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文檔簡介
1、省直工會財務(wù)規(guī)范化建設(shè)情況匯報為切實提高財務(wù)管理水平,全面推進財務(wù)會計規(guī)范化建設(shè),促進財務(wù)工作更加規(guī)范、高效、科學(xué),按照省總工會財務(wù)規(guī)范化建設(shè)方案的要求,我們依據(jù)考核驗收的各項標準認真進行自我對照,查漏補缺,經(jīng)過不斷改進和完善,財務(wù)管理規(guī)范化程度較以前有了一定提高,較好的達到了考核驗收的要求。規(guī)范化建設(shè)的主要情況如下:一、提高認識,制定計劃,全面開展財務(wù)規(guī)范化建設(shè)。一是領(lǐng)導(dǎo)非常重視,分管財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)多次提要求,促提高,強調(diào)財務(wù)工作必須從工會工作的大局出發(fā),強本固基,科學(xué)規(guī)范,確保有限的工會資金安全高效的使用,獲得最好的經(jīng)濟效益和社會效益。二是財務(wù)部對照驗收考核的明細標準制定了達標計劃,各個崗
2、位人員分頭負責(zé),逐一落實,從制度建設(shè)、基礎(chǔ)工作、預(yù)算管理、自身能力建設(shè)等各方面進行了改進和完善。三是經(jīng)費收繳體制基本理順以后,把提高內(nèi)部財務(wù)管理水平,加強對省直基層工會財務(wù)工作的指導(dǎo),提高本級以及基層工會的財務(wù)規(guī)范化建設(shè)水平作為財務(wù)重點工作,今年在本級達標驗收之后,明年將會在省直基層工會進行推廣驗收。二、健全制度,明確職責(zé),建立完善的內(nèi)部控制體系。按照規(guī)范化建設(shè)的要求,我們重新修訂和完善了資金管理制度、票據(jù)管理制度、經(jīng)費支出管理暫行辦法等10余項財務(wù)規(guī)章制度,并匯編成冊,加強了貫徹落實,明確了責(zé)任分工,細化了財務(wù)相關(guān)工作程序。同時,重新制定和完善了財務(wù)部工作人員崗位責(zé)任制度,嚴格按相關(guān)財經(jīng)法律
3、法規(guī)的要求進行職責(zé)分工,明確職責(zé)權(quán)利,避免相互推諉,提高了工作效率。按照內(nèi)部控制規(guī)范的要求,從制度層面對資金、票據(jù)、印鑒、債權(quán)債務(wù)、經(jīng)費收支等方面的管理進行了明確規(guī)定,形成相互制約的財務(wù)內(nèi)控制度,保障了工會財務(wù)工作的安全規(guī)范。三、夯實基礎(chǔ),改進管理,提高財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平。一是嚴肅財經(jīng)紀律。組織財務(wù)人員進行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)財務(wù)管理制度、法律法規(guī)等,嚴格落實“收支兩條線”規(guī)定、嚴格執(zhí)行財務(wù)審批制度。二是嚴格要求,確保核算規(guī)范準確和資金安全。規(guī)范、清晰的做好各項賬務(wù)處理,每月及時核對余額,確保帳實相符、帳帳相符。做好現(xiàn)金和銀行存款日記賬登記,定期進行現(xiàn)金盤點,確保工會資金安全。三是落實責(zé)任和制度,加
4、強了固定資產(chǎn)、會計檔案和工會票據(jù)的管理,加強了專項資金和債權(quán)債務(wù)的管理。四、嚴格支出,嚴控預(yù)算,保障財務(wù)收支管理科學(xué)規(guī)范。重點加強了預(yù)算制度的落實和支出程序的規(guī)范,修訂完善了省直工會經(jīng)費支出管理暫行辦法,對經(jīng)費支出的原則、程序、要求等作了具有可操作性的明細規(guī)定,嚴格按照預(yù)算控制支出,嚴格履行審批程序,一般情況下沒有預(yù)算不得列支,特殊情況下需履行追加預(yù)算程序。完善了大額采購制度,大額采購需履行相關(guān)程序后方可支出。財務(wù)部定期分析預(yù)算執(zhí)行情況并提出改進意見。同時,為進一步控制公用經(jīng)費開支,制定了招待、會議、辦公等費用管理暫行辦法,嚴控公用經(jīng)費的使用,把更多的財力用于工會主要業(yè)務(wù)工作和補助基層。五、加
5、強學(xué)習(xí),促進交流,提高財務(wù)工作人員業(yè)務(wù)水平。一是加強了相關(guān)法律法規(guī)和工會財務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高財務(wù)理論工作水平。二是向省總工會財務(wù)部學(xué)習(xí)取經(jīng),學(xué)習(xí)相關(guān)工會財務(wù)制度規(guī)定和文件,學(xué)習(xí)省總集中化財務(wù)軟件的使用等等。三是同市州總工會交流學(xué)習(xí),吸收好的做法和經(jīng)驗,參考兄弟單位的財務(wù)制度體系,交流財務(wù)管理經(jīng)驗和心得。財務(wù)規(guī)范化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,是一項需要不斷改進和完善的工作,雖然我們作出了一些努力,但仍有許多需要提高的地方。今后要進一步加強財務(wù)制度建設(shè)并重點抓落實,建立規(guī)范科學(xué)的財務(wù)工作體制。同時還要盡快制定加強基層工會財務(wù)規(guī)范化建設(shè)的方案,促進基層工會財務(wù)工作水平的普遍提高。下一步將利用省總財務(wù)規(guī)范化建設(shè)的契機,結(jié)合省直工會財務(wù)檢查評比工作,逐步對省直基層工會的財務(wù)工作進行考核驗收。一是明年上半年選取20個左右的大企業(yè)、科員院所和廳局機關(guān)工會進行規(guī)范化建設(shè)試點,給基層單位配備必
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