




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、深圳民生捷富凱物流有限公司深圳民生捷富凱物流有限公司 shenzhen minsheng gefco logistics co.,ltd. 戒了吧!拖延癥 戒了吧!拖延癥是一本寫(xiě)給年輕人的拖延心理學(xué)書(shū)籍。 利用“胡小懶”為化名的主人翁故事貫穿整書(shū),主要講述了產(chǎn)生拖 延癥的根本原因,并指導(dǎo)我們?nèi)绾稳タ朔?書(shū)籍介紹 目 錄 1 什么是拖延癥 2 如何停止拖延 3 拒絕拖延 拖延癥的定義 在工作中,總是選擇最容易但最不重要的事情做, 越重要的事拖得越久? 平日里很懶散,很多事都想著明天再做? 越計(jì)劃約復(fù)雜,最后徹底絕望,干脆取消計(jì)劃或無(wú) 限期推遲計(jì)劃? 習(xí)慣等待,等到全部細(xì)節(jié)到位、確有把握的時(shí)候再
2、 去做? 拖延=一團(tuán)糟 拖延癥指的是非必要、后果有害的推遲行為。 拖延癥的定義 如何停止拖延癥 糾結(jié)?沒(méi)有自信? 排斥情緒?懶惰 情緒? 從最不想完成的 事情開(kāi)始 把困難的事情分 割成小部分 記錄時(shí)間軌跡 編制事項(xiàng)清單 what? why? how? 了解拖 延癥的 原因 馬上行 動(dòng) 學(xué)會(huì)時(shí) 間管理 問(wèn)自己 三個(gè)問(wèn) 題 了解拖延癥的原因 壓力過(guò)大,事情往后拖一拖能讓自己感覺(jué)好一些 害怕失敗,不自信而容易逃避 太在意別人的看法,過(guò)于完美主義 不懂得自我控制 任務(wù)重復(fù),缺乏動(dòng)力 馬上行動(dòng) 確定目標(biāo)獲取動(dòng)力 分清事情的主次 今日事今日畢 消除干擾,全心全力去思考 不要給自己太長(zhǎng)的時(shí)間 學(xué)會(huì)時(shí)間管理 將一天的時(shí)間“分塊”,15分鐘-30分鐘為 一次,記錄一天中每個(gè)“時(shí)間塊”的事情。 分析事項(xiàng)清單,加強(qiáng)時(shí)間觀念,調(diào)節(jié)工作量 的平衡。 問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題 我的時(shí)間用在了什么地方? 我工作狀態(tài)最好的時(shí)間內(nèi)我做了什么事情? what 為什么在完成某項(xiàng)工作的時(shí)候我無(wú)法專(zhuān)心? 為什么我無(wú)法按時(shí)完成某項(xiàng)工作? why 我應(yīng)該怎么讓自己靜心完成工作? 突發(fā)事件時(shí),我是怎么處理的? how
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 海邊防護(hù)欄施工組織計(jì)劃方案
- 城市小學(xué)校本課程開(kāi)發(fā)計(jì)劃
- 以弗魯姆期望理論為鑰開(kāi)啟初中生思想品德課興趣之門(mén)
- 以審美體驗(yàn)為核奏響中小學(xué)音樂(lè)欣賞教學(xué)新樂(lè)章
- 保險(xiǎn)公司總務(wù)處資料歸檔計(jì)劃
- 幼兒園后勤管理崗位職責(zé)
- 2025年“書(shū)香校園”創(chuàng)新閱讀競(jìng)賽方案計(jì)劃
- 石油天然氣工程投標(biāo)質(zhì)量保證及售后服務(wù)計(jì)劃
- 外貿(mào)企業(yè)疫情防控措施提升
- 浙江省桐鄉(xiāng)市第一中學(xué)2025年高二下化學(xué)期末綜合測(cè)試模擬試題含解析
- 蛇咬傷的急救處理措施
- 2025至2030年中國(guó)硫酸鈣晶須行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及投資前景研判報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)榴蓮行業(yè)發(fā)展模式分析及投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
- 陜西省專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育2025公需課《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員綜合素質(zhì)拓展》4學(xué)時(shí)題庫(kù)及答案
- 食品業(yè)務(wù)員合同范本
- 紅十字會(huì)人體器官捐獻(xiàn)流程
- 無(wú)菌檢查操作規(guī)程
- 四川成都市成華區(qū)2025年物理八下期末監(jiān)測(cè)試題含解析
- 《江西省城市體檢工作技術(shù)指南(2024版)》
- 探究情侶關(guān)系中禮物形象一致性產(chǎn)生的原因及其對(duì)禮物交換體驗(yàn)的影響
- 績(jī)效考核合同協(xié)議書(shū)范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論