最新財(cái)務(wù)總監(jiān)績效考核指標(biāo)資料_第1頁
最新財(cái)務(wù)總監(jiān)績效考核指標(biāo)資料_第2頁
最新財(cái)務(wù)總監(jiān)績效考核指標(biāo)資料_第3頁
最新財(cái)務(wù)總監(jiān)績效考核指標(biāo)資料_第4頁
最新財(cái)務(wù)總監(jiān)績效考核指標(biāo)資料_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精品文檔財(cái)務(wù)總監(jiān)績效考核指標(biāo)編號kpikpi 定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期各類資產(chǎn)帳帳不符、帳實(shí)不符的金1234公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系的 有效性資產(chǎn)負(fù)債率流動比率對公司財(cái)務(wù)能力進(jìn)行平衡 的準(zhǔn)確度額（30%）資金濫用和流失的金額（30%） 發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和舞弊的有效性（20%） 外部審計(jì)的結(jié)論（20%）總負(fù)債總資產(chǎn)100流動資產(chǎn)流動負(fù)債公司的資金來源與資金運(yùn)用相平 衡，財(cái)務(wù)收入與財(cái)務(wù)支出相平衡的 準(zhǔn)確度發(fā)生錯(cuò)失金額（ ）元，減（ ） 分；超過（ ）元，單項(xiàng)不得分目標(biāo)值（ ）至（ ），超出 5 個(gè)百分點(diǎn)，減（ ）分目標(biāo)值（ ）至（ ），減少 5 個(gè)百 分點(diǎn)，減（ ）分報(bào)表記錄、審計(jì)報(bào)告、 工

2、作記錄資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、工作記 錄年度年度年度年度年度支出在預(yù)算的 90100之間，5實(shí)際費(fèi)用與計(jì)劃預(yù)算計(jì)列 的準(zhǔn)確性年度實(shí)際支出與預(yù)算的差異程度不扣分，完成預(yù)算的 8590或 100 費(fèi)用核算科目和計(jì)劃 105扣（ ）分，其他情況扣（ ） 預(yù)算管理資料年度分。精品文檔精品文檔資 本 金 增 資 方 案 擬 定 的 及 時(shí) 性 （20%）6融資工作融資策略和融資計(jì)劃制定的有效性 （20%）每影響工程進(jìn)度 10 天，扣（ ）分融資計(jì)劃、資本金增資 方案、工作記錄年度融資安排的進(jìn)度是否滿足項(xiàng)目的需 要（60%）對工程建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析的 質(zhì)量和及時(shí)性（40%）7財(cái)務(wù)分析和決策參與對公司決策提出有價(jià)值的、建設(shè)性 的意見（40%）延遲 1 天，減（ ）分財(cái)務(wù)分析資料年度參 與 公 司 重 大 經(jīng) 濟(jì) 合 同 的 審 查 （20%）8稅務(wù)政策適用選擇的正確 性稅務(wù)政策選用

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論