醫(yī)院市場(chǎng)企劃總監(jiān)年終總結(jié)

1、醫(yī)院市場(chǎng)企劃總監(jiān)年終總結(jié) （一）2011 年年終總結(jié)及 2012 年工作計(jì)劃尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事進(jìn)入公司已經(jīng)有半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè) 人在 2011 年度取得了不小的進(jìn)步。 2011 年匆匆結(jié)束了，回首過(guò)去一年的工作， 本人在工作過(guò)程中，較好地完成了 2011 年年度工作目標(biāo)。有碩果累累的喜悅， 有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不 覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的 2012 年就伴隨著新年伊始已經(jīng)臨近?？梢哉f(shuō) 2011 年是公司 組建機(jī)構(gòu)、完善制度、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。也是我伴隨公司一起成長(zhǎng) 的一年，現(xiàn)將有關(guān) 2011 年度個(gè)人工作

2、情況作如下總結(jié)一、年度工作情況1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守執(zhí)行我于 2011 年 8 月1 日進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以 后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面了解，熟悉了公司的 企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自 身的壓力。 在公司工作的半年中， 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度， 無(wú)遲到、請(qǐng)假、 曠工及其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的情況，同時(shí)在以后的工作中，我將以公司的 各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試，更快更好 地完成工作任務(wù)。2、熟悉工作流程，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)在設(shè)計(jì)工作中，努

3、力提高自己的設(shè)計(jì)技術(shù)，在公司工作半年中，先后完成了 公司企業(yè)上墻文化的設(shè)計(jì)工作、企業(yè)畫(huà)冊(cè)、員工培訓(xùn)幻燈片的制作、華宇豐新報(bào) 的設(shè)計(jì)、生日卡、賀卡設(shè)計(jì)。同時(shí)參與了公司 VI 設(shè)計(jì)制作， 東大梁項(xiàng)目、科藝達(dá)、 昌吉聾啞學(xué)校、金美達(dá)、 克拉瑪依彩虹苑、 米泉等項(xiàng)目的 LOGO 設(shè)計(jì)及提案幻燈 片的設(shè)計(jì)。為了公司進(jìn)一步的發(fā)展， 公司成立了前策小組， 我有幸成為前策小組的組長(zhǎng)， 由于以前對(duì)前策工作接觸較少，公司在成立前策小組后，特別是張總對(duì)我給予了 深切的期望和巨大的幫助， 使我在很短的時(shí)間入門(mén)， 掌握了前期策劃的一些門(mén)路， 在前策工作中，參與了烏魯木齊房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)查研究，使我對(duì)烏魯木齊的房地 產(chǎn)市場(chǎng)

4、有了初步的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也參與了公司其它項(xiàng)目的勘察、市調(diào)、策劃提案， 主要是提案 PPT 的制作，這些工作也使我對(duì)房地產(chǎn)前期策劃梳理出了提案框架。在公司其它活動(dòng)中， 我也盡可能積極參與， 在公司對(duì) SOS 村兒童村的資助活動(dòng)中積極支持與配合。3、與各相關(guān)職能部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào) 工作的進(jìn)展和完成，離不開(kāi)公司各相關(guān)職能部門(mén)的參與和努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，盡力建立與各相關(guān)職能部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)，圓滿(mǎn)完成公司交付的任務(wù)。4、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲 在公司工作的時(shí)間段內(nèi)，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲（一）專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了一定的提高， 并涉足了一塊新的領(lǐng)域 （房地產(chǎn)前期策劃）

5、 ，對(duì)今后的個(gè)人發(fā)展又奠定了一些基礎(chǔ)。（二）要加強(qiáng)與上級(jí)、同事的溝通協(xié)調(diào)，要與大家做好溝通才能更好的提高工作效率（三）每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)可以學(xué)習(xí)，只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)，不斷提高二、存在的不足以及改進(jìn)措施2011 年已經(jīng)結(jié)束，回想自己在公司半年來(lái)的工作，雖然工作量比較大，但 閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾 點(diǎn)八、1、缺乏溝通，不能充分利用資源在工作過(guò)程中，由于缺乏溝通，又礙于面子，造成工作效率降低，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。 俗話(huà)說(shuō)的好 “三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中， 我要主動(dòng) 加強(qiáng)和其他部門(mén)同事

6、的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的 業(yè)務(wù)水平。2、缺乏計(jì)劃性在工作過(guò)程中，特別是剛剛介入前期策劃階段，由于缺乏計(jì)劃性，造成工作 的效率降低。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作學(xué)習(xí)計(jì)劃，爭(zhēng)取能達(dá)到事 半功倍的效果。3、專(zhuān)業(yè)面狹窄自己在房地產(chǎn)方面的專(zhuān)業(yè)面還比較狹窄，特別是房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，限制了自 身的發(fā)展和工作的展開(kāi)。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功。三、2012 年工作目標(biāo)計(jì)劃與希望1、通過(guò)學(xué)習(xí)， 爭(zhēng)取在 2012 年第一季度對(duì)房地產(chǎn)前期策劃達(dá)到熟悉程度， 前期策劃的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能以專(zhuān)業(yè)的方式進(jìn)行闡述

7、。能夠獨(dú)立完善的完成單個(gè)前期策 劃方案。2、加強(qiáng)設(shè)計(jì)與前期策劃的結(jié)合，爭(zhēng)取找到一種適合自己特點(diǎn)的房地產(chǎn)前期策劃方案的設(shè)計(jì)方法，把軟件，技術(shù)，思想更好的融合。3、在管理方面我希望承擔(dān)更多的責(zé)任，與公司共同成長(zhǎng)。4、在 2012 年自身希望承載 3 個(gè)以上的項(xiàng)目，提高自己的收入、5、希望有一次正規(guī)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，對(duì)房地產(chǎn)方面，特別是房地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)策劃或設(shè)計(jì)方面有一次系統(tǒng)正規(guī)的培訓(xùn)四、建議為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我對(duì)公司一下方面提出自己的建議，望公司領(lǐng)導(dǎo) 給予重視1、硬件設(shè)施的提升工欲善其事，必先利其器。對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級(jí)；建立優(yōu)質(zhì)資料下載賬戶(hù)；2、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)制的建立為提高公司全體員工專(zhuān)業(yè)水平， 建議建

8、立完善的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)制， 定時(shí)，定點(diǎn)， 定人。2011 年已過(guò)去，雖然有些地方不盡如人意，但收獲也不少。特別是公司幾 位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹(shù)立了榜樣?？偨Y(jié)過(guò)去，展 望未來(lái)， 2012 年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇， 新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成工作，是目前主要課題。在以后的工作中， 我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不 斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支 持，爭(zhēng)取為今后公司的持續(xù)開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量?？偨Y(jié)人趙江201003醫(yī)院市場(chǎng)企劃總監(jiān)年終總結(jié) （二）2013 年企劃

9、部年度工作總結(jié)伴隨著新年鐘聲的敲響，我們依依惜別了忙碌而充實(shí)的 2013 年。站在這充 滿(mǎn)希望的 2014 年年初，內(nèi)心對(duì)新年工作滿(mǎn)懷激情的同時(shí)，也希望將過(guò)去一年工 作上的一些探索、一些收獲、以及一些存在的問(wèn)題與各位同仁分享，以便攜手共 進(jìn)。常聽(tīng)人們把企業(yè)形容為一艘船，造這艘船不易，但是讓這艘船在風(fēng)浪中遠(yuǎn)航更不易。因?yàn)轱L(fēng)浪中的遠(yuǎn)航不光看這艘船的質(zhì)地如何，更關(guān)鍵的是船上的人有沒(méi)有共同的夢(mèng)想和過(guò)硬的航海技術(shù)，這就是如何發(fā)展提高公司的企業(yè)文化與員工能 力、心態(tài)品質(zhì)。企劃部成立一年來(lái)正是肩負(fù)著這樣使命，來(lái)開(kāi)展和完成各項(xiàng)工作 的。新面貌、新挑戰(zhàn)、新活力這是我對(duì)于 2013 年企劃部主體工作的簡(jiǎn)單概、新面

10、貌為了樹(shù)立業(yè)界積極形象的典范，躋身市優(yōu)秀企業(yè)豐碑之上，企劃部首要工作 就是不斷提升公司形象。完善內(nèi)部裝修 ? 聯(lián)邦二次裝修、多媒體會(huì)議室、食堂前期整體布局設(shè)計(jì)。經(jīng)過(guò)多次的修改將布局設(shè)計(jì)合理化，保證空間規(guī)劃合理不浪費(fèi)、保障空間使用的舒適性。? 裝修過(guò)程中把握裝修進(jìn)度、跟蹤工程質(zhì)量、與裝公司協(xié)調(diào)修改細(xì)節(jié)，充分落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)要求及各項(xiàng)意? 將后期裝修、辦公家具、電器設(shè)備采購(gòu)等收尾工作圓滿(mǎn)完成優(yōu)化宣傳平臺(tái) ? 將公司網(wǎng)站這一個(gè)“唯一”公司自有宣傳平臺(tái)進(jìn)行全面改 版、完善。改版后公司網(wǎng)站結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)潔、內(nèi)容豐富、視覺(jué)大氣、更新及時(shí)。改版以來(lái)網(wǎng)站訪問(wèn)量達(dá)到了 20000 人/ 次，為公司的形象宣傳起到了不可忽視的積極

11、作用? 為公司項(xiàng)目部宣傳造勢(shì)。在項(xiàng)目部的雷經(jīng)理配合下，深究宣傳形式、精琢宣傳用語(yǔ)，將項(xiàng)目部成立的喜訊通過(guò)外部宣傳媒體，以滾動(dòng)播出字幕和宣傳廣告發(fā)放的形式進(jìn)行推廣。每天的宣傳面向上萬(wàn)人群，宣傳效果令人欣喜。? 豐富宣傳形式。隨著公司不斷的對(duì)外進(jìn)行宣傳，已經(jīng)在業(yè)界打響的知名度，外界普遍對(duì)于祁陽(yáng)縣這一碩果僅存的投資公司產(chǎn)生好奇。于是有很多友人、同行來(lái)到公司進(jìn)行參觀。我反復(fù)完善、修改公司的宣傳視頻，也臨時(shí)扮演起了公司的“導(dǎo)游”，通過(guò)引導(dǎo)參觀與視頻介紹的形式，向來(lái)賓展示公司“富而有道、團(tuán)隊(duì)致勝、積極創(chuàng)新”的企業(yè)風(fēng)米。公司領(lǐng)導(dǎo)英明決斷宣傳方向，指導(dǎo)企劃部用合適、正確的宣傳方式來(lái)傳播公 司的積極正面形象。采

12、用多重方式、利用不同的渠道來(lái)達(dá)到公司的宣傳目的，是 企劃部的工作核心所在。二、新挑戰(zhàn)打造學(xué)習(xí)型組織，讓學(xué)習(xí)成為所有員工一種習(xí)慣，也讓學(xué)習(xí)為公司發(fā)展帶來(lái) 源源不斷的正能量。落實(shí)培訓(xùn)制度? 培訓(xùn)制度的落實(shí)，是企劃部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，結(jié)合公司實(shí)際情況與各部門(mén)意見(jiàn)的結(jié)果，它讓各項(xiàng)培訓(xùn)工作的開(kāi)展有據(jù)可依制定培訓(xùn)計(jì)劃 ? 部門(mén)學(xué)習(xí)計(jì)劃企劃部根據(jù)各部門(mén)工作性質(zhì)的不同，分別為各部門(mén)篩選了百余課程，供各部門(mén)經(jīng)理制定計(jì)劃并安排部門(mén)員工進(jìn)行內(nèi)部在線視頻培訓(xùn)? 集體學(xué)習(xí)計(jì)劃通過(guò)前期培訓(xùn)調(diào)查問(wèn)卷，結(jié)合大家的培訓(xùn)需求，得出了一份員工職業(yè)技能與品質(zhì)心態(tài)相交叉進(jìn)行的培訓(xùn)計(jì)劃? 為了讓大家的能更好的進(jìn)行學(xué)習(xí)，企劃部精心準(zhǔn)備每次集體

13、培訓(xùn)的視頻錄制、學(xué)習(xí)資料制作、課程環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)、培訓(xùn)主持工作。努力保證課程的完整性、學(xué)習(xí)趣味性。? 公司每半個(gè)月就進(jìn)行一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，一年來(lái)定期進(jìn)行培訓(xùn)課程總計(jì) 10 課，參與培訓(xùn)總計(jì) 300 人/次。作為投資公司如此重視塑造學(xué)習(xí)型組織，讓前來(lái)參觀的每一位客人都不禁豎起大拇指稱(chēng)贊組織定期培訓(xùn)各部門(mén)利用華企在線商學(xué)院進(jìn)行在線學(xué)習(xí)，宏觀來(lái)講學(xué)習(xí)比較勤奮、學(xué)習(xí)測(cè)驗(yàn)結(jié)果也比較良好。下面用兩個(gè)圖表來(lái)總結(jié)今年一年的總體在線學(xué)習(xí)情況。本年公司在線商學(xué)院學(xué)時(shí)情況本年公司總學(xué)時(shí) 464 小時(shí) 33 分鐘 44 秒；每天平均學(xué)時(shí) 1 小時(shí) 27 分鐘 6 秒 本年公司在線商學(xué)院學(xué)習(xí)成績(jī)本年公司學(xué)習(xí)成績(jī)應(yīng)考試課程總數(shù)為

14、119 門(mén)，已考試課程數(shù)為 88 門(mén)，考試 率79% ，90分以上 23% ；60-89 分61% ；60 分以下 16%。培訓(xùn)工作在企業(yè)中始終是一項(xiàng)長(zhǎng)期、持續(xù)的造血工程。通過(guò)這一年來(lái)形式多 樣、務(wù)實(shí)有效的培訓(xùn)，有效提高了員工的綜合素質(zhì)，也促進(jìn)了公司整體實(shí)力的增 強(qiáng)，學(xué)習(xí)型組織已逐漸成型了。這也是企業(yè)文化的一部分，是企劃部工作的職責(zé) 要點(diǎn)。三、新活力事無(wú)巨細(xì)，全力打造各項(xiàng)活動(dòng)圓滿(mǎn)進(jìn)行；打造精氣神團(tuán)隊(duì)，不斷增添公司新 活力。文化考評(píng)活動(dòng)? 企劃部牽頭，負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的策劃、組織、協(xié)調(diào)、執(zhí)行等工作，打造全年文化測(cè)驗(yàn)、考評(píng)活動(dòng)。學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先氛圍濃厚。在各部門(mén)經(jīng)理的帶頭下，全體員工積極鞏固復(fù)習(xí)學(xué)習(xí)資料，

15、為了榮譽(yù)爭(zhēng)先恐后? 雖然企劃部為了活動(dòng)全力以赴，但是一人的力量是有限的，團(tuán)結(jié)的力量才是無(wú)限的每次針對(duì)部門(mén)系統(tǒng)培訓(xùn)、年度演講賽、搶答賽等活動(dòng)的成功組織，離不開(kāi)部門(mén)間的協(xié)作，不僅參賽者在活動(dòng)中得到的提升，組織者更培養(yǎng)了工作上的默契度休閑娛樂(lè)活動(dòng)? 不僅是文化考評(píng)活動(dòng)要做到精心組織、周密策劃。就連休閑娛樂(lè)活動(dòng)，企劃部也準(zhǔn)備得細(xì)心周到，最大限度的保證員工在此之中得到放松，以愉悅的心情回歸工作。? 不論是外地旅行還是戶(hù)外活動(dòng)，我們都體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)精神給帶來(lái)的快樂(lè)。員工不僅在這個(gè)過(guò)程中精神得到放松，同事間也增進(jìn)了相互之間的了解與感情，更有利于工作的開(kāi)展。各項(xiàng)活動(dòng)的成功組織，是公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持與公司同事之間相

16、互幫助、齊心 協(xié)力下的結(jié)果。每次活動(dòng)的圓滿(mǎn)結(jié)束，得到的不僅是榮譽(yù)感與成就感、抑或是心 情上的放松愉悅，更多迸發(fā)出了一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的活力與創(chuàng)造力，這是企劃部的完 成這項(xiàng)為大眾服務(wù)工作的驅(qū)動(dòng)力?？偨Y(jié)一年以來(lái)，企劃部的工作主要就是圍繞以上三部分進(jìn)行。除此之外，企 劃部還兼做公司的人員招聘工作。雖然企劃部不是公司的核心部門(mén)，但一年來(lái)充 分發(fā)揮了配合公司的核心部門(mén)完成工作任務(wù)、為公司貢獻(xiàn)無(wú)形力量的作用。企劃部的工作看似常坐電腦前十分輕松，其實(shí)每項(xiàng)工作任務(wù)往往是高強(qiáng)度、 連續(xù)性的，腦力、眼力、動(dòng)手能力一樣都不能落下。忙碌時(shí)我養(yǎng)成了書(shū)寫(xiě)便簽備 忘錄來(lái)記錄工作的習(xí)慣，以吃苦耐勞的精神和細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)態(tài)度，來(lái)保證

17、每項(xiàng) 工作都做到了按時(shí)且有質(zhì)量的完成。此外，除了參加公司內(nèi)部培訓(xùn)，我還通過(guò)網(wǎng) 絡(luò)學(xué)習(xí)來(lái)提升3個(gè)方面的學(xué)習(xí)能力、對(duì)信息的學(xué)習(xí)、收集、運(yùn)用能力；、對(duì) 投資行業(yè)發(fā)展解析、運(yùn)營(yíng)模式的學(xué)習(xí)能力；、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)、學(xué)習(xí)能力。至今企劃部以階段任務(wù)為工作單位，完成各項(xiàng)工作任務(wù) 40 余件，其中宣傳 設(shè)計(jì)發(fā)布工作約 12 件、培訓(xùn)策劃執(zhí)行工作約 20 件、會(huì)議及活動(dòng)策劃任務(wù)總計(jì)約 10 件。醫(yī)院市場(chǎng)企劃總監(jiān)年終總結(jié) （三）某商城 2014 年度企劃部工作總結(jié)2014 年，商城企劃部在集團(tuán)營(yíng)運(yùn)本部的大力支持和統(tǒng)籌安排下，與公司其 他部門(mén)通力合作，無(wú)節(jié)造勢(shì)、借節(jié)造勢(shì)，努力擴(kuò)銷(xiāo)增效，不僅給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手制造了 壓力，也使我

18、商城的企業(yè)形象和經(jīng)營(yíng)文化更具有親和力和感染力；讓我商城的會(huì) 員體繁育更具吸引力，從而保證了商場(chǎng)銷(xiāo)售淡季不淡，旺季更旺的良好局面。現(xiàn)將 2014 年工作總結(jié)總結(jié)如下一、加強(qiáng)店內(nèi)布展，營(yíng)造購(gòu)物氛圍1、隨季節(jié)變化及時(shí)更換店內(nèi)外購(gòu)物環(huán)境、督促?gòu)S家更新廣告。2、配合業(yè)務(wù)部做好每檔期 DM 海報(bào)的制作促銷(xiāo)。3、根據(jù)不同時(shí)令、節(jié)日對(duì)商場(chǎng)相應(yīng)位置進(jìn)行環(huán)境布置。二、弘揚(yáng)企業(yè)文化，美化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境1、為給顧客創(chuàng)造溫馨整潔的購(gòu)物環(huán)境，繼續(xù)執(zhí)行并強(qiáng)化人員巡視制度，努 力維護(hù)商場(chǎng)整體環(huán)境的美觀、整潔。2、響應(yīng)社會(huì)低碳生活，將超市黃色 POP 全部更改為翻價(jià)牌，在節(jié)能降耗的 同時(shí)突出企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化。三、加強(qiáng)企業(yè)宣傳，促進(jìn)商品銷(xiāo)售面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的市場(chǎng)環(huán)境，進(jìn)一步加大了商品促銷(xiāo)的力度，運(yùn)用店內(nèi)寫(xiě) 真、POP、廣播及定期印發(fā)DM海報(bào)、短信等方式大力進(jìn)行企業(yè)宣傳和商品促銷(xiāo)，著重抓好