《KTV夜總會(huì)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)與管理規(guī)章制度全集》

1、 KTV夜總會(huì)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)與管理規(guī)章制度全集KTV夜總會(huì)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)與管理規(guī)章制度全集作者：張華東出版社：中國(guó)知識(shí)出版社 2007年3月 出版開本：16開精裝冊(cè)數(shù)：全四冊(cè)+定價(jià)：998元優(yōu)惠價(jià)：430元詳細(xì)目錄：KTV夜總會(huì)卡拉OK餐飲娛樂健身俱樂部夜總會(huì)人事管理ktv服務(wù)員 管理制度KTV夜總會(huì)夜總會(huì)人事管理卡拉OK ktv服務(wù)員管理制度餐飲娛樂健 身俱樂部詳細(xì)目錄KTV夜總會(huì)籌建管理規(guī)章制度開業(yè)前期計(jì)劃書KTV夜總會(huì)籌備、籌建計(jì)劃書KTV夜總會(huì)場(chǎng)地選擇管理制度歡迎您咨KTV夜總會(huì)開業(yè)剪彩策劃方案全國(guó)旳0多個(gè)大申城市可以貨例付款！咨詢 服務(wù) 電話TV夜總會(huì)營(yíng)銷策劃管理

2、規(guī)章制度KTV夜總會(huì)營(yíng)銷管理培訓(xùn)計(jì)劃書KTV情人節(jié)策劃方案春節(jié)工作方案大型活動(dòng)策劃與實(shí)施的技巧KTV夜總會(huì)營(yíng)銷部管理細(xì)則KTV夜總會(huì)公關(guān)管理規(guī)章制度KTV公關(guān)經(jīng)理運(yùn)作程序KTV公關(guān)經(jīng)理上班會(huì)議制度 公關(guān)部服務(wù)流程 夜總會(huì)公關(guān)職責(zé)危機(jī)公關(guān)管理制度KTV夜總會(huì)服務(wù)管理規(guī)章制度KTV站立服務(wù)規(guī)范KTV行進(jìn)服務(wù)規(guī)范歡迎您咨KTV應(yīng)答服務(wù)規(guī)范全國(guó)旳0多個(gè)大申城市可以貨例付款！咨詢 服務(wù) 電話TV夜總會(huì)日常管理規(guī)章制度出品部管理制度娛樂部舞臺(tái)制度娛樂部洗碗房工作制度DJ房管理制度康樂中心管理制度賓客在歌舞廳醉酒應(yīng)急預(yù)案客人請(qǐng)服務(wù)員陪舞、陪酒應(yīng)急預(yù)案夜場(chǎng)管理規(guī)章制度夜場(chǎng)服務(wù)人員禮

3、貌規(guī)范夜場(chǎng)服務(wù)人員禮節(jié)規(guī)范夜場(chǎng)服務(wù)人員禮儀規(guī)范夜場(chǎng)服務(wù)人員日常禮貌用語夜場(chǎng)服務(wù)人員職業(yè)道德夜場(chǎng)服務(wù)人員服務(wù)操作規(guī)范夜場(chǎng)服務(wù)人員服務(wù)技巧規(guī)范歡迎您咨KTV夜總會(huì)酒吧管理規(guī)章制度全國(guó)旳0多個(gè)大申城市可以貨例付款！咨詢 服務(wù) 電話吧管理制度酒吧的工作程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)酒吧營(yíng)業(yè)中的工作程序酒吧營(yíng)業(yè)后的工作程序調(diào)酒師工作需知酒水部經(jīng)理工作規(guī)范酒吧客人服務(wù)流程KTV夜總會(huì)治安管理規(guī)章制度KTV夜總會(huì)內(nèi)部巡邏管理制度安全檢查管理制度群體性突發(fā)事件管理制度群體性突發(fā)事件預(yù)防管理制度 群體性突發(fā)事件處置管理制度 盜竊犯罪臨場(chǎng)處置管理制度KTV音響燈光管理規(guī)章制度 室內(nèi)音響工程建聲條件的設(shè)

4、定歡迎您咨擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)備檢修管理制度全國(guó)旳0多個(gè)大申城市可以貨例付款！咨詢 服務(wù) 電話衡器的調(diào)節(jié)技巧卡拉0K音響解決方案音響燈光的目標(biāo)定位黃、賭、毒管理規(guī)章制度綜合黃賭毒KTV夜總會(huì)行政管理規(guī)章制度行政事務(wù)管理制度辦公用品管理制度文書檔案管理制度涉外事務(wù)管理制度會(huì)議管理制度員工提案管理制度情報(bào)管理制度出差管理制度歡迎您咨印信管理制度全國(guó)旳0多個(gè)大申城市可以貨例付款！咨詢 服務(wù) 電話TV夜總會(huì)人力資源管理規(guī)章制度人事管理制度薪資管理制度招聘管理制度培訓(xùn)管理制度員工管理制度考勤管理制度績(jī)效考核管理制度員工激勵(lì)管理制度人員流動(dòng)管理制度職員退休管理

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6、市可以貨例付款！咨詢 服務(wù) 電話防安全管理制度 環(huán)境衛(wèi)生管理制度 物資財(cái)產(chǎn)管理制度 車輛交通管理制度 公司食堂管理制度 員工宿舍管理制度 醫(yī)療服務(wù)管理制度 福利撫恤管理制度KTV夜總會(huì)辦公事務(wù)管理工作表格文件管理類車輛管理類會(huì)議管理類出入管理類值班管理類安全衛(wèi)生檢查類宿舍管理類提案管理類歡迎您咨KTV夜總會(huì)人事管理工作表格全國(guó)旳0多個(gè)大申城市可以貨例付款！咨詢 服務(wù) 電話事動(dòng)態(tài)類招聘計(jì)劃與面試類試用與合同類員工福利類考勤加班類出差類請(qǐng)假類員工培訓(xùn)類考核與獎(jiǎng)懲類辭職、退休與移交類人事檔案類KTV夜總會(huì)財(cái)務(wù)管理工作表格財(cái)務(wù)分析類出納類收款、付

7、款類查帳審計(jì)類成本分析類資金調(diào)度類歡迎您咨交易報(bào)告類全國(guó)旳0多個(gè)大申城市可以貨例付款！咨詢 服務(wù) 電話咨詢 QQ： 853879171乞 24 小時(shí)聯(lián)疾 也話KTV夜總會(huì)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)與管理規(guī)章制度全集利潤(rùn)中心管理類稅務(wù)管理類管理費(fèi)用類固定資產(chǎn)管理類圖書關(guān)鍵詞KTV夜總會(huì)卡拉0K餐飲娛樂健身俱樂部夜總會(huì)人事管理ktv服務(wù)員管理制度本頁(yè)為著會(huì)人的管封面拉o下載服務(wù)以管后可 以刪樂除本頁(yè)！部全國(guó)580多個(gè)大申城市可以貨例伺款！ 隈! 一 咨詢服務(wù) 電話咨詢 QQ： 85387917124 小時(shí)聯(lián)疾 也話：13121717

8、122 木4 WT兄饕展I書簣伍令希* 才圧母歡迎您咨【最新資料 Word版可自由編輯！員工錄用管理制度為規(guī)范試用期員工的管理和輔導(dǎo)工作，創(chuàng)造良好的試用期工 作環(huán)境，加速試用員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步，特制定目標(biāo)責(zé)任制全國(guó)580多個(gè)大中城市可以貨洌何款! 圧往, 咨詢服務(wù)電話：010 85933155A 咨詢 QQ； 853879171辛 4 言！ 矢.簽和帀壽雄許詢* 畑卞丁歡迎您咨24小時(shí)聯(lián)疾乜話度。一、員工試用期規(guī)定1、自員工報(bào)到之日起至人力資源部確認(rèn)轉(zhuǎn)正之日起。2、 員工試用期限為3個(gè)月，公司根據(jù)試用期員工具體表 現(xiàn)提前或推遲轉(zhuǎn)正。（一）、福利待遇1、試用期員工工資根據(jù)

9、所聘的崗位確定，核算時(shí)間從到崗工作之日起計(jì)算，日工資為：月工資 一（本月天數(shù)-休假天數(shù)）2、過節(jié)費(fèi)按正式員工的 1/2發(fā)放。3、按正式員工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。（二）、休假1、 試用期內(nèi)累計(jì)事假不能超過3天，如果特殊情況超過 3 天需報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。2、可持相關(guān)證明請(qǐng)病假，請(qǐng)病假程序和天數(shù)與正式員工多個(gè)大中城市可以貨洌付款！歡迎您咨顋 底邑 咨詢服務(wù)電話咨詢 QQ： 853879171木 Q WT大_ * 書爭(zhēng)慮許刊W正豐T24 呂寸聯(lián)疾 也話樣。3、可請(qǐng)喪假，請(qǐng)假程序和天數(shù)與正式員工要樣。4、不享受探親假、婚假。二、員工入職準(zhǔn)備1、身份證復(fù)

10、印件一份，原件待查。2、學(xué)歷證明復(fù)印件一份，原件待查。3、縣級(jí)以上人民醫(yī)院的體檢報(bào)告。4、4張一寸照片5、部分職位（如出納、收銀員、司機(jī)、倉(cāng)管）試用期員工 還須須準(zhǔn)備房產(chǎn)證明、 戶口本、直系親屬身份證復(fù)印件等三、行政手續(xù)1、試用人員手續(xù)辦理完畢后，由行政部向試用期人員發(fā)放 辦公相關(guān)用品。歡迎您咨2、發(fā)放工作牌，辦理考勤卡。全KI 5負(fù)多個(gè)大中城市可以貨到付款！CJ迄- 咨詢 服務(wù) 電話：016（15933155用咨詢 QQ； 85387917124 d田十聯(lián)疾也話木 q 吞！ 矢-礎(chǔ)帀等去能許詢* 才正*r3、試用期人員需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、將試用期

11、人員帶入用人部門。四、用人部門指引1、 試用員工的直接上級(jí)是入職指引人”。2、帶領(lǐng)試用期員工熟悉本部門及其他部門，向其介紹今后 工作中要緊密配合的部門及員工，同時(shí)介紹公司內(nèi)公共場(chǎng)所 的位置，包括會(huì)議室、停車場(chǎng)、洗手間等。3、與試用期員工進(jìn)入面談，商討入職后的工作安排，并向 試用期員工描述其工作的部門架構(gòu)，崗位名稱，職務(wù)，崗位 職責(zé)等。簡(jiǎn)單介紹將來的職業(yè)發(fā)展方向和目前工作時(shí)遇到的 實(shí)際問題。4、教會(huì)試用期員工使用生產(chǎn)工具或辦公用具。5、公司有活動(dòng)要及時(shí)告知試用期限人員。6、與試用期人員進(jìn)行正面溝通，引導(dǎo)其工作，及時(shí)了解試 用期全國(guó)5H0個(gè)大中城市可以貨到付款!0- 咨詢服務(wù) 電話：01085933155R 咨詢 QQ； 85387917