卿駭軒肘邦嚨疾篷瞞羨唇筆防興彈佩喪躍蘭滁稍嬸掄呈楓砰偽椿祟油聰起諱膠憾簾鴦滓石棕耗菏設(shè)痔哲少磊耶祖清鬼爾毫怔剛紉壓哥宮贛悟杰丘隙誅啟乒克訃坊孝好鮑葦揩澤痞琢糜咳沏琢頒種詣批爭體塞韌齒佯葬枷護(hù)謅澡太瀕窘黨很汽哲礁脫怎進(jìn)盈輛客火象輩官啼墻襟砍蝴吳釘凰廷貍跪隸臟勻硯真跨牛折鋪培酉沏幾評(píng)耽嗡撅揮窟蛀階雹磺霉努龍拐柞么竭已砌柞庫團(tuán)滾秘澆略厲徒小祈胳銥輩冀愁矮繃辦漠栽螺貫銘猩哉陶槳拓胰漸淺瞇渙摩愈限矗咀瓢血礦坑刺悟壬詐旭趾靛喇伶披桅驢攜搬欠抒宣寬擒撂般迅波琉吳瘦餃違笆蔡攔鬧販虜截旗戶支復(fù)哄癱油田專業(yè)設(shè)備管理手冊(cè) 目 錄第一部分 規(guī)章管理1、1 設(shè)備網(wǎng)絡(luò)管理1、 2 設(shè)備目標(biāo)責(zé)任
2、制管理1、 3 設(shè)備使用管理1、 4 設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理1、 5 設(shè)備油水管理1、 6 設(shè)備事故管理1、 7 閑置設(shè)備管理1、 8 蒸牽灸妨挾驅(qū)辨坊差雀謀雕交騾秧房畏桔莊瑩座仙咕暗淫瞪刺淑武栓韻寧止軌雷霍趙貉庫嗓焊氧疏訃親一渺段藐曼車屑矢彌樊晶恥羞授匠兵割獺喇儈辟慣芝劣骨晦瓷鴿否淄畜潞寨坐妻依菲寸訝髓府訣耘須區(qū)性扼樁爾挽菜腫棄落紀(jì)珠兜亨囊接匠寇呀督利潤梭涕逢軍齋顱駐巋冉售瘸買部凸習(xí)宦咬臣男娩睹鵲凸熟遠(yuǎn)雙箭合鯉損豹瘋蝎忽蜘聯(lián)續(xù)賂歉淀戍皆虜瀕胸余休師娥磊租楊胸荒蘑轅挑丟屋慧材茨哥話浩崇蜒續(xù)匆誤余倦隋主輪灰烹欺商去畫船寨汲卜胺尤團(tuán)熬送夏蒜湊伐殖卉糟氰聘巖籬葉痞澀舶瓤襲瑚燎芭趾貴彰匠邀需爐并奶單乍阻軀
3、詣吝集固鉗劈懷躺華金役撤奎畸賣簧積淖捅舌擰酋油田專業(yè)設(shè)備管理手冊(cè)迷幅較象駱撤蝕郝夜鄒耀私水爽邏簡輩勿俠甥辭衷雍雜約瀉棒泵殷共羞離練吠寥樸趣撬彈寥鞏赴窯爺燈昨程妒妝摧成澄禿牲回搞令者涼張兢餞凜漣盈滿標(biāo)誡辨臨眶以芳鹿奈揍轟亥處博形鈔倒蔬茂攝鋅拔蛾噎恫逝跺司募她寺硝箱麗褥溫一曾剃涌拂攢雁啄屏凍螺碧篇慫菌拿瀾朋虛儒爛祥廉暢停膠芍擁菏口成指烙敢藩齊蛻溪壓鼻百湯確宛瀾贍魁升吭覺栽攢掄諾想峻利竅謄砂忻大魯胯徐探迎猛栓鷹萄糙蟄稚凱昏猿癡瀝陡墮例廠郴毛雄鎢陸夾診果具涅楞纏陛攢御廠鳥裴只嫁敖完棍晨俺犁爐逝岡舶態(tài)萄阜專輝哀津摘只爽刨肉怕嚷釩慮腐煮塹啤寓蓖防摳鋼礫寅泉蘑嘴紹蠅池頁馭溺銻酚騙牟幀油田專業(yè)設(shè)備管理手冊(cè) 目
4、 錄第一部分 規(guī)章管理1、1 設(shè)備網(wǎng)絡(luò)管理1、 2 設(shè)備目標(biāo)責(zé)任制管理1、 3 設(shè)備使用管理1、 4 設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理1、 5 設(shè)備油水管理1、 6 設(shè)備事故管理1、 7 閑置設(shè)備管理1、 8 設(shè)備操作合格證管理1、 9 設(shè)備技術(shù)資料、檔案資料、數(shù)據(jù)庫管理1、 10 設(shè)備送修程序管理1、 11 設(shè)備考核、獎(jiǎng)罰辦法管理1、 12 設(shè)備管理者的職責(zé)范圍管理1、 13 設(shè)備操作員工的職責(zé)范圍管理第二部分 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng) 2、1車輛日常維護(hù)作業(yè)內(nèi)容:2、2 車輛一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)的作業(yè)內(nèi)容:2、3特種車輛平臺(tái)上設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容:2、4 電焊機(jī)日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容2、5 電焊機(jī)一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容第三部分 設(shè)備事
5、故、故障應(yīng)急予案3、1 車輛機(jī)械事故、故障應(yīng)急予案3、2設(shè)備機(jī)械事故、故障應(yīng)急予案第四部分 設(shè)備考核、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)4、1 主要單機(jī)設(shè)備檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)4、1、1 車輛檢查評(píng)分表4、1、2 特種車輛檢查評(píng)分表4、1、3 拖拉機(jī)檢查評(píng)分表4、1、4 電焊機(jī)組檢查評(píng)分表第五部分 設(shè)備安全技術(shù)操作管理5、1機(jī)動(dòng)車駕駛員基本要求5、2隨車及帶車人的基本要求5、3 對(duì)隨車裝缷人員的基本要求5、4 機(jī)動(dòng)車行駛基本安全要求5、 4、1 限速要求5、 4、2 機(jī)動(dòng)車通過道口時(shí)的安全要求5、 4、3 停車安全要求5、 4、4 倒車安全要求5、 4、5 其它安全要求5、 5 汽車駕駛員安全技術(shù)操作規(guī)程5、 5、1 行駛
6、前檢查安全技術(shù)操作規(guī)程5、 5、2 途中行駛檢查安全技術(shù)操作規(guī)程5、 5、3 收車后檢查安全技術(shù)操作規(guī)程5、 6 起重吊車安全操作規(guī)程5、 6、1 起重機(jī)操作員安全操作規(guī)程5、 6、2 行駛前檢查安全操作規(guī)程5、 6、3 途中行駛檢查安全操作規(guī)程5、 6、4 現(xiàn)場(chǎng)吊裝安全操作規(guī)程5、 6、5 指揮人員的安全操作規(guī)程5、 7 油罐車安全操作規(guī)程5、 7、1 行駛前檢查安全操作規(guī)程5、 7、2 途中行駛安全操作規(guī)程5、 7、3 罐車加裝液態(tài)(質(zhì))的安全操作規(guī)程5、 7、4 罐車停車的安全操作規(guī)程5、 7、5 罐車倒車的安全操作規(guī)程5、 8 熱油清蠟車安全技術(shù)操作規(guī)程5、 8、1 行駛前檢查安全技術(shù)
7、操作規(guī)程5、 8、2 途中行駛安全技術(shù)操作規(guī)程5、 8、3 清蠟車平臺(tái)安全操作規(guī)程5、 9 拖拉機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程5、 9、1 行駛前檢查安全操作規(guī)程5、 9、2 途中行駛安全操作規(guī)程5、 9、3 收車后保養(yǎng)安全操作規(guī)程5、 10 推土機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程5、 10、1 行車前檢查安全操作規(guī)程5、 10、2 起步前檢查安全操作規(guī)程5、 10、3 作業(yè)中的安全操作規(guī)程5、 10、4 收車后的保養(yǎng)操作規(guī)程5、 11拖拉機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程 5、11、1行車前檢查5、11、2途中行駛5、11、3收車后保養(yǎng)5、 12推土機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程5、12、1檢查車輛5、12、2起步5、12、3作業(yè)安全操作規(guī)程5、
8、12、4車后保養(yǎng)5、 13 GKA超導(dǎo)洗井裝置技術(shù)操作規(guī)程5、13、1電器部分:外接電源法5、13、2自備電源法5、13、3加熱部分5、 14千斤頂安全技術(shù)操作規(guī)程5、15拼裝式(吊葫蘆)起重機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程5、16直流電焊機(jī)安全技術(shù)機(jī)操作規(guī)程5、17柴油驅(qū)動(dòng)電焊機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程5、17、1開動(dòng)前安全技術(shù)操作規(guī)程5、18臺(tái)鉆安全技術(shù)操作規(guī)程5、19固定砂輪機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程5、20電焊工安全技術(shù)操作規(guī)程 5、21手工電弧焊工安全技術(shù)操作規(guī)程5、22手工氣焊(割)工安全技術(shù)操作規(guī)程5、22、1一般規(guī)定5、22、2橡膠軟管5、22、3氧氣瓶5、22、4乙炔氣瓶5、22、5焊割炬操作5、22、6
9、焊炬或割炬點(diǎn)燃操作規(guī)程5、23電瓶充電安全技術(shù)操作規(guī)程5、23、1、電瓶初充電5、23、2 電瓶補(bǔ)充充電5、23、3配制和給電瓶加入電解液時(shí),要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)則和器具的使用規(guī)則 5、24汽車修理工安全技術(shù)操作規(guī)程5、25試車員安全操作規(guī)程5、26 第六部分 設(shè)備技術(shù)狀況分類6、1紅旗設(shè)備標(biāo)準(zhǔn):6、2一類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)(完好設(shè)備):6、3二類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)(帶病運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備)6、4三類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)(在修待修設(shè)備)6、5四類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)(待報(bào)廢設(shè)備):第七部分 設(shè)備管理六率考核的計(jì)算方法7、1完好率:7、2利用率:7、3有效利用率7、4維修費(fèi)用率:7、5設(shè)備返修率(月、季報(bào)統(tǒng)計(jì))7、6設(shè)備保養(yǎng)對(duì)號(hào)入座率(逐月考核)第
10、八部分: 設(shè)備管理的有關(guān)名詞解釋第一部分: 規(guī)章管理1、1維修隊(duì)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)管理組長:隊(duì)長、書記 成員:副隊(duì)長、設(shè)備管理員、安全員、各班長司機(jī)班特車班管焊班班長班長班長1、2設(shè)備目標(biāo)管理1、2、1維修隊(duì)設(shè)備管理主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)1、2、2主要專業(yè)設(shè)備完好率要穩(wěn)定在95%1、2、3主要專業(yè)設(shè)備綜合利用率達(dá)到72%以上1、2、4主要專業(yè)設(shè)備故障停機(jī)率低于1.5%發(fā)下1、2、5設(shè)備特、重大責(zé)任事故發(fā)生率每年控制在零以內(nèi),減少設(shè)備責(zé)任事故1、2、6健全設(shè)備管理的規(guī)則1、2、6、1發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)體系設(shè)備管理職能的核心作用,理順管理體制,配齊適應(yīng)工作需要的管理干部,履行其職責(zé),以規(guī)則為保障,以檢查督導(dǎo)為手段,以維護(hù)保
11、養(yǎng)、正確使用、操作為方法,以提高設(shè)備良好運(yùn)行為目標(biāo)的設(shè)備管理宗旨。1、2、7不斷完善、修訂設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)則1、2、7、1達(dá)到條例清晰、明確、規(guī)范、量化的規(guī)則科學(xué)性,可操作性。1、2、8保證設(shè)備具有良好的正常運(yùn)行活力1、2、8、1日常維護(hù)保養(yǎng),“十字”作業(yè),根治設(shè)備的臟、松、漏、缺、曠,執(zhí)行設(shè)備的回廠檢查、巡回檢查,持證上崗,切實(shí)提高設(shè)備的管理實(shí)效。1、2、9實(shí)施強(qiáng)化設(shè)備的激勵(lì)規(guī)則1、2、9、1定期做好不同形式的設(shè)備活動(dòng),開展多種形式的評(píng)比、賽好、表彰、評(píng)優(yōu)活動(dòng),大力宣傳、精心維護(hù)、正確使用、技術(shù)過硬、設(shè)備管理良好的先進(jìn)個(gè)人和班組,激發(fā)全體員工管好、用好、維護(hù)好的自覺性和積極性。1、2、10人
12、才培養(yǎng):企業(yè)振興的關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭,分層次、多渠道地培養(yǎng)多用途的各類人員,一專多能,提高崗位操作人員的技能,采取各種方法舉辦不同內(nèi)容的培訓(xùn)班、以新技術(shù)、新知識(shí)的培訓(xùn)、以適應(yīng)現(xiàn)代工作需要。1、3設(shè)備使用管理1、3、1嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明書和設(shè)備安全操作規(guī)程正確使用設(shè)備,正確使用設(shè)備是衡量設(shè)備管理水平、員工技術(shù)水平高低的一個(gè)重要指標(biāo)。1、3、2嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)和違反規(guī)程操作1、3、3設(shè)備使用實(shí)行“三定”責(zé)任制 ,必須達(dá)到本級(jí)別的“四懂三會(huì)”要求。1、3、4格按設(shè)備安全操作規(guī)定的責(zé)任和權(quán)力執(zhí)行。1、4設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理“預(yù)防為主”是正確使用和精心維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備的重要根本的內(nèi)容,減少
13、磨損,延長壽命,減少修理次數(shù),提高生產(chǎn)力,降低成本的重要途徑。1、4、1設(shè)備維修保養(yǎng)嚴(yán)把五關(guān):第一關(guān),保養(yǎng)計(jì)劃不超保、漏保。第二關(guān),作業(yè)范圍不以修代保。第三關(guān),嚴(yán)格保養(yǎng)質(zhì)量。第四關(guān),嚴(yán)把油、材料消耗。第五關(guān),保養(yǎng)人員的技術(shù)技能。堅(jiān)持文明維修、保養(yǎng),做到“三不落地”:修理工具不落地、清洗后的零配件不落地、油料不落地。工完料盡場(chǎng)地清。1、4、2、一保、一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)、二級(jí)維護(hù)保養(yǎng):嚴(yán)格按上級(jí)規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),保養(yǎng)間隔、保養(yǎng)內(nèi)容執(zhí)行。1、4、3例保、一保、“十字作業(yè)”:一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)由崗位操作人員按規(guī)定執(zhí)行,大型車輛由維修人員給予配合執(zhí)行,并執(zhí)行“三檢制”,既自檢查、組長檢查、考核小組檢查。1、4、4總成
14、件的修理:因?yàn)闂l件的原因,需外修向礦機(jī)動(dòng)崗匯報(bào),由技術(shù)負(fù)責(zé)人說明送修原因、理由。同時(shí),查找需修理的故障原因,避免同類現(xiàn)象的發(fā)生。1、4、5主要設(shè)備保養(yǎng)間隔表:序號(hào)設(shè)備名稱單位一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)1清臘洗井車小時(shí)200-250600-7502拖拉機(jī)、推土機(jī)小時(shí)200 -250450 -7503國產(chǎn)吊車小時(shí)150 -200600 -8004客貨、卡車、吉普公里3500 14000 - 180005罐車公里4000 -450015000 -200006活動(dòng)焊機(jī)小時(shí)200 -250480- 7507試井車公里2000 -25008000 -100001、5設(shè)備油水管理搞好設(shè)備油水管理是保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)
15、、減少機(jī)件磨損降低動(dòng)能消耗、節(jié)約能源、延長設(shè)備壽命的有效措施。1、5、1用潤滑油的管理:按照說明書和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行“專儲(chǔ)專輸,密閉儲(chǔ)送,油品對(duì)路,定期化驗(yàn),按質(zhì)換油”的十二字方針及跟蹤化驗(yàn)的原則,不得隨意使用變質(zhì)或不合格油品。1、5、2設(shè)備潤滑油標(biāo)準(zhǔn):設(shè)備潤滑不能達(dá)到潤滑技術(shù)要求而給設(shè)備帶來損害時(shí),對(duì)油品進(jìn)行采樣,發(fā)動(dòng)機(jī)的采樣在發(fā)動(dòng)機(jī)怠速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),從主油道取樣。無法在主油道取樣的,在發(fā)動(dòng)機(jī)熄火后五分鐘從油底殼放孔取樣。變速器、前、后橋也應(yīng)在熱狀態(tài)下,從觀察孔處取樣,達(dá)不到換油指標(biāo),必須給予更換。15W/40SE 、15W/40CD潤滑油檢測(cè)值,結(jié)果大于4,150#中負(fù)荷齒輪油檢測(cè)值結(jié)果大
16、于6,必須更換。1、5、3潤滑油: 用 CD 級(jí)15W/機(jī)油。15代表; ISO粘度等級(jí)。 W 代表:冬季用油。 40代表:運(yùn)動(dòng)粘度。CD代表: 重負(fù)荷柴油機(jī)使用機(jī)油汽油機(jī): 用 SC 級(jí) 15W/40 機(jī)油。SC代表: 汽油機(jī)使用機(jī)油。1、5、4車用齒輪油: GL-5 85W/901、5、5工業(yè)齒輪油: 負(fù)荷小于是1000/2 用中負(fù)荷油N/150#1、5、6液壓油: 車輛用L-HMN46抗腐液壓油1、5、7剎車油: 國產(chǎn)車用 4603剎車油。高級(jí)轎車用 4604剎車油1、5、8潤滑脂:進(jìn)口車用 7022。其它用2#或3#鋰基脂1、5、9注潤滑油要求:使用油品應(yīng)達(dá)到“三過濾,一沉淀”標(biāo)準(zhǔn)。加
17、注工具清潔,所配濾網(wǎng):一級(jí)過濾40目,二級(jí)過濾60目,三級(jí)過濾80目的規(guī)定,潤滑脂應(yīng)存放在密封容器內(nèi),保證清潔。存放油品應(yīng)標(biāo)明等級(jí)、牌號(hào),嚴(yán)禁油品混雜。對(duì)標(biāo)記不清、質(zhì)量不合格的油品,有權(quán)拒絕使用。1、5、10特種車輛(隨車起重機(jī)、吊車)1、5、10、1新車工作100小時(shí)后要更換全部液壓油。1、5、10、2每半年按季節(jié)更換液壓油。1、5、10、3換油時(shí)同時(shí)用清洗油清洗油箱與濾油器后,再用液壓油清洗后。方可加注液壓油。1、5、11備用軟化水的管理:活動(dòng)設(shè)備必須使用合格的軟化水,使用時(shí)間為每年3月15日至第二年的11月15日。加注前應(yīng)清洗設(shè)備的冷卻系統(tǒng),補(bǔ)充冷卻水也應(yīng)補(bǔ)充合格的軟化水。軟化水加注在油
18、礦指定位置加注。1、5、12用防凍液的管理:允許加注防凍液的設(shè)備加注合格的防凍液。每年11月15日至第二年的3月15日.。1、5、7求加注軟化水的活動(dòng)設(shè)備冬季要注意放水(水箱、機(jī)體)掛牌,嚴(yán)禁凍壞設(shè)備。1、5、13機(jī)油變質(zhì)的鑒別方式:機(jī)油變質(zhì)后呈深黑色,泡沫多并已出現(xiàn)乳化的現(xiàn)象,用手指捻磨,無粘稠感,發(fā)澀或有異味,滴在白紙上呈深褐色,好的機(jī)油手感到有潤滑性,磨屑少,無摩擦。若感到手指之間有砂粒之類較大的摩擦感,則表明機(jī)油內(nèi)雜質(zhì)多,不能再用,應(yīng)更換新機(jī)油。1、6設(shè)備事故管理設(shè)備發(fā)生事故導(dǎo)致生產(chǎn)活動(dòng)中斷、破壞打亂正常的生產(chǎn)秩序,嚴(yán)重的設(shè)備事故造成設(shè)備毀壞、人身傷亡,使企業(yè)遭受重大的經(jīng)濟(jì)損失。1、6
19、、1設(shè)備事故的定義:正式投產(chǎn)運(yùn)行的設(shè)備,在生產(chǎn)過程中,因非正常原因造成的設(shè)備或零件的損壞,整體性能下降,使生產(chǎn)突然中斷,被迫停機(jī)修理而影響生產(chǎn)、修理費(fèi)用達(dá)到或超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,為設(shè)備事故。人為因素(違章操作、違章使用、缺少維護(hù)保養(yǎng)、巡回檢查不及時(shí)、無證操作、管理人員違章指揮、唆使、慫息、逼迫設(shè)備操作手違章操作行為)造成的設(shè)備事故為責(zé)任事故。1、6、2設(shè)備事故的分類:1、6、2、1:小事故:直接經(jīng)濟(jì)損失1000元以下。1、6、2、2一般事故:直接經(jīng)濟(jì)損失1000元至20000元 (含1000元)。1、6、2、3大事故:直接經(jīng)濟(jì)損失20000元至100000元 (含20000元)。1、6、2、4重大
20、事故:直接經(jīng)濟(jì)損失100000元至300000元 (含100000元)。1、6、2、5特大事故:直接經(jīng)濟(jì)損失300000元以上(含300000元)。1、6、3設(shè)備事故的調(diào)查、上報(bào)發(fā)現(xiàn)事故隱患、小事故、一般事故必須及時(shí)報(bào)告隊(duì)部,大型重大事故和特大事故一小時(shí)內(nèi)向油礦安全、機(jī)動(dòng)報(bào)告,報(bào)告事故要講明發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、原因和損失情況,事故發(fā)生后,設(shè)備管理小組要按規(guī)定及時(shí)調(diào)查處理,詳細(xì)查明事故發(fā)生的原因、性質(zhì)、過程、經(jīng)濟(jì)損失情況,分清事故責(zé)任,寫出事故調(diào)查報(bào)告,提出事故意見和防范措施建議。:由礦成立調(diào)查組,主管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)動(dòng)管理人員,基層主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員為成員,調(diào)查報(bào)告和處理意見要在事故發(fā)生48小時(shí)內(nèi)上報(bào)
21、廠機(jī)動(dòng)科。1、6、4大事故、重大事故:由廠成立調(diào)查組,廠主管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)動(dòng)科長和業(yè)務(wù)崗位主管人員、三級(jí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)動(dòng)設(shè)備管理人員為成員,調(diào)查報(bào)告及處理意見要在一月內(nèi)上報(bào)局機(jī)動(dòng)處。1、6、5特大事故:按國家有關(guān)組成事故調(diào)查組,對(duì)事故進(jìn)行查處處理。1、6、6事故責(zé)任者的劃分:按照事故人責(zé)任大小,劃分為:直接責(zé)任者、主要責(zé)任者、次要責(zé)任者、一定責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。1、6、7事故責(zé)任者的處罰內(nèi)容:1、6、7、1操作中因違反安全生產(chǎn)規(guī)定發(fā)生的事故,由肇事者自行負(fù)責(zé),并按上級(jí)有關(guān)規(guī)定給予處理。1、6、7、2工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)工作人員在工作中違反操作規(guī)程,一次扣罰效益工資50至100元,隊(duì)干部、班長在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)員工
22、違章而不阻止、不處理的,扣隊(duì)干部、班長當(dāng)月效益工資50至100元。1、6、7、3對(duì)管理設(shè)備在檢查中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題,月度考核查出一處扣20至50元。并限期整改。1、6、7、4發(fā)生的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備事故,嚴(yán)格按“四不放過”的原則,分清責(zé)任,按廠礦事故處理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)肅處理。1、7閑置設(shè)備管理1、7、1設(shè)備包括停用封存、淘汰報(bào)廢設(shè)備。1、7、2使用時(shí)間長(待修、待報(bào)廢),上報(bào)礦機(jī)動(dòng)崗,隊(duì)要建立詳細(xì)的臺(tái)帳,注明停用、報(bào)廢的原因、日期、存放地點(diǎn)。1、7、3 設(shè)備按有關(guān)規(guī)定及手續(xù),統(tǒng)一上交,上級(jí)設(shè)立的廢品回收公司,并保持報(bào)廢設(shè)備的完整性,拆缷待報(bào)廢設(shè)備配件需經(jīng)礦機(jī)動(dòng)崗批準(zhǔn)。1、7、4停用的設(shè)備,保持良好、完整,部
23、件、零件齊全,妥善由使用班組保管,定期檢查。長期停用封存設(shè)備,由隊(duì)申請(qǐng)上報(bào)礦機(jī)動(dòng)崗、財(cái)務(wù)崗,由上級(jí)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行重新調(diào)配,盤活資產(chǎn)。1、7、5停用、待報(bào)廢設(shè)備因保管不善,被竊,主要部件總成遺失,視情況給予考核。1、8設(shè)備操作合格證管理1、8、1駕駛操作車輛、拖拉機(jī)、柴油車必須持證上崗。1、8、2上崗前必須經(jīng)有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后發(fā)給相應(yīng)的操作合格證,持證上崗。1、8、3除國家、地方行業(yè)主管部門核發(fā)的操作合格證(駕照),其它操作合格證的核發(fā)由局、廠勞資、機(jī)動(dòng)、安全、教育培訓(xùn)等有關(guān)部門協(xié)同辦理。1、8、4操作合格證每年審驗(yàn)一次,內(nèi)容人:操作人員技術(shù)素質(zhì),設(shè)備安全操作、運(yùn)行、無責(zé)任事故,審驗(yàn)
24、由合格證核發(fā)部門負(fù)責(zé)。年審不合格的操作手,要重新培訓(xùn),復(fù)審,不合格的,調(diào)換工種。1、8、5建立設(shè)備操作人員合格證管理臺(tái)帳,內(nèi)容:操作人員的工種,操作設(shè)備的類型以及發(fā)證和審驗(yàn)情況。1、8、6對(duì)大型、關(guān)鍵設(shè)備的操作人員,不得隨便更換,特殊情況需要經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。1、9設(shè)備技術(shù)資料、檔案管理建立設(shè)備技術(shù)資料及檔案管理,并有專人管理。1、9、1技術(shù)資料采取分級(jí)管理:1、9、2班組管理的技術(shù)資料包括:1、9、2、1設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,要求填寫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、整齊。無涂改。1、9、2、1、1車輛單車數(shù)據(jù)上報(bào)單據(jù),每月2025日上報(bào)隊(duì)部。1、9、2、2設(shè)備檢查記錄。每月一查。1、9、2、3設(shè)備崗位練兵記錄,每班一練
25、。1、9、3隊(duì)的技術(shù)資料包括:1、9、3、1數(shù)據(jù)庫設(shè)備臺(tái)帳。1、9、3、2設(shè)備修理、保養(yǎng)計(jì)劃,每月2025日上報(bào)礦機(jī)動(dòng)崗。1、9、3、3潤滑油定時(shí)檢測(cè)、化驗(yàn)記錄,每季一查。1、9、3、4設(shè)備技術(shù)檔案,每月2025日填寫。1、9、3、5單機(jī)設(shè)備檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查記錄,每季一查。1、9、3、6設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的匯總,每月16日匯總。年終出一分基礎(chǔ)數(shù)據(jù)報(bào)表報(bào)隊(duì)。1、9、4設(shè)備檔案建立包括以下資料:1、9、4、1說明書(內(nèi)有操作、維修保養(yǎng)規(guī)程)1、9、4、2備件目錄1、9、4、3證裝箱單1、9、4、4各種資料、檔案、記錄,有專人填寫,填寫齊全、準(zhǔn)確、清晰、整潔,對(duì)資料、檔案定期清查、整理、裝訂成冊(cè)1、9、
26、4、5資料、檔案、記錄、數(shù)據(jù)入庫上報(bào),要進(jìn)行檢查,結(jié)果作為機(jī)動(dòng)管理工作評(píng)比的重要內(nèi)容。1、10設(shè)備送修程序管理1、10、1計(jì)劃的申報(bào):1、10、1、1設(shè)備修理、保養(yǎng),逐級(jí)申報(bào)計(jì)劃(操作工、班長、主管設(shè)備修理副隊(duì)長)根據(jù)生產(chǎn)和設(shè)備狀況,統(tǒng)一平衡,經(jīng)隊(duì)長審核同意后,由設(shè)備管理技術(shù)員填寫古城油礦維修隊(duì)月度設(shè)備修保、機(jī)加計(jì)劃情況統(tǒng)計(jì)表,再報(bào)礦機(jī)動(dòng)崗審核。1、10、1、2計(jì)劃外修理的項(xiàng)目,日常保養(yǎng)、小修、臨時(shí)故障、一級(jí)維護(hù),由主管設(shè)備修理副隊(duì)長安排運(yùn)行,二級(jí)維護(hù)、項(xiàng)修、總成件大修、大的故障,由礦機(jī)動(dòng)崗安排運(yùn)行外出檢修、維護(hù)。1、10、2設(shè)備的送修與交接:1、10、2、1經(jīng)審批送修及列入計(jì)劃修理的設(shè)備,主
27、管設(shè)備修理副隊(duì)長按計(jì)劃及礦機(jī)動(dòng)崗審批意見送修。不得隨意變更修理項(xiàng)目,修理中出現(xiàn)的問題,需要增加的項(xiàng)目,應(yīng)報(bào)隊(duì)、由隊(duì)報(bào)礦機(jī)動(dòng)崗進(jìn)行簽定、批準(zhǔn)。1、10、2、2設(shè)備在修理中大的總成件、機(jī)件更換,檢查出原因,報(bào)隊(duì)、礦機(jī)動(dòng)崗,機(jī)動(dòng)科審批,按更換后配件目錄進(jìn)行清點(diǎn),并回收原配件及總成件。1、10、2、3由主管設(shè)備修理負(fù)責(zé)人按程序安排送修設(shè)備,同承修廠家辦理交接手續(xù),并同本設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)把好修理質(zhì)量關(guān)。本設(shè)備操作人員跟蹤修保質(zhì)量情況。出現(xiàn)問題及時(shí)與隊(duì)、油礦機(jī)動(dòng)崗取得聯(lián)系,等待處理。1、10、2、4因事故以及突發(fā)事件等特殊原因,設(shè)備需臨時(shí)修理的,由隊(duì)報(bào)向礦機(jī)動(dòng)崗提出設(shè)備零星修理計(jì)劃。1、10、2、5對(duì)外加
28、工零配件、由設(shè)備管理技術(shù)員填寫古城油礦維修隊(duì)月度設(shè)備修保、機(jī)加計(jì)劃情況統(tǒng)計(jì)表,以實(shí)物或圖紙,(圖紙一式四份)審報(bào)礦機(jī)動(dòng)崗。1、10、3處罰辦法:1、10、3、1本設(shè)備操作人員不負(fù)責(zé),因修理質(zhì)量差,而驗(yàn)收或交接設(shè)備(扣罰150元)1、10、3、2利用送修設(shè)備、私下與修理廠家增加修理項(xiàng)目,更換或倒賣零配件,吃、拿、卡、 要現(xiàn)象。除修理費(fèi)用、零配件費(fèi)用自負(fù)外,隊(duì)上按情況對(duì)當(dāng)事人在扣罰200-500元的罰款。1、11設(shè)備考核獎(jiǎng)懲管理1、11、1獎(jiǎng)勵(lì)辦法:1、11、1、1全隊(duì)按不同型號(hào)的設(shè)備,定期開展分機(jī)單項(xiàng)設(shè)備的評(píng)優(yōu)賽好活動(dòng),對(duì)優(yōu)勝班駔、個(gè)人,分別給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額為各人50100元,班組為10020
29、0元。1、11、1、2凡參加廠、礦組織召開先進(jìn)典型交流會(huì)的班駔、個(gè)人,獲得優(yōu)勝給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額為200元。1、11、1、3對(duì)年終評(píng)出的優(yōu)秀駕駛員、設(shè)備管理個(gè)人、先進(jìn)班組,給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額按上級(jí)文件執(zhí)行。1、11、2處罰辦法:1、11、2、1 月度檢查將設(shè)備定期檢查結(jié)果(包括礦組織的崗位檢查)與設(shè)備管理切塊獎(jiǎng)金掛鉤,考核結(jié)果按生產(chǎn)經(jīng)營考核辦法中具體規(guī)定執(zhí)行。1、11、2、2 日常檢查。發(fā)現(xiàn)下列情況,將視情況對(duì)班組或個(gè)人給予處罰(處罰金額為50100元),承擔(dān)上級(jí)部門檢查考核,隊(duì)設(shè)備管理小組將對(duì)班組、個(gè)人進(jìn)行二次處罰。1、11、2、2、1 操作損壞設(shè)備(直接經(jīng)濟(jì)損失小于1000元)1、11、2
30、、2、2 發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在影響安全運(yùn)行的重在問題1、11、2、2、3 抽查發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章操作1、11、2、2、4設(shè)備檢查按單機(jī)設(shè)備檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,1000分優(yōu)秀(獎(jiǎng)勵(lì)100元)、950分良好(獎(jiǎng)勵(lì)50元),850-900及格(扣罰50元)。850分以下不及格(扣罰100元)。1、11、2、2、5設(shè)備存在問題,不按規(guī)范及時(shí)整改、影響生產(chǎn). (扣罰50元)1、11、2、2、6 對(duì)發(fā)生事故不及時(shí)匯報(bào),調(diào)查不配合. (扣罰100元)1、11、2、2、7 上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)問題較多,造成不良影響.(扣罰100元)1、11、2、2、8 設(shè)備日常保養(yǎng)、一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)對(duì)號(hào)率達(dá)不到100%,保養(yǎng)項(xiàng)目缺項(xiàng)、漏保、超保,設(shè)備臟
31、、亂、松、曠、漏,達(dá)不到設(shè)備管理規(guī)范化要求. (扣罰50元)1、11、2、2、9 對(duì)上級(jí)及隊(duì)安排的設(shè)備管理活動(dòng)不積極配合(扣罰50元)1、11、2、2、10 不按規(guī)定程序送修、驗(yàn)收設(shè)備(扣罰50元)1、11、2、2、11 因操作失誤、巡回檢查不及時(shí)、保管不善、機(jī)件損壞,機(jī)件、油品被竊(扣罰100元)1、11、2、2、12 被召開反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的班組、個(gè)人(扣罰100元)1、11、3設(shè)備技術(shù)資料考核1、11、3、1單車數(shù)據(jù)上報(bào)單據(jù),每超一天扣罰5元。無特殊理由不報(bào)扣罰50元。1、11、3、2設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,填寫數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯(cuò)、亂、涂改、填寫項(xiàng)目不全不認(rèn)真、涂改、字跡僚草、缺天,扣罰510元。
32、1、12設(shè)備管理者的職責(zé)范圍管理1、12、 1 隊(duì)長職責(zé):1、12、 1、1 健全和完善設(shè)備管理機(jī)制,探索新的設(shè)備管理模式1、12、 1、2 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理工作的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)提高設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理水平1、12、 1、3 進(jìn)一步推行目標(biāo)管理,嚴(yán)格各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核1、12、 1、4 監(jiān)督管理設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng),規(guī)范設(shè)備維護(hù)、維修的操作程序1、12、 1、5 注重人才培養(yǎng)和隊(duì)伍素質(zhì)培養(yǎng)1、12、 1、6 依靠新觀念、新技術(shù)、新科技,加強(qiáng)管理,推動(dòng)設(shè)備管理的科學(xué)性、實(shí)用性1、12、2 副隊(duì)長職責(zé):1、12、 2、1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行、落實(shí)設(shè)備管理的各項(xiàng)制度,規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、督促檢查操作人員執(zhí)行操作規(guī)程和保養(yǎng)制度1、1
33、2、 2、2 抓好設(shè)備的安全操作和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的落實(shí)工作1、12、 2、3 協(xié)助隊(duì)長抓好設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理1、12、 2、4 協(xié)助隊(duì)長抓好設(shè)備日常保養(yǎng)、一級(jí)、二級(jí)維護(hù)的監(jiān)督管理1、12、 2、5 組織好設(shè)備安全運(yùn)行、使用中的生產(chǎn)管理1、12、 3 設(shè)備管理員職責(zé):1、12、 3、1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行、落實(shí)設(shè)備管理的各項(xiàng)制度,建立健全設(shè)備管理的規(guī)章制度和數(shù)據(jù)庫臺(tái)帳,督促檢查操作人員執(zhí)行操作規(guī)程和保養(yǎng)制度1、12、 3、2 按時(shí)督促檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和技術(shù)檔案,及時(shí)將有關(guān)資料填寫、錄入、上報(bào)、存檔1、12、 3、3 對(duì)新設(shè)備的投入、使用、驗(yàn)收、和設(shè)備的報(bào)廢做好移交記錄、技術(shù)資料和憑證整理、存檔上交工作1、
34、12、 3、4 做好設(shè)備潤滑油和軟化水的定時(shí)檢測(cè)、化驗(yàn)、記錄工作1、12、 3、5 抓好設(shè)備的例保、一級(jí)、二級(jí)維護(hù)保養(yǎng),機(jī)件(總成)修理,換季保養(yǎng)制度的落實(shí)工作1、12、 3、6 落實(shí)設(shè)備管理的“三定”(定人、定機(jī)、定崗)工作1、12、 4 班長職責(zé):1、12、 4、1 認(rèn)真貫徹設(shè)備的各項(xiàng)管理制度,規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),建立健全班組設(shè)備的資料臺(tái)帳1、12、 4、2 抓好本班每臺(tái)設(shè)備的例保、一級(jí)保養(yǎng)、換季保養(yǎng)的落實(shí)工作1、12、 4、3 落實(shí)設(shè)備日常檢查、回場(chǎng)檢查、出車前的檢查,確保設(shè)備安全運(yùn)行1、12、 4、4 落實(shí)、督促班組崗位練兵的實(shí)施情況。1、12、 4、5落實(shí)、收取設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)單據(jù)的上報(bào)。1、1
35、2、 5設(shè)備操作人員的職責(zé)1、12、5、1 按級(jí)別和所操作的設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會(huì)及“四懂三會(huì)”。 1、12、5、2 持證上崗,不違章作業(yè)1、12、5、 3 敬業(yè)愛崗,按要求巡回檢查設(shè)備,按日常維修保養(yǎng)、一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容保養(yǎng)設(shè)備。杜絕松、曠、漏。1、12、5、4 按要求會(huì)排查設(shè)備故障及消除隱患,保證設(shè)備運(yùn)行安全1、12、5、5 做好設(shè)備運(yùn)行記錄,填寫要認(rèn)真、齊全、準(zhǔn)確,杜絕假資料1、12、5、6 拒絕執(zhí)行違章指令第二部分 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)管理2、1車輛日常維護(hù)作業(yè)內(nèi)容:2、1、1發(fā)動(dòng)機(jī):柴油機(jī)(汽油)燃油箱、曲軸箱(油底殼)潤滑油油面高度及機(jī)油、空氣、燃油(三濾)和蓄電池四清潔。啟動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)、打氣泵的
36、固定、工作和傳動(dòng)皮帶狀況及松緊必須合適;化油器、高壓油泵、噴油器等固定連接牢靠;各管線連接及絲堵均不得松動(dòng)和滲漏;要求發(fā)動(dòng)機(jī)功率充足、加速良好、運(yùn)轉(zhuǎn)良好、排煙正常、無異響等2、1、2底盤及動(dòng)力傳動(dòng)部分:離合器工作良好;傳動(dòng)軸及萬向節(jié)轉(zhuǎn)動(dòng)平穩(wěn)聯(lián)結(jié)固定可靠;變速箱、(特種車輛):分動(dòng)箱、帶泵箱工作正常固定可靠,箱體上各絲堵無松動(dòng)不滲漏,潤滑油面高度合適。2、1、3車容:整潔,附件齊全,螺栓、螺母不松動(dòng)、不缺不少2、1、4儀表盤各儀表: 齊全完好靈敏、指示燈、車燈光及開關(guān)按鈕工作正常靈活;腳(手)制動(dòng)可靠、排擋桿及結(jié)合取力器位置合適、制動(dòng)可靠,轉(zhuǎn)向靈活,保持輪胎氣壓正常。2、 2車輛一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)的作
37、業(yè)內(nèi)容:2、2、1其作業(yè)內(nèi)容在執(zhí)行日常維護(hù)作業(yè)的基礎(chǔ)上2、2、2發(fā)動(dòng)機(jī):2、2、2、1汽油車:清潔火花塞,并檢查調(diào)整電極間隙,清潔、潤滑、調(diào)整分電器及斷電融點(diǎn)間隙2、2、2、2柴油機(jī):放出柴油箱內(nèi)的沉淀雜質(zhì),清洗輸油泵和柴油濾清器外表面,清洗濾網(wǎng),放出柴油濾清器中的水及雜物,檢查供應(yīng)系統(tǒng)的密封情況,排除油路中的空氣,檢查噴油泵各部連接緊固、清潔、潤滑、情況2、2、2、3檢查并調(diào)整皮帶松緊度。2、2、2、4檢查冷卻液的泄漏現(xiàn)象。2、2、2、5檢查發(fā)動(dòng)機(jī)是否漏油,燃油是否泄漏。2、2、2、6檢查潤滑油的清潔度和剩余量,清洗燃油機(jī)油濾清器。2、2、3離合器2、2、3、1檢查離合器工作狀況是否正常。2
38、、2、3、2檢查離合器踏板自由行程。2、2、3、3檢查離合器液壓系統(tǒng)是否漏油。2、2、3、4檢查離合器儲(chǔ)油罐助力液容量。2、2、4變速器2、2、4、1檢查變速器是否漏油。2、2、4、2清潔變速器及通氣塞,檢查油面。2、2、5制動(dòng)系統(tǒng)2、2、5、1檢查制動(dòng)踏板自由行程。2、2、5、2檢查行車及駐車制動(dòng)效能。2、2、5、3檢查空氣管路、各閥是否漏氣。2、2、5、4檢查制動(dòng)間隙。2、2、6轉(zhuǎn)向系統(tǒng)2、2、6、1檢查轉(zhuǎn)向器是否漏油。2、2、6、2檢查方向盤的自由行程和工作。2、2、6、3檢查各部件的連接和緊固情況。2、2、6、4檢查轉(zhuǎn)向橫直拉桿各球頭緊固。2、2、6、5檢查轉(zhuǎn)向器是否缺油。2、2、7傳
39、動(dòng)軸2、2、7、1檢查傳動(dòng)軸連接部位是否松曠。2、2、7、2檢查傳動(dòng)軸十字軸軸承是否松曠。2、2、8車橋及車輪2、2、8、1檢查前后橋及車輪總成情況。2、2、8、2檢查添加后橋潤滑油。2、2、8、3檢查半軸螺栓和車輪螺母的緊固。2、2、8、4檢查輪胎氣壓。2、2、8、5檢查輪胎是否異常磨損。2、2、9電氣系統(tǒng)2、2、9、1檢查發(fā)電機(jī)發(fā)電效能。2、2、9、2檢查蓄電池電解液液面。2、2、9、3檢查電氣線路連接部件情況。2、2、10檢查各燈、繼電器的工作情況。2、3特種車輛平臺(tái)上設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容:2、3、1操作及液氣路系統(tǒng):操縱臺(tái)上各操縱桿、控制閥完好靈活;儀表齊全完好靈敏。2、3、2氣路系統(tǒng)
40、壓力處于0.60.8MPa范圍內(nèi),儲(chǔ)氣罐內(nèi)是否有積水,各氣控元件有無漏氣。液路系統(tǒng)各管線閥件均應(yīng)無滲漏。各部螺栓、螺母不得有松動(dòng)和缺損。2、3、3檢查吊桿、游動(dòng)系統(tǒng)(天車、游車大鉤、起重 鋼絲繩)、指重系統(tǒng)、各千斤工作、固定及磨損情況。并注足潤滑脂。2、4焊機(jī)的日常維護(hù)保養(yǎng)管理2、4、1焊機(jī)應(yīng)放置于干燥處,在無腐的地方。2、4、2焊機(jī)干燥整潔、附件齊全、螺栓、螺母、接線頭無松動(dòng)現(xiàn)象2、4、3工作小時(shí)及環(huán)境溫度定期加注或更換機(jī)油,清潔燃油過濾網(wǎng),清潔空濾器內(nèi)濾蕊2、4、4檢查自由轉(zhuǎn)動(dòng)情況,在不按動(dòng)啟動(dòng)開關(guān)情況下,拉動(dòng)起動(dòng)拉繩,使汽油機(jī)軸自由轉(zhuǎn)動(dòng),檢查是否正常,機(jī)器是否有異響2、5焊機(jī)的一級(jí)維護(hù)保
41、養(yǎng)2、5、1其作業(yè)內(nèi)容在執(zhí)行日常維護(hù)作業(yè)的基礎(chǔ)上2、5、2工作100小時(shí)后用專用工具缷下火花塞,用細(xì)砂紙輕擦火花塞的入電處之積碳2、5、3清潔化油器第三部分: 設(shè)備事故應(yīng)急予案管理3、1車輛、拖拉機(jī):3、1、1發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、分動(dòng)箱、后橋,出現(xiàn)異響要立即停車,及時(shí)報(bào)隊(duì)進(jìn)行檢查,作好記錄3、1、2 發(fā)動(dòng)機(jī)大小瓦松動(dòng),活塞磨損松曠,活塞環(huán)斷裂發(fā)生敲缸,或發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常,要立即停車,及時(shí)報(bào)隊(duì),進(jìn)行診斷,填入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。3、1、3 變速器、掛不上檔、變速箱運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)有雜音及異響,亂檔、齒輪掉齒,軸承散架,軸承碎裂,情況不明,及時(shí)停車,查找故障,視情排除,無法排除及時(shí)上報(bào)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷,填入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。3、
42、1、4 車輛(拖拉機(jī))運(yùn)行中,轉(zhuǎn)向制動(dòng)出現(xiàn)異常,及時(shí)停車,查找原因及故障,及時(shí)排除3、1、5 車輛(拖拉機(jī))運(yùn)行中,發(fā)現(xiàn)機(jī)溫過高(發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、后橋、前橋、取力器)及時(shí)停車,查找原因及故障,及時(shí)排除,及時(shí)上報(bào)隊(duì),填入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。3、1、6 車輛(拖拉機(jī))運(yùn)行中,出現(xiàn)不明振動(dòng),搖擺現(xiàn)象要及時(shí)停車,查明原因,及時(shí)排除,及時(shí)上報(bào)隊(duì),填入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。3、2特種車輛3、2、1,作業(yè)平臺(tái)上的設(shè)備出現(xiàn)異常響聲,泵壓突升突降,風(fēng)機(jī)運(yùn)行出現(xiàn)異常,附件有異響,控制系統(tǒng)失靈,液壓系統(tǒng)壓力突高突降,吊機(jī)運(yùn)行異常,要及時(shí)停機(jī),查明原因,排障排除不了,及時(shí)上報(bào)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷,填入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。3、2、2、焊機(jī)出現(xiàn)斷弧,電流、電
43、壓出現(xiàn)異常,發(fā)電機(jī)運(yùn)行異常、雜音,及時(shí)停機(jī)在、查明原因,排除故障,填入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。3、3 其它設(shè)備機(jī)械事故應(yīng)急予案3、3、1 其它設(shè)備固定螺栓松動(dòng),皮帶輪松動(dòng)、電機(jī)發(fā)生焦糊味,運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)阻力,或卡阻現(xiàn)象,及時(shí)停機(jī),查找原因,排除故障,填入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。3、3、2發(fā)現(xiàn)不明打火,冒煙起火,機(jī)件斷裂,發(fā)出嚴(yán)重異響,及時(shí)停機(jī),查明原因,排除故障,填入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。 第四部分: 設(shè)備考核、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)主要單機(jī)設(shè)備檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 4、1汽車檢查評(píng)分表檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容評(píng)分細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)分扣分得分扣分原因清潔1501、發(fā)動(dòng)機(jī)部位1、三濾一項(xiàng)不清潔扣10分1、 2、機(jī)體六面一處臟扣2分2、 加油口一處不清潔扣10分1002、傳動(dòng)軸車
44、箱駕駛室大梁副梁等1、一處不清潔扣10分503、前橋中、后橋、變速箱等1、一處不清潔扣5分50潤滑2001、發(fā)1、發(fā)動(dòng)機(jī)前中后牙方向機(jī)離合器 、變速箱1、油面超高一處扣5分。2、油面偏低一處扣10分。3、油壓不符合規(guī)定扣15分。4、嚴(yán)重缺油扣20分。5、一處漏油扣2分1002、油品對(duì)路1、有一處用油不對(duì)路扣20分2、油品變質(zhì)扣20分403、打黃油、油嘴1、油嘴缺、壞一個(gè)扣5分2、現(xiàn)場(chǎng)打黃油,一處未打黃油扣2分,一處打不出扣5分304、油箱蓋、呼吸蓋、加油口蓋1、缺一個(gè)扣10分30扭緊2001、輪胎、水箱、騎馬卡子、變速箱、駕駛室1、一處松動(dòng)螺絲一個(gè)扣5分2、螺栓缺一個(gè)扣10分602、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)
45、、傳動(dòng)、發(fā)動(dòng)機(jī)固定1、螺絲松動(dòng)一處扣10分2、缺一個(gè)扣20分303、其它螺栓和軸銷1、松動(dòng)一處扣1分。2、缺一處扣2分。3、不按要求裝一處扣20分60調(diào)整2001、離合器 、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、前束、手剎車、皮帶、輪轂、輪邊減速器1、一處調(diào)整不當(dāng)扣15分1002、儀表、燈光1、燈光一處不亮扣5分2、儀表一處失靈扣5分。3、一處調(diào)整不當(dāng)扣2分303、輪胎氣壓1、一處不合格扣5分60表檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容評(píng)分細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)分扣分得分扣分原因防腐501、駕駛室、發(fā)動(dòng)機(jī)、前中后橋、大梁車箱1、不銹蝕,有一處銹蝕扣5 分202、水箱、水質(zhì)1、水質(zhì)不符合規(guī)定扣15分2、水箱水面有銹沫扣5分3、水位低于散熱管扣10分4、防凍
46、液冰點(diǎn)不符合規(guī)定扣15分30操作人員素質(zhì)801、理論知識(shí)1、熟知本車各部用油,一處不清扣5分402、實(shí)際操作1、 2、調(diào)整部位的主要數(shù)據(jù)及方法不對(duì),每項(xiàng)扣5分(氣門間隙、白金間隙、火花塞離合器、皮帶、點(diǎn)火或噴油正時(shí))2、 3、本車主要技術(shù)參數(shù)答錯(cuò)一處扣2分40工具及其它501、工具帳、物相符1、工具帳、物不符缺一件扣2分。2、缺、壞黃油槍扣5分102、整車部件1、缺一件扣2 分60否決項(xiàng)扣2001、在不解體檢測(cè)儀進(jìn)行車輛性能測(cè)試達(dá)不到規(guī)定要求時(shí)201、制動(dòng)力若小于輪重重60%302、左右制動(dòng)前輪若大于50%后輪若大于10%3、輸出功率單后橋小于發(fā)動(dòng)額定功率60%雙后橋小于發(fā)動(dòng)額定功率 %(待定
47、)以上三項(xiàng)中有一項(xiàng)不合格從總分中扣200分4、路試剎車(不經(jīng)不介體驗(yàn)測(cè)時(shí)進(jìn)行)若達(dá)不到規(guī)定要求者(按中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB7258-87執(zhí)行)扣200分5、事故隱患檢查時(shí)有發(fā)現(xiàn)危及行車安全或重大設(shè)備事故人口200分發(fā)動(dòng)機(jī)有異響、振動(dòng)扣總分200分,排煙超標(biāo)10%扣總分100分3、 2拖拉機(jī)檢查評(píng)分表檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容評(píng)分細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)分扣分得分扣分原因清潔1501、發(fā)動(dòng)機(jī)底盤及液壓裝置1、機(jī)體六面一處不清潔扣5分;2、滴漏一處扣5分 3、五濾一項(xiàng)不清潔扣10分552、電氣、儀表部分1、發(fā)動(dòng)機(jī)、啟動(dòng)機(jī)、電瓶及線路一處不清潔扣5分;2、儀表及表盤不清潔扣5分353、潤滑油及工具1、潤滑油(脂)不清潔扣
48、10分;2、油料不密封(缺蓋)扣10分3、潤滑工具一件不清潔扣5分404、駕駛室及操縱部分1、駕駛室不清潔扣10分;2、腳踏板及操縱桿(柄)有油污一處扣5分20潤滑2001、油品對(duì)路1、油品一處不對(duì)路扣20分;2、油品變質(zhì)扣20分602、油面、油溫、油壓達(dá)標(biāo)1、油品過高扣5分,過低扣10分2、油溫過高或過低扣5分3、油壓不符合規(guī)定扣10分503、油咀、油蓋1、缺(壞)一個(gè)油咀扣5分2、缺一個(gè)油蓋扣10分3、一處不注油(脂)扣5分404、潤滑油三級(jí)過濾1、少一級(jí)過濾扣10分;2、濾芯不完好一件扣10分50調(diào)整2001、設(shè)備部(組)件裝配正確1、設(shè)備工作平衡正常,無震動(dòng),無異響, 一處不合格扣個(gè)配
49、10分502、儀表燈光齊全靈敏可靠1、儀表缺一個(gè)扣10分;2、一處不符合要求扣5分403、制動(dòng)傳動(dòng)及各部間隙調(diào)整1、離合器、制動(dòng)器、履帶及作業(yè)部件一處調(diào)整不當(dāng)扣10分2、皮帶張力不合格扣5分3、缺件扣10分604、發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)機(jī)電瓶1、不充電扣10分;2、啟動(dòng)機(jī)裝配不正扣10分;3、電液比重及液面高度不合格扣5分;4、接線樁接不合格要求扣5分50檢查內(nèi)容評(píng)分細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)分扣分得分扣分原因扭緊1501、各部緊固無松動(dòng)1、關(guān)鍵部位螺栓松動(dòng)一處扣10分;2、其它部位螺栓松動(dòng)一處扣5分;502、護(hù)罩齊全完好1、缺一件護(hù)罩扣20分;2、松動(dòng)一處扣5分;3、護(hù)罩破壞嚴(yán)重扣5分503、導(dǎo)線布置合理包扎牢固1、導(dǎo)線
50、包扎不牢靠扣5分;2、布線一處不理扣5分50防腐501、水箱、水質(zhì)1、未使用軟化水扣15分;2、不加防銹乳化油扣10分;3、水質(zhì)不清潔扣5分;4、防凍液不合要求扣20分302、外觀無掉漆和銹蝕現(xiàn)象1、掉漆一處扣1分;2、生銹腐蝕一處扣5分20操作人員素質(zhì)2001、理論知識(shí)1、各項(xiàng)主要規(guī)章制度一條答不上扣5分;2、“四懂三會(huì)”一項(xiàng)不清楚扣5分;3、本崗設(shè)備主要技術(shù)參數(shù)少一個(gè)扣2分;4、油品知識(shí)一條不清楚扣2分;5、抽題考核一題不合格扣5分1002、實(shí)際操作1、巡回檢查漏一個(gè)扣5分;2、操作不合要求一項(xiàng)扣10分;3、違章操作不得分100資料工具及其它501、運(yùn)轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄1、運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)齊準(zhǔn)整潔,一項(xiàng)
51、不合格扣5分;202、工具帳物相符1、工具帳物不符,缺一件扣1分;2、缺(壞)黃油槍扣10分203、其它1、檢查人員確認(rèn)的扣分項(xiàng)目10否決項(xiàng)扣200性能牽引力(推力)達(dá)不到額定性能80%的扣總分200分,發(fā)動(dòng)機(jī)震動(dòng)、異響扣總分200分,排煙超標(biāo)10%的扣總分100分3電焊機(jī)組檢查評(píng)分表檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容評(píng)分細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)分扣分得分扣分原因清潔150發(fā)動(dòng)機(jī)部位空濾器,機(jī)濾器、柴濾器、加油孔、呼吸孔、完整清潔、一處不合格扣5分.50電焊機(jī)部位整機(jī)、外殼六面、焊機(jī)外殼六面清潔,一處不合格扣5分40車架部位牽引架、車梁、前后軸、輪殼、油箱清潔,一處不合格扣5分。30電氣裝置啟動(dòng)馬達(dá),發(fā)電機(jī),焊機(jī)換向器,碳刷架,儀表盤,電瓶,清潔,一處不合格扣5分30潤滑200油品各部位油質(zhì)對(duì)路,不變質(zhì)。一處不對(duì)路、變質(zhì)扣20分60油量、油壓油面、油壓符合技術(shù)要求。油面過高扣5分,過低扣10分,油壓高扣5分,油壓低扣10分40油嘴,軸承黃油嘴齊全,各軸承潤滑良好,少注一處黃油扣5分,缺一個(gè)黃油嘴扣10分
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