安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

1、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度第一章 總則第一條為了保證神達(dá)昊達(dá)公司安全生產(chǎn)正常運(yùn)行，及時(shí)傳達(dá)上 級(jí)會(huì)議精神，加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)運(yùn)行中存在的問(wèn)題， 保證生產(chǎn)安全受控，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司生產(chǎn)運(yùn)行期所屬各部門(mén)及相關(guān)方。第二章 職責(zé)分工第三條安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織每季度安委會(huì)的定期召開(kāi)，對(duì)公司 各部門(mén)對(duì)會(huì)議精神的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。第四條 生產(chǎn)準(zhǔn)備中心負(fù)責(zé)組織每周的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)， 對(duì)生 產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改或協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。第五條 各執(zhí)行部門(mén)負(fù)責(zé)組織部門(mén)內(nèi)部的每周安全例會(huì)， 落實(shí)安 委會(huì)和周安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)精神，對(duì)涉及本部門(mén)的問(wèn)題進(jìn)行整改或協(xié) 調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行

2、整改。第三章 管理規(guī)定第六條 安全生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容包括安委會(huì)例會(huì)、安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì) 和執(zhí)行部門(mén)安全例會(huì)三部分。1、安委會(huì)例會(huì)的主要內(nèi)容：（1）公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)議，對(duì)HSE管理體系建立 和運(yùn)行情況及上季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)；（2）安委會(huì)辦公室對(duì)落實(shí)國(guó)家、地方政府和集團(tuán)公司有關(guān)安全 生產(chǎn)指示精神及研究安全工作等情況進(jìn)行匯報(bào)；（3）安委會(huì)辦公室要明確下一季度的安全工作思路與工作計(jì)劃；（4）各委員對(duì)安全生產(chǎn)情況建言，主任進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。2、安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)的主要內(nèi)容：（1）生產(chǎn)準(zhǔn)備中心匯報(bào)上周安全生產(chǎn)整體運(yùn)行和作業(yè)計(jì)劃執(zhí) 行情況及偏差問(wèn)題，并主持召開(kāi)會(huì)議；（2）執(zhí)行部門(mén)分析生產(chǎn)工藝約和運(yùn)行設(shè)

3、備的約束及原因，提 出保持計(jì)劃完成和運(yùn)行優(yōu)化需要的支持。 按照安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗要 求，對(duì)要改進(jìn)的形成改造方案，提交相關(guān)部門(mén)審核；（3）設(shè)備管理部對(duì)于約束生產(chǎn)運(yùn)行的設(shè)備問(wèn)題，做出可靠性 和原因分析，并做出檢修或搶修安排；（4）安全環(huán)保部針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中存在的安全隱患等問(wèn)題，提出建議；（5）其他相關(guān)職能部門(mén)結(jié)合部門(mén)職能，銜接相關(guān)需要落實(shí)的 工作。3、執(zhí)行部門(mén)安全例會(huì)的主要內(nèi)容:(1) 傳達(dá)落實(shí)公司會(huì)議精神，落實(shí)本周安全生產(chǎn)計(jì)劃；(2) 強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)控和防范事項(xiàng)的執(zhí)行；(3) 對(duì)于約束生產(chǎn)運(yùn)行的工藝、設(shè)備問(wèn)題聽(tīng)取團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)意見(jiàn)，采 取切實(shí)措施，落實(shí)解決安全隱患。第七條例會(huì)要求1、會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間、地

4、點(diǎn)和參加人員由主持會(huì)議部門(mén)根據(jù)具體情況定；2、會(huì)議以具體工作項(xiàng)和要解決的問(wèn)題為內(nèi)容， 開(kāi)短會(huì)提高效率；3、分析討論的措施、方案，在會(huì)前或會(huì)后準(zhǔn)備書(shū)面材料，會(huì)下提前做好溝通；4、相關(guān)人員職能工作按職責(zé)和會(huì)議要求做，不在會(huì)上表述；5、各項(xiàng)會(huì)議應(yīng)做好會(huì)議紀(jì)要，便于跟蹤落實(shí)；6、未經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)的缺席參會(huì)人員，將列入部門(mén)績(jī)效考核。第四章附則第八條本規(guī)定由公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施多事的東風(fēng)，又冉冉地來(lái)到人間，桃紅支不住紅艷的酡顏而醉倚在封姨的臂彎里, 柳絲趁著風(fēng)力，俯了腰肢，搔著行人的頭發(fā)，成團(tuán)的柳絮，好像春神足下墜下來(lái) 的一朵朵的輕云，結(jié)了隊(duì)兒，模仿著二月間漫天舞出輕清的春雪， 飛入了處處簾 櫳。細(xì)草蘋(píng)