資料輸油分公司先進(jìn)個人丁俠同志事跡

1、*輸*分公司先進(jìn)個人丁俠同志事跡丁俠男52歲，1971年9月參加工作，現(xiàn)任林源輸燈 站專職安全監(jiān)督員。在工作中”他始終如一地恪盡職守,嚴(yán) 格管理和要求，做到了老驥伏板勁不減,咬”走安全不放 松,為確保龍頭管道的安全和泵站連續(xù)20多年實(shí)現(xiàn)零 事故、零傷害、零損失作出了重要貢獻(xiàn)。榮獲2019年度”雙 文明先進(jìn)個人稱號。他堅(jiān)持把輸杯站QHSE管理體系應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐。將 QHSE管理方法與維檢修工作票、QHSE作業(yè)文件結(jié)合起來, 進(jìn)行現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)評價，事先預(yù)防和針對風(fēng)險(xiǎn)的安全措施等內(nèi) 容,提高了維檢修工作的安全性。為確保泵站零事故、零傷害、零損失目標(biāo)，他堅(jiān)持 從日常的安全管理細(xì)節(jié)入手,每天上班必到生產(chǎn)崗位

2、進(jìn)行巡 檢,了解當(dāng)天的生產(chǎn)、維修情況，提出安全注意事項(xiàng)。檢查 各班組工作前是否做到了勞保著裝、工作中是否使用了安全 防護(hù)用品、是否有違章作業(yè)”工作結(jié)束時是否做到了工完料 凈場地清。他常說：上班崗位轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、根據(jù)任務(wù)講安全、關(guān) 心爰護(hù)好員工、保您每天都安全。加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)教育,不斷提高員工的安全生產(chǎn)意 班組三次）”及時把相關(guān)安全學(xué)習(xí)資料打印發(fā)到各個班組進(jìn) 行學(xué)習(xí)。還利用嘮家常的方式把媒體上的一些事故報(bào)道講給 員工聽,使大家在輕松的”氛中受到教育”吸取教訓(xùn)。識。他每周要參加U!次班組安全會（即維修班組一次,運(yùn)行他始終堅(jiān)持把安全工作重點(diǎn)放在隱患治理和事故預(yù)防 上，做到兩手抓。一是抓日常靜態(tài)的、常規(guī)

3、的安全管理，如 一年四季,輸枠站庫安全工作的重點(diǎn)不同z冬季他提早提出 做好冬防保溫,抓好防凝、防凍保溫工作;春秋兩季,風(fēng)大 物干他提醒領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓好防火工作;夏季重點(diǎn)抓防中暑、防 設(shè)備超溫。二是抓住動火施工、檢修、大型流程操作等關(guān)鍵 環(huán)節(jié),重點(diǎn)控制,決不馬虎。遇有重大流程切換、施工動火、 重大電燈倒閘操作他都當(dāng)作重點(diǎn)環(huán)節(jié)加以控制,親臨現(xiàn)場檢 直,領(lǐng)導(dǎo)是否指揮到位”方案是否安排到位”安全措施是否 落實(shí)到位,抓住了關(guān)鍵環(huán)節(jié)保證了生產(chǎn)過程的安全。去年, 林源站為能正常輸送俄”,新裝兩臺直接爐和配套設(shè)施,改 造與生產(chǎn)交叉進(jìn)行，生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)大面積施工。為了保證正常 輸燈生產(chǎn)秩序和改造的順利進(jìn)行,站里安排他負(fù)

4、責(zé)施工現(xiàn)場 安全管理、施工質(zhì)量管理和改造協(xié)調(diào)工作。他真正做到了嚴(yán) 格管理、認(rèn)真負(fù)責(zé)”親自組織外來施工隊(duì)伍準(zhǔn)入安全教育和 分公司及輸桿站安全管理規(guī)走、簽走安全施工合同、收繳風(fēng) 險(xiǎn)抵押金,利用業(yè)余時間制作了 240多個施工入場準(zhǔn)入證， 嚴(yán)格按照QHSE的標(biāo)準(zhǔn)要求，明確化分了施工區(qū)域、生產(chǎn)區(qū) 域；他經(jīng)常和門衛(wèi)人員檢查進(jìn)出站施工人員是否有準(zhǔn)入證， 是否帶有煙火進(jìn)站；要求施工人員集中進(jìn)出站，進(jìn)站多少人, 出站多少人,出站少人，必須說出什么原因，達(dá)到了動態(tài)管 理；進(jìn)出站車輛必須登記,檢查是否拉有非施工材料，是否 帶防火帽；各生產(chǎn)崗位，施工人員一律不準(zhǔn)入內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行 動火審批手續(xù)，對施工動火他嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)施

5、工用火規(guī)走, 認(rèn)真審批,親自到施工現(xiàn)場檢查動火安全措施落實(shí)情況;- 次他到現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)一個動火點(diǎn)沒有按動火要求配置滅 火器,氧燈瓶和乙塊瓶沒有防震圈、閥門沒有保護(hù)帽,有的 施工人員沒戴安全帽”他立即開了停工整改通知單”要求施 工隊(duì)限期進(jìn)行整改,否則,不許復(fù)工。從9月下旬改造開始 至施工結(jié)束，他共簽發(fā)、審批動火票16份，沒有出現(xiàn)任何 問題。為了保證現(xiàn)場監(jiān)督工作不掛空擋”他放棄了無數(shù)節(jié)假 日和值班休息日，堅(jiān)持每天到施工現(xiàn)場檢直施工質(zhì)量,重點(diǎn) 檢查隱蔽工程。一次他發(fā)現(xiàn)砌筑地基毛石工程中，有用紅磚 填縫；砌石小面朝下,造成基礎(chǔ)空洞；燃燈罐護(hù)欄沒除銹就 刷漆等違規(guī)操作；他當(dāng)場叫施工隊(duì)停工，開了停工整改

6、通知 單,要求施工隊(duì)限期進(jìn)行整改。對于個別施工人員到值班室打電話、閑聊，他發(fā)現(xiàn)后堅(jiān) 決制止，并立即與施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和施工監(jiān)理溝通，現(xiàn)在，施工 人員進(jìn)入生產(chǎn)崗位的現(xiàn)象被杜絕;對施工隊(duì)伍嚴(yán)格要求，保 證消防道路暢通,也是施工管理的一個重點(diǎn),開始施工隊(duì)看 站內(nèi)消防通道平坦,把它作為施工作業(yè)平臺”他發(fā)現(xiàn)后及時糾正;對消防通道有穿越施工時，我們也要求在最短時間內(nèi) 完成,并快速按標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)。施工人員背地里常說這個站管的 真嚴(yán)。消防工作是燈庫的重中之重。抓消防工作他更是嚴(yán)細(xì)認(rèn) 真,首先從人抓起”組織消防崗位人員和專職消防戰(zhàn)斗員學(xué) 習(xí)消防法，親自制定基本功訓(xùn)練、監(jiān)督消防技能訓(xùn)練和 消防滅火整體拉練;組織固定消防設(shè)施值班員學(xué)習(xí)規(guī)程、規(guī) 范,講解消防工藝流程和消防