職務說明書1(20210316091759)

1、崗位名稱： 財務總監(jiān)（職務說明書） 所在部門：財務中心 直接上級：總經(jīng)理 職位描述： 協(xié)助總經(jīng)理參與公司經(jīng)營管理與決策； 審核財務計劃和報表，制定、督導年度審 計計劃的實施；建立、健全、審查公司相關財務、審計管理制度與貫徹情況；公司稅收進行 整體策劃與管理；進行財務分析；監(jiān)控和預測現(xiàn)金流量；協(xié)調(diào)內(nèi)外部關系、建立溝通渠道。 職責與任務： 一、職責表述：協(xié)助總經(jīng)理參與公司經(jīng)營管理與決策 工作任務： 1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。 2、負責組織制定財務、審計戰(zhàn)略規(guī)劃。 3、組織編制公司年度費用控制標準。 二、職責表述：審核財務計劃和報表，制定、督導年度審計計劃的實施 工作任務： 4、審核公

2、司年度財務收支計劃、固定資產(chǎn)投資計劃等財務計劃。 5、審核年度、季度、月度財務會計報表及相關附表。 6、編制年度審計計劃。 7、督導年度審計計劃的推行與實施。 三、職責表述：建立、健全、審查公司相關財務、審計管理制度與貫徹情況。 工作任務： 8、擬定公司會計核算制度、財務管理制度、審計管理制度和相應的實施細則。 9、檢查和監(jiān)督會計核算、財務、審計管理制度的執(zhí)行情況。 10、對公司內(nèi)部的財務預算、財務收支和預算外資金的使用情況進行監(jiān)督審計。 11、檢查、督導各下屬部門工作人員的工作。 四、職責表述：公司稅收進行整體策劃與管理，進行財務分析。 工作任務： 12、按時完成稅務申報工作，年度審計工作。

3、 13、對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動從財務角度進行定性、定量分析。 14、根據(jù)財務分析結果，及時向總經(jīng)理反饋，為總經(jīng)理決策提供參考。 五、職責表述：監(jiān)控和預測現(xiàn)金流量 工作任務： 15、確定和監(jiān)控公司負責和資本的合理結構。 16、統(tǒng)籌管理和運作公司資金。 17、對公司資金進行有效的風險評估與控制。 18、對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持。 19、參與風險評估、指導、跟蹤和控制。 六、職責表述：協(xié)調(diào)內(nèi)外部關系、建立溝通渠道 工作任務： 20、與財政、稅務、審計、銀行、工商、證券等相關政府部門建立并保持良好的 關系。 21、與會計師事務所等相關中介機構建立并保持良好的關系。 22、

4、與各分公司財務部門保持良好的溝通協(xié)調(diào)。 工作權限： 2、公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃建議權 4、公司籌資方式有建議權 6、其它經(jīng)總經(jīng)理批準賦予的權限 1、公司重大問題的決策參與權 3、公司對外投資項目的評價權 5、對公司購銷合同有審核權 協(xié)作關系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關系：管理人員，相關部門人員 外部協(xié)調(diào)關系：財政、稅務、審計、銀行、工商、證券、會計師事務所 考核指標： KPI 指標：重要任務完成情況、報表準確性、報表提交時效達成率、財務 分析有效性、資 金周轉率、資金流量、財務信息有效性、財務監(jiān)督情況、財務工作準確性、財務預算控制情 況、財務制度健全情況 能力指標：判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)

5、行能力、專業(yè)知識及技能 崗位名稱： 成本會計（職務說明書） 所在部門：財務中心 直接上級：財務中心總監(jiān) 職位描述：制定全面的成本控制計劃，向管理層提供成本信息和改進意見。 職責與任務： 一、職責表述：做好企業(yè)成本控制管理，并向上級提供成本控制意見 工作任務： 1、在財務總監(jiān)領導下，按照國家財會制度和成本管理有關規(guī)定，負責擬訂公司 各處成本核算實施細則，在上級批準后組織執(zhí)行。 2、主動向有關人員對公司重大項目、 產(chǎn)品等進行成本預算、 編制項目成本計劃， 提供有關的成本資料。 3、做好相關成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢、更新工作。 文件名稱：財務會計（職務說明書） 崗位名稱：財務會計 所在

6、部門：財務中心 直接上級：財務中心總監(jiān) 職位描述：分析、研究會計數(shù)據(jù)，準備財務報告，向管理層提供財務信息。 職責與任務： 一、職責表述： 工作任務： 1、領導本公司的會計工作，組織開展會計核算和會計監(jiān)督，根據(jù)國家頒布的各 種規(guī)章制度和財經(jīng)紀律，組織制定各項會計制度，并督促貫徹執(zhí)行。 2、協(xié)助財務總監(jiān)制定業(yè)務計劃、財務預算、監(jiān)督計劃。 3、核簽、編制會計憑證，整理保管財務會計檔案。 4、登記保管各種明細賬、總分類帳。 5、定期對賬， 如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異原因，處理結賬時有關的財務的調(diào)整事宜。 6、設計、修訂會計制度、會計表單，分析財務結構，編制會及報告、報表。 7、具體執(zhí)行資金預算及控制預算內(nèi)的

7、經(jīng)費支出，管理往來帳、應收、應付款、 固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)，每月計提核算稅金、費用、折舊等費用項目。 8、組織開展財務各項指標完成情況的分析，參與經(jīng)營決策，要充分運用會計資 料，分析經(jīng)濟效果，為領導決策當好參謀和助手。 9、及時組織會計人員學習業(yè)務技術，負責會計人員的考核和分工，對會計人員 的調(diào)配提出意見。 10、完成財務經(jīng)理交辦的其他工作。 11、其它財務總監(jiān)交辦的工作任務。 工作權限： 1、財務決策建議權2、應收、應付款項監(jiān)督權 3、其它經(jīng)財務總監(jiān)批準賦予的權限 協(xié)作關系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關系：管理人員，相關部門人員 外部協(xié)調(diào)關系：財政、稅務、審計、銀行、工商、證券、會計師事務所 考核指標： KP

8、I 指標：會計報表技術準確， 會計憑證、 賬冊整理保管情況， 預算內(nèi)經(jīng)費的賬務處理情況， 應收應付貨款信息的反饋情況。 邊際指標：部門內(nèi)部關系協(xié)調(diào)程度、部門合作滿意度 能力指標：判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能 崗位名稱： 出納（職務說明書） 所在部門：財務中心 直接上級：財務中心總監(jiān) 職位描述：根據(jù)公司規(guī)定，按法律規(guī)程辦理資金收支、發(fā)票管理等相關工作 職責與任務： 一、職責表述： 工作任務： 1、辦理現(xiàn)金，銀行存款收支業(yè)務，要嚴格按照國家有關現(xiàn)金，銀行存款管理制 度的規(guī)定，根據(jù)審核人員簽章的收付款憑證，進行復核，辦理收支。所有項目的開支，必須 經(jīng)過會計主管人

9、員或單位領導審核簽章方可辦理。 2、庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額，超過部分要及時存入銀行。不準以白 條子抵充庫存，更不準以任何借口挪用現(xiàn)金。 3、簽發(fā)支票，根據(jù)審批無誤的支票領用單在支票上寫明簽發(fā)日期，并由領用支 票人在專設登記薄上簽章后，發(fā)放支票， 發(fā)放支票以后及時檢查報銷與否， 并嚴格按結算 管理制度監(jiān)督支票的報銷情況。對于開錯的支票，必須加蓋作廢戳記，并同存根一并 保存，支票遺失時，套立即辦理有關掛失手續(xù)。 4、登記銀行存款、現(xiàn)金日記帳，編制日報表 根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證，逐筆順序登記銀行存款、現(xiàn)金日記賬。每 日終了， 要結出余額編制日報表， 反映貨幣資金的收入支出和結存情況。

10、銀行存款賬面余額 要定期與銀行對賬單核對，月末要編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表核對相符。 要隨時掌握銀行 存款余額，不準簽發(fā)空頭支票，不準將銀行賬戶出租、出借給任何單位或個人辦理結算。 5、保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券，對各種現(xiàn)金和各種有價證券要保證安全、完 整，如有短缺要負賠償責任，要保守保險柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得隨意轉交他人。 6、保管有關印章和空白支票，要認真保管好支票專用章等章印。要建立空白支 票登記薄，辦理開戶，賬戶注銷稅務登記手續(xù)。 7、其它財務總監(jiān)交辦的工作任務。 工作權限： 1、有各項資金按規(guī)定支付的權利2、對違反規(guī)定有拒付資金的權力 3、有對國稅、地方稅、附加稅及費用按時上繳的

11、權力 4、其它經(jīng)財務總監(jiān)批準賦予的權限 協(xié)作關系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關系：管理人員，相關部門人員 外部協(xié)調(diào)關系：財政、稅務、審計、銀行、工商、證券、會計師事務所 考核指標： KPI 指標：現(xiàn)金票據(jù)作業(yè)準確率，賬目報表的準確率，財務制度執(zhí)行情況，業(yè)務熟練程度 邊際指標：部門內(nèi)部關系協(xié)調(diào)程度、部門合作滿意度 能力指標：判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能 崗位名稱： 客訴專員職務說明書） 所在部門：營銷中心 直接上級：客戶部經(jīng)理 職位描述：全面負責客戶關系維護、客戶投訴與技術服務工作。 職責與任務： 一、職責表述：協(xié)助營銷總監(jiān)參與公司經(jīng)營管理與決策 工作任務： 1、配合市場部

12、制訂營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。 2、主持制定、調(diào)整年度客戶服務計劃及預算。 二、職責表述：全面主持公司客戶服務工作 工作任務： 1、負責處理客戶退換貨工作。 2、為客戶提供相關銷售咨詢服務。 3、為銷售人員提供產(chǎn)品技術咨詢服務與培訓。 4、負責客戶來訪接待工作。 5、制訂客戶信用等級標準，對客戶信用資料進行分析與調(diào)整。 6、制訂客戶信用等級審方案初稿，提交公司評審小組評審。 7、負責處理各種與客戶的往來文件，做好文件和資料的歸檔工作。 三、職責表述：領導并組織處理客戶投訴工作 工作任務： 1、負責處理客戶投訴工作。 2、建立客戶服務檔案、隨時補充更新。 3、負責及時對客戶投訴進行回復，解決客戶問題。 四、

13、職責表述：領導并組織客戶維護工作 工作任務： 1、定期走訪客戶，對客戶滿意度進行調(diào)查。 2、與客戶保持長期技術支持關系，維護客戶關系。 五、職責表述：配合銷售部進行技術支持工作 工作任務： 1、與客戶進行技術交流，了解客戶在技術上的發(fā)展要求，并解答用戶提出的與 產(chǎn)品技術相關問題。 2、對潛在或具體的項目、 客戶進行跟蹤，配合銷售部進行用戶拜訪、技術交流、 方案制作及合同談判。 3、制定技術人員的培訓計劃，并組織安排公司其他相關人員的技術培訓。 六、職責表述：其它 工作任務： 1、負責對材料使用過程中異常情況分析與處理。 2、其它營銷總監(jiān)交辦的工作任務。 工作權限： 1、公司產(chǎn)品改進戰(zhàn)略的提議權

14、 3、對下屬員工的獎懲建議權 5、對下屬員工的考核權 7、對客戶服務費用的控制權 2、對下屬員工的人事建議權 4、對客戶信用等級評審的建議權 6、對客戶投訴的處理權 8、其它經(jīng)營銷總監(jiān)批準賦予的權限 協(xié)作關系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關系：中高層管理人員，公司內(nèi)各部門 外部協(xié)調(diào)關系：客戶供應商等 考核指標： KPI 指標：客戶接待滿意度，服務滿意度，客戶檔案的完整情況，客戶投訴處理、文錄、跟 進情況 邊際指標：公司內(nèi)部關系協(xié)調(diào)、協(xié)作程度，部門合作滿意度 能力指標：溝通協(xié)調(diào)能力，總結反饋能力，客戶服務專業(yè)知識技能 崗位名稱： 物流中心總監(jiān)（職位說明說） 所在部門：物流中心 直接上級：總經(jīng)理 職位描述： 負責組

15、織、 協(xié)調(diào)和控制整個集團物流系統(tǒng)并保障系統(tǒng)正常運行， 為企業(yè)提供倉儲、 運輸、流通加工、信息等物流服務 職責與任務： 工作任務： 1、負責集團物流管理，制定物流加工配送方案，尋求物流解決方案，合作方論 證、談判及日常物流運行監(jiān)控。 2、獨立完成大型物流中心規(guī)劃設計及內(nèi)部資源整合。 3、對組織的物流資源進行安排和管理，在保證物料資源能夠滿足組織尋妖的前 提下，盡量降低物流管理成本和減少存貨對于流動資金的占用。 4、建立一個一級中央庫，多個二級庫。 5、組建物流團隊、負責集團車輛管理。 6、肩負公司所有商品的物流責任。 7、完成公司城標物流的自主建立。 8、根據(jù)商業(yè)模式制定切實可行的物流管理工作流

16、程。 9、具備極強的領導力，富有團隊合作精神。 10、其它總經(jīng)理交辦的工作任務。 工作權限： 1 集團物流中心日常事務管理監(jiān)控權2、物流加工配送方案制定權 3、合作方論證、談判監(jiān)控權4、控制物流管理成本權 5、減少存貨對于流動資金占用權6、其它經(jīng)總經(jīng)理批準賦予的權限 協(xié)作關系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關系： 中高層管理人員，相關部門人員 外部協(xié)調(diào)關系： 供應商、政府部門、客戶、上級主管部門 考核指標： KPI 指標：重要任務完成情況、物流中心管理成本控制率、物流資金最大利用率、交期達成 率、采購品質(zhì)不良率、供應商開發(fā)達成率、車輛安全事故達成率、賬、卡、物一致達成率 邊際指標：公司內(nèi)部關系協(xié)調(diào)程度、部門合作滿

17、意度 能力指標：判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能 崗位名稱： 外協(xié)主管（職位說明書） 所在部門：物流中心 直接上級：物流中心經(jīng)理 職位描述：為滿足生產(chǎn)裝配需求，緩解公司加工能力不足的矛盾，及時安排外協(xié)加工 職責與任務： 一、職責表述：外協(xié)加工計劃及外協(xié)加工產(chǎn)品質(zhì)量管理 工作任務： 1、負責按外協(xié)計劃要求及時編排外協(xié)生產(chǎn)任務單 2、根據(jù)所需外協(xié)產(chǎn)品計劃，結合各外協(xié)單位的加工能力下達外協(xié)任務單 3、負責外協(xié)加工的過程管理，督促收發(fā)料，檢查落實外協(xié)計劃，及時報檢和入 4、負責外協(xié)單位的管理，組織對外協(xié)單位進行評價，查驗產(chǎn)品合格率，記錄各 單位的供貨業(yè)績和服務 5、及

18、時向供應商反饋其產(chǎn)品質(zhì)量狀況、質(zhì)量改進要求等相關信息 6、對有整改要求的供應商督促其整改 7、對供應商的每月供貨質(zhì)量情況記性統(tǒng)計，提交給相關人員 二、職責表述：其它 工作任務：其它物流中心經(jīng)理交辦的工作任務 工作權限： 1、外協(xié)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行權2 外協(xié)單位任務分配權 3、外協(xié)加工的材料發(fā)放時的核算權4、其他經(jīng)物流中心經(jīng)理賦予的權限 協(xié)作關系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關系：中高層管理人員，相關部門人員 外部協(xié)調(diào)關系：供應商、政府部門、客戶、上級主管部門 考核指標： KPI 指標：外協(xié)生產(chǎn)成本控制，外協(xié)生產(chǎn)交期的達成率，退貨處理情況，外協(xié)材料損耗率、 報廢率，收發(fā)控制情況 邊際指標：公司內(nèi)部關系協(xié)調(diào)程度、部門合

19、作滿意度 能力指標：判斷與決策能力、協(xié)作廠商的控制管理能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行 能力、專業(yè)知識及技能 文件名稱：采購主管（職位說明書） 崗位名稱：采購主管 所在部門：物流中心 直接上級：物流中心經(jīng)理 職位描述：執(zhí)行采購計劃，編制采購活動分析總結報告。 職責與任務： 一、職責表述： 工作任務： 1、搜集、分析、匯總及考察評估供應商信息 2、負責供應商供貨質(zhì)量、交付期、數(shù)量的業(yè)績考核與評定工作，對供應商實行 有效的檢測 3、編制材料采購計劃并實施采購 4、簽訂和送審采購合同 5、協(xié)助采購經(jīng)理處理日常進出口業(yè)務，完成采購訂單制作，確認、安排發(fā)貨及 到貨日期 6、做貨物入庫相關單據(jù)，積極配

20、合庫房保質(zhì)保量完成采購貨物的入庫 7、編制單項采購活動的分析總結報告 8、其它物流中心經(jīng)理交辦的工作任務 工作權限： 1、對原材料、外購件、標準工裝等有采購權2、選擇、評價、確定合格供應商的權力 3、對供應商考核、評價、檢測的權力4、對不合格外購產(chǎn)品有退貨、索賠的權 力 協(xié)作關系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關系：中高層管理人員，相關部門人員 外部協(xié)調(diào)關系：供應商、政府部門、客戶、上級主管部門 考核指標： KPI 指標：采購交期達成率，供應商評估達成率、不滿意度，供貨退貨不良統(tǒng)計率，采購成 本控制情況，合同評審情況 邊際指標：公司內(nèi)部關系協(xié)調(diào)程度、部門合作滿意度 能力指標：判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能 文件名稱：倉庫主管（崗位說明書） 崗位名稱：倉庫主管 所在部門：物流中心 直接上級：物流中心經(jīng)理 直接下級：倉庫員 職位描述： 對倉庫