




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、醫(yī)療器械生產(chǎn)許可現(xiàn)場檢查缺陷整改報告檢杳目的和范圍:變更生產(chǎn)地址(H類:6840-臨床檢驗分析儀器)一、缺陷的描述企業(yè)董事長兼生產(chǎn)負責人,其實際履職與授權(quán)不致1.1對應(yīng)條款及內(nèi)容1.1.3生產(chǎn)管理部門和質(zhì)量管理部門 負責人不得互相兼任。查看公司的任職文件或授權(quán)文件并對 照相關(guān)生產(chǎn)、檢驗等履行職責的記錄, 核實是否與授權(quán)致。1.2缺陷項補充說明公司董事長王懷林兼任醫(yī)療器械生產(chǎn) 技術(shù)負責人,但在檢驗記錄中檢驗人 有王懷林的簽字,實際履職與授權(quán)不 符。1.3原因分析公司確立了組織機構(gòu)管理體系和質(zhì)量 管理體系,明確了質(zhì)量部和生產(chǎn)部門 的職責。也明確了質(zhì)量部獨立行使質(zhì) 量管理職能,對產(chǎn)品質(zhì)量負有決策的
2、權(quán)利。但由于組織結(jié)構(gòu)中,生產(chǎn)部和 質(zhì)量部由同一分管副總負責,還有由 于產(chǎn)品年生產(chǎn)量較小,從事醫(yī)療器械 生產(chǎn)、質(zhì)量人員也較少,就出現(xiàn)一人 多崗的現(xiàn)象,屬于管理上的問題,沒 有嚴格貫徹規(guī)范要求。1.4該缺陷帶來風險 分 析的直接后果生產(chǎn)與質(zhì)量人員的有兼職行為該缺陷可能發(fā)生的頻率低該缺陷是否 涉及本次檢 查范圍外的 產(chǎn)品否該缺陷是否 會對產(chǎn)品質(zhì) 量產(chǎn)生直接 不良影響否該缺陷是否 對產(chǎn)品質(zhì)量 存在潛在的 風險否風險的高低程度低1.5(擬)采取的整改措施糾正措施1.公司開會研究決定,重新確定公司 組織機構(gòu)架構(gòu)和質(zhì)量管理體系架構(gòu), 明確生產(chǎn)人員和質(zhì)量檢驗人員。由人 事行政部門下發(fā)文件,各部門,尤其 生產(chǎn)、
3、質(zhì)量檢驗相關(guān)人員知曉并貫徹執(zhí)行。2行政管理:生產(chǎn)部直接歸公司總經(jīng)理 管理,質(zhì)量部歸公司分管副總管理; 生產(chǎn)人員歸生產(chǎn)部管理,質(zhì)量人員歸 質(zhì)量部管理。新的組織機構(gòu)架構(gòu)、質(zhì)量管理體系圖 和生產(chǎn)質(zhì)量人員的確認見整改證明性 資料預(yù)防措施1. 對生產(chǎn)、質(zhì)量人員進行規(guī)范*1.1.2和1.1.3的培訓。2. 管理者代表監(jiān)督檢查以后的生產(chǎn)、質(zhì)量人員履職情況。培訓記錄見整改證明性資料整改計劃新生產(chǎn)地址正式許可后,開始生產(chǎn)時 執(zhí)行生產(chǎn)人員從事生產(chǎn),質(zhì)量檢驗人 員從事質(zhì)量檢驗。二、缺陷的描述燈檢室門玻璃不遮光1.1對應(yīng)條款及內(nèi)容2.3.2廠房應(yīng)當有適當?shù)恼彰?、溫度、濕度和通風控制條件1.2缺陷項補充說明燈檢操作室二
4、個門都有觀察窗,當燈 檢室沒有照明燈光時,相鄰房間的光 亮會透過觀察窗,達不到燈檢室為暗 室的要求。1.3原因分析在潔凈工程安裝時,都統(tǒng) 定制了帶 觀察窗的鋼質(zhì)門,未考慮燈檢室的特 殊要求,屬于施工安裝時考慮不周。1.4風險 分 析該缺陷帶來的直接后果燈檢時,房間有亮光,會導致試劑里 若存在異物,燈檢人員看不清楚而漏 檢情況該缺陷可能發(fā)生的頻率高該缺陷是否 涉及本次檢 查范圍外的 產(chǎn)品否該缺陷是否 會對產(chǎn)品質(zhì) 量產(chǎn)生直接 不良影響是該缺陷是否 對產(chǎn)品質(zhì)量 存在潛在的 風險否風險的高低程度低1.5(擬)采取的整改措施糾正措施對燈檢室三個門玻璃粘貼了黑色不透 光的不干膠。預(yù)防措施平時檢查不干膠的完
5、好性整改計劃已整改,見整改證明性資料三、缺陷的描述空調(diào)機組、壓力表等未進行編號1.1對應(yīng)條款及內(nèi)容322生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)當有明顯標識,防止 非預(yù)期使用。1.2缺陷項補充說明生產(chǎn)用設(shè)備、壓差計和壓力表都未進 行統(tǒng)編號,現(xiàn)行的設(shè)施設(shè)備管制 程序未規(guī)疋生產(chǎn)用設(shè)備、壓力表編 碼規(guī)則。1.3原因分析設(shè)備設(shè)施管理不完善,忽視了對設(shè)備、壓力表的編碼,責任部門在生產(chǎn)部。1.4風險 分 析該缺陷帶來的直接后果壓力表不能定置管理,設(shè)備壓力表安 裝會錯亂。該缺陷可能發(fā)生的頻率低該缺陷是否 涉及本次檢 查范圍外的 產(chǎn)品否該缺陷是否會對產(chǎn)品質(zhì)否量產(chǎn)生直接不良影響該缺陷是否 對產(chǎn)品質(zhì)量 存在潛在的 風險否風險的高低程度低1.5
6、(擬)采取的整改措施糾正措施修訂設(shè)施設(shè)備管制程序文件,增 加了生產(chǎn)用設(shè)備統(tǒng) 編碼規(guī)則,對原 設(shè)施設(shè)備管制程序作廢;對生產(chǎn) 用空調(diào)機組等設(shè)備、壓差計和壓力表 進行了編碼登記。預(yù)防措施1.生產(chǎn)車間專人定期檢查設(shè)備、壓力表 的安裝位置是否與登記的致,編碼 疋否清晰,壓力表疋否兀好,疋否在 校驗效期內(nèi)。2組織生產(chǎn)、設(shè)備管理操作人員對修訂設(shè)施設(shè)備管制程序設(shè)備、壓力表 的編碼規(guī)則進行培訓整改計劃已整改,見整改證明性資料。四、缺陷的描述現(xiàn)行版本的程序文件未包括設(shè)計開發(fā)控制程序的內(nèi)容1.1對應(yīng)條款及內(nèi)容4.1.3程序文件應(yīng)當根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì) 量官理過程中需要建立的各種工作程 序而制定,包含本規(guī)范所規(guī)定的各項
7、程序文件。1.2缺陷項補充說明公司現(xiàn)行質(zhì)量管理文件二級程序文件 缺少了設(shè)計開發(fā)管制程序文件,1.3原因分析認為公司現(xiàn)有的品種為定型產(chǎn)品,沒 有需要再開發(fā)的必要,就在2018年質(zhì) 量管理文件修訂時,刪除了設(shè)計開 發(fā)管制程序。屬于在制定文件時對 延長產(chǎn)品生命周期考慮不周。1.4風險 分 析該缺陷帶來的直接后果產(chǎn)品在銷售過程中,市場反饋的需要 改進的,還有產(chǎn)品再注冊由于規(guī)范和 標準的變化,需要產(chǎn)品重新設(shè)計開發(fā) 的,就無管理程序可執(zhí)行,產(chǎn)品設(shè)計 開發(fā)就不能順利進行。該缺陷可能發(fā)生的頻率低該缺陷是否涉及本次檢查范圍外的否產(chǎn)品該缺陷是否 會對產(chǎn)品質(zhì) 量產(chǎn)生直接 不良影響否該缺陷是否 對產(chǎn)品質(zhì)量 存在潛在的
8、 風險否風險的高低程度低1.5(擬)采取的整改措施糾正措施修訂質(zhì)量手冊,增加設(shè)計開發(fā)管制程序文件預(yù)防措施對新增加設(shè)計開發(fā)官制程序進仃 生產(chǎn)、質(zhì)量人員的培訓。整改計劃已整改,見整改證明性資料。五、缺陷的描述未制定正確的驗證報告編號受控管理措施1.1對應(yīng)條款及內(nèi)容421應(yīng)當建立文件控制程序,系統(tǒng)地 設(shè)計、制疋、審核、批準和發(fā)放質(zhì)量 管理體系文件。1.2缺陷項補充說明培養(yǎng)基無菌灌裝驗證報告用的編碼為質(zhì)量記錄的編碼,現(xiàn)行的文件與資 料管制程序文件中沒有驗證管理的 文件編碼規(guī)則。1.3原因分析由于對醫(yī)療器械幾大驗證認識不足, 沒有將驗證管理作為一個獨立的單元 進行管理,故在設(shè)計文件編碼時沒有 規(guī)定驗證的
9、編碼。1.4風險 分 析該缺陷帶來的直接后果驗證方案和驗證報告沒有統(tǒng)到質(zhì)量 管理體系文件中進行管理,驗證報告 和單個的質(zhì)量記錄混淆到一起。該缺陷可能發(fā)生的頻率低該缺陷是否 涉及本次檢 查范圍外的 產(chǎn)品否該缺陷是否 會對產(chǎn)品質(zhì) 量產(chǎn)生直接 不良影響否該缺陷是否對產(chǎn)品質(zhì)量存在潛在的否風險風險的高低程度低1.5(擬)采取的整改措施糾正措施修訂文件與資料管制程序文件, 增加了驗證板塊,規(guī)定了驗證方案和 驗證報告的編碼規(guī)則。預(yù)防措施對新修訂的文件和資料管制程序 驗證方案和驗證報告進行生產(chǎn)、質(zhì)量 人員的培訓。整改計劃1. 增加了驗證板塊文件的編碼,規(guī)定了 驗證方案和驗證報告的編碼規(guī)則已整 改,見整改證明性
10、資料。2. 在下一個周期的驗證時,按照驗證的 編碼規(guī)則編碼六、缺陷的描述對購入的培養(yǎng)基未進行入廠檢驗1.1對應(yīng)條款及內(nèi)容6.2.1應(yīng)當根據(jù)米購物品對產(chǎn)品的影 響,確定對米購物品實施米購的方式 和程度。1.2缺陷項補充說明當時對米購來用于無菌檢查用的胰酪 大豆胨培養(yǎng)基(TSB進行適用性的檢 驗驗證,但檢驗人員沒有規(guī)范的檢驗 驗證記錄。1.3原因分析質(zhì)量部無菌檢驗員沒有完全理解無菌檢查的要求,沒有認真學習中國藥 典(2015版)無菌檢查規(guī)范標準。1.4風險 分 析該缺陷帶來的直接后果用某 批培養(yǎng)基做的無菌檢查,可能 存在陽性對照品和有菌的供試品不長 菌情況發(fā)生無記錄可查。該缺陷可能發(fā)生的頻率低該缺
11、陷是否 涉及本次檢 查范圍外的 產(chǎn)品否該缺陷是否 會對產(chǎn)品質(zhì) 量產(chǎn)生直接 不良影響否該缺陷是否 對產(chǎn)品質(zhì)量 存在潛在的 風險否風險的高低程度低1.5(擬)糾正措施增加了培養(yǎng)基適用性操作規(guī)程文采取的整改措施件,補充了培養(yǎng)基入廠檢驗記錄。預(yù)防措施1.組織檢驗人員學習中國藥典(2015版)無菌檢查操作規(guī)范。2. 對新增加的培養(yǎng)基適用性操作規(guī) 程文件進行培訓學習。3. 質(zhì)量負責人對日常的無菌檢查全過 程加強監(jiān)督指導。培訓見整改證明性資料。整改計劃1. 增加培養(yǎng)基適用性操作規(guī)程文 件,補充的培養(yǎng)基入廠檢驗記錄已整 改。見整改證明性資料。2. 以后的新采購的培養(yǎng)基進行入廠檢 驗。七、缺陷的描述無菌灌裝特殊
12、過程確認報告無 TSB培養(yǎng)基稱量、配制記錄1.1對應(yīng)條款及內(nèi)容7.5.1應(yīng)當對生產(chǎn)的特殊過程進行確 認,并保存記錄,包括確認方案,確 認方法,操作人員,結(jié)果評價,再確 認等內(nèi)容。1.2缺陷項補充說明培養(yǎng)基無菌灌裝驗證時進行了培養(yǎng)基 稱量、配制,但當時缺少了記錄。1.3原因分析當時有培養(yǎng)基的批生產(chǎn)記錄,現(xiàn)場檢查時一時沒有找到,批記錄的管理有 待加強。1.4風險 分 析該缺陷帶來的直接后果生產(chǎn)質(zhì)量記錄管理有缺陷該缺陷可能發(fā)生的頻率低該缺陷是否 涉及本次檢 查范圍外的 產(chǎn)品否該缺陷是否 會對產(chǎn)品質(zhì) 量產(chǎn)生直接 不良影響否該缺陷是否 對產(chǎn)品質(zhì)量 存在潛在的 風險否風險的高低程度低1.5(擬)采取的糾正措施復印培養(yǎng)基培養(yǎng)基稱量、配制等記錄整改措施見整改證明性資料預(yù)防措施加強文檔的管理整改計劃已整改八、缺陷的描述檢驗原始記錄內(nèi)容不全,缺少檢驗儀器、試劑、環(huán)境溫度等信息1.1對應(yīng)條款及內(nèi)容842檢驗記錄應(yīng)當包括進貨檢驗、過程檢驗和成品檢驗的檢驗記錄,檢驗報告或證書等。1.2缺陷項補充說明已設(shè)計好用于檢驗的原始記錄基本信 息欄,缺少一些內(nèi)容,比如測 pH密 度、電導率等對環(huán)境溫度有要求,但 檢驗記錄中沒有環(huán)境溫度記錄,需要 的儀器沒有填寫。1.3原因分析設(shè)計檢驗記錄時考慮不全面。1.4風險
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 賣場雇傭合同范本
- 合伙加盟開店合同范本模板
- 臨時托運垃圾合同范本
- 中標合同范本文件
- 高效醫(yī)療超快激光技術(shù)在手術(shù)中的實踐
- 跨行業(yè)學習在足療店服務(wù)優(yōu)化中的作用
- 資本市場中關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的信息披露規(guī)則
- 中級會計職稱《中級會計實務(wù)》知識點預(yù)習:長期股權(quán)投資的處置-
- 班級文化晚會的組織與策劃計劃
- 學校美術(shù)課堂專家講座安排計劃
- 橋面鋪裝三維激光攤鋪施工工法
- 優(yōu)質(zhì)課一等獎小學綜合實踐《我也能發(fā)明》課件
- 部編人教版三年級下冊語文:荷花課件
- 螺紋牙強度校核計算
- 關(guān)于在生產(chǎn)過程中物料流轉(zhuǎn)的交接和管理規(guī)定
- 手槍的基礎(chǔ)射擊演示文稿
- 浮針療法的學習課件
- XX學院社團指導老師學期考核表
- 獸醫(yī)外科手術(shù)學與獸醫(yī)外科學章節(jié)測試及答案
- 德能勤績量化考核表
- GB/T 6545-1998瓦楞紙板耐破強度的測定法
評論
0/150
提交評論