幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案

1、施工組織設(shè)計(jì)第一章工程概況、特點(diǎn)一、工程概況1、工程名稱： xxx 玻璃幕墻工程2、工程地點(diǎn)： xxx3、設(shè)計(jì)單位： xxx 工程有限公司4、工程質(zhì)量等級(jí)定為：合格二、工程特點(diǎn)1、該外墻裝飾工程造型新穎、結(jié)構(gòu)獨(dú)特，玻璃幕墻、種門窗相呼應(yīng)，需多個(gè)工種班組相互配合，因而應(yīng)進(jìn)行精密的技術(shù)測(cè)量，建立共同的施工基準(zhǔn)，處理好交叉施工相互銜接方面問題，以利于整個(gè)工程按計(jì)劃保質(zhì)保量完成。2、玻璃、鋁合金材料較貴重，且其表面易劃傷，因此材料的運(yùn)輸存放應(yīng)慎重，采取可靠措施，確保材料無磕碰、劃傷現(xiàn)象。3、根據(jù)該工程外墻裝飾工程技術(shù)要求高、 時(shí)間緊的特點(diǎn)， 為使施工過程能切合實(shí)際地遵循幕墻施工的客觀規(guī)律，使工程的施工

2、方案符合實(shí)際狀況，我們?cè)跀M定這份施工組織實(shí)際方案時(shí)，經(jīng)過了多方面的統(tǒng)籌考慮和分析辯論，以充分的準(zhǔn)備來滿足建設(shè)方（業(yè)主）的要求，嚴(yán)格保證工程能按計(jì)劃實(shí)施，在確保安全的前提下，優(yōu)質(zhì)高效地完成此項(xiàng)工程的施工，并保證工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。第二章施工部署、施工總進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)施措施一、施工部署施工部署是在充分了解工程情況、施工條件、業(yè)主或總包要求及總體工程進(jìn)度情況下，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全面安排和解決工程施工中的重大問題，據(jù)以編制工程總進(jìn)度計(jì)劃。1、外墻裝飾工程是建筑工程的重要環(huán)節(jié)， 在施工過程中需要業(yè)主、總承包、設(shè)計(jì)院、工程監(jiān)理的支持和指導(dǎo)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料采購應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，虛心征求各方面的意見，自覺接受工程

3、總承包單位的調(diào)度和管理，做好我們應(yīng)該做的工作。2、建立工程項(xiàng)目的指揮體系， 劃分各施工班組的工程任務(wù)和施工區(qū)段，確定主攻目標(biāo)和輔助項(xiàng)目的相互關(guān)系以確保工程順利進(jìn)展。3、加強(qiáng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，配備強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)班子， 深入施工現(xiàn)場，對(duì)工程測(cè)控、工程設(shè)計(jì)、材料選樣、構(gòu)件加工、安裝施工實(shí)施跟蹤技術(shù)管理和服務(wù)。4、幕墻實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)， 工廠化加工， 部分需在現(xiàn)場加工材料創(chuàng)造有利的條件在現(xiàn)場加工， 充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)條件， 以提高工作效率，確保工期和工程質(zhì)量。5、建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系， 做到不合格的產(chǎn)品不使用， 過保質(zhì)期的輔助材料不使用，質(zhì)檢人員跟蹤檢查，每一工種落實(shí)到人。有質(zhì)量問題的產(chǎn)品不出廠，實(shí)施

4、全面質(zhì)量管理。6、建立完整的安全保證體系， 制定嚴(yán)格的安全制度， 高空作業(yè)須符合國家安全要求，機(jī)械、設(shè)備專人定期檢查。有身體不適高空作業(yè)的人員嚴(yán)禁上崗。7、確定各施工班組的施工展開程序和開竣工日期。 一方面滿足業(yè)主的要求，另一方面必須遵循施工的程序。8、明確施工組織計(jì)劃， 建立施工任務(wù)及期限網(wǎng)絡(luò)， 建立材料供應(yīng)、生產(chǎn)、安裝網(wǎng)絡(luò)。二、工期根據(jù)業(yè)主及總包要求，服從整體計(jì)劃，配合總包方按總體工程計(jì)劃要求組織施工，滿足施工的正常運(yùn)行。三、實(shí)施措施1、加強(qiáng)工程計(jì)劃管理和協(xié)調(diào)， 在工程總體計(jì)劃的指導(dǎo)下， 制定詳細(xì)的月度工作和分項(xiàng)工程計(jì)劃、 材料采購計(jì)劃。 定期召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除影響工程進(jìn)度的不

5、利因素，確保工程按計(jì)劃實(shí)施。2、合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，先進(jìn)的生產(chǎn)、安裝工藝。玻璃幕墻、金屬幕墻均為組合式結(jié)構(gòu)。龍骨安裝、面板加工可同步進(jìn)行。實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，工廠化生產(chǎn)，提高了工作效率。3、制定合理安裝程序： 在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織下組積及配合工地施工安裝，做到廠內(nèi)加工和施工安裝同步進(jìn)行；4、加強(qiáng)技術(shù)管理工作：對(duì)裝飾工作面進(jìn)行仔細(xì)的測(cè)量， 確保準(zhǔn)確無誤。在安裝龍骨及玻璃板塊時(shí)，確保安裝精度和提高工作效率，當(dāng)然在安裝加工構(gòu)件時(shí)，必須以技術(shù)為準(zhǔn)繩，用技術(shù)去指導(dǎo)安裝，使工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。5、根據(jù)該工程裝飾的特點(diǎn)， 工程所需采購的物資如鋁合金、 玻璃等主要材料，采取派質(zhì)檢員到采購地點(diǎn)初檢驗(yàn)收后發(fā)送，以免物資

6、到現(xiàn)場檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題造成時(shí)限上的不可調(diào)整性；6、樹立全局觀念，積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及土建單位積極配合，服從工程總體調(diào)度，確保整體工程按期完成。第三章施工技術(shù)方案一、總則1、本施工方案是指導(dǎo)該外墻裝飾工程整個(gè)系統(tǒng)安裝施工的指導(dǎo)生產(chǎn)文件，表述了生產(chǎn)安裝程序、具體步驟、工藝流程等要素。希望各有關(guān)單位了解本工程的特點(diǎn)及其它工程部門的配合關(guān)系，共同協(xié)調(diào)理順現(xiàn)場各分包單位之間的施工節(jié)奏，使本工程安裝達(dá)到最和順的境界。2、本施工方案只適用于本樓外墻裝飾工程項(xiàng)目要求的內(nèi)容。3、本施工方案按照提供工程建筑平面圖、 立面圖等有關(guān)資料編制。如本施工方案及進(jìn)度計(jì)劃在執(zhí)行過程中有任何項(xiàng)目需要修改或存在未有說明、未有列

7、入的重要事項(xiàng)，施工人員須與各有關(guān)單位及負(fù)責(zé)人協(xié)商并征得同意后進(jìn)行修改增訂。4、施工方案文件將向所有參與施工的人員進(jìn)行講解或召開具有同等效果的會(huì)議，使全體施工人員明白，理解此文件的全部內(nèi)容。三、施工方法一）玻璃幕墻施工方法框架式幕墻的加工制作及安裝。本工程玻璃幕墻為框架式結(jié)構(gòu)， 玻璃為 6mm 鍍膜玻璃， 為使工程及時(shí)、快速、高質(zhì)量的竣工，在工程施工過程中，要嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)，依靠一系列行之有效的工藝措施和網(wǎng)絡(luò)，使整個(gè)工程得以科學(xué)的實(shí)施。1 施工內(nèi)容、工程準(zhǔn)備：首先由公司領(lǐng)導(dǎo)召集此項(xiàng)工程項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長、技術(shù)人員及生產(chǎn)部、供應(yīng)部等部門，對(duì)此項(xiàng)工程認(rèn)真研究，確定施工方案，明確任務(wù)，協(xié)調(diào)工作。A 、

8、進(jìn)入施工現(xiàn)場充分了解工地現(xiàn)場的位置、情況、通道，鄰近建筑物，儲(chǔ)存空間，起卸限制等。B、與總包方商定施工期間所必需的辦公室、人員住宿宿舍和儲(chǔ)存?zhèn)}庫的地點(diǎn)，并要求提供電力接駁點(diǎn)。C、熟悉業(yè)主對(duì)工地現(xiàn)場的管理規(guī)定，并制定相應(yīng)的管理?xiàng)l例，辦理開始施工的一切手續(xù)。、現(xiàn)場測(cè)量測(cè)量工作是幕墻施工的一項(xiàng)極其重要的環(huán)節(jié)，它直接影響工程質(zhì)量及施工進(jìn)度，因此我們一直把測(cè)量工作當(dāng)作幕墻施工的一個(gè)重要方面。A 、測(cè)量任務(wù)：確定幕墻安裝的基準(zhǔn)線、分界線。B、測(cè)量步驟：幕墻施工前由專職測(cè)量人員會(huì)同幕墻主設(shè)計(jì)共同研究圖紙，結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況，根據(jù)業(yè)主提供的土建施工基準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)量，測(cè)量過程中，始終遵循“從整體到局部，先控制后定位

9、”的原則精心測(cè)量、準(zhǔn)確記錄，從而確定幕墻安裝的基準(zhǔn)線、分界線。C、測(cè)量順序D、測(cè)量數(shù)據(jù)的整理：根據(jù)已測(cè)的數(shù)據(jù)檢查和調(diào)整設(shè)計(jì)圖紙，研究幕墻施工的難點(diǎn)，解決疑點(diǎn)，繪制施工圖。第四章 現(xiàn)場管理組織結(jié)構(gòu)及主要施工機(jī)械設(shè)備情況一、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)人員配備技術(shù)負(fù)責(zé)人：主設(shè)計(jì)：施工負(fù)責(zé)人：質(zhì)檢負(fù)責(zé)人：安全負(fù)責(zé)人：材料負(fù)責(zé)人：二、勞動(dòng)力配備表三、施工現(xiàn)場主要施工機(jī)械設(shè)備表第五章安裝過程質(zhì)量控制一、目的為控制對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有直接影響的安裝過程，確保該過程在受控狀態(tài)下進(jìn)行，特制定本程序。二、范圍本程序適用于本公司承攬的建筑幕墻的安裝過程。三、職責(zé)1、工程部負(fù)責(zé)對(duì)交付到工地的產(chǎn)品建立和保持接收產(chǎn)品、 安裝施工、售后服務(wù)過

10、程中的控制和歸口管理。2、設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)安裝過程中的技術(shù)質(zhì)量和施工圖紙質(zhì)量的歸口管理。3、生產(chǎn)部承擔(dān)安裝過程中發(fā)生不合格品的返修責(zé)任。4、質(zhì)檢室負(fù)責(zé)配合安裝、 服務(wù)過程中產(chǎn)品檢測(cè)、 試驗(yàn)和質(zhì)量監(jiān)督管理。5、環(huán)境、設(shè)備等相關(guān)要素的控制，由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)。四、作業(yè)程序1、作業(yè)指導(dǎo)性文件為指導(dǎo)安裝過程，應(yīng)提供以下作業(yè)指導(dǎo)性文件：1）施工圖設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)編制下發(fā)施工圖，同時(shí)提供單元板位置編號(hào)圖。2）施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)的特性及施工圖， 由工程項(xiàng)目部編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)工程部經(jīng)理及分管副總審核批準(zhǔn)后實(shí)施。 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括：、工程概況；、施工方案和施工方法；、施工進(jìn)度計(jì)劃表和網(wǎng)絡(luò)圖；、施工準(zhǔn)備工作及各

11、項(xiàng)資源需要量計(jì)劃；、施工平面圖；、技術(shù)措施；、環(huán)保措施；、安全措施；、質(zhì)量責(zé)任制；、其它。2、使用合適的安裝和服務(wù)設(shè)備并安排適宜的工作環(huán)境。1）根據(jù)施工現(xiàn)場的條件，建筑結(jié)構(gòu)形式，機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法配備合適的機(jī)械設(shè)備，包括：設(shè)備的選型；確定設(shè)備的主要性能參數(shù)；明確設(shè)備的使用、操作要求。安裝工序質(zhì)量控制嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程；主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量；及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。2、安裝施工標(biāo)準(zhǔn)安裝幕墻的建筑主體結(jié)構(gòu)工程，必須達(dá)到國家和本市有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)的施工驗(yàn)收規(guī)范要求；3、對(duì)設(shè)備的維護(hù)，以保持工作狀態(tài)良好機(jī)械設(shè)備的合理使用。人機(jī)固定，實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制；實(shí)行操作證制度；操作人員必須搞

12、好設(shè)備例行保養(yǎng)；遵守走合期使用規(guī)定；搞好設(shè)備綜合利用；設(shè)備的安全作業(yè)；8、人員培訓(xùn)由工程部負(fù)責(zé)提供各崗位人員所需達(dá)到的素質(zhì)要求。由行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)各崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)。五、施工質(zhì)量控制流程1、安裝工藝流程圖2、彈線放樣質(zhì)量控制3、基座安裝質(zhì)量控制4、玻璃安裝質(zhì)量控制5、焊接質(zhì)量控制6、質(zhì)量問題分析處理程序六、施工質(zhì)量控制一）施工質(zhì)量控制規(guī)程1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”施工過程中自始自終地提“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量控制的基本原則。2、以人為核心提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。3、以預(yù)防為主后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)角對(duì)質(zhì)量的事前控制，事中控制；從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向

13、工作質(zhì)量的檢查，對(duì)工序質(zhì)量的檢查，對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查一切用數(shù)據(jù)說話數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話。二） 施工質(zhì)量因素控制1、人員的控制勞動(dòng)紀(jì)律教育；專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；建全質(zhì)量崗位責(zé)任制；對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序操作由技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富工人完成。2、材料配件的控制嚴(yán)格檢查驗(yàn)收；正確合理使用；3、方法控制施工方案制定；施工工藝編制；施工技術(shù)措施落實(shí)。4、環(huán)境控制工程技術(shù)環(huán)境（水文、氣象等）；工程管理環(huán)境（質(zhì)保體系，質(zhì)量管理制度等）；勞動(dòng)環(huán)境（勞動(dòng)組合、作業(yè)場所、工作面）；文明施工環(huán)境（材料堆放、場所清潔、道路暢通

14、）。四）質(zhì)量控制階段1、施工準(zhǔn)備的范圍全場性施工準(zhǔn)備；開工前準(zhǔn)備；開工后準(zhǔn)備，每個(gè)施工階段正式開工前的準(zhǔn)備工作。2、施工準(zhǔn)備內(nèi)容技術(shù)準(zhǔn)備：編制施工組織設(shè)計(jì)；物質(zhì)準(zhǔn)備：埋件的準(zhǔn)備，生產(chǎn)工具設(shè)備；組織準(zhǔn)備：建立組織機(jī)構(gòu)，施工隊(duì)伍的審核；現(xiàn)場準(zhǔn)備：組織機(jī)具、水平標(biāo)高的復(fù)核、材料進(jìn)場，擬定有關(guān)試驗(yàn)，制定現(xiàn)場管理制度。3、形成產(chǎn)品質(zhì)量控制自檢互檢；質(zhì)量評(píng)定；竣工驗(yàn)收資料。五）質(zhì)量控制方法1、現(xiàn)場質(zhì)量檢查內(nèi)容開工前檢查：是否具備開工條件，開工后是否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量；工序交接檢查重要的工序，在自檢互檢的基礎(chǔ)上組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查；成品保護(hù)檢查，有無保護(hù)措施或保護(hù)措施是否可靠。2、現(xiàn)場檢

15、查的方法目測(cè)法：實(shí)測(cè)法；試驗(yàn)檢查。六）工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制內(nèi)容：嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程；主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量（主要操作者、材料、設(shè)備、施工方法、施工環(huán)境等）；檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量；九、管理人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)及權(quán)限一）項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)1、保證施工項(xiàng)目按照規(guī)定的目標(biāo)高速優(yōu)質(zhì)的全面完成。2、保證各生產(chǎn)要素在授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。1）確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員， 制度規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目部開展工作。2）確定總目標(biāo)和階段目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解，制定總體控制，確保項(xiàng)目如期保質(zhì)保量完工。3）作出項(xiàng)目管理決策、重大技術(shù)決策、 資源調(diào)配決策、 進(jìn)度決策，執(zhí)行ISO900

16、1運(yùn)行體系。4）協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與各協(xié)作單位之間的配合及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)關(guān)系， 代表法人進(jìn)行有關(guān)簽證。5）建立完善的內(nèi)部及對(duì)外信息管理系統(tǒng)。6）實(shí)施合同，處理好合同變更，洽商糾紛和索賠，處理好總分包關(guān)系，搞好與有關(guān)單位的協(xié)作配合，能與建設(shè)單位提出有利于產(chǎn)品質(zhì)量和加快工期的合理化建議。二）項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、 法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。2、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)管理。3、執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。4、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制， 執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)， 確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。5、處理協(xié)調(diào)好分包單位之間的關(guān)系，做

17、好人、材、物的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。三）項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限1、用人決策權(quán)：有權(quán)決定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)班子的設(shè)置， 選擇聘任有關(guān)人員，對(duì)班子人員考核，決定獎(jiǎng)懲。2、財(cái)力決策權(quán)：根據(jù)工程需用和計(jì)劃安排，作出投資動(dòng)用、流動(dòng)資金調(diào)整，對(duì)人員的計(jì)劃方式，分配方法、分配對(duì)案等作出決策。3、進(jìn)度計(jì)劃控制權(quán)： 根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)和階段目標(biāo)的要求， 對(duì)進(jìn)度進(jìn)行檢查、調(diào)整，并在資源上進(jìn)行分配，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行有效控制。4、技術(shù)質(zhì)量決策權(quán)： 有權(quán)批準(zhǔn)重大技術(shù)方案和措施， 必要時(shí)召開技術(shù)方案討論會(huì)，把好技術(shù)決策和質(zhì)量關(guān)，主持處理重大質(zhì)量事故。5、設(shè)備、物資采購決策權(quán)： 對(duì)采購方案、 目標(biāo)、到貨、時(shí)間要求，對(duì)供應(yīng)商的選擇、

18、庫存等進(jìn)行決策，對(duì)此而引起的重大支付問題作出決策。項(xiàng)目施工協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、 分管項(xiàng)目部的生產(chǎn)、 安全和施工現(xiàn)場管理工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門頒布的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。3、嚴(yán)格實(shí)行“五同時(shí)”，即計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作，應(yīng)同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。4、對(duì)現(xiàn)場工作人員進(jìn)行安全及勞動(dòng)保護(hù)法制教育， 領(lǐng)導(dǎo)和督促工作人員做好本職范圍內(nèi)的安全工作。5、嚴(yán)格按照合同及施工組織設(shè)計(jì)搞好生產(chǎn)管理， 組織有關(guān)人員編制項(xiàng)目部施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)施工總進(jìn)行執(zhí)行控制。6、負(fù)責(zé)工程內(nèi)外協(xié)調(diào)，定期召開項(xiàng)目部的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)， 積極采取

19、具體措施，保證形象進(jìn)度工程合同規(guī)定的工期、安全等指標(biāo)的完成。7、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、場容，定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理，并落實(shí)獎(jiǎng)懲制度， 認(rèn)真落實(shí)場容整改和驗(yàn)收工作。8、全面負(fù)責(zé)施工班組在生產(chǎn)過程中的作業(yè)層操作質(zhì)量自檢。9、按時(shí)項(xiàng)目施工總計(jì)劃， 積極督促和協(xié)調(diào)各分包單位， 履行分包合同和協(xié)議。10、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理各工序之間搭接，合理安排勞動(dòng)力的使用。11、對(duì)工程使用材料、機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)。12、參加現(xiàn)場重大事故的調(diào)查和處理工作，并落實(shí)具體解決措施。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)， 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總目標(biāo)兌現(xiàn)，對(duì)工程產(chǎn)品的最終施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

20、對(duì)本項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參加圖紙會(huì)審、 設(shè)計(jì)交底， 負(fù)責(zé)編制和審核施工組織設(shè)計(jì)并及時(shí)根據(jù)施工情況編制方案及分階段的實(shí)施方案，并解決施工中遇到的工程技術(shù)問題和安全技術(shù)問題，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量管理措施，并指導(dǎo)督促項(xiàng)目技術(shù)人員抓好各種工序操作和質(zhì)量驗(yàn)收及產(chǎn)品保護(hù)。3、組織工程測(cè)量、定位，對(duì)項(xiàng)目各有關(guān)工程進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，會(huì)同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作。4、全面督促施工班組做好自檢互檢以及分項(xiàng)工程的評(píng)定工作， 督促有關(guān)人員按期完成整改項(xiàng)目，并做好技術(shù)質(zhì)量管理工作中的資料匯總、保管工作。5、組織項(xiàng)目的技術(shù)交底和和質(zhì)量交底工作， 檢查有關(guān)人員對(duì)班組完成分

21、項(xiàng)工程質(zhì)量簽證的正確性。6、負(fù)責(zé)落實(shí)工程部規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)， 并制定項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系， 負(fù)責(zé)開展全面質(zhì)量管理工作。 落實(shí) TQC 攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施評(píng)審工作。7、定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查， 并參加重大工程質(zhì)量和重大設(shè)備事故的調(diào)查處理，組織一般質(zhì)量事故及設(shè)備事故的調(diào)查處理。8、負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中的新技術(shù)、 新材料、 新工藝等方面開發(fā)與應(yīng)用工作，解決相應(yīng)的技術(shù)安全問題，對(duì)安全生產(chǎn)上的設(shè)施改進(jìn)措施必須進(jìn)行技術(shù)鑒定工作。9、負(fù)責(zé)技術(shù)核定工作，并督促落實(shí)修改方案的實(shí)施。10、負(fù)責(zé)提出改善企業(yè)勞動(dòng)條件的有關(guān)技術(shù)措施。項(xiàng)目技術(shù)員的職責(zé)1、編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、方案的修改，做到方案領(lǐng)先，推

22、廣新工藝、新技術(shù)。2、參加施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，參加施工方案會(huì)審及交底工作，做好會(huì)議紀(jì)要。3、參與技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作。4、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收集、積累、歸檔、信息反饋工作。5、把上級(jí)規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施變成通俗易懂的條文，通過技術(shù)交底向相關(guān)的施工員或班組交待清楚，并在實(shí)施過程中認(rèn)真檢查。6、負(fù)責(zé)各類翻樣圖和外加工圖、單的復(fù)核。7、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收。8、及時(shí)辦理技術(shù)核單。9、參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收， 負(fù)責(zé)竣工圖編制， 協(xié)助搞好資料檔案工作。10、每天參加施工員組織的對(duì)施工班組質(zhì)量、安全、工期、落手清、評(píng)定、考核工作。質(zhì)量員職責(zé)1、對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有直接監(jiān)督檢

23、查、把關(guān)的責(zé)任。2、參加施工方案的會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)議，質(zhì)量交底會(huì)議。3、組織進(jìn)場成品、半成品等材料的質(zhì)量驗(yàn)收。4、經(jīng)常分析工程質(zhì)量狀況， 隨時(shí)掌握班組的分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)上下工序的交接質(zhì)量驗(yàn)收。5、協(xié)助收集工程技術(shù)、質(zhì)量資料。6、按國家質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求， 及時(shí)辦理工程質(zhì)量的實(shí)測(cè)和評(píng)定。對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)責(zé)令修整、返工、停工。7、當(dāng)好“三員”，即：質(zhì)量檢查員、質(zhì)量工作宣傳員、技術(shù)操作的輔導(dǎo)員。8、參加技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定工作，并落實(shí)整改。9、督促班組嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，幫助與參加班組的自檢工作。10、參加單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。材料計(jì)劃員的職責(zé)1、保證

24、工程施工材料及幕墻構(gòu)件的正常供應(yīng)。2、建立材料幕墻構(gòu)件臺(tái)帳。3、做好材料缺量或有質(zhì)量問題索賠工作。4、統(tǒng)計(jì)工程日完成工作量，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)正確。5、及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理，及有關(guān)部提供各類數(shù)據(jù)。6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，編制總進(jìn)度表，月、周施工進(jìn)度計(jì)劃表。安全員職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管項(xiàng)目部的安全綜合管理工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)督工程過程的安全落實(shí)情況，建立齊全的安全臺(tái)帳。3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做好現(xiàn)場宿舍、倉庫的消防安全工作。4、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)巡視檢查及整改，并做好書面記錄，對(duì)問題及時(shí)開出整改單。5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理， 對(duì)上級(jí)安檢單位和其他政府主管部門的協(xié)調(diào)工作。6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目“文明”建設(shè)。資料員職責(zé)1、做好

25、項(xiàng)目體的日常事務(wù)工作。2、做好文件收、發(fā)工作。3、對(duì)文件進(jìn)行編日、編號(hào)。4、做好文件的歸檔發(fā)放工作。5、資料齊全、整齊。6、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)正確，不弄虛作假。7、能及時(shí)提供各類文件資料。第六章文明施工及成品保護(hù)措施一、文明施工內(nèi)容1、文明施工奮斗目標(biāo)重大安全事故為零，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，配合總包爭創(chuàng)市級(jí)文明工地，標(biāo)化樣板工地。2、現(xiàn)場文明施工現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格現(xiàn)場材料管理，按規(guī)定分類、分規(guī)格整齊堆放。嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量及安全，杜絕野蠻施工。加強(qiáng)成品、半成品及產(chǎn)品材料的保護(hù)，派專人負(fù)責(zé)看護(hù)，建立進(jìn)出持卡制度。遵守總包現(xiàn)場水、電線路布置，不得任意亂拖、亂拉、亂接和破壞。

26、工人宿舍衛(wèi)生檢查經(jīng)常化、制度化。床、被、帳子、熱水瓶、衣柜等統(tǒng)一購買并發(fā)放。衣服、鞋襪等東西嚴(yán)禁亂丟、亂放，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁亂拉電線，使用電爐、電飯煲等。加強(qiáng)管理，創(chuàng)文明工地，所有現(xiàn)場管理人員必須佩帶胸卡持證上崗，所有施工操作人員必須穿統(tǒng)一服裝，對(duì)施工現(xiàn)場的所有不文明行為人人有權(quán)制止。開展職業(yè)道德建設(shè)，把職業(yè)道德建設(shè)作為全面提高職工素質(zhì)，樹立企業(yè)良好形象的一項(xiàng)基本要求。通過“重在管理”以工地安全為突破口，創(chuàng)出高速優(yōu)質(zhì)的工程，樹立衛(wèi)生整潔、文明有序的工地形象，真正達(dá)到內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化，外部形象優(yōu)質(zhì)化的要求。二、文明施工的保障措施做好宣傳教育工作， 充分利用班前會(huì)議及各種有關(guān)會(huì)議大造聲勢(shì)。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”

27、，將管理人員按所劃的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行負(fù)責(zé)，前道工序未做好，后道工序不許上，按 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)要求，做好各類技術(shù)臺(tái)帳，計(jì)量設(shè)備符合規(guī)范。項(xiàng)目部管理人員對(duì)指定分管區(qū)域的垃圾、洞口和臨邊的安全設(shè)施等進(jìn)行日常監(jiān)督管理，落實(shí)文明施工責(zé)任制。對(duì)施工隊(duì)的管理進(jìn)行“比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比標(biāo)化、比落手清”的“五比”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，定期評(píng)比表彰，做到常賽常新。把文明施工管理工作進(jìn)行具體指標(biāo)分解到每個(gè)管理人員，堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。每日下午召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，講析安全、質(zhì)量、文明施工、場容場貌等工作的運(yùn)行情況。建立雙文明宿舍，宿舍各種物件擺放整齊、清潔。宿舍每周進(jìn)行考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

28、三、成品保護(hù)1、施工順序與成品保護(hù)幕墻施工采取先上后下的原則（施工順序中談到），這樣避免破壞已完工的產(chǎn)品。施工過程中的工具必須有繩子套在手上，防止墜落損傷成品。安裝型材、鐵材必須有保護(hù)繩套牢。施工過程中鐵件焊接必須有容器，防止電焊火花飛濺損傷型材與玻璃。做防腐時(shí)避免油漆掉在各產(chǎn)品上。2、成品保護(hù)的措施為了防止已裝幕墻構(gòu)件污染，在幕墻構(gòu)件上方用彩條布或木板固定在板口上方，在已裝玻璃上標(biāo)明或做好記號(hào)，小心玻璃。特別是底層或人可接近部位用立板包裹扎牢，來工地已裝豎料橫料，未近交付時(shí)不得剝離有損壞及時(shí)補(bǔ)上。型材到工地后放在規(guī)定部位用木板等起保護(hù)作用的材料將型材、幕墻構(gòu)件蓋起來，特別是玻璃一定用木板避免

29、重物墜落損傷。對(duì)已安裝的幕墻若有裝璜進(jìn)場及時(shí)移交，加強(qiáng)裝璜的責(zé)任心，對(duì)未交付的已裝幕墻采取隔離措施不讓人接近，加強(qiáng)巡邏，對(duì)開啟窗應(yīng)鎖定，防止風(fēng)吹打、撞擊。重視成品保護(hù)工作，加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)的檢查。四、環(huán)保措施1、實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制把環(huán)保指以責(zé)任書的形式層層分解到每一個(gè)人，建立一支環(huán)保自我監(jiān)控制體系。項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，是自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。2、加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作加強(qiáng)檢查，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的包裝箱硅膠管、打膠底及保護(hù)底的監(jiān)控工作，及時(shí)采取措施，消除上述廢棄物品對(duì)環(huán)境的污染。3、保護(hù)和改善施工現(xiàn)場環(huán)境，進(jìn)行綜合治理對(duì)需打砼的部位將防護(hù)欄做好，避免碎砼外揚(yáng)。做好宣傳教育，認(rèn)真對(duì)待來

30、信、來訪，凡能解決問題立即解決。4、嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)在施工現(xiàn)場平面布置和組織施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)有關(guān)噪聲污染、高空作業(yè)等環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。對(duì)化學(xué)物品、二甲苯等妥善保管，庫內(nèi)存放，防止污染。5、防止噪聲污染控制人為噪聲進(jìn)入施工現(xiàn)場，不得高聲喊叫，亂吹口哨，不得用鐵棒敲打人貨梯。嚴(yán)禁將大型物件從卡車直接推到地下，避免產(chǎn)生響聲及振動(dòng)。xxx 玻璃幕墻裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)編制：審批：xxx 工程有限公司二八年四月下面為附送畢業(yè)論文致謝詞范文！不需要的可以編輯刪除！謝謝！畢業(yè)論文致謝詞我的畢業(yè)論文是在韋 xx 老師的精心指導(dǎo)和大力支持下完成的， 他淵博的知識(shí)開闊的視野給了我深深的啟迪，論文凝聚著他的血汗，他以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和敬業(yè)精神深深的感染了我對(duì)我的工作學(xué)習(xí)產(chǎn)生了深淵的影響，在此我向他表示衷心的謝意這三年來感謝廣西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽車工程系的老師對(duì)我專業(yè)思維及專業(yè)技