人事專員每日工作計劃

1、人事專員每日工作計劃人事專員每日工作計劃一、人員調配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調 配工作。1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優(yōu)秀管理人員 及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng) 濟運行。2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好 調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源 達到合理配置。二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管 理等工作。本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期 員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的 基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工

2、作人員 擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續(xù)簽 合同的管理辦法。三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等 方而的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理 的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀 依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事 考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證 員工隊伍的高效率、高素質。五、人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，參 加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學 歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆 大學本科

3、生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣 專業(yè)2-3人，化學專業(yè)2-3人。六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進 一步重視，職稱評定等項工作己得到社會的普遍承認與重視。1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報 初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部 門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè) 資格證的申報及辦理。七、其他人事管理工作：1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員 工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案

4、的 完整性、齊全性、保密性；3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、 開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的 交接監(jiān)督，不留后遺癥。加入貴公司己經(jīng)兩個月了，任行政助理一職，雖然之前有過一些 相關的工作經(jīng)驗，但“不在其位，不謀其政”很多事情都是跟想象的 不一樣。兩個月的時間很快過去了，在這兩個月里，我在公司領導及同事 們的關心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方而有了更進一步 的提高。這兩個月的工作總結主要有以下幾項：1、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認為行政 工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的

5、事務，而 這些事務又是必不可少的。在短時間內熟悉了本職的工作，明確了 工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個 清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。在這兩個月中，我本著“把工作做的更好”的目標，積極的完成 了以下本職工作：(1) 辦公明細等電子文檔的更新和調整，以方便自己開展工作；(2) 工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行；(3) 協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等 工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內，以便查閱；(4) 公司車輛的違章及用車情況的管理；(5) 協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的 手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項安排;分

6、類整理公司人員請假、辭職、 工作方而的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作；(6) 每星期對考勤進行統(tǒng)計、公布，每月準時上繳員工考動情況;(7) 辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領取工作；(8) 后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報的更換；(9) 認真地做好公司領導及行政經(jīng)理交辦的其它工作。需要學習并實踐的工作，總結如下：(1) 加強學習行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作經(jīng)驗;(2) 網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作；(3) 加強文字功底；(4) 加強其他公司所要求的能力要求等。2、工作態(tài)度。認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能 按時完成。3、工作

7、質量、成績、效益和貢獻。一、人員調配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優(yōu)秀管理人員 及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng) 濟運行。2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好 調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源 達到合理配置。二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度 重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針 對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運 作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年

8、）、 短期（1年）合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確 把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制 度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目 前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合 格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、 高素質。四、獎懲管理結合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績 突岀、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、 早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務或工作任務的；不服從工作分配和調動、 指揮，或者無理取鬧

9、，聚眾鬧-事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩 序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。五、人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，做好招聘工作計劃， 參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高 學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在XX年招聘應屆 大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣 專業(yè)2-3人，化學專業(yè)2-3人。六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作己得到社會的 普遍承認與重視。1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初 級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部 門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè) 資格證的申報及辦理。七、其他人事管理工作：1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及