電網(wǎng)公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀第三階段講話

1、電網(wǎng)公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀第三階段講話同志們：今天的會(huì)議，既是分析檢查階段的總結(jié)會(huì)，又是整改落實(shí)階段的推進(jìn)會(huì)。剛才，董事長(zhǎng)對(duì)電網(wǎng)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第二階段工作進(jìn)行了全面總結(jié)，按照電網(wǎng)公司總體部署，公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，自4月24日轉(zhuǎn)入分析檢查階段以來，緊密結(jié)合實(shí)際，精心組織，特色突出，成效明顯，為整改落實(shí)階段的順利推進(jìn)打下了良好的基礎(chǔ)。對(duì)下一階段整改落實(shí)工作提出了明確要求；公司書記也對(duì)我們公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了相應(yīng)安排。各單位、各部門一定要認(rèn)真落實(shí)本次會(huì)議工作部署，科學(xué)安排，務(wù)求實(shí)效。在此，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：一、凝神聚力，集中解決突出問題解決突出問題，集中體現(xiàn)了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)

2、踐特色。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，依據(jù)整改落實(shí)方案，進(jìn)一步明確工作思路、工作方向、工作方法，著力解決一批影響和制約公司科學(xué)發(fā)展、群眾反映強(qiáng)烈、黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題，使大家真正感受到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)帶來的新變化、新氣象。董事長(zhǎng)指出，要進(jìn)一步突出實(shí)踐特色，把科學(xué)發(fā)展的共識(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)當(dāng)前工作的實(shí)際行動(dòng)。當(dāng)前，我們就要把應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的沖擊，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀最重要的實(shí)際、最需要取得的實(shí)效，為中央提出的保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定做出新貢獻(xiàn)。要著力抓好以下幾方面工作：一是要突出抓好城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造，堅(jiān)決落實(shí)中央拉動(dòng)內(nèi)需決策部署。通過公司廣大干部員工的奮力拼搏，我們克服前期

3、工作環(huán)節(jié)較多、任務(wù)繁重、協(xié)調(diào)難度大等困難，城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造進(jìn)展總體順利，已累計(jì)完成電網(wǎng)建設(shè)投資25億元，完成年度計(jì)劃24%。但從資金進(jìn)度來看，還是滯后。從前一段時(shí)間4個(gè)督導(dǎo)檢查組到各地的檢查情況來看，部分單位電網(wǎng)建設(shè)改造的前期工作、組織管理、施工安全等都還存在一些問題，各單位對(duì)此一定要高度重視，認(rèn)真整改。從6月份開始，大規(guī)模的電網(wǎng)建設(shè)將全面鋪開。各單位、各部門一定要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，精心組織、科學(xué)管理、嚴(yán)格監(jiān)督，保證城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成。二是要突出抓好增供擴(kuò)銷，促進(jìn)貴州經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。要深刻認(rèn)識(shí)到，在貴州這樣一個(gè)“欠發(fā)達(dá)、欠開發(fā)”地區(qū)，以電力為主的能源產(chǎn)業(yè)作為第一支柱產(chǎn)業(yè)，

4、其產(chǎn)銷對(duì)全省經(jīng)濟(jì)保持8%的增長(zhǎng)關(guān)系重大。15月，公司累計(jì)完成售電量396.02億千瓦時(shí)（快報(bào)數(shù)），同比增長(zhǎng)19.83%，其中，省內(nèi)電量完成230.02千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)3.28%；省外售電量完成166億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)54.09，送廣東電量155.45億千瓦時(shí)，同比增55.6。15月雖然省內(nèi)售電量同比增長(zhǎng)3.28，但與XX年正常時(shí)期用電相比僅增長(zhǎng)了1.51%；4月（同比下降13.46）、5月均為負(fù)增長(zhǎng)，5月份省內(nèi)售電量44.92億千瓦時(shí)，同比下降18.51%，環(huán)比4月下降了6.3%。5月份下降幅度加深，保增長(zhǎng)任務(wù)更加艱巨。我們一定要牢固樹立以人為本、以客戶為中心的理念，轉(zhuǎn)變管理思路，從“以設(shè)備為

5、中心”轉(zhuǎn)變到“以客戶為中心”，變被動(dòng)為主動(dòng)，加強(qiáng)用電市場(chǎng)的研究和分析，主動(dòng)提供用電服務(wù)，積極采取措施，有效應(yīng)對(duì)，挖掘市場(chǎng)點(diǎn)滴電量保增長(zhǎng)。三是要突出“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”要求，著力推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。要扎實(shí)推進(jìn)“三體系、一機(jī)制”建設(shè)和生產(chǎn)管理規(guī)范化工作。把安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)與生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，有效防范公司安全生產(chǎn)“十大風(fēng)險(xiǎn)”；優(yōu)化應(yīng)急管理機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力；健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全保證措施；建立各級(jí)安全生產(chǎn)問責(zé)制，確保安全生產(chǎn)責(zé)任有效傳遞。積極推進(jìn)變電站、輸電線路、地市級(jí)和縣級(jí)調(diào)度、配網(wǎng)和班組的標(biāo)準(zhǔn)化管理。完善安全生產(chǎn)指標(biāo)體系，推廣到縣級(jí)

6、供電企業(yè)。深化線損“四分”管理，加強(qiáng)小指標(biāo)考核，不斷提升線損管理水平。當(dāng)前正值迎峰度夏，各單位要加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備的特殊運(yùn)行維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除缺陷和隱患，確保電網(wǎng)安全；要針對(duì)高峰時(shí)段局部“卡脖子”問題，研究采取措施，確保有效供電。四是要依靠科技進(jìn)步，努力做強(qiáng)做優(yōu)貴州電網(wǎng)。要把科技進(jìn)步和創(chuàng)新作為公司發(fā)展的重要推動(dòng)力，加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)建設(shè)改造和影響電網(wǎng)運(yùn)行等重大科技項(xiàng)目的研究和應(yīng)用，密切跟蹤智能電網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)，吸收先進(jìn)的電網(wǎng)建設(shè)理念，積極采用自動(dòng)監(jiān)測(cè)、gis、pass、增容導(dǎo)線，以及緊湊型、數(shù)字化變電站等先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，加強(qiáng)通信網(wǎng)建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)與應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理、配網(wǎng)運(yùn)行管理和市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)信息化

7、；把“一加強(qiáng)三提高”真正落到實(shí)處。五是強(qiáng)化干部員工隊(duì)伍建設(shè)，打造人才基礎(chǔ)。要加強(qiáng)班子建設(shè)，加大干部培訓(xùn)力度，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部理論修養(yǎng)、政治修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、紀(jì)律修養(yǎng)和作風(fēng)修養(yǎng)；完善領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、任用、考核、評(píng)價(jià)機(jī)制，引導(dǎo)干部敢負(fù)責(zé)、肯干事、干成事。搭建各類人才成長(zhǎng)平臺(tái)，營(yíng)造良好的成才氛圍。加強(qiáng)以班組長(zhǎng)和一線專業(yè)技術(shù)、技能人員，尤其是縣級(jí)供電企業(yè)員工為重點(diǎn)的差異化教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。六是要積極探索建立科學(xué)發(fā)展的體制、機(jī)制，創(chuàng)造有利于公司科學(xué)發(fā)展的制度環(huán)境。要以提高供電可靠率為總抓手，以創(chuàng)先為載體，優(yōu)化安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、電網(wǎng)建設(shè)、客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)流程，探索建立公司內(nèi)部高效運(yùn)作機(jī)制

8、。啟動(dòng)指標(biāo)化管理，完善公司綜合指標(biāo)管理體系，建立科學(xué)的績(jī)效管理機(jī)制。規(guī)范招投標(biāo)、勞動(dòng)用工、合同管理等工作，完善關(guān)鍵領(lǐng)域內(nèi)控機(jī)制。理順農(nóng)電體制，積極推進(jìn)符合條件的代管縣級(jí)供電企業(yè)上劃工作，規(guī)范勞動(dòng)用工和薪酬管理，著力解決管理“短板”問題，提升縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。二、鞏固和運(yùn)用好學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查階段成果，落實(shí)整改措施整改落實(shí)階段是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)最為關(guān)鍵的階段，整改落實(shí)的成效是對(duì)整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)際成效的重要檢驗(yàn)。通過前兩個(gè)階段的學(xué)習(xí)調(diào)研、360度廣泛征求意見、召開各種會(huì)議分析檢查等活動(dòng)，我們總體上已經(jīng)找出了影響和制約公司科學(xué)發(fā)展9個(gè)方面的突出問題，深入分析了原因，提出了10個(gè)方面的整改思路，

9、明確了整改方向。經(jīng)過反復(fù)修改完善，十易其稿，最終形成了分析檢查報(bào)告。這份報(bào)告是我們學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查階段成果的具體體現(xiàn)，是公司內(nèi)外、黨內(nèi)外關(guān)心公司發(fā)展的各界人士和廣大干部群眾智慧的結(jié)晶，也是整改落實(shí)的重要依據(jù)。抓好整改落實(shí)階段工作，關(guān)鍵是提高認(rèn)識(shí)、落實(shí)整改方案。一是要繼續(xù)深化理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的自覺性。要認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤、習(xí)近平等中央領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，學(xué)習(xí)指定的三本書，深化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)；學(xué)習(xí)李主任、董事長(zhǎng)重要講話，深化對(duì)電網(wǎng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、對(duì)提高供電可靠率作為公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的落腳點(diǎn)的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，還要學(xué)習(xí)公司分析檢查報(bào)告，充分認(rèn)識(shí)公司面臨的形勢(shì)，進(jìn)一步明確電網(wǎng)在電網(wǎng)大平臺(tái)、在貴州

10、經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中的定位和發(fā)展思路，盡快把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到公司的總體要求上來，深入思考我們提出的“兩強(qiáng)三好”（電網(wǎng)強(qiáng)、隊(duì)伍強(qiáng)，服務(wù)好、管理好、形象好）發(fā)展目標(biāo)的具體內(nèi)涵，增強(qiáng)宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),自覺推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展上水平。二是要認(rèn)真制定整改方案，狠抓落實(shí)到位。整改落實(shí)方案是解決問題、完善制度的“路線圖”。要以分析檢查報(bào)告為依據(jù)，按照中央“四明確一承諾”,即:明確整改落實(shí)項(xiàng)目、明確整改落實(shí)目標(biāo)和時(shí)限要求、明確整改落實(shí)措施、明確整改落實(shí)責(zé)任，并對(duì)整改落實(shí)做出公開“承諾”的要求，制定一個(gè)可操作、能落實(shí)、好檢查的整改落實(shí)方案；對(duì)查擺出來的影響公司科學(xué)發(fā)展的9個(gè)方面問題以及142條意見、建

11、議進(jìn)行深入分析，區(qū)分輕重緩急和難易程度，既要有近期安排，又要有中長(zhǎng)期目標(biāo)，明確整改的內(nèi)容、時(shí)限和要求，細(xì)化分解到相應(yīng)的單位或部門，責(zé)任到人，并做出公開承諾，自覺接受黨員、群眾監(jiān)督。要加強(qiáng)對(duì)整改措施落實(shí)情況的跟蹤、指導(dǎo)、檢查、考核，確保整改落實(shí)階段工作落到實(shí)處。三、求真務(wù)實(shí)，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效整改落實(shí)階段是廣大黨員干部群眾最為關(guān)注的階段，必須切實(shí)抓緊、抓好。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，振奮精神，認(rèn)真抓好整改落實(shí)工作，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)出成果、見實(shí)效，真正成為群眾滿意工程。要把轉(zhuǎn)變作風(fēng)貫穿整改落實(shí)全過程。在整改落實(shí)工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部要履行好直接責(zé)任人的職責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)、層層

12、抓落實(shí)；要發(fā)揮帶頭作用，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，深入基層，解決實(shí)際問題，說實(shí)話、辦實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效。要做好統(tǒng)籌兼顧，把科學(xué)發(fā)展的要求體現(xiàn)到各項(xiàng)具體工作中，在促進(jìn)公司“保增長(zhǎng)、抓建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)”中做出成效，真正實(shí)現(xiàn)“兩不誤、兩促進(jìn)”。要把解放思想貫穿整改落實(shí)全過程。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀過程，實(shí)際上就是推進(jìn)思想大解放、觀念大更新的過程。解放思想，就是要深刻審視所處環(huán)境變化，深刻分析優(yōu)勢(shì)與不足，深刻反思思想精神狀態(tài)，把思想從不適應(yīng)、不利于科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識(shí)中解放出來，從慣性思維定勢(shì)中解放出來，從封閉保守、因循守舊等不合時(shí)宜的觀念和做法中解放出來，以思想大解放推動(dòng)公司大發(fā)展。在第二階段的推進(jìn)會(huì)上，我談到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做“清醒人、明白人、領(lǐng)軍人”，這是對(duì)各級(jí)干部思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的基本要求。貴州電網(wǎng)面臨新一輪大發(fā)展，站在新的起點(diǎn)，我們一定要以更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，更開闊的視野，用科學(xué)發(fā)展觀