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1、有空上網(wǎng)就能賺錢,淘茶客商城網(wǎng)上兼職商城,免費(fèi)注冊,終生代理:/ 建筑施工安全生產(chǎn)方案精品管理方案,由豆丁.原動(dòng)力資料庫整理/lidp20080808一、 工程概況序號(hào)項(xiàng) 目內(nèi) 容1工程名稱2工程地址3建設(shè)單位4設(shè)計(jì)單位5監(jiān)理單位6資金來源7合同質(zhì)量目標(biāo)8合同承包范圍用房及配套設(shè)施等地上主體建筑土建工程、室外工程;其中室外工程包括建設(shè)區(qū)域內(nèi)道路、圍欄、大門、綠化、上下水管道(化糞池)、冬季供暖管道、室外廣場、庭院路燈等;9結(jié)算方式施工進(jìn)度10合同工期年 月 日 年 月 日(共 天)為了使安全管理工作做的更好,施

2、工現(xiàn)場真正落實(shí),以安全第一,預(yù)防為主的方針,消除生產(chǎn)中不安全因素,防止工傷事故的發(fā)生,使勞動(dòng)者順利的進(jìn)行生產(chǎn),給企業(yè)贏得了效益,安全管理工作是企業(yè)經(jīng)營管理的一部分,我項(xiàng)目部特制定此方案。二、 安全組織管理。1.1 安全技術(shù)保障體系。1.1.1 一個(gè)企業(yè)的安全技術(shù)管理工作優(yōu)與劣,關(guān)鍵在于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)是否重視,安全組織機(jī)構(gòu)是否健全。我們項(xiàng)目部以張曉倫經(jīng)理為核心,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組張曉倫為正組長,趙文生為副組長,安全員王澤為副組長,組員申海軍、胡曉東、祁春節(jié)、劉自光、孫志忠、趙榮輝。1.1.2 項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)都有明確分工,并在安全生產(chǎn)中負(fù)有直接責(zé)任,安全責(zé)任制的落實(shí),增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心,使安全管理

3、工作縱向到底,橫向到邊,專管成線,群管成網(wǎng),真正作到處處、事事、時(shí)時(shí)有人對安全負(fù)責(zé)。1.2 領(lǐng)導(dǎo)值班制度。1.2.1 每天夜間都有二位領(lǐng)導(dǎo)值班,對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)狀況,作到心中有數(shù),在該班發(fā)生的安全生產(chǎn)及一切事宜進(jìn)行逐情處理,并做好交接班記錄,記錄詳細(xì)準(zhǔn)確簽字齊全。1.3 安全檢查制度1.3.1 定期安全檢查,項(xiàng)目部經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行每天一次對生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量、衛(wèi)生等聯(lián)合檢查,安全員每天對現(xiàn)場進(jìn)行巡查,對操作人員隨時(shí)檢查,重點(diǎn)查事故的隱患,防范措施,工人操作,環(huán)境狀況安全檢查不走過場,發(fā)現(xiàn)問題首先簽發(fā)隱患通知書,提出整改意見并定崗定人限期完成隱患整改,整改詳細(xì)方案,納入檔案內(nèi)。1.3.2

4、專業(yè)性檢查,由項(xiàng)目部各口的專業(yè)人員,對本現(xiàn)場進(jìn)行檢查,現(xiàn)場管理臨時(shí)用電安全防護(hù),消防保衛(wèi),機(jī)械安全、料具管理、環(huán)境衛(wèi)生等查出隱患及時(shí)處理解決。1.3.3 季節(jié)性檢查,如雨季、冬季檢查,在雨季來臨之前,做好現(xiàn)場防雨、防汛工作,現(xiàn)場成立了防汛搶險(xiǎn)隊(duì),在雨季期間,大型機(jī)械設(shè)備,腳手架臨時(shí)用電,都明確責(zé)任人,冬季主要是防火、防滑、防煤氣中毒措施,是否落實(shí)等。三、 安全技術(shù)管理在單項(xiàng)工程施工前必須制定出詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底,各工種的操作工人必須在施工前接受交底后方可進(jìn)行操作,對特殊工程和特異工程,還要進(jìn)行專門的安全技術(shù)交底,對腳手架臨時(shí)用電、施工機(jī)具、垂直運(yùn)輸機(jī)械等,在搭設(shè)安裝過程中,除嚴(yán)格按安全技術(shù)

5、交底外,還要組織有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查,驗(yàn)收合格后方可使用。四、 安全教育1、 新工人入場后必須進(jìn)行三級教育,教育內(nèi)容主要包括:1、 思想教育在全體職工中,牢固樹立安全第一預(yù)防為主,安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的思想,認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,反對違章指揮,認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。2、 安全知識(shí)施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)的基本安全防護(hù)知識(shí),安全注意事項(xiàng)和簡單的安全急救方法。3、 安全技能根據(jù)工種專業(yè)崗位特點(diǎn)進(jìn)行專門教育,特種作業(yè)培訓(xùn)考試合格后方可上崗。2、 項(xiàng)目部成立農(nóng)民工夜校,每月15日、30日兩次對職工進(jìn)行日常教育,主要內(nèi)容是法律法規(guī)及本單位的安全管理制度,安全基本知識(shí),本

6、崗位的安全操作規(guī)程。3、 班組教育每天上班之前有班長在分配任務(wù)同時(shí),同時(shí)對本班組進(jìn)行當(dāng)天的安全教育,本崗位易發(fā)生事故,如何注意安全及安全事項(xiàng)等。4、 對特殊工種安全教育,根據(jù)施工作業(yè)特點(diǎn)對架子工、電焊工、電工、塔吊司機(jī)、起重工等進(jìn)行當(dāng)天教育,特殊工種實(shí)行持證上崗,并教育他們應(yīng)熟練掌握本工種的安全操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品。 五、 結(jié)構(gòu)裝修外防護(hù)1、 根據(jù)單位工程特點(diǎn),在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)對腳手架支搭進(jìn)行計(jì)算,畫出平面圖、立面圖,操作人員要求及搭設(shè)要求,上級公司審批合格后,按設(shè)計(jì)方案進(jìn)行搭設(shè),作到下有掃地桿、墊板上有剪刀撐,腳手板應(yīng)鋪滿鋪嚴(yán),無有探頭板及飛跳板,首層規(guī)定一道水平

7、兜網(wǎng),以上每隔三層固定一道,施工層板底網(wǎng),隨層高架設(shè),外立面用安全密目網(wǎng)封嚴(yán)。2、 三寶利用,四口防護(hù),充分利用建筑三寶即進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽,高處作業(yè)系好安全帶,距地面3m處規(guī)定一道水平兜網(wǎng),以上每隔3層再固定一道;各種洞口即樓梯口、進(jìn)料口、出入口等均按要求做好防護(hù),并作到萬無一失。六、 施工機(jī)械機(jī)具防護(hù)1、 機(jī)械設(shè)備安裝好必須試車驗(yàn)收合格后,方可使用,各種裝置如線位器、緩沖器、制動(dòng)器以及其它的信號(hào)裝置,均要齊全有效,機(jī)械設(shè)備的傳動(dòng)部位,必須有防護(hù)罩裝置,設(shè)專人專機(jī)使用,定期維修,機(jī)手應(yīng)持證上崗,操作中時(shí)刻注意不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,避免人身傷亡事故的發(fā)生。七、 材料管理料具

8、管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是料具管理的最基層,也是材料投入建筑產(chǎn)品的最后管理程序,占工程造價(jià)的60%-70%的原材料、構(gòu)配件要通過現(xiàn)場消耗,現(xiàn)場管理好壞。是檢查企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志,應(yīng)著重抓好以下幾項(xiàng)工作。1、 做好四個(gè)程序的管理工作,即現(xiàn)場料具驗(yàn)收、發(fā)放、保管和使用管理。2、 抓好三個(gè)階段的管理工作即施工前的準(zhǔn)備工作,施工中的組織與管理工作,工程首尾和轉(zhuǎn)場工作。3、 強(qiáng)化材料的定額管理注重材料的節(jié)約,搞好單位工程材料核算。4、 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),加強(qiáng)崗位責(zé)任制的考核及材料監(jiān)督工作。5、 限額領(lǐng)料,各專業(yè)口的工長再三考慮后進(jìn)行批條,方可領(lǐng)給,以達(dá)到材料節(jié)約的目的。八、 臨時(shí)用電管理現(xiàn)場的臨電用

9、電是施工現(xiàn)場主要環(huán)節(jié),也是五大傷害里的其一大傷害,為了使臨電用電更好的為施工服務(wù),不出任何事因此抓好以下幾點(diǎn)。1、 建立臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電措施編制及審批制度,并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。2、 建立技術(shù)交底制度,向?qū)I(yè)電工,各類用電人員介紹安全技術(shù)措施和技術(shù)內(nèi)容的安全注意事項(xiàng),并在技術(shù)交底記錄履行簽字手續(xù)。3、 建立安全檢測制度,從開工到竣工,定期對臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢測,主要檢測接地電阻,電氣設(shè)備的絕緣電阻,漏電保護(hù)器技術(shù)動(dòng)作參數(shù),以監(jiān)視用電工程是否安全可靠,并做好記錄。4、 建立電器維修制度,加強(qiáng)日常和定期維修工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,建立維修記錄,時(shí)間、地點(diǎn)、技術(shù)措施處理結(jié)果。5、 建立

10、安全用電責(zé)任制,對臨時(shí)用電工程各部位操作進(jìn)行監(jiān)視,落實(shí)到人,并輔以必須的獎(jiǎng)懲。6、 工程竣工后臨時(shí)用電工程拆除應(yīng)有統(tǒng)一組織和指揮,必須規(guī)定拆除時(shí)間、人員、程序方法和注意事項(xiàng)等。九、 消防保衛(wèi)工作的管理(1)、保衛(wèi)工作的管理 為了維護(hù)社會(huì)治安加強(qiáng)對現(xiàn)場的保衛(wèi)工作管理,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工的人身安全,確?,F(xiàn)場的保衛(wèi)工作正常有序,促進(jìn)工程順利進(jìn)行,按時(shí)交工必須對現(xiàn)場保衛(wèi)工作加強(qiáng)管理。1、 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,以安全員為副組長的保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作。2、 加強(qiáng)對全體職工的管理,掌握人員底數(shù),及時(shí)按有關(guān)部門要求辦理暫住證、做工證等注冊手續(xù),非施工人員不準(zhǔn)在現(xiàn)場留住,特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),

11、否則將給當(dāng)事人一定處罰。3、 加強(qiáng)對全體員工的政治思想教育及保衛(wèi)教育,在現(xiàn)場嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗歐,禁止外地職工攜物出入現(xiàn)場。4、 施工現(xiàn)場保衛(wèi)值班人員統(tǒng)一佩帶袖標(biāo),并建立門衛(wèi)巡邏值班及交接班制度。(2)、消防工作管理 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,安全員為副組長,隊(duì)員若干人的義務(wù)消防組織,其主要責(zé)任是:5、 定期分析施工人員的思想狀態(tài),作到心中有數(shù)。6、 經(jīng)常檢查消防器材以保證消防工作的可靠性。7、 經(jīng)常檢查現(xiàn)場的消防規(guī)定,執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。8、 定期對員工進(jìn)行消防知識(shí)教育,搞好思想認(rèn)識(shí),一旦發(fā)生火災(zāi)事故,作到招之即來,團(tuán)結(jié)奮斗。十、 環(huán)境衛(wèi)生管理 為了制造一個(gè)良好的工作環(huán)

12、境,養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng),增強(qiáng)員工的身體健康,施工區(qū)、生活區(qū)明確分開,建立責(zé)任區(qū),落實(shí)到人,從道路到交通,材料堆放、垃圾、廁所、伙房都有專人負(fù)責(zé),使文明施工保持經(jīng)常化,特抓好以下工作。1、 施工現(xiàn)場內(nèi)外天天有人清理打掃,保持整潔衛(wèi)生,場地平整,道路暢通,并作到場內(nèi)無積水、無坑、洼、不平等現(xiàn)象。2、 施工現(xiàn)場內(nèi)禁止大小便,發(fā)現(xiàn)大小便的要對責(zé)任人進(jìn)行處罰,生活區(qū)的剩飯菜、污水、污物等必須存在指定地點(diǎn)或裝在容器內(nèi)及時(shí)外運(yùn)。3、 現(xiàn)場的零散材料和施工垃圾及時(shí)清理到垃圾站進(jìn)行分揀,根據(jù)有害、無害、有用、無用的進(jìn)行分開存放。4、 辦公室作到,天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,作到窗明地凈,文具擺放整齊。5、 食堂必須辦理食品衛(wèi)生許可證,炊具經(jīng)常刷洗,生熟食分開存放,食物保管無腐爛變質(zhì),炊事人員必須持證上崗。6、 樓內(nèi)清理垃圾要用容器或推車用塔吊運(yùn)下,禁止高空仍擲。7、 現(xiàn)場的廁所作到有頂、門窗齊全,并有紗窗紗門,衛(wèi)生值班人員天天打掃,每周二次打藥消毒,用水沖洗干凈。十一、 獎(jiǎng)懲管理制度 根據(jù)項(xiàng)目部全體干部研究決定對違紀(jì)安全管理制度給予處罰。1、 進(jìn)入現(xiàn)場沒戴安全帽或吸煙的處以單項(xiàng)罰款50元。2、 高處作業(yè)沒按規(guī)定系好安全帶的處以100元罰款。3、 對非機(jī)手亂動(dòng)機(jī)械設(shè)備的給

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