施工隊(duì)伍考核管理辦法

1、施1.賦伍怦理觀(guān)范施工隊(duì)伍考核管理辦法一、總則1.1為了提高公司項(xiàng)目交付能力，規(guī)范公司施工市場(chǎng)秩序，提高 施工質(zhì)量及項(xiàng)目管理的精確化水平，加強(qiáng)施工管理與工期管理，通過(guò) 建立公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境來(lái)提升工程質(zhì)量，同事完善和規(guī)范 工程施工單位的有效管理和監(jiān)督機(jī)制，結(jié)合公司工程項(xiàng)目管理實(shí)際情 況，特制訂木管理辦法。1.2木管理辦法適用于公司范圍內(nèi)所有工程項(xiàng)目的施工單位的管 理。二、施工單位的準(zhǔn)入機(jī)制1.3為了規(guī)范公司施工市場(chǎng)秩序、本著合作與競(jìng)爭(zhēng)的原則、建立 和實(shí)行施工單位準(zhǔn)入機(jī)制，對(duì)施工單位進(jìn)行準(zhǔn)入制管理，同時(shí)建立施 工單位數(shù)據(jù)庫(kù)及合格施工單位數(shù)據(jù)庫(kù)。1. 4原則上對(duì)施工單位的準(zhǔn)入采用招標(biāo)入圍方

2、式確定。由公司統(tǒng) 一組織，對(duì)施工單位進(jìn)行一次招標(biāo)產(chǎn)生的入圍單位；同時(shí)在項(xiàng)目實(shí)施 過(guò)程中特別是大型項(xiàng)目，通過(guò)招標(biāo)方式選擇施工單位。1.5公司對(duì)首次合作的施工單位采用“試用”制度，規(guī)定其施工 的首項(xiàng)工程為“試用工程項(xiàng)目”，在該“試用項(xiàng)目工程”完成后，由 公司組織人員對(duì)其進(jìn)行打分評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)合格后該施工單位可納入合格 施工單位數(shù)據(jù)庫(kù)。1. 6進(jìn)入公司施工單位數(shù)據(jù)庫(kù)的施工單位必須提供以下資料：企施1.賦伍怦理觀(guān)范業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)過(guò)年檢的企業(yè)稅務(wù)登記證書(shū)、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、組 織機(jī)構(gòu)代碼證、安全施工許可證、施工人員檔案表等資料。1. 6工程建設(shè)部不定期組織相關(guān)單位對(duì)對(duì)施工單位進(jìn)行抽查考 核，包括對(duì)施工單位所

3、承擔(dān)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、光纜利舊、 路由選擇、施工材料成本的浪費(fèi)情況，對(duì)不合格或存在弄虛作假的施 工單位，取消其入圍資格。三、施工單位的退出機(jī)制1.7經(jīng)過(guò)公司年終考核評(píng)價(jià)為“不合格”的施工單位，列入不合 格施工單位數(shù)據(jù)庫(kù)，終止其不少于1年的施工合作。1.8存在以下任一情況者，直接列入不合格施工單位數(shù)據(jù)庫(kù)，1 個(gè)月內(nèi)終止合作協(xié)議，至少1年內(nèi)不得承接公司業(yè)務(wù)并考慮向省公司 通報(bào)。1.8. 1轉(zhuǎn)包或非法分包；1. 8. 2對(duì)剩余材料設(shè)備未上繳或偷到公司財(cái)物；1. 8. 3因施工原因造成重大通信事故和重大質(zhì)量安全事故，給公 司形象帶來(lái)嚴(yán)重影響；1. 8. 4工程施工存在嚴(yán)重弄虛作假行為；1. 8

4、. 5存在行賄相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的腐敗行為。四、施工單位工期管理制度1. 9嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，所有施工單位必須按照集客部 制定的專(zhuān)線(xiàn)開(kāi)通時(shí)限表合力安排工期，不得出現(xiàn)工期延誤的情況，并 于每周一、周四按工程建設(shè)部制定的統(tǒng)一模板匯報(bào)工程建設(shè)進(jìn)度。施1.賦伍怦理觀(guān)范施工單位數(shù)據(jù)專(zhuān)線(xiàn)開(kāi)通時(shí)限表業(yè)務(wù)單項(xiàng)工程勘測(cè)時(shí)限（工作B）開(kāi)通時(shí)限（工作 日）專(zhuān)線(xiàn)1個(gè)點(diǎn)252-5個(gè)點(diǎn)3155-10 點(diǎn)、32011-20 點(diǎn)525大于20個(gè)點(diǎn)7301.10數(shù)據(jù)專(zhuān)線(xiàn)開(kāi)通5日內(nèi)，施工單位必須向工程建設(shè)部遞交紙 質(zhì)及電子版“竣工資料文件”，要求文件必須為公司指定統(tǒng)一模板， 并且所有簽字、蓋章要真實(shí)完整。五、施工過(guò)程中施工質(zhì)量的

5、確認(rèn)1. 11施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施，同時(shí)按 照公司相關(guān)規(guī)定提供各種施工過(guò)程文檔，如：開(kāi)工報(bào)告、驗(yàn)收證明、 開(kāi)通確認(rèn)書(shū)、完工報(bào)告、竣工圖紙、工作量統(tǒng)計(jì)表、費(fèi)用結(jié)算表等等。1.12拍照片制度：須拍攝施工前及完工時(shí)照片，以便移動(dòng)公司 有效控制施工質(zhì)量。必須拍攝的有：1.12.1基站內(nèi)：設(shè)備安裝照片（必須為設(shè)備所在機(jī)柜全景照片）、 機(jī)房?jī)?nèi)布線(xiàn)照片、光纜饋線(xiàn)窗封堵照片。以上所述照片至少6張，安 裝前3張，安裝后3張?；緝?nèi)照片要求對(duì)工作內(nèi)容做箭頭標(biāo)示；1.12.2線(xiàn)路側(cè)：線(xiàn)路側(cè)入基站處照片、中繼段光纜及桿路照片、 用戶(hù)側(cè)光纜照片。以上所述照片至少6張，安裝前3張，安裝后3張;施1.

6、賦伍怦理觀(guān)范1.12.3用戶(hù)側(cè)：用戶(hù)側(cè)設(shè)備安裝照片、用戶(hù)側(cè)光纜部分照片。 以上所述照片至少4張，安裝前2張，安裝后2張。綜上所述必須拍 攝16張照片，施工前8張，施工后8張。1.13工程驗(yàn)收制度：所有施工單位要嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，在工 程完工后第一時(shí)間進(jìn)行驗(yàn)收開(kāi)通，避免出現(xiàn)驗(yàn)收不通過(guò)需要多次整改 的情況發(fā)生。六、施工單位的考評(píng)一、考評(píng)內(nèi)容：?jiǎn)雾?xiàng)工程考評(píng)主要包括：勘測(cè)路由選擇、勘測(cè)內(nèi)容完整、施工時(shí) 限、現(xiàn)場(chǎng)管理、工程質(zhì)量、工程材料利用、協(xié)調(diào)合作、竣工資料及時(shí) 性和準(zhǔn)確性等。二、考評(píng)方式1、單項(xiàng)工程完工后，有施工單位項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工單位在該項(xiàng) 目實(shí)施中的表現(xiàn)進(jìn)行客觀(guān)的自評(píng)打分，并遞交工程建設(shè)部。2、

7、工程建設(shè)部不定期對(duì)各施工單位負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行抽查考評(píng)， 通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查、資料檢查、與各縣（市）分公司和施工 單位交流等多種方式對(duì)施工單位進(jìn)行考評(píng)打分。三、考評(píng)結(jié)果1、工程建設(shè)部每年定期（暫定于1月份）對(duì)各個(gè)施工單位的考 評(píng)進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)和匯總，并根據(jù)實(shí)施項(xiàng)目的數(shù)量與得分情況取平均 分，這個(gè)數(shù)值即為該施工單位該年在公司的考評(píng)分。2、綜合評(píng)分在90分以上的評(píng)為優(yōu)秀施工隊(duì)伍;綜合評(píng)分在80-89施1.賦伍怦理觀(guān)范的評(píng)委良好施工隊(duì)伍；綜合評(píng)分在70-79分的評(píng)為合格施工隊(duì)伍；綜 合評(píng)分低于70分的評(píng)為不合格施工隊(duì)伍。四、考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用1、綜合考評(píng)為優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，支付該年度實(shí)施工程項(xiàng)目審定 金額的100%,第二年施工工作量分配上進(jìn)行上調(diào)。2、綜合考評(píng)為良好的施工隊(duì)伍，支付該