522安全標(biāo)準(zhǔn)化體系修訂工作計(jì)劃、方案_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系修訂計(jì)劃、方案 鑒于本年初下發(fā)的國家安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分細(xì)則較以往有較大變動(dòng),我公司先前開展的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系須作修訂,同時(shí)為三年一次的三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審工作做好充分準(zhǔn)備,經(jīng)研究決定開展安全標(biāo)準(zhǔn)化體系修訂工作。具體修訂計(jì)劃及方案如下:一、公司安全管理現(xiàn)狀及主要存在的問題1、人員安全意識(shí)不高,正處于“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變階段;2、“一崗雙責(zé)”宣貫落實(shí)不到位,絕大部分人對(duì)于管生產(chǎn)必須管安全仍不理解。3、包括安全標(biāo)準(zhǔn)化在內(nèi)的體系運(yùn)行過程存在走形式、應(yīng)付現(xiàn)象較普遍,安全管理需要標(biāo)準(zhǔn)化的理念仍未深入人心。4、體系文件存在很多與考核細(xì)則不相符或不到位的地方,須修訂,檢查記錄繁瑣、多種多樣,

2、有待統(tǒng)一格式,外出定做。二、指導(dǎo)思想、原則(一)指導(dǎo)思想。立足于安全管理標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷提升企業(yè)安全績(jī)效;密切結(jié)合實(shí)際,致力于即符合安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)條款要求,又符合公司發(fā)展現(xiàn)狀,嚴(yán)禁走形式、跑過場(chǎng)。(二)指導(dǎo)原則。以建立全員參與、全天候、全過程、全方位的安全監(jiān)督管理原則,通過依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)條款要求制定、修訂企業(yè)安全管理手冊(cè)、安全管理作業(yè)文件、記錄等,并嚴(yán)格宣貫執(zhí)行;通過制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,積極組織開展危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià),樹立事故可預(yù)防管理理念;通過與公司其他管理密切結(jié)合,實(shí)現(xiàn)管理的系統(tǒng)性、規(guī)范性,持續(xù)改進(jìn)績(jī)效,最終建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。三、工作內(nèi)容1、各單位以公司為核心成立安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組

3、、工作小組,并明確部門、人員職責(zé)、權(quán)限。1)公司領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):郭前玉副組長(zhǎng):汪農(nóng)君、于江濤成 員:陳軍、薛忠勤、董輝、仲民、田金剛、付兵、唐躍武、各部門、車間主要負(fù)責(zé)人組長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限:負(fù)責(zé)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重大事宜作出明確指示,對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)主要職責(zé)。副組長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限:負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化重大事宜提出建設(shè)性意見。成員職責(zé)與權(quán)限:負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作出指導(dǎo)性意見;負(fù)責(zé)重要危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)與審批,審批重大隱患及作出指導(dǎo)性整改意見;負(fù)責(zé)方針、目標(biāo)的制定、管理評(píng)審工作的開展等工作。2)工作小組組 長(zhǎng):汪經(jīng)理副組長(zhǎng):薛忠勤、陳軍成 員:仲民、董輝、田金剛、付兵、王興兵、崔術(shù)沖、

4、崔洪升、張?jiān)迫A、唐躍武、王仁杰、趙鵬、袁明城、喬海剛、趙偉組長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限:負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,有權(quán)對(duì)工作組各成員工作情況進(jìn)行考核。副組長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限:協(xié)助組長(zhǎng)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化的組織、協(xié)調(diào)工作,并對(duì)整個(gè)工作組工作情況進(jìn)行監(jiān)督。成員職責(zé)與權(quán)限:按時(shí)按質(zhì)完成組長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)工作組工作計(jì)劃有建議權(quán)。3)各單位密切配合工作組完成安全標(biāo)準(zhǔn)化布置的各項(xiàng)工作、任務(wù)。2、營造積極、和諧的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍,加大安全標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育力度,動(dòng)員全員參與開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化新考核細(xì)則的宣貫與培訓(xùn)工作。參與培訓(xùn)的人員須包括安全標(biāo)準(zhǔn)化工作組成員、部門、車間安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫小

5、組成員,車間還須包括各班組組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組則須對(duì)各安全標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則及課件進(jìn)行細(xì)致的研讀。行政辦公室負(fù)責(zé)廠內(nèi)宣傳標(biāo)語的制定、懸掛工作。3、初期工作小組職責(zé)劃分及工作內(nèi)容如下表所示:a級(jí)要素b級(jí)要素企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容責(zé)任人完成時(shí)限2機(jī)構(gòu)和職責(zé)2.1方針目標(biāo)1.主要負(fù)責(zé)人組織制定符合本企業(yè)實(shí)際的、文件化的安全生產(chǎn)方針;2.主要負(fù)責(zé)人組織制定符合企業(yè)實(shí)際的、文件化的年度安全生產(chǎn)目標(biāo);3.安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)滿足:(1)形成文件,并得到所有從業(yè)人員的貫徹和實(shí)施;(2)符合或嚴(yán)于相關(guān)法律法規(guī)的要求;(3)與企業(yè)的職業(yè)安全健康風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng);(4)根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)制定量化的安全生產(chǎn)工作指標(biāo);(5)應(yīng)以公眾易于獲得的

6、方式發(fā)布安全生產(chǎn)目標(biāo)。評(píng)審方針、安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)陳軍、薛忠勤5.25方針、目標(biāo)的修訂、報(bào)批陳軍、薛忠勤5.25方針、目標(biāo)的宣貫陳軍、王仁杰5.30薛忠勤、付兵5.302.31.企業(yè)應(yīng)制定安委會(huì)和管理部門的安全職責(zé);2.企業(yè)應(yīng)制定主要負(fù)責(zé)人、各級(jí)管理人員和從業(yè)人員安全職責(zé)。修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制文本薛忠勤、陳軍、工作組5.303.企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核機(jī)制,對(duì)各級(jí)管理部門、管理人員及從業(yè)人員安全職責(zé)的履行情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行定期考核,予以獎(jiǎng)懲。修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理制度5.30-手冊(cè)修訂(講課稿,老師建議制定)手冊(cè)修訂5.304管理制度4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度1.通過識(shí)別和評(píng)

7、估,將適用于本企業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定轉(zhuǎn)化為企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度或安全操作規(guī)程的具體內(nèi)容,并嚴(yán)格落實(shí);2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度內(nèi)容應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求;3.明確責(zé)任部門、職責(zé)、工作要求;4.安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)具有可操作性;5.除制定通用規(guī)范要求的規(guī)章制度以外,還應(yīng)制定包括以下內(nèi)容的規(guī)章制度:工藝管理、開停車管理、設(shè)備管理、建(構(gòu))筑物管理、電氣管理、公用工程管理、易制毒管理、危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道定期巡線制度、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、廠區(qū)交通安全、文件、檔案管理制度等;6.主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織審定并簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。7.各種規(guī)章制度必須制定統(tǒng)一的表格,格式標(biāo)準(zhǔn)由安全環(huán)保部統(tǒng)一制定。安全生產(chǎn)責(zé)任制度、法律法規(guī)、

8、標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別及符合性評(píng)價(jià)制度、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用、安全培訓(xùn)教育、特種作業(yè)人員管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、隱患治理、重大危險(xiǎn)源、防火、防爆管理及禁煙管理、消防管理、特殊作業(yè)安全管理制度、職業(yè)衛(wèi)生管理制度、勞保用品管理制度、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)管理、安全檢查管理、易制毒管理制度文件的修訂薛忠勤、陳軍、工作組5.30安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理、班組安全活動(dòng)管理制度、承包商管理制度、供應(yīng)商管理制度、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、廠區(qū)交通安全管理制度、事故管理、管理制度評(píng)審及修訂、績(jī)效考核自評(píng)管理制度、文件、檔案管理文件的修訂薛忠勤、陳軍、工作組5.30變更管理制度、倉庫、罐區(qū)安全管理、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理、生產(chǎn)設(shè)施安

9、全管理、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理制度、檢維修管理制度、生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理制度、工藝管理制度、開停車管理、設(shè)備管理制度、建構(gòu)筑物管理、電氣管理、公用工程管理、危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道定期巡線制度、應(yīng)急疏散管理制度文件的修訂薛忠勤、陳軍、工作組5.30-4.2操作規(guī)程1.企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施特點(diǎn)和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險(xiǎn)性,編制操作規(guī)程,并發(fā)放到相關(guān)工作崗位。安全操作規(guī)程文本修訂陳軍、薛忠勤5.30安全操作規(guī)程文本下發(fā)6.05制度匯編、修訂、整理。制度匯編、修訂、整理陳軍、薛忠勤6.05-手冊(cè)、責(zé)任制度、安全管理制度、安全操作規(guī)程、記錄表格評(píng)審。召開評(píng)審會(huì)議進(jìn)行評(píng)審6.05-按照評(píng)審意見

10、修訂手冊(cè)、責(zé)任制度、安全管理制度、安全操作規(guī)程、記錄表格。由起草部門修訂原文件薛忠勤、陳軍、工作組6.10-手冊(cè)、責(zé)任制度、安全管理制度、安全操作規(guī)程制版、發(fā)布,記錄表格發(fā)布。文件制版、發(fā)布薛忠勤、陳軍6.103風(fēng)險(xiǎn)管理3.2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)1.企業(yè)應(yīng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,選定合適的評(píng)價(jià)方法,定期和及時(shí)對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)從影響人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境 三個(gè)方面的可能性和嚴(yán)重程度分析。公司級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)(涉及平面布置、位置等其他情況,可選擇檢查表評(píng)價(jià)方法)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組6.102.企業(yè)各級(jí)管理人員應(yīng)參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,鼓勵(lì)從業(yè)人員積極參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制。(具體風(fēng)

11、險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及方法、參與人員見風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作文件)工藝風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)6.10設(shè)施設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)生產(chǎn)、銷售等有人員參與活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)6.10風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程中出現(xiàn)的重大隱患整改;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)培訓(xùn)隱患整改、學(xué)習(xí)培訓(xùn)6.104、文件發(fā)布后,體系開始運(yùn)行,各車間、部門嚴(yán)格按照體系要求組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),查缺補(bǔ)漏。同時(shí),各要素均設(shè)置牽頭部門組織開展自查、負(fù)責(zé)制工作,具體情況如下表:a級(jí)要素b級(jí)要素企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容責(zé)任部門完成時(shí)限-安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫安全標(biāo)準(zhǔn)化條款、標(biāo)準(zhǔn)宣貫各車間、部門6.10-安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、制度、記錄宣貫手冊(cè)、制度、記錄宣貫各車間、部門6.101、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)1.1法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別和獲取1.建立識(shí)

12、別和獲取使用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政府其他有關(guān)要求的管理制度;2.明確責(zé)任部門、獲取渠道、方式;3.及時(shí)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及政府其他有關(guān)要求;4.形成法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政府其他有關(guān)要求的清單和文本數(shù)據(jù)庫,并定期更新。國家、地方安全法律法規(guī)辨識(shí)及符合性評(píng)價(jià)管理部、生技科、安全環(huán)保部6.05工藝、設(shè)施法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)辨識(shí)及符合性評(píng)價(jià)6.05各車間、部門辨識(shí)適合各自單位的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)各車間、部門6.052 機(jī)構(gòu)和職責(zé)2.1.方針目標(biāo)詳見標(biāo)準(zhǔn)條款。詳見評(píng)審方法管理部、各車間、部門6.052.2.負(fù)責(zé)人2.3.職責(zé)2.4.組織機(jī)構(gòu)詳見標(biāo)準(zhǔn)條款。詳見評(píng)審方法管理部、各車間、部門6.052.5

13、安全投入詳見標(biāo)準(zhǔn)條款。詳見評(píng)審方法6.053風(fēng)險(xiǎn)管理3.1、3.2、3.3、3.4、3.5、3.7工藝、設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)。詳見評(píng)審方法生技科、各車間部門6.10產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售活動(dòng),有人員參與的風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)。詳見評(píng)審方法管理部、各車間、部門6.103.6變更工藝、設(shè)備、技術(shù)變更詳見評(píng)審方法生技科、各車間、部門6.05人員、機(jī)構(gòu)、管理變更詳見評(píng)審方法管理部、各車間、部門6.053.8供應(yīng)商詳見標(biāo)準(zhǔn)條款。詳見評(píng)審方法采購部、各車間、部門6.054管理制度4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理制度的更新詳見評(píng)審方法管理部及時(shí)管理制度的監(jiān)督執(zhí)行考核情況安全環(huán)保部、生技科-4.2操作規(guī)程操作規(guī)程的更新詳見評(píng)審方法生技科及

14、時(shí)操作規(guī)程的執(zhí)行情況詳見評(píng)審方法生技科、安全環(huán)保部-5培訓(xùn)教育5.1培訓(xùn)教育管理1.制定全員安全培訓(xùn)、教育目標(biāo)和要求;2.定期識(shí)別安全培訓(xùn)、教育需求;3.制定安全培訓(xùn)、教育計(jì)劃并實(shí)施。詳見評(píng)審方法管理部、各車間、部門5.255.2從業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)1.企業(yè)對(duì)從業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)要求應(yīng)文件化,做到明確具體;后勤部門崗位標(biāo)準(zhǔn)管理部6.05生產(chǎn)車間崗位標(biāo)準(zhǔn)生技科6.055.3、5.4、5.5、5.6詳見標(biāo)準(zhǔn)條款。詳見評(píng)審方法安全環(huán)保部、各車間、部門106生產(chǎn)設(shè)施及工藝6.1、6.2、6.3、6.4、6.5、6.6、6.7詳見標(biāo)準(zhǔn)條款。詳見評(píng)審方法生技科、各車間、部門6.057作業(yè)安全7.1作業(yè)許可破土、臨

15、時(shí)用電、斷路、吊裝、設(shè)備檢修、抽堵盲板等特殊作業(yè)詳見評(píng)審方法生技科、各車間、部門5.25動(dòng)火、登高、進(jìn)入受限空間詳見評(píng)審方法安全環(huán)保部、各車間、部門5.257.2警示標(biāo)志詳見標(biāo)準(zhǔn)條款。詳見評(píng)審方法5.257.3作業(yè)環(huán)節(jié)、7.4承包商詳見標(biāo)準(zhǔn)條款。詳見評(píng)審方法生技科、各車間、部門-8職業(yè)健康8.1職業(yè)危害項(xiàng)目申報(bào)1.識(shí)別職業(yè)危害因素;2.及時(shí)、如實(shí)向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督管理部門申報(bào)法定職業(yè)病目錄所列的職業(yè)危害因素,接受其監(jiān)督。1.識(shí)別記錄;2.申報(bào)表及批復(fù)安全環(huán)保部、生技科、各車間、部門6.058.2.作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害管理1.制定職業(yè)危害防治計(jì)劃和實(shí)施方案;2.建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案,包括職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施

16、臺(tái)賬、職業(yè)危害監(jiān)測(cè)結(jié)果、健康監(jiān)護(hù)報(bào)告等;1.職業(yè)危害防治計(jì)劃和實(shí)施方案;2.職業(yè)衛(wèi)生檔案6.053.建立從業(yè)人員健康監(jiān)護(hù)檔案。3.從業(yè)人員健康檔案6.054.使用有毒物品作業(yè)場(chǎng)所與生活區(qū)分開,作業(yè)場(chǎng)所不得住人;5.將有害作業(yè)與無害作業(yè)分開;6.將高毒作業(yè)場(chǎng)所與其他作業(yè)場(chǎng)所隔離?,F(xiàn)場(chǎng)查看生技科、各車間、部門6.057.在有可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒有害作業(yè)場(chǎng)所按規(guī)定設(shè)置報(bào)警設(shè)施、沖洗設(shè)施、防護(hù)急救器具專柜,設(shè)置應(yīng)急撤離通道和必要的泄險(xiǎn)區(qū),定期檢查并記錄。現(xiàn)場(chǎng)查看,有檢查記錄生技科、各車間、部門6.058.定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測(cè)。檢測(cè)記錄安全環(huán)保部、生技科、各車間、部門6.209.在檢

17、測(cè)點(diǎn)設(shè)置告知牌,告知檢測(cè)結(jié)果?,F(xiàn)場(chǎng)查看6.2010.將檢測(cè)結(jié)果存入職業(yè)衛(wèi)生檔案。11.工作場(chǎng)所職業(yè)危害不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,要進(jìn)行整改。現(xiàn)場(chǎng)查看6.2011.崗前、崗中、離崗職業(yè)健康查體。查體報(bào)告6.2012.不得安排有職業(yè)禁忌的人員從事禁忌作業(yè)。查體報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)抽查6.208.3勞動(dòng)防護(hù)用品詳見標(biāo)準(zhǔn)條款。詳見評(píng)審方法安全環(huán)保部、各車間、部門6.109危險(xiǎn)化學(xué)品管理9.1危險(xiǎn)化學(xué)品檔案詳見標(biāo)準(zhǔn)條款。詳見評(píng)審方法生技科、安全環(huán)保部、各車間、部門6.209.2化學(xué)品分類詳見標(biāo)準(zhǔn)條款。詳見評(píng)審方法6.209.3化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽產(chǎn)品一書一簽。詳見評(píng)審方法6.20原料一書一簽。詳見評(píng)審方法采購部6

18、.209.4 化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話應(yīng)急咨詢服務(wù)電話24小時(shí)接聽的應(yīng)急咨詢服務(wù)電話值班領(lǐng)導(dǎo)-9.5危險(xiǎn)化學(xué)品登記詳見標(biāo)準(zhǔn)條款。詳見評(píng)審方法安全環(huán)保部5.259.6 危害告知詳見標(biāo)準(zhǔn)條款。詳見評(píng)審方法生技科、各車間、部門6.209.7儲(chǔ)存和運(yùn)輸詳見標(biāo)準(zhǔn)條款。詳見評(píng)審方法生技科、物管科、各車間6.2010事故與應(yīng)急10.1應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng)詳見標(biāo)準(zhǔn)條款。詳見評(píng)審方法安全環(huán)保部、生技科、各車間、部門6.2010.2應(yīng)急救援設(shè)施、10.3、10.4詳見標(biāo)準(zhǔn)條款。詳見評(píng)審方法生技科、物管科、各車間、部門6.2010.5事故報(bào)告詳見標(biāo)準(zhǔn)條款。詳見評(píng)審方法安全環(huán)保部、各車間、部門6.2010.6事故調(diào)查詳

19、見標(biāo)準(zhǔn)條款。詳見評(píng)審方法安全環(huán)保部、生技科6.2011檢查與自評(píng)11.1安全檢查詳見標(biāo)準(zhǔn)條款。詳見評(píng)審方法安全環(huán)保部、生技科、各車間、部門6.2011.2安全檢查形式與內(nèi)容1.根據(jù)安全檢查計(jì)劃,按照各種檢查表開展各種安全檢查;檢查表、檢查考核記錄安全環(huán)保部、各車間、部門6.202.綜合性檢查表、記錄檢查表、檢查考核記錄6.203.專業(yè)檢查表、記錄生技科、各車間、部門6.204.季節(jié)性、日常巡檢、節(jié)假日檢查表、記錄安全環(huán)保部、生技科、各車間、部門6.2011.3整改1.整改2.驗(yàn)收3.記錄現(xiàn)場(chǎng)查看、查記錄6.2011.4自評(píng)詳見標(biāo)準(zhǔn)條款。詳見評(píng)審方法管理部、各車間、部門6.3012本地區(qū)的要求-

20、1.地方人民政府及有關(guān)部門提出的安全生產(chǎn)具體要求;2.地方案件管理部門組織專家對(duì)工藝安全等安全生產(chǎn)條件及企業(yè)安全管理的改進(jìn)意見。制度、臺(tái)賬、記錄、落實(shí)情況及整改效果安全環(huán)保部、生技科、各車間、部門6.15備注:上表中責(zé)任部門出現(xiàn)安全環(huán)保部、管理部或生技科的,表明是主責(zé)部門,其余車間、部門則須積極配合完成相關(guān)工作。生技科為南北廠生技科,物管科為南北廠物管科,各車間、部門也表示南、北廠的各車間、部門。5、安全標(biāo)準(zhǔn)化年審驗(yàn)收申請(qǐng)由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)。主要通過自評(píng)情況判斷是否適合申報(bào)驗(yàn)收工作,適合則積極組織各單位開展匯總及準(zhǔn)備上報(bào)材料工作;否則下達(dá)整改指令,改進(jìn)體系,直到符合申報(bào)驗(yàn)收為止。本工作計(jì)劃、方案

21、無特殊情況,須嚴(yán)格按照時(shí)間進(jìn)度、工作內(nèi)容要求執(zhí)行。屆時(shí)由于個(gè)人或部門未按照本計(jì)劃、方案執(zhí)行,延誤驗(yàn)收工作,將負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。 青島瀚生生物科技股份有限公司 二o一二年五月二十二日 膀蚆袀罿艿螈螞芇艿蒈袈膃羋薀蟻腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈芅薄羅芀芄蚆螇膆芄蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈襖莁蚃螄芃莀蒃聿腿荿薅袂肅莈蚇肈羈莈螀袁艿莇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅蚄螞羇蒄莄袇羃蒃薆蝕節(jié)蒂蚈羅膈蒂螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螇羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁膂蒁袁膇膁薃肇肅膀蚆袀罿艿螈螞芇艿蒈袈膃羋薀蟻腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈芅薄羅芀芄蚆螇膆芄蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈襖莁蚃螄芃莀蒃聿腿荿薅袂肅莈蚇肈羈莈螀袁艿莇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅蚄螞羇蒄莄袇羃蒃薆蝕

22、節(jié)蒂蚈羅膈蒂螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螇羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁膂蒁袁膇膁薃肇肅膀蚆袀罿艿螈螞芇艿蒈袈膃羋薀蟻腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈芅薄羅芀芄蚆螇膆芄蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈襖莁蚃螄芃莀蒃聿腿荿薅袂肅莈蚇肈羈莈螀袁艿莇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅蚄螞羇蒄莄袇羃蒃薆蝕節(jié)蒂蚈羅膈蒂螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螇羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁膂蒁袁膇膁薃肇肅膀蚆袀罿艿螈螞芇艿蒈袈膃羋薀蟻腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈芅薄羅芀芄蚆螇膆芄蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈襖莁蚃螄芃莀蒃聿腿荿薅袂肅莈蚇肈羈莈螀袁艿莇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅蚄螞羇蒄莄袇羃蒃薆蝕節(jié)蒂蚈羅膈蒂螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螇羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁膂蒁袁膇膁薃肇

23、肅膀蚆袀罿艿螈螞芇艿蒈袈膃羋薀蟻腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈芅薄羅芀芄蚆螇膆芄蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈襖莁蚃螄芃莀蒃聿腿荿薅袂肅莈蚇肈羈莈螀袁艿莇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅蚄螞羇蒄莄袇羃蒃薆蝕節(jié)蒂蚈羅膈蒂螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螇羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁膂蒁袁膇膁薃肇肅膀蚆袀罿艿螈螞芇艿蒈袈膃羋薀蟻腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈芅薄羅芀芄蚆螇膆芄蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈襖莁蚃螄芃莀蒃聿腿荿薅袂肅莈蚇肈羈莈螀袁艿莇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅蚄螞羇蒄莄袇羃蒃薆蝕節(jié)蒂蚈羅膈蒂螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螇羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁膂蒁袁膇膁薃肇肅膀蚆袀罿艿螈螞芇艿蒈袈膃羋薀蟻腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈芅薄羅芀芄蚆螇膆芄蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈

24、襖莁蚃螄芃莀蒃聿腿荿薅袂肅莈蚇肈羈莈螀袁艿莇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅蚄螞羇蒄莄袇羃蒃薆蝕節(jié)蒂蚈羅膈蒂螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螇羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁膂蒁袁膇膁薃肇肅膀蚆袀罿艿螈螞芇艿蒈袈膃羋薀蟻腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈芅薄羅芀芄蚆螇膆芄蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈襖莁蚃螄芃莀蒃聿腿荿薅袂肅莈蚇肈羈莈螀袁艿莇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅蚄螞羇蒄莄袇羃蒃薆蝕節(jié)蒂蚈羅膈蒂螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螇羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁膂蒁袁膇膁薃肇肅膀蚆袀罿艿螈螞芇艿蒈袈膃羋薀蟻腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈芅薄羅芀芄蚆螇膆芄蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈襖莁蚃螄芃莀蒃聿腿荿薅袂肅莈蚇肈羈莈螀袁艿莇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅蚄螞羇蒄莄袇羃蒃薆蝕節(jié)蒂蚈羅

25、膈蒂螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螇羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁膂蒁袁膇膁薃肇肅膀蚆袀罿艿螈螞芇艿蒈袈膃羋薀蟻腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈芅薄羅芀芄蚆螇膆芄蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈襖莁蚃螄芃莀蒃聿腿荿薅袂肅莈蚇肈羈莈螀袁艿莇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅蚄螞羇蒄莄袇羃蒃薆蝕節(jié)蒂蚈羅膈蒂螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螇羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁膂蒁袁膇膁薃肇肅膀蚆袀罿艿螈螞芇艿蒈袈膃羋薀蟻腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈芅薄羅芀芄蚆螇膆芄蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈襖莁蚃螄芃莀蒃聿腿荿薅袂肅莈蚇肈羈莈螀袁艿莇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅蚄螞羇蒄莄袇羃蒃薆蝕節(jié)蒂蚈羅膈蒂螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螇羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁膂蒁袁膇膁薃肇肅膀蚆袀

26、罿艿螈螞芇艿蒈袈膃羋薀蟻腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈芅薄羅芀芄蚆螇膆芄蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈襖莁蚃螄芃莀蒃聿腿荿薅袂肅莈蚇肈羈莈螀袁艿莇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅蚄螞羇蒄莄袇羃蒃薆蝕節(jié)蒂蚈羅膈蒂螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螇羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁膂蒁袁膇膁薃肇肅膀蚆袀罿艿螈螞芇艿蒈袈膃羋薀蟻腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈芅薄羅芀芄蚆螇膆芄蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈襖莁蚃螄芃莀蒃聿腿荿薅袂肅莈蚇肈羈莈螀袁艿莇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅蚄螞羇蒄莄袇羃蒃薆蝕節(jié)蒂蚈羅膈蒂螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螇羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁膂蒁袁膇膁薃肇肅膀蚆袀罿艿螈螞芇艿蒈袈膃羋薀蟻腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈芅薄羅芀芄蚆螇膆芄蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈襖莁蚃螄

27、芃莀蒃聿腿荿薅袂肅莈蚇肈羈莈螀袁艿莇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅蚄螞羇蒄莄袇羃蒃薆蝕節(jié)蒂蚈羅膈蒂螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螇羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁膂蒁袁膇膁薃肇肅膀蚆袀罿艿螈螞芇艿蒈袈膃羋薀蟻腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈芅薄羅芀芄蚆螇膆芄蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈襖莁蚃螄芃莀蒃聿腿荿薅袂肅莈蚇肈羈莈螀袁艿莇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅蚄螞羇蒄莄袇羃蒃薆蝕節(jié)蒂蚈羅膈蒂螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螇羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁膂蒁袁膇膁薃肇肅膀蚆袀罿艿螈螞芇艿蒈袈膃羋薀蟻腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈芅薄羅芀芄蚆螇膆芄蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈襖莁蚃螄芃莀蒃聿腿荿薅袂肅莈蚇肈羈莈螀袁艿莇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅蚄螞羇蒄莄袇羃蒃薆蝕節(jié)蒂蚈羅膈蒂螀螈

28、肄蒁蒀羄羀蒀薂螇羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁膂蒁袁膇膁薃肇肅膀蚆袀罿艿螈螞芇艿蒈袈膃羋薀蟻腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈芅薄羅芀芄蚆螇膆芄蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈襖莁蚃螄芃莀蒃聿腿荿薅袂肅莈蚇肈羈莈螀袁艿莇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅蚄螞羇蒄莄袇羃蒃薆蝕節(jié)蒂蚈羅膈蒂螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螇羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁膂蒁袁膇膁薃肇肅膀蚆袀罿艿螈螞芇艿蒈袈膃羋薀蟻腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈芅薄羅芀芄蚆螇膆芄蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈襖莁蚃螄芃莀蒃聿腿荿薅袂肅莈蚇肈羈莈螀袁艿莇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅蚄螞羇蒄莄袇羃蒃薆蝕節(jié)蒂蚈羅膈蒂螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螇羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁膂蒁袁膇膁薃肇肅膀蚆袀罿艿螈螞

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