園林機(jī)械零部件新建項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

1、泓域咨詢 /園林機(jī)械零部件新建項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告園林機(jī)械零部件新建項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告泓域咨詢機(jī)構(gòu)報(bào)告說明隨著我國“科學(xué)發(fā)展觀”這一指導(dǎo)思想以及建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)的政策逐步落實(shí)，我國城市綠化工作取得顯著成效：建成區(qū)綠化覆蓋率從2006年的35.11%上升到2016年的40.30%；城市園林綠地面積從2006年的132.12萬公頃上升至2016年的278.61萬公頃。本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資58766.65萬元，其中：建設(shè)投資45081.01萬元，占項(xiàng)目總投資的76.71%；建設(shè)期利息1239.71萬元，占項(xiàng)目總投資的2.11%；流動(dòng)資金12445.93萬

2、元，占項(xiàng)目總投資的21.18%。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入122800.00萬元，綜合總成本費(fèi)用100663.57萬元，凈利潤13174.91萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率15.82%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1939.28萬元，全部投資回收期6.23年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢，任務(wù)依然艱巨。只要全

3、市上下精誠團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取，就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢(shì)而上，就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。該報(bào)告是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參

4、考范文模板用途。目錄第一章 緒論第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析第三章 市場(chǎng)前景分析第四章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容第五章 項(xiàng)目選址方案第六章 建筑物技術(shù)方案第七章 原輔材料成品管理第八章 工藝技術(shù)方案第九章 環(huán)保分析第十章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)分析第十一章 項(xiàng)目節(jié)能方案第十二章 組織機(jī)構(gòu)管理第十三章 進(jìn)度規(guī)劃方案第十四章 項(xiàng)目投資計(jì)劃第十五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益第十六章 招標(biāo)、投標(biāo)第十七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第十八章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)第十九章 附表 附表1：主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表附表2：建設(shè)投資估算一覽表附表3：建設(shè)期利息估算表附表4：流動(dòng)資金估算表附表5：總投資估算表附表6：項(xiàng)目總投資計(jì)劃與資金籌措一覽表附表7：營業(yè)收入、

5、稅金及附加和增值稅估算表附表8：綜合總成本費(fèi)用估算表附表9：利潤及利潤分配表附表10：項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表附表11：借款還本付息計(jì)劃表第一章 緒論一、項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：園林機(jī)械零部件新建項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xx集團(tuán)有限公司二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約117.39畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、可行性研究范圍及分工1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案；2、調(diào)研產(chǎn)品市場(chǎng)；3、確定工程技術(shù)方案；4、估算項(xiàng)目總投資，提出資金籌措方式及來源；5、測(cè)算項(xiàng)目投資效益，分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。四、編制依據(jù)和技術(shù)原則1、承

6、辦單位關(guān)于編制本項(xiàng)目報(bào)告的委托；2、國家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策；5、項(xiàng)目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料。五、建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景出于降低成本及拓展市場(chǎng)的需要，歐美等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的園林機(jī)械生產(chǎn)廠商紛紛將產(chǎn)能向中國轉(zhuǎn)移，在中國建立產(chǎn)業(yè)基地、采購由國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的零部件產(chǎn)品或通過OEM及ODM等方式與國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行合作。新型環(huán)保材料、材料成型技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)等先進(jìn)工藝和技術(shù)伴隨著產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移帶入中國，提高了國內(nèi)園林機(jī)械行業(yè)整體技術(shù)水平及管理水平。目前美國是世界范圍內(nèi)最大的園林機(jī)械產(chǎn)品消費(fèi)國，其需求主要來自庭院綠化建設(shè)、公共綠化建設(shè)以及高

7、爾夫球場(chǎng)等商業(yè)綠地建設(shè)。美國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，居住環(huán)境優(yōu)美，高爾夫運(yùn)動(dòng)較為普及，并且居民庭院擁有率相對(duì)較高，花園、草坪維護(hù)作業(yè)頻繁，如修整草坪和綠籬等，園林機(jī)械的市場(chǎng)需求較大。同時(shí)美國的園藝愛好者人數(shù)眾多，他們?cè)谧约彝ピ褐胁粌H投入了大量時(shí)間和精力，還添置了眾多園林機(jī)械產(chǎn)品，從而帶動(dòng)了該地區(qū)園林機(jī)械市場(chǎng)的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢，任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取，就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢(shì)而上，就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面

8、積78259.92（折合約117.39畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積93911.90。其中：生產(chǎn)工程50055.04，倉儲(chǔ)工程9954.66，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5916.45，公共工程27985.75。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：園林機(jī)械零部件50000臺(tái)/年。六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xx集團(tuán)有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資5876

9、6.65萬元，其中：建設(shè)投資45081.01萬元，占項(xiàng)目總投資的76.71%；建設(shè)期利息1239.71萬元，占項(xiàng)目總投資的2.11%；流動(dòng)資金12445.93萬元，占項(xiàng)目總投資的21.18%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資45081.01萬元，包括工程建設(shè)費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程建設(shè)費(fèi)用40558.14萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用3082.30萬元，預(yù)備費(fèi)1440.57萬元。八、項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入122800.00萬元，綜合總成本費(fèi)用100663.57萬元，稅金及附加4569.89萬元，凈利潤13174.91萬元，財(cái)務(wù)

10、內(nèi)部收益率15.82%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1939.28萬元，全部投資回收期6.23年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積78259.92約117.39畝1.1總建筑面積93911.90容積率1.201.2基底面積45390.75建筑系數(shù)58.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝384.101.4基底面積45390.752總投資萬元58766.652.1建設(shè)投資萬元45081.012.1.1工程費(fèi)用萬元40558.142.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元3082.302.1.3預(yù)備費(fèi)萬元1440.572.2建設(shè)期利息萬元1239.712.3流動(dòng)資金12445.933資金籌措萬

11、元58766.653.1自籌資金萬元33466.653.2銀行貸款萬元25300.004營業(yè)收入萬元122800.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元100663.576利潤總額萬元17566.547凈利潤萬元13174.918所得稅萬元4391.649增值稅萬元4219.5810稅金及附加萬元4569.8911納稅總額萬元13181.1112工業(yè)增加值萬元32283.1313盈虧平衡點(diǎn)萬元22969.17產(chǎn)值14回收期年6.23含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率15.82%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元1939.28所得稅后九、主要結(jié)論及建議通過分析，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來看公司將面

12、向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、行業(yè)背景分析1、國際市場(chǎng)隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展、環(huán)保意識(shí)不斷增強(qiáng)，人們對(duì)綠色健康生活、優(yōu)質(zhì)居住環(huán)境的要求越來越高，園藝活動(dòng)已經(jīng)成為日常生活的重要組成部分之一。歐美等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的園林機(jī)械市場(chǎng)較為成熟，其消費(fèi)需求占據(jù)了全球市場(chǎng)的絕大部分份額。此外，其他國家和地區(qū)對(duì)綠色環(huán)保的重視也逐漸提高，加大了對(duì)市政園林、公路綠化、庭院綠化建設(shè)的投入，園林機(jī)械產(chǎn)品的需求穩(wěn)步增加，逐漸成為國際市場(chǎng)中不可或缺的組成部分。根據(jù)TheFreedoniaGroup（弗里多尼亞集團(tuán)）作出的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，世界園藝裝備行業(yè)未來

13、將保持4.2%的年復(fù)合增長率，2017年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到217億美元，而園林機(jī)械作為園藝裝備中的重要組成部分，也將迎來需求的持續(xù)增長。美國目前美國是世界范圍內(nèi)最大的園林機(jī)械產(chǎn)品消費(fèi)國，其需求主要來自庭院綠化建設(shè)、公共綠化建設(shè)以及高爾夫球場(chǎng)等商業(yè)綠地建設(shè)。美國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，居住環(huán)境優(yōu)美，高爾夫運(yùn)動(dòng)較為普及，并且居民庭院擁有率相對(duì)較高，花園、草坪維護(hù)作業(yè)頻繁，如修整草坪和綠籬等，園林機(jī)械的市場(chǎng)需求較大。同時(shí)美國的園藝愛好者人數(shù)眾多，他們?cè)谧约彝ピ褐胁粌H投入了大量時(shí)間和精力，還添置了眾多園林機(jī)械產(chǎn)品，從而帶動(dòng)了該地區(qū)園林機(jī)械市場(chǎng)的發(fā)展。園藝活動(dòng)的興盛帶動(dòng)了園藝裝備產(chǎn)品市場(chǎng)的繁榮。2014年美國園藝裝備產(chǎn)品

14、市場(chǎng)銷售額約為102億美元，據(jù)美國PackagedFacts機(jī)構(gòu)市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)，未來數(shù)年內(nèi)美國園藝裝備產(chǎn)品需求的年復(fù)合增長率將不低于3%。據(jù)此推斷，美國園藝裝備產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模將在2017年達(dá)到111.46億美元，市場(chǎng)前景廣闊。歐洲歐洲各國自然環(huán)境保護(hù)較好、城市化進(jìn)程起步較早，是園林機(jī)械的發(fā)源地，也是主要消費(fèi)市場(chǎng)之一。歐洲發(fā)達(dá)國家的私家花園、別墅普及率較高，大約有70%的居民有打理花園的愛好。德國是歐洲最大的園藝用品市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006年德國共有3,900萬戶家庭，其中約有43%的家庭擁有自己的花園，超過60%的德國居民在空閑時(shí)間不同程度地參與了園藝活動(dòng)，70%的德國家庭擁有的園藝用品不少于10

15、件。此外，英國也是歐洲的園藝用品消費(fèi)大國。園藝活動(dòng)在英國也是最受歡迎的休閑活動(dòng)之一，2008年英國國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的社會(huì)發(fā)展報(bào)告表明，約有49%的英國成年人從事過園藝活動(dòng)；同時(shí)，英國也是全球家庭花園擁有比例最高的國家，全國有超過87%的家庭擁有私家花園。亞洲日本的城市化進(jìn)程開始于1920年，目前城市化率已經(jīng)超過90%。日本政府非常重視城市化進(jìn)程中的綠化建設(shè)，頒布了大量的鼓勵(lì)政策。由于政府的大力扶持和推動(dòng)，目前日本的綠化覆蓋率已經(jīng)達(dá)到國土總面積的70%左右，綠化覆蓋區(qū)的養(yǎng)護(hù)作業(yè)對(duì)園林機(jī)械產(chǎn)品的需求較大。此外，日本擁有2,600余個(gè)高爾夫球俱樂部以及超過900萬活躍的高爾夫人口，高爾夫球場(chǎng)草坪養(yǎng)護(hù)設(shè)

16、備也將成為園林機(jī)械產(chǎn)品銷售的重要增長點(diǎn)。除日本外，亞洲其他大多數(shù)國家仍屬于發(fā)展中國家，收入水平相對(duì)較低，在園林機(jī)械方面的投入相對(duì)較少。但整個(gè)亞洲地區(qū)綠化面積、人口數(shù)量以及GDP絕對(duì)數(shù)量較大，近年來隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人均收入水平不斷提高，人們對(duì)于改善生活環(huán)境、增加綠化面積的需求也在不斷上升，亞洲正逐漸成為園林機(jī)械行業(yè)的一大新興市場(chǎng)。2、國內(nèi)市場(chǎng)隨著我國GDP總量不斷增長，人均收入水平持續(xù)上升，國土綠化面積不斷增加等因素的影響，我國園藝用品行業(yè)得到了持續(xù)健康的發(fā)展，市場(chǎng)容量2007年為15.90億元，2015年將達(dá)到87.40億元，年復(fù)合增長率為23.74%。而根據(jù)我國各細(xì)分市場(chǎng)調(diào)查，園林機(jī)械類產(chǎn)

17、品在園藝用品中所占的比重最高，達(dá)到55%。按此比例推算，2015年國內(nèi)園林機(jī)械產(chǎn)品市場(chǎng)容量將達(dá)到48.07億元。雖然市場(chǎng)容量相較于海外發(fā)達(dá)國家和地區(qū)仍存在較大的差距，但隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康增長、居民生活水平的不斷提高、綠色環(huán)保意識(shí)深入人心，政府和普通消費(fèi)者均會(huì)不斷加大在環(huán)境保護(hù)、綠化建設(shè)、園藝活動(dòng)等領(lǐng)域的投入，從而帶動(dòng)國內(nèi)園林機(jī)械市場(chǎng)的持續(xù)快速增長。二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析1、鋁、銅等大宗交易商品價(jià)格波動(dòng)受市場(chǎng)需求和國際金融市場(chǎng)波動(dòng)的影響，近年來鋁、銅等大宗商品的交易價(jià)格波動(dòng)較為劇烈，直接影響了作為園林機(jī)械零部件行業(yè)主要原材料的鋁錠和漆包線的價(jià)格，從而影響飛輪等鋁合金壓鑄件和點(diǎn)火器的成本，進(jìn)而影響到園林

18、機(jī)械整機(jī)產(chǎn)品的利潤水平。2、人力成本快速提升，勞動(dòng)力缺口加大隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，人均工資水平快速提升。國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，2016年全國城鎮(zhèn)私營單位就業(yè)人員平均工資為42,833元，同比2015年名義增長8.19%。隨著黨的十八大提出的收入倍增計(jì)劃逐步實(shí)現(xiàn)，未來人均工資水平將保持相對(duì)較快的增長態(tài)勢(shì)。同時(shí)受我國人口老齡化程度加劇、服務(wù)業(yè)對(duì)制造業(yè)勞動(dòng)力的分流等因素影響，國內(nèi)制造企業(yè)普遍面臨招工困難的情況。人力成本的上升，勞動(dòng)力缺口的加大，將直接影響本行業(yè)的利潤水平，尤其是行業(yè)中自動(dòng)化程度較低、人工比例較高的企業(yè)將受到更為嚴(yán)重的沖擊。3、匯率變動(dòng)目前園林機(jī)械整機(jī)產(chǎn)業(yè)主要由美國、歐洲等發(fā)達(dá)國家和

19、地區(qū)的整機(jī)生產(chǎn)廠商所主導(dǎo)，國內(nèi)不論是整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)還是零部件生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品均有較大部分用于出口，業(yè)務(wù)容易受到匯率波動(dòng)的影響。匯率的波動(dòng)很大程度上會(huì)影響國內(nèi)園林機(jī)械企業(yè)的利潤水平。4、有利因素世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，促使行業(yè)市場(chǎng)容量穩(wěn)步增長根據(jù)2017年12月13日聯(lián)合國發(fā)布的2018年世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與展望報(bào)告，2017年全球經(jīng)濟(jì)增長速度達(dá)到3%，這是自2011年以來的最快增長。全球約有三分之二的國家2017年的增長速度高于上一年，這種改善是一種普遍現(xiàn)象。全球2018年和2019年經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期也將穩(wěn)定在3%左右。隨著世界經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇、居民生活水平的提高以及園藝活動(dòng)的進(jìn)一步普及，園林機(jī)械產(chǎn)品的需求亦將不斷

20、提升。園藝活動(dòng)已經(jīng)成為歐美等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)居民日常休閑生活的重要組成部分，其市場(chǎng)長期而言是園林機(jī)械行業(yè)的主要市場(chǎng)。隨著北美、歐盟地區(qū)GDP增速逐漸回升，經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇，行業(yè)市場(chǎng)容量受該因素影響也將整體發(fā)展向好。國內(nèi)政策支持A、國家發(fā)改委的政策指導(dǎo)國家發(fā)改委在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）（修正）中明確提出，在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域，鼓勵(lì)城鎮(zhèn)園林綠化及生態(tài)小區(qū)建設(shè)；上述領(lǐng)域與園林機(jī)械行業(yè)息息相關(guān)。在外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄（2011年修訂）（國家發(fā)展和改革委員會(huì)令第12號(hào)）中，花卉生產(chǎn)與苗圃基地的建設(shè)、經(jīng)營，林業(yè)機(jī)具新技術(shù)設(shè)備制造經(jīng)營列為鼓勵(lì)外商投資的產(chǎn)業(yè)。園林綠化建設(shè)及園林機(jī)械制造的發(fā)展受到國家

21、的高度重視和大力支持。B、原建設(shè)部對(duì)城市綠化指標(biāo)的規(guī)定原建設(shè)部發(fā)布的城市綠化規(guī)劃建設(shè)指標(biāo)的規(guī)定對(duì)各類綠地的建設(shè)提出了明確的指標(biāo)要求，如新建居住區(qū)綠地占居住區(qū)總用地比率不低于30%，主干道綠帶面積占道路總用地比率不低于20%，次干道綠帶面積所占比率不低于15%，單位附屬綠地面積占單位總用地面積比率不低于30%等。關(guān)于促進(jìn)城市園林綠化事業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見對(duì)加強(qiáng)城市園林綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理提出了具體意見，要求公園綠地建設(shè)使居民“300米見綠，500米見園”，養(yǎng)護(hù)管理資金投入應(yīng)占當(dāng)?shù)厣弦荒甓葓@林綠化建設(shè)總投入的7-10%，同時(shí)不低于當(dāng)?shù)貓@林綠化養(yǎng)護(hù)管理定額標(biāo)準(zhǔn)。C、住建部發(fā)起“生態(tài)園林城市”活動(dòng)

22、為進(jìn)一步推動(dòng)城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，努力構(gòu)筑資源節(jié)約型、環(huán)境友好性社會(huì)，住建部將在創(chuàng)建“園林城市”的基礎(chǔ)上，著手推進(jìn)創(chuàng)建“生態(tài)園林城市”活動(dòng)，建立了“建成區(qū)綠化覆蓋率不低于45%，建成區(qū)人均公共綠地不低于12平方米，建成區(qū)綠地率不低于38%”等指標(biāo)進(jìn)行考核，大力推進(jìn)國家園林縣城、國家重點(diǎn)公園、國家城市濕地公園、國家園林城鎮(zhèn)建設(shè)。上述規(guī)定提高了園林綠化建設(shè)在城市發(fā)展中的地位，促進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展。我國城市的綠化建設(shè)增大園林機(jī)械市場(chǎng)的需求空間隨著我國“科學(xué)發(fā)展觀”這一指導(dǎo)思想以及建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)的政策逐步落實(shí)，我國城市綠化工作取得顯著成效：建成區(qū)綠化覆蓋率從2006年的35.11%上升

23、到2016年的40.30%；城市園林綠地面積從2006年的132.12萬公頃上升至2016年的278.61萬公頃。隨著我國城市化進(jìn)程加快和城市綠化水平提高，未來我國城市綠化面積仍將不斷增長，用于購置園林機(jī)械的資金將不斷上升，由此將拉動(dòng)國內(nèi)園林機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品的需求空間不斷增加。居民收入提高、居住條件改善，推動(dòng)園林機(jī)械產(chǎn)品消費(fèi)上升近年來我國居民收入水平快速增長，生活水平持續(xù)提升。城鎮(zhèn)居民家庭人均年度可支配收入2016年達(dá)到33,616元，相較于2006年提高了185.86%；城鎮(zhèn)居民人均年度消費(fèi)性支出2016年達(dá)到23,079元，相較于2006年提高了165.38%。隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、中產(chǎn)階級(jí)及花園

24、式公寓的興起，人們擁有了追求精神需求的物質(zhì)基礎(chǔ)和空間，園林機(jī)械消費(fèi)群體將不斷擴(kuò)大。不斷壯大的消費(fèi)群體將成為推動(dòng)園林機(jī)械產(chǎn)品消費(fèi)穩(wěn)定增加的重要?jiǎng)恿?。園林機(jī)械產(chǎn)業(yè)技術(shù)向中國轉(zhuǎn)移出于降低成本及拓展市場(chǎng)的需要，歐美等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的園林機(jī)械生產(chǎn)廠商紛紛將產(chǎn)能向中國轉(zhuǎn)移，在中國建立產(chǎn)業(yè)基地、采購由國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的零部件產(chǎn)品或通過OEM及ODM等方式與國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行合作。新型環(huán)保材料、材料成型技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)等先進(jìn)工藝和技術(shù)伴隨著產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移帶入中國，提高了國內(nèi)園林機(jī)械行業(yè)整體技術(shù)水平及管理水平。5、不利因素人力成本上升近幾年來國內(nèi)人力成本出現(xiàn)了較大幅度的增加，導(dǎo)致園林機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)成本增加，擠壓了其利潤空間

25、。在此背景下，具備較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)及成本控制能力的企業(yè)將具有較強(qiáng)的議價(jià)能力，能夠?qū)崿F(xiàn)比其它同行業(yè)企業(yè)更高的產(chǎn)品利潤率。綠色環(huán)保壁壘壓力增大世界各國對(duì)環(huán)保問題日益重視，均提高了對(duì)進(jìn)口商品環(huán)保性能方面的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。未來美國與歐盟等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)可能制定更為嚴(yán)格的產(chǎn)品排放檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，這將使得我國部分技術(shù)相對(duì)落后、排放難以達(dá)標(biāo)的園林機(jī)械產(chǎn)品出口受到綠色環(huán)保壁壘的影響。“十三五”時(shí)期，我區(qū)發(fā)展面臨諸多機(jī)遇和有利條件。我國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變，發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的重大判斷沒有改變，但戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵發(fā)生深刻變化，正在由原來加快發(fā)展速度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機(jī)遇，正在由原來規(guī)

26、模快速擴(kuò)張的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機(jī)遇，我區(qū)推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展契合發(fā)展大勢(shì)。“十三五”時(shí)期，我區(qū)發(fā)展也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。從宏觀形勢(shì)看，世界經(jīng)濟(jì)仍然處于復(fù)蘇期，發(fā)展形勢(shì)復(fù)雜多變，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨重大變革，區(qū)域競爭更加激烈，要素成本不斷提高，我區(qū)發(fā)展將不斷面臨新形勢(shì)、新情況和新挑戰(zhàn)。從自身來看，我區(qū)仍處于產(chǎn)業(yè)培育的“關(guān)鍵期”、社會(huì)穩(wěn)定的“敏感期”和轉(zhuǎn)型發(fā)展的“攻堅(jiān)期”，有很多經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展問題需要解決，特別是經(jīng)濟(jì)總量不夠大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、重構(gòu)支柱產(chǎn)業(yè)體系任重道遠(yuǎn)，資源瓶頸制約依然突出、創(chuàng)新要素基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展動(dòng)力不足等問題亟需突破，維護(hù)安全穩(wěn)定壓力較大，保障和改革民生任務(wù)較重。

27、第三章 市場(chǎng)前景分析一、行業(yè)基本情況1、關(guān)于提高機(jī)電、成品油等產(chǎn)品出口退稅率的通知提高了園藝機(jī)械產(chǎn)品出口的增值稅退稅率。2、中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要開展大規(guī)模國土綠化行動(dòng)，加強(qiáng)林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)。3、關(guān)于促進(jìn)城市園林綠化事業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見加強(qiáng)城市中心區(qū)、老城區(qū)的園林綠化建設(shè)和改造提升；加快公園綠地、居住區(qū)綠地、道路綠化和綠道建設(shè)。4、行業(yè)發(fā)展概況園林機(jī)械行業(yè)發(fā)展至今已有超過百年的歷史。世界上第一臺(tái)割草機(jī)于1830年問世，標(biāo)志著行業(yè)拉開了發(fā)展的序幕，此后多種不同類型的用于園林綠化和養(yǎng)護(hù)的機(jī)械設(shè)備相繼出現(xiàn)。隨著人們生活水平的不斷提高，小型園林綠化和養(yǎng)護(hù)機(jī)械開始進(jìn)入歐美

28、等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的家庭，逐漸成為家庭常備機(jī)具；20世紀(jì)末，各國主要城市的綠地建設(shè)和養(yǎng)護(hù)作業(yè)基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化。進(jìn)入21世紀(jì)以后，隨著世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，同時(shí)伴隨著機(jī)械制造技術(shù)的不斷進(jìn)步，行業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期。從市場(chǎng)分布來看，目前歐美等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)是園林機(jī)械產(chǎn)品的主要消費(fèi)區(qū)域。而對(duì)于大部分發(fā)展中國家而言，園林機(jī)械行業(yè)正處于持續(xù)發(fā)展階段。受益于經(jīng)濟(jì)的增長和人口基數(shù)的巨大，未來亞洲等發(fā)展中國家和地區(qū)的市場(chǎng)份額將不斷擴(kuò)大，所扮演的角色也將愈發(fā)重要。我國園林機(jī)械行業(yè)的發(fā)展起步較晚，但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、居民生活水平的提高以及城市化進(jìn)程的加快而不斷向前追趕。從20世紀(jì)80年代開始，美國MTD（美特達(dá)）、德國ST

29、IHL（斯蒂爾）、瑞典HUSQVARNA（富世華）等國際知名園林機(jī)械生產(chǎn)廠商開始進(jìn)入我國市場(chǎng)，將各類園林機(jī)械產(chǎn)品引入我國，同時(shí)也促進(jìn)了國內(nèi)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。我國改革開放進(jìn)入新的時(shí)期后，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷加快，城市公共綠化面積逐年增長；同時(shí)，居民收入水平顯著提高，對(duì)居住環(huán)境的要求也不斷上升，生活小區(qū)、別墅以及城市公共綠地的綠化建設(shè)不斷完善，越來越多的家庭開始在自家陽臺(tái)、屋前空地以及屋頂?shù)任恢瞄_展各種園藝活動(dòng)，并添置了眾多園林機(jī)械產(chǎn)品。在此背景下，我國的園林機(jī)械行業(yè)迎來了發(fā)展的契機(jī)，涌現(xiàn)出眾多規(guī)模不一的園林機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)。5、行業(yè)發(fā)展特征和趨勢(shì)發(fā)達(dá)國家產(chǎn)能向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移由于人力成本、運(yùn)營成

30、本不斷上升，歐美等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的園林機(jī)械生產(chǎn)廠商紛紛將產(chǎn)能向具有成本優(yōu)勢(shì)的發(fā)展中國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移，在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)廠房，采購由當(dāng)?shù)仄髽I(yè)生產(chǎn)的零部件產(chǎn)品進(jìn)行組裝或者與當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)廠商進(jìn)行包括OEM、ODM等在內(nèi)的多種形式的合作。國際產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移為發(fā)展中國家和地區(qū)的園林機(jī)械企業(yè)帶來了大量先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造了良好的發(fā)展機(jī)遇，也帶來了大量的商業(yè)機(jī)遇。在與外資廠商合作時(shí)，國內(nèi)整機(jī)或者零部件生產(chǎn)廠商會(huì)根據(jù)對(duì)方的要求進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量管理和生產(chǎn)，而外資廠商會(huì)定期或不定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及生產(chǎn)管理過程進(jìn)行檢驗(yàn)。通過與外資廠商的合作，發(fā)展中國家和地區(qū)的園林機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)可以向國際先進(jìn)水平學(xué)習(xí)，大幅提升自身生產(chǎn)管理水平和技術(shù)研發(fā)

31、能力，為提高自身產(chǎn)品在國際市場(chǎng)的競爭力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。產(chǎn)品自動(dòng)化和多功能化程度將逐步提高園林機(jī)械行業(yè)的發(fā)展過程也是產(chǎn)品自動(dòng)化程度不斷提高的過程。以割草機(jī)為例，當(dāng)割草機(jī)首次進(jìn)入家庭庭院時(shí)，是以步行操縱推行式產(chǎn)品，此后逐漸被步行操縱自走式產(chǎn)品所替代；隨后，產(chǎn)品自動(dòng)化程度更高的小型坐騎式草坪割草機(jī)開始出現(xiàn)并逐步得到市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可；割草機(jī)具備的功能也在不斷多樣化，除基本除草功能以外，逐步加入了碎草、收集、清洗、行走調(diào)速等功能，為使用者提供了更大程度的便利。因此，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展、科學(xué)技術(shù)的日益進(jìn)步以及居民對(duì)生活質(zhì)量的要求不斷提高，未來人們對(duì)園林機(jī)械產(chǎn)品的自動(dòng)化和多功能化要求也將不斷上升。行業(yè)自動(dòng)

32、化水平逐步提升國內(nèi)園林機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)廠商受制于生產(chǎn)裝備水平，消耗原材料和能源較多，自動(dòng)化程度相對(duì)較低，生產(chǎn)效率不高；同時(shí)自動(dòng)化程度較低也意味著對(duì)勞動(dòng)力的依賴較為嚴(yán)重。近年來，國內(nèi)制造業(yè)普遍面臨著人工成本持續(xù)上升、招工相對(duì)困難的不利情況，為降低原材料和能源的消耗以及人工成本，越來越多的企業(yè)開始引入自動(dòng)化和半自動(dòng)化設(shè)備，在提高生產(chǎn)效率、保持成本優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性。因此，通過提升自動(dòng)化程度降低能源、材料的消耗以及人力成本，積極采用新型高效工藝技術(shù)、自動(dòng)化設(shè)備以及信息化技術(shù)來提升生產(chǎn)效率已成為行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。 技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)國內(nèi)園林機(jī)械行業(yè)起步較晚，技術(shù)研發(fā)水平相對(duì)落后，整體設(shè)

33、計(jì)能力、減排管理、生產(chǎn)工藝水平相對(duì)較低，難以滿足國際上園林機(jī)械產(chǎn)品的排放和產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致產(chǎn)品的檔次和附加價(jià)值不高。經(jīng)過多年的技術(shù)引進(jìn)、消化和吸收，國內(nèi)廠商的技術(shù)研發(fā)水平得到了明顯提升，部分優(yōu)質(zhì)企業(yè)已具備較強(qiáng)的自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力，掌握了部分產(chǎn)品的核心技術(shù)，推進(jìn)產(chǎn)品的升級(jí)換代以滿足不斷更新的環(huán)保及安全標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品檔次及附加值的不斷提升，盈利能力得到顯著增強(qiáng)。通過科學(xué)技術(shù)手段，加強(qiáng)新產(chǎn)品、新技術(shù)的研究和開發(fā)，提高產(chǎn)品的環(huán)保、安全性能，不斷提升產(chǎn)品、品牌的附加價(jià)值，從而提升產(chǎn)品的核心競爭力，已經(jīng)成為我國園林機(jī)械行業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必然選擇。二、市場(chǎng)分析1、市場(chǎng)競爭格局園林機(jī)械市場(chǎng)主要分為兩個(gè)

34、層次的細(xì)分領(lǐng)域，整機(jī)市場(chǎng)和零部件市場(chǎng)。零部件市場(chǎng)與整機(jī)市場(chǎng)處于行業(yè)上下游關(guān)系，相互依存，共同發(fā)展。國際市場(chǎng)格局整機(jī)市場(chǎng)上，歐美等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的企業(yè)憑借生產(chǎn)技術(shù)、品牌以及銷售渠道等優(yōu)勢(shì)，在國際競爭中占據(jù)有利地位，具有代表性的廠商包括德國STIHL、意大利GGP、美國MTD、美國TORO、瑞典HUSQVARNA等。零部件市場(chǎng)上，歐美、日本等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的生產(chǎn)企業(yè)在高端市場(chǎng)具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢(shì)，國內(nèi)企業(yè)主要占據(jù)中低端市場(chǎng)。但部分國內(nèi)企業(yè)借助多年的技術(shù)、口碑積累，在國際中高端市場(chǎng)中也逐漸占據(jù)一席之地。國內(nèi)市場(chǎng)格局目前，國內(nèi)的園林機(jī)械廠商主要集中在華東地區(qū)，包括浙江、江蘇、上海、山東等省市，中部及西部

35、地區(qū)企業(yè)較少，地域集中趨勢(shì)明顯。從參與競爭的企業(yè)類型來看，主要包括外資企業(yè)和本土企業(yè)兩大類：外資企業(yè)主要為整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，具有技術(shù)、品牌等方面的優(yōu)勢(shì)，從而在中、高端園林機(jī)械整機(jī)市場(chǎng)上占有較大份額，具有代表性的企業(yè)主要包括STIHL、HUSQVARNA等；本土企業(yè)包括整機(jī)和零部件生產(chǎn)企業(yè)，具有代表性的整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)有中堅(jiān)科技、沃施股份、派尼爾科技以及中馬園林等，其自有品牌主要占據(jù)國內(nèi)中低端產(chǎn)品市場(chǎng)，同時(shí)也以O(shè)EM、ODM的方式為外資企業(yè)進(jìn)行貼牌生產(chǎn)；而零部件生產(chǎn)企業(yè)則以瑜欣電子以及余姚奧鑫等為代表，將零部件產(chǎn)品供應(yīng)至整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，由其完成組裝后再行出售。2、各細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)競爭格局及主要企業(yè)園林機(jī)械行

36、業(yè)的市場(chǎng)競爭格局存在著顯著的“競爭-合作”相互交替的關(guān)系。根據(jù)行業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭焦點(diǎn)的不同，可以將企業(yè)分為三個(gè)層級(jí)：競爭方面，基于下游用戶的趨同性和不同層級(jí)企業(yè)定位的差異，競爭主要集中在同一層級(jí)內(nèi)的企業(yè)之間。合作方面，在不同層級(jí)企業(yè)間往往是合作大于競爭，如國際領(lǐng)先廠商將中低端產(chǎn)品以O(shè)EM或ODM的方式交由國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)設(shè)計(jì)、加工。國內(nèi)領(lǐng)先廠商則通過外協(xié)等方式將中小企業(yè)納入供應(yīng)鏈，提升自身產(chǎn)能。從產(chǎn)品細(xì)分領(lǐng)域來看，由于廠商技術(shù)水平差異和下游客戶群體的不同，各細(xì)分領(lǐng)域之間的市場(chǎng)競爭存在一定差異。園林機(jī)械零部件，產(chǎn)品主要包括點(diǎn)火器、飛輪以及汽缸等園林機(jī)械關(guān)鍵零部件，在這一領(lǐng)域領(lǐng)先的國外廠商主要包括Walb

37、ro、Fenix、Ikeda等公司。3、行業(yè)特有的經(jīng)營模式全球經(jīng)濟(jì)一體化加速了園林機(jī)械產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移，部分發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的園林機(jī)械廠商已經(jīng)開始將產(chǎn)能向發(fā)展中國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移?，F(xiàn)階段，國內(nèi)大部分園林機(jī)械生產(chǎn)廠商主要以O(shè)EM的方式為國外企業(yè)提供貼牌生產(chǎn)，少數(shù)具有自主品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)通過多年的技術(shù)積累和創(chuàng)新，成功實(shí)現(xiàn)了由OEM向ODM的轉(zhuǎn)型，同時(shí)開始致力于OBM經(jīng)營。園林機(jī)械零部件企業(yè)主要為整機(jī)生產(chǎn)廠商配套生產(chǎn)相關(guān)零部件，整機(jī)生產(chǎn)廠商通常會(huì)長時(shí)間嚴(yán)格考察和選擇其合格供應(yīng)商。零部件企業(yè)必須持續(xù)、穩(wěn)定地符合整機(jī)生產(chǎn)廠商在產(chǎn)品質(zhì)量、性能和產(chǎn)能等方面制定的標(biāo)準(zhǔn)和要求才能正式成為其合格供應(yīng)商。但雙方合作

38、關(guān)系一旦確立，通常能長時(shí)間保持穩(wěn)定，相互依存。4、進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙性能認(rèn)證壁壘國內(nèi)園林機(jī)械產(chǎn)品主要出口歐洲、美國等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)。這些國家和地區(qū)對(duì)于園林機(jī)械產(chǎn)品的環(huán)保、節(jié)能、安全等方面制定了較為嚴(yán)格的要求，整機(jī)產(chǎn)品必須通過相應(yīng)性能認(rèn)證才能進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行推廣和銷售。園林機(jī)械關(guān)鍵零部件，雖然沒有直接要求通過上述認(rèn)證，但是下游整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)在確定上游零部件供應(yīng)商前均會(huì)將零部件產(chǎn)品組裝至整機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)證測(cè)試。通過認(rèn)證測(cè)試后，整機(jī)生產(chǎn)廠商才會(huì)正式確定零部件供應(yīng)商并進(jìn)行批量采購。從長期來看，歐美等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的這些規(guī)定有利于推動(dòng)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)?？蛻粽J(rèn)證壁壘全球各大園林機(jī)械整機(jī)生產(chǎn)廠商在選擇

39、零部件供應(yīng)商時(shí)擁有一套嚴(yán)格的質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。通常情況下，零部件供應(yīng)商需要通過國家、行業(yè)組織等建立的質(zhì)量管理體系認(rèn)證方可進(jìn)入候選供應(yīng)商名單；其后，整機(jī)生產(chǎn)廠商將按照各自確定的選擇標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)零部件供應(yīng)商的各生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核；最后，在批量采購前整機(jī)生產(chǎn)廠商還會(huì)對(duì)零部件產(chǎn)品進(jìn)行反復(fù)的試裝和驗(yàn)證，執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)程序。雖然認(rèn)證程序復(fù)雜、耗時(shí)較長，但是雙方的合作關(guān)系一旦確立，整機(jī)生產(chǎn)廠商通常不會(huì)輕易變更其零部件供應(yīng)商。下游整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)對(duì)園林機(jī)械零部件行業(yè)新進(jìn)競爭者形成了較高的準(zhǔn)入門檻。資金壁壘我國園林機(jī)械行業(yè)處于發(fā)展階段，市場(chǎng)需求的不斷變化以及競爭的不斷加劇對(duì)企業(yè)采用新型工藝技術(shù)及

40、先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備提出了更高的要求。為了不斷提升產(chǎn)品以及品牌附加值，企業(yè)需要不斷增加在技術(shù)研發(fā)方面的資金和資源投入。另一方面，隨著大宗商品價(jià)格不斷波動(dòng)，原材料、能源的價(jià)格也在不斷變化。這要求企業(yè)通過大規(guī)模固定資產(chǎn)投資、實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，形成較強(qiáng)的采購和銷售議價(jià)能力，從而降低生產(chǎn)成本。因此，行業(yè)后續(xù)發(fā)展的資金門檻將不斷上升。第四章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容一、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積78259.92（折合約117.39畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積93911.90。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx集團(tuán)有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)園林機(jī)械零部件50000臺(tái)，預(yù)計(jì)

41、年?duì)I業(yè)收入122800.00萬元。二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。第五章 項(xiàng)目選址方案一、項(xiàng)目選址原則所選場(chǎng)址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護(hù)的環(huán)境敏感性目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域地理?xiàng)l件較好，基礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善，并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二、建設(shè)

42、區(qū)基本情況園區(qū)堅(jiān)持 “統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、滾動(dòng)發(fā)展”和“開發(fā)一片、建成一片、收益一片”的開發(fā)道路，經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)，較好發(fā)揮了“窗口、示范、輻射、帶動(dòng)”作用，成為區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最具活力的增長極，建設(shè)成為多功能、綜合性綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。經(jīng)過多年發(fā)展，園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)凸現(xiàn)，發(fā)展速度日益加快，增長勢(shì)頭日益強(qiáng)勁，形成了糧油食品加工、汽車零部件、重大裝備制造、大數(shù)據(jù)、節(jié)能環(huán)保、新能源以及生物工程等特色產(chǎn)業(yè)。 在環(huán)境建設(shè)方面，園區(qū)按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高強(qiáng)度開發(fā)、高標(biāo)準(zhǔn)配套、高效能管理”的思路，遵循“分步實(shí)施、適度超前”的原則，努力完善基礎(chǔ)配套，強(qiáng)化功能服務(wù)，配套條件日臻一流。近年來，加大投資力度用于港口、道

43、路、給排水、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在政務(wù)服務(wù)方面，園區(qū)以“放管服”改革為統(tǒng)領(lǐng)，以深入開展“雙創(chuàng)雙服”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持以“誠”招商、以“優(yōu)”便商、以“信”安商，不斷優(yōu)化服務(wù)舉措，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，全力打造與國際慣例和國際市場(chǎng)接軌的投資軟環(huán)境。當(dāng)前，園區(qū)以全新的姿態(tài)擁抱世界、面向未來，以更加開放的理念、更加開放的胸懷、更加開放的舉措，全力營造效率最高、程序最簡、服務(wù)最優(yōu)的國際化營商發(fā)展環(huán)境?！笆濉睍r(shí)期，我區(qū)發(fā)展面臨諸多機(jī)遇和有利條件。我國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變，發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的重大判斷沒有改變，但戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵發(fā)生深刻變化，正在由原來加快發(fā)展速度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的

44、機(jī)遇，正在由原來規(guī)?？焖贁U(kuò)張的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機(jī)遇，我區(qū)推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展契合發(fā)展大勢(shì)。“十三五”時(shí)期，我區(qū)發(fā)展也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。從宏觀形勢(shì)看，世界經(jīng)濟(jì)仍然處于復(fù)蘇期，發(fā)展形勢(shì)復(fù)雜多變，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨重大變革，區(qū)域競爭更加激烈，要素成本不斷提高，我區(qū)發(fā)展將不斷面臨新形勢(shì)、新情況和新挑戰(zhàn)。從自身來看，我區(qū)仍處于產(chǎn)業(yè)培育的“關(guān)鍵期”、社會(huì)穩(wěn)定的“敏感期”和轉(zhuǎn)型發(fā)展的“攻堅(jiān)期”，有很多經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展問題需要解決，特別是經(jīng)濟(jì)總量不夠大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、重構(gòu)支柱產(chǎn)業(yè)體系任重道遠(yuǎn)，資源瓶頸制約依然突出、創(chuàng)新要素基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展動(dòng)力不足等問題亟需突破，維護(hù)安全穩(wěn)定壓力較大，保障和

45、改革民生任務(wù)較重。2019年，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，深入貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定，全力建設(shè)“高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)之區(qū)、高品質(zhì)宜居之城”，經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能持續(xù)增強(qiáng)，社會(huì)大局保持和諧穩(wěn)定，人民群眾獲得感、幸福感、安全感顯著提升。2020年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年，是全面建成小康社會(huì)的決勝之年。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)格局復(fù)雜多變，但中國穩(wěn)中向好、長期向好的基本態(tài)勢(shì)沒有改變，堅(jiān)持從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局，對(duì)標(biāo)對(duì)表抓落實(shí)，沉心靜氣謀發(fā)展，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)再上臺(tái)階。三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化創(chuàng)新

46、資源，激活創(chuàng)新主體，改善創(chuàng)新環(huán)境，讓一切創(chuàng)新活力競相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)新價(jià)值充分展現(xiàn)，讓創(chuàng)新成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化創(chuàng)新資源，激活創(chuàng)新主體，改善創(chuàng)新環(huán)境，讓一切創(chuàng)新活力競相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)新價(jià)值充分展現(xiàn)，讓創(chuàng)新成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。（一）實(shí)施科技創(chuàng)新引領(lǐng)大力實(shí)施協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略，積極鼓勵(lì)企業(yè)與京津科研機(jī)構(gòu)、院校開展對(duì)接活動(dòng)，組建技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，增強(qiáng)自主創(chuàng)新和持續(xù)創(chuàng)新能力。瞄準(zhǔn)國家科技重大專項(xiàng)和計(jì)劃，積極爭取和培育實(shí)施新的科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。培育高新技術(shù)企業(yè)。大力提升重點(diǎn)骨干企業(yè)的高新技術(shù)含量，使之成為技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯，經(jīng)濟(jì)效益顯著的區(qū)域經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)；抓住有潛力的高新技術(shù)項(xiàng)目和高新

47、技術(shù)產(chǎn)品，精心培育，大力扶持。搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)。構(gòu)建一批“眾創(chuàng)空間”，鼓勵(lì)社會(huì)力量投資建設(shè)或管理運(yùn)營創(chuàng)業(yè)載體，為科技創(chuàng)新創(chuàng)造良好環(huán)境。著力實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，逐步推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)科技大市場(chǎng)發(fā)展，建立集技術(shù)交易、技術(shù)經(jīng)紀(jì)、科技金融、科技咨詢、知識(shí)產(chǎn)權(quán)于一體的線上線下科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，建成中小企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系、農(nóng)村科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系、科技合作交流成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化體系和技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)成果推廣服務(wù)體系。（二）加快人才創(chuàng)新步伐制定出臺(tái)人才引進(jìn)優(yōu)惠政策。積極實(shí)施人才培養(yǎng)扶持工程，吸引各類人才到青縣興業(yè)創(chuàng)業(yè)，為高端優(yōu)質(zhì)人才的聚集營造良好的政策環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)

48、。大力推進(jìn)技能型人才和企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，充分利用現(xiàn)有教育資源，加強(qiáng)職業(yè)技能教育，不斷提升技能型勞動(dòng)者的綜合素質(zhì)。加快人才引進(jìn)平臺(tái)體系建設(shè)。大力支持技術(shù)研究中心、企業(yè)研發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)室與工作站、創(chuàng)新實(shí)踐基地與公共實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，組建產(chǎn)業(yè)針對(duì)性強(qiáng)、促進(jìn)發(fā)展升級(jí)的技術(shù)聯(lián)盟。（三）加大機(jī)制創(chuàng)新力度創(chuàng)新市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制。建立健全政府和社會(huì)資本合作制度體系，推廣運(yùn)用政府和社會(huì)資本合作（PPP）模式。創(chuàng)新股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)采取股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、股權(quán)出售、股票期權(quán)等方式，對(duì)企業(yè)重要管理、科技人員實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。鼓勵(lì)企業(yè)以科技成果作價(jià)方式入股其他企業(yè)。創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)機(jī)制。推廣“政府推動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營、市場(chǎng)運(yùn)作、多元投入”的園區(qū)開發(fā)

49、模式，建立市場(chǎng)化建設(shè)、專業(yè)化招商管理服務(wù)機(jī)制。創(chuàng)新選人用人機(jī)制。樹立注重品行、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向。四、“十三五”發(fā)展目標(biāo)建設(shè)高質(zhì)高效、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)市。經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增長，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)不斷壯大，質(zhì)量效益明顯提高。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，科技?chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。區(qū)域協(xié)同發(fā)展取得明顯成效，開放型經(jīng)濟(jì)達(dá)到新水平。產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市成效顯著，項(xiàng)目建設(shè)鱗次櫛比，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展、蒸蒸日上，市域綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和影響力邁上新臺(tái)階。建設(shè)生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美的秀美生態(tài)城市。城鎮(zhèn)化進(jìn)程進(jìn)一步加快，中心城區(qū)綜合服務(wù)功能大幅提

50、升，中小城市和特色小城鎮(zhèn)格局基本形成，城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%以上。生態(tài)文明建設(shè)加快推進(jìn)，具備條件的農(nóng)村基本建成美麗鄉(xiāng)村。節(jié)約型社會(huì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展，主要污染物減排如期實(shí)現(xiàn)省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，森林覆蓋率大幅提升，環(huán)境質(zhì)量明顯改善，經(jīng)濟(jì)、人口與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)的發(fā)展格局初步形成。五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向以“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃為引領(lǐng)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)工業(yè)率先發(fā)展。著力建設(shè)一流的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，打造現(xiàn)代制造業(yè)先進(jìn)配套基地。以開發(fā)區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)基地為發(fā)展平臺(tái)，以項(xiàng)目建設(shè)為發(fā)展支撐，深入推進(jìn)傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)率先發(fā)展，形成先進(jìn)制造業(yè)主導(dǎo)的工業(yè)發(fā)展格局。到“十三五”末，

51、力爭全部工業(yè)總產(chǎn)值突破500億元；規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量每年新增15家以上，達(dá)到220家以上，規(guī)上工業(yè)增加值增速達(dá)到9%以上。（一）著力推進(jìn)園區(qū)率先發(fā)展以規(guī)劃為引領(lǐng)，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快招商引資進(jìn)度，以“工業(yè)新城生態(tài)園區(qū)”為目標(biāo)，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展。（二）加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“十三五”期間，配合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，逐步淘汰低端鋼鐵壓延、低端零配件加工制造等技術(shù)含量低、高耗能低產(chǎn)出行業(yè)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)特色制造業(yè)高端化發(fā)展。（三）推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大堅(jiān)持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)，大力培育壯大新能源車輛制造、汽車零部件生產(chǎn)、數(shù)控設(shè)備生產(chǎn)等新興產(chǎn)業(yè)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新的支撐。力爭到“十三五”末，新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占

52、工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到30%以上。三、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全，滿足項(xiàng)目科研、生產(chǎn)要求，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第六章 建筑物技術(shù)方案一、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一）設(shè)計(jì)原則本設(shè)計(jì)按照國家及行業(yè)指定的有關(guān)建筑、消防、規(guī)劃、環(huán)保等各項(xiàng)規(guī)定，在滿足工藝和生產(chǎn)管理的條件下，盡可能的改善工人的操作環(huán)境。在不額外增加投資的前提下，對(duì)建筑單體從型體到色彩質(zhì)地力求簡潔、鮮明、大方，突出現(xiàn)代化工業(yè)建筑的個(gè)性。在整個(gè)建筑設(shè)計(jì)中，力求采用新材料、新技術(shù)，以使建筑物富有藝術(shù)感，突出時(shí)代特點(diǎn)。（二）設(shè)計(jì)規(guī)范、依

53、據(jù)1、建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范2、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范3、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范4、建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范5、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范6、給排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范二、建設(shè)方案1、本項(xiàng)目建構(gòu)筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，采用輕鋼結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)建設(shè)，并按建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范（GB500112010）的規(guī)定及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件采取必要的抗震措施。整個(gè)廠房設(shè)計(jì)充分利用自然環(huán)境，強(qiáng)調(diào)豐富的空間關(guān)系，力求設(shè)計(jì)新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護(hù)結(jié)構(gòu)及屋面，符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求；車間廠房設(shè)有天窗進(jìn)行采光和自然通風(fēng)，應(yīng)選用氣密性和防水性良好的產(chǎn)品。.2、生產(chǎn)車間的建筑采用輕鋼框架結(jié)構(gòu)。在符合國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的前提下，做到結(jié)構(gòu)整體

54、性能好，有利于抗震防腐，并節(jié)省投資，施工方便。在設(shè)計(jì)上充分考慮了通風(fēng)設(shè)計(jì)，避免火災(zāi)、爆炸的危險(xiǎn)性。.3、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范，耐火等級(jí)為二級(jí)；屋面防水等級(jí)為三級(jí)，按照屋面工程技術(shù)規(guī)范要求施工。.4、根據(jù)地質(zhì)條件及生產(chǎn)要求，對(duì)本裝置土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)初步定為：生產(chǎn)車間采用鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)。.5、根據(jù)項(xiàng)目的自身情況及當(dāng)?shù)匾?guī)劃建設(shè)管理部門對(duì)該區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)的要求，確定本項(xiàng)目生產(chǎn)生間擬采用全鋼結(jié)構(gòu)。.6、本項(xiàng)目的抗震設(shè)防烈度為6度，設(shè)計(jì)基本地震加速度值為 0.05g，建筑抗震設(shè)防類別為丙類，抗震等級(jí)為三級(jí)。.7、建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)使用年限為50年，安全等級(jí)為二級(jí)。三、建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積9391

55、1.90，其中：生產(chǎn)工程50055.04，倉儲(chǔ)工程9954.66，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5916.45，公共工程27985.75。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程24193.2750055.045731.101.11#生產(chǎn)車間7257.9815016.511719.331.22#生產(chǎn)車間6048.3212513.761432.781.33#生產(chǎn)車間5806.3812013.211375.461.44#生產(chǎn)車間5080.5910511.561203.532倉儲(chǔ)工程4811.429954.661068.692.11#倉庫1443.432986.403

56、20.612.22#倉庫1202.862488.66267.172.33#倉庫1154.742389.12256.492.44#倉庫1010.402090.48224.423行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4930.375916.45774.563.1行政辦公樓3204.743845.69503.463.2宿舍及食堂1725.632070.76271.104公共工程11455.6927985.753932.84輔助用房等5綠化工程5869.4937.066其他工程26999.682753.00場(chǎng)地、道路、景觀亮化等7合計(jì)78259.9293911.9014297.25第七章 原輔材料成品管理一、項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況本期項(xiàng)目在施工期間所需的原輔材料主要是：混凝土、水泥、砂石等建筑材料，xx及周邊市場(chǎng)