報廢處理流程

1、1、目的 為有效的利用生產(chǎn)及倉庫空間。降低倉儲成本、真實地反映公司存貨資產(chǎn)、及時對不良產(chǎn)品的報 廢做到規(guī)范、合理、快捷，特制定本管制程序。2、適用范圍凡本公司物料 / 產(chǎn)品報廢（含半成品和成品、退貨產(chǎn)品、包裝物料）均按此程序作業(yè)。3、職責 倉管員：根據(jù)材料不合格庫庫存數(shù)量提出報廢申請表。 生產(chǎn)班長：根據(jù)產(chǎn)線不可返修的半成品、產(chǎn)成品數(shù)量提出報廢申請表 生產(chǎn)部長：報廢申請表的核對及評估 品質(zhì)：對相關(guān)部門提出的不良報廢品進行確認。技術(shù)：根據(jù)報廢申請表對產(chǎn)品的報廢給出處理意見。 財務：根據(jù)報廢申請表核算成本?？偨?jīng)理： 審批報廢申請表4. 報廢品類型內(nèi)部制程報廢品類型4.1.1因客戶工程更改或工藝改進使

2、原有產(chǎn)品物料報廢 4.1.2因庫存時間過久性能或顏色有差異導致產(chǎn)品物料報廢 4.1.3生產(chǎn)制程中或周轉(zhuǎn)過程所出現(xiàn)的不良品導致產(chǎn)品物料的報廢 4.1.4品質(zhì)部在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不良品4.1.5品質(zhì)部在做各種破壞性實驗時導致的產(chǎn)品物料報廢 由報廢申請部門為主，其他部門（生產(chǎn)計劃部、技術(shù)部、品質(zhì)部）會審后實施。包裝物料；因市場原因需更換內(nèi)容、外形、顏色等原因形成的報廢；由市場部為主和采購部協(xié) 助負責組織實施。因存?zhèn)}時間太久或因顏色不配套等原因而導致的產(chǎn)品物料報廢，貨倉清理所需報廢的產(chǎn) 品物料，由倉儲為主，采購、品質(zhì)協(xié)助負責組織實施。客戶退貨產(chǎn)品由供銷部、生產(chǎn)計劃、 品技部在接到退貨通知后需在 48小

3、時內(nèi)對不良產(chǎn)品進行確認。 由供銷部為主，其他部門協(xié)助實施。5 報廢流程責任單位（采購員/倉管員/車間班長）初步判斷為報廢時，需要填寫報廢申請表給上級部長簽 字確認。品質(zhì)部在接獲有效的報廢申請表后；對產(chǎn)品物料進行品質(zhì)判定；如判定為報廢品時需簽字確 認，并在報廢產(chǎn)品物料上填寫報廢標識，反之給出處理意見。品質(zhì)人員確認后的報廢申請表需由責任單位交由管理者代表或總經(jīng)理批準報廢。批準后的報廢申請表和廢品交由倉庫入庫，倘若報廢產(chǎn)品物料與所示內(nèi)容不符，則將單據(jù)退 回申請單位，要求其重新清理或重寫單據(jù)；外購的產(chǎn)品物料由倉庫員統(tǒng)計數(shù)據(jù)，采購員聯(lián)系供應商辦 理退貨。報廢產(chǎn)品殘值處理；應由申請報廢部門經(jīng)辦一人、庫管一人、倉儲部主管一人共同實施并在單據(jù) 上簽字、所有現(xiàn)金收入由主導經(jīng)辦人24小時內(nèi)上交財務部，報廢申請表 一式三份責任部門一份、 品質(zhì)一份、財務一份。財務部核算成本。6相關(guān)文件：不合格品控制流程不良品返工流程7相關(guān)表單：報廢申請表報廢品統(tǒng)計記錄報廢申請流程圖流程圖責任單位責任人編制:成品申請質(zhì)量評估確認成本核算審核:客戶退貨品批準:供銷部生產(chǎn)部供銷