公司各部門工作流程

1、v1.0可編輯可修改 作業(yè)流程 16 、整個作業(yè)流程: 業(yè)務(wù)總經(jīng)理 廠長 提單 簽字 簽字 工作單圖紙/材料清單 （一式三份） 仃工程部 工作單/圖紙/材料清單 卄？制作完成 人事部 ?安排車輛出貨 安裝與售后部 ?安裝調(diào)試完成 客戶驗收 業(yè)務(wù)部 財務(wù)對賬收款 二 ? 、工程部工作流程: 業(yè)務(wù)部 報價方案 審核圖紙 采購部 材料清單工程部 技指導(dǎo)4亠亠 生產(chǎn)部 A 技術(shù)資料4生產(chǎn)實踐 技術(shù)指導(dǎo)；安裝實踐 安裝售后部 工程部出圖流程 廠長 審批 簽字 下工作單 業(yè)務(wù)助理 采購部 廠長助理 下單 提供材料資料 生產(chǎn)部 三、生產(chǎn)部與各部門聯(lián)系 工程部 工程部判定 技術(shù)指導(dǎo)和支持 人事部 出貨通知 生

2、產(chǎn)部 技術(shù)支持 圖紙/材料清單，一式三份 安裝售后部 倉庫 領(lǐng)料/成品半成品入. 生產(chǎn)實踐反饋 發(fā)料/工具 人員配合/成品半成品交期 安裝售后部 細分流程：、車間接單: 廠長 簽字 廠長助理 工作單/圖紙/材料單 生產(chǎn)部 審核圖紙 NO YES 安排車間人員 YES 倉庫領(lǐng)料 .車間領(lǐng)料 指定領(lǐng)料人按材料清單上的品名、規(guī)格、數(shù)量去倉庫領(lǐng)料，并按倉庫規(guī)定填寫領(lǐng)料 指定領(lǐng)料人 拿工程材料清單 倉庫 YSENO 按單發(fā)料 在倉庫的工程材料單上 標注領(lǐng)用數(shù)量、領(lǐng)用人 拒絕發(fā)料 領(lǐng)料人 發(fā)料 反饋 領(lǐng)料 生產(chǎn)負責(zé)人核實 要求補材料單 工程出圖人員 下料、焊接、組 裝 補材料單 廠長 簽字 廠長助理 發(fā)材

3、料單 !按單發(fā)料 倉庫 根據(jù)工程單備常規(guī) 、半成品/成品擺放 i 、將制作完成的半成品/成品放至一樓車間相應(yīng)的位置，并有序的排放好，以備出貨。 出貨前的備料 備料負責(zé)人 生產(chǎn)部負責(zé)人 反饋 回復(fù)處理0K 交備料負責(zé)人 YES 安排車間人員打包 反饋回復(fù)處理0K 填寫領(lǐng)料單 廠長（助理） 放置指定處 領(lǐng)料 備料負責(zé)人手寫發(fā) 貨清單 交至小傅處錄入、打 備料負責(zé)人簽字確認 與出差負責(zé)人交接 OK 等待出貨 1、按圖紙和材料清單備料 2、檢查是否有遺漏、規(guī)格、數(shù)量不明之處。如有疑異，請至工程負責(zé)人處核對 、出差前的準備 廠長（助理） 出差通知 T 生產(chǎn)部負責(zé)人 指定出差帶班人，安排 帶身份證/工衣/

4、換洗衣 物/工具 帶班人至廠長助理處 領(lǐng)填寫完整的出門 交至人事部處 交至門衛(wèi) 放行 備注：1、安排好車間出差人員 2 、帶身份證、工衣（尤其是無錫綠點出差） 3 、計劃出差時間，是否需要帶換洗衣物 4 、由廠長助理填寫出門單，廠長簽字，帶班人領(lǐng)填寫好的出門單，后到人事 部簽字，拿至門衛(wèi)放行。 、加班單的填寫 1. 由指定帶班人員每天將加班時間次日報至主管，主管可與考勤卡相結(jié)合。填寫加班 申請單，交廠長簽字后一聯(lián)留檔、一聯(lián)送至人事部。 2. 對于次日不能及時上報的加班時間，后續(xù)將不予理會。不算加班。 加班帶班人 次日至車間負責(zé)人處報 加班時間 車間負責(zé)人核實 1. 考勤卡記錄 主管處填寫加班單

5、 外出維修/安裝（人員安排） 廠長 業(yè)務(wù)部 下工作單 7 簽字 廠長助理 工作單 1.送貨單 帶班人至業(yè)務(wù)部 拿維修單 客戶簽收 交回小傅處 、報銷單流程 出差完成回公司 v1.0可編輯可修改 采購 18 NO 退回 四、安裝售后部 工程部 YES 交至 YES 廠長 簽字 廠長助理 交至 財務(wù)部審核 報銷 人事部 用車通知 安裝售后部 v1.0可編輯可修改 技術(shù)支援*一核對現(xiàn)場材料 I 人員配合/成品半成品交期 生產(chǎn)部 直接采購去現(xiàn)場材料: 供應(yīng)商送貨 1. 送貨單 送貨 簽收 2. 采購單 單 安裝部負責(zé)人收貨 每月固定時間內(nèi)將原始簽收 簽收單傳真件 核對0K 倉庫 以簽收傳真件請 款 入

6、庫0K 財務(wù)部做賬 需要經(jīng)倉庫后領(lǐng)用的: 安裝售后部 4 理 按工程材料單通知 生產(chǎn)部 1 指定領(lǐng)料人 倉庫 交接已領(lǐng)用材料 領(lǐng)料完成 31 五、倉庫 采購部 倉庫發(fā)料: 財務(wù)部 材料請購單/交期倉庫 領(lǐng)料/成品半成品入庫 生產(chǎn)咅b i 材料入庫/回復(fù)交期發(fā)料/工具 安裝售后部 按工程材料清單指定領(lǐng)料人 YES 領(lǐng)料人在倉庫的工 NO 程材料清單上寫明 倉庫盤點 YES 發(fā)料 定期清點庫存 判定新舊/ NO使用頻率 YES 歸置/標記 YES 八 NO 工程部核實 廠長判定 拒絕發(fā)料 YES 處理方案（廢品） 倉庫收貨流程 采購的采購單附本 供應(yīng)商送貨單 核對貨物的名稱、規(guī)格 NO 六、采購部 工程部 YES 收貨 YES NO 財務(wù)部 付款 技術(shù)資料 1 1 1 通知工程部 通知采購部 拒收 采購部電材料申購單 倉庫 采購?fù)瓿?核對直接去現(xiàn)場材料單 安裝售后部 七、人事部 生產(chǎn)部采購部工程部 業(yè)務(wù)部人事部