職務(wù)說(shuō)明書1(20210316091759)

1、崗位名稱： 財(cái)務(wù)總監(jiān)（職務(wù)說(shuō)明書） 所在部門：財(cái)務(wù)中心 直接上級(jí)：總經(jīng)理 職位描述： 協(xié)助總經(jīng)理參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策； 審核財(cái)務(wù)計(jì)劃和報(bào)表，制定、督導(dǎo)年度審 計(jì)計(jì)劃的實(shí)施；建立、健全、審查公司相關(guān)財(cái)務(wù)、審計(jì)管理制度與貫徹情況；公司稅收進(jìn)行 整體策劃與管理；進(jìn)行財(cái)務(wù)分析；監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量；協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系、建立溝通渠道。 職責(zé)與任務(wù)： 一、職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策 工作任務(wù)： 1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。 2、負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)、審計(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃。 3、組織編制公司年度費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)。 二、職責(zé)表述：審核財(cái)務(wù)計(jì)劃和報(bào)表，制定、督導(dǎo)年度審計(jì)計(jì)劃的實(shí)施 工作任務(wù)： 4、審核公

2、司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、固定資產(chǎn)投資計(jì)劃等財(cái)務(wù)計(jì)劃。 5、審核年度、季度、月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及相關(guān)附表。 6、編制年度審計(jì)計(jì)劃。 7、督導(dǎo)年度審計(jì)計(jì)劃的推行與實(shí)施。 三、職責(zé)表述：建立、健全、審查公司相關(guān)財(cái)務(wù)、審計(jì)管理制度與貫徹情況。 工作任務(wù)： 8、擬定公司會(huì)計(jì)核算制度、財(cái)務(wù)管理制度、審計(jì)管理制度和相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。 9、檢查和監(jiān)督會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)、審計(jì)管理制度的執(zhí)行情況。 10、對(duì)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支和預(yù)算外資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督審計(jì)。 11、檢查、督導(dǎo)各下屬部門工作人員的工作。 四、職責(zé)表述：公司稅收進(jìn)行整體策劃與管理，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。 工作任務(wù)： 12、按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)工作，年度審計(jì)工作。

3、 13、對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行定性、定量分析。 14、根據(jù)財(cái)務(wù)分析結(jié)果，及時(shí)向總經(jīng)理反饋，為總經(jīng)理決策提供參考。 五、職責(zé)表述：監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量 工作任務(wù)： 15、確定和監(jiān)控公司負(fù)責(zé)和資本的合理結(jié)構(gòu)。 16、統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金。 17、對(duì)公司資金進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制。 18、對(duì)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持。 19、參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制。 六、職責(zé)表述：協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系、建立溝通渠道 工作任務(wù)： 20、與財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、銀行、工商、證券等相關(guān)政府部門建立并保持良好的 關(guān)系。 21、與會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。 22、

4、與各分公司財(cái)務(wù)部門保持良好的溝通協(xié)調(diào)。 工作權(quán)限： 2、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃建議權(quán) 4、公司籌資方式有建議權(quán) 6、其它經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)賦予的權(quán)限 1、公司重大問(wèn)題的決策參與權(quán) 3、公司對(duì)外投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)權(quán) 5、對(duì)公司購(gòu)銷合同有審核權(quán) 協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：管理人員，相關(guān)部門人員 外部協(xié)調(diào)關(guān)系：財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、銀行、工商、證券、會(huì)計(jì)師事務(wù)所 考核指標(biāo)： KPI 指標(biāo)：重要任務(wù)完成情況、報(bào)表準(zhǔn)確性、報(bào)表提交時(shí)效達(dá)成率、財(cái)務(wù) 分析有效性、資 金周轉(zhuǎn)率、資金流量、財(cái)務(wù)信息有效性、財(cái)務(wù)監(jiān)督情況、財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)確性、財(cái)務(wù)預(yù)算控制情 況、財(cái)務(wù)制度健全情況 能力指標(biāo)：判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)

5、行能力、專業(yè)知識(shí)及技能 崗位名稱： 成本會(huì)計(jì)（職務(wù)說(shuō)明書） 所在部門：財(cái)務(wù)中心 直接上級(jí)：財(cái)務(wù)中心總監(jiān) 職位描述：制定全面的成本控制計(jì)劃，向管理層提供成本信息和改進(jìn)意見。 職責(zé)與任務(wù)： 一、職責(zé)表述：做好企業(yè)成本控制管理，并向上級(jí)提供成本控制意見 工作任務(wù)： 1、在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家財(cái)會(huì)制度和成本管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司 各處成本核算實(shí)施細(xì)則，在上級(jí)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。 2、主動(dòng)向有關(guān)人員對(duì)公司重大項(xiàng)目、 產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算、 編制項(xiàng)目成本計(jì)劃， 提供有關(guān)的成本資料。 3、做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)建立、查詢、更新工作。 文件名稱：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（職務(wù)說(shuō)明書） 崗位名稱：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 所在

6、部門：財(cái)務(wù)中心 直接上級(jí)：財(cái)務(wù)中心總監(jiān) 職位描述：分析、研究會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備財(cái)務(wù)報(bào)告，向管理層提供財(cái)務(wù)信息。 職責(zé)與任務(wù)： 一、職責(zé)表述： 工作任務(wù)： 1、領(lǐng)導(dǎo)本公司的會(huì)計(jì)工作，組織開展會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督，根據(jù)國(guó)家頒布的各 種規(guī)章制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，組織制定各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度，并督促貫徹執(zhí)行。 2、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、監(jiān)督計(jì)劃。 3、核簽、編制會(huì)計(jì)憑證，整理保管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案。 4、登記保管各種明細(xì)賬、總分類帳。 5、定期對(duì)賬， 如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異原因，處理結(jié)賬時(shí)有關(guān)的財(cái)務(wù)的調(diào)整事宜。 6、設(shè)計(jì)、修訂會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)表單，分析財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，編制會(huì)及報(bào)告、報(bào)表。 7、具體執(zhí)行資金預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的

7、經(jīng)費(fèi)支出，管理往來(lái)帳、應(yīng)收、應(yīng)付款、 固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)，每月計(jì)提核算稅金、費(fèi)用、折舊等費(fèi)用項(xiàng)目。 8、組織開展財(cái)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的分析，參與經(jīng)營(yíng)決策，要充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資 料，分析經(jīng)濟(jì)效果，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手。 9、及時(shí)組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)人員的考核和分工，對(duì)會(huì)計(jì)人員 的調(diào)配提出意見。 10、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。 11、其它財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的工作任務(wù)。 工作權(quán)限： 1、財(cái)務(wù)決策建議權(quán)2、應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)監(jiān)督權(quán) 3、其它經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)賦予的權(quán)限 協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：管理人員，相關(guān)部門人員 外部協(xié)調(diào)關(guān)系：財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、銀行、工商、證券、會(huì)計(jì)師事務(wù)所 考核指標(biāo)： KP

8、I 指標(biāo)：會(huì)計(jì)報(bào)表技術(shù)準(zhǔn)確， 會(huì)計(jì)憑證、 賬冊(cè)整理保管情況， 預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)的賬務(wù)處理情況， 應(yīng)收應(yīng)付貨款信息的反饋情況。 邊際指標(biāo)：部門內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)程度、部門合作滿意度 能力指標(biāo)：判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能 崗位名稱： 出納（職務(wù)說(shuō)明書） 所在部門：財(cái)務(wù)中心 直接上級(jí)：財(cái)務(wù)中心總監(jiān) 職位描述：根據(jù)公司規(guī)定，按法律規(guī)程辦理資金收支、發(fā)票管理等相關(guān)工作 職責(zé)與任務(wù)： 一、職責(zé)表述： 工作任務(wù)： 1、辦理現(xiàn)金，銀行存款收支業(yè)務(wù)，要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金，銀行存款管理制 度的規(guī)定，根據(jù)審核人員簽章的收付款憑證，進(jìn)行復(fù)核，辦理收支。所有項(xiàng)目的開支，必須 經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)主管人

9、員或單位領(lǐng)導(dǎo)審核簽章方可辦理。 2、庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行核定的限額，超過(guò)部分要及時(shí)存入銀行。不準(zhǔn)以白 條子抵充庫(kù)存，更不準(zhǔn)以任何借口挪用現(xiàn)金。 3、簽發(fā)支票，根據(jù)審批無(wú)誤的支票領(lǐng)用單在支票上寫明簽發(fā)日期，并由領(lǐng)用支 票人在專設(shè)登記薄上簽章后，發(fā)放支票， 發(fā)放支票以后及時(shí)檢查報(bào)銷與否， 并嚴(yán)格按結(jié)算 管理制度監(jiān)督支票的報(bào)銷情況。對(duì)于開錯(cuò)的支票，必須加蓋作廢戳記，并同存根一并 保存，支票遺失時(shí)，套立即辦理有關(guān)掛失手續(xù)。 4、登記銀行存款、現(xiàn)金日記帳，編制日?qǐng)?bào)表 根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證，逐筆順序登記銀行存款、現(xiàn)金日記賬。每 日終了， 要結(jié)出余額編制日?qǐng)?bào)表， 反映貨幣資金的收入支出和結(jié)存情況。

10、銀行存款賬面余額 要定期與銀行對(duì)賬單核對(duì)，月末要編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表核對(duì)相符。 要隨時(shí)掌握銀行 存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)將銀行賬戶出租、出借給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算。 5、保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，對(duì)各種現(xiàn)金和各種有價(jià)證券要保證安全、完 整，如有短缺要負(fù)賠償責(zé)任，要保守保險(xiǎn)柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得隨意轉(zhuǎn)交他人。 6、保管有關(guān)印章和空白支票，要認(rèn)真保管好支票專用章等章印。要建立空白支 票登記薄，辦理開戶，賬戶注銷稅務(wù)登記手續(xù)。 7、其它財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的工作任務(wù)。 工作權(quán)限： 1、有各項(xiàng)資金按規(guī)定支付的權(quán)利2、對(duì)違反規(guī)定有拒付資金的權(quán)力 3、有對(duì)國(guó)稅、地方稅、附加稅及費(fèi)用按時(shí)上繳的

11、權(quán)力 4、其它經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)賦予的權(quán)限 協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：管理人員，相關(guān)部門人員 外部協(xié)調(diào)關(guān)系：財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、銀行、工商、證券、會(huì)計(jì)師事務(wù)所 考核指標(biāo)： KPI 指標(biāo)：現(xiàn)金票據(jù)作業(yè)準(zhǔn)確率，賬目報(bào)表的準(zhǔn)確率，財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況，業(yè)務(wù)熟練程度 邊際指標(biāo)：部門內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)程度、部門合作滿意度 能力指標(biāo)：判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能 崗位名稱： 客訴專員職務(wù)說(shuō)明書） 所在部門：營(yíng)銷中心 直接上級(jí)：客戶部經(jīng)理 職位描述：全面負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)、客戶投訴與技術(shù)服務(wù)工作。 職責(zé)與任務(wù)： 一、職責(zé)表述：協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策 工作任務(wù)： 1、配合市場(chǎng)部

12、制訂營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。 2、主持制定、調(diào)整年度客戶服務(wù)計(jì)劃及預(yù)算。 二、職責(zé)表述：全面主持公司客戶服務(wù)工作 工作任務(wù)： 1、負(fù)責(zé)處理客戶退換貨工作。 2、為客戶提供相關(guān)銷售咨詢服務(wù)。 3、為銷售人員提供產(chǎn)品技術(shù)咨詢服務(wù)與培訓(xùn)。 4、負(fù)責(zé)客戶來(lái)訪接待工作。 5、制訂客戶信用等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)客戶信用資料進(jìn)行分析與調(diào)整。 6、制訂客戶信用等級(jí)審方案初稿，提交公司評(píng)審小組評(píng)審。 7、負(fù)責(zé)處理各種與客戶的往來(lái)文件，做好文件和資料的歸檔工作。 三、職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)并組織處理客戶投訴工作 工作任務(wù)： 1、負(fù)責(zé)處理客戶投訴工作。 2、建立客戶服務(wù)檔案、隨時(shí)補(bǔ)充更新。 3、負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)客戶投訴進(jìn)行回復(fù)，解決客戶問(wèn)題。 四、

13、職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)并組織客戶維護(hù)工作 工作任務(wù)： 1、定期走訪客戶，對(duì)客戶滿意度進(jìn)行調(diào)查。 2、與客戶保持長(zhǎng)期技術(shù)支持關(guān)系，維護(hù)客戶關(guān)系。 五、職責(zé)表述：配合銷售部進(jìn)行技術(shù)支持工作 工作任務(wù)： 1、與客戶進(jìn)行技術(shù)交流，了解客戶在技術(shù)上的發(fā)展要求，并解答用戶提出的與 產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問(wèn)題。 2、對(duì)潛在或具體的項(xiàng)目、 客戶進(jìn)行跟蹤，配合銷售部進(jìn)行用戶拜訪、技術(shù)交流、 方案制作及合同談判。 3、制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。 六、職責(zé)表述：其它 工作任務(wù)： 1、負(fù)責(zé)對(duì)材料使用過(guò)程中異常情況分析與處理。 2、其它營(yíng)銷總監(jiān)交辦的工作任務(wù)。 工作權(quán)限： 1、公司產(chǎn)品改進(jìn)戰(zhàn)略的提議權(quán)

14、 3、對(duì)下屬員工的獎(jiǎng)懲建議權(quán) 5、對(duì)下屬員工的考核權(quán) 7、對(duì)客戶服務(wù)費(fèi)用的控制權(quán) 2、對(duì)下屬員工的人事建議權(quán) 4、對(duì)客戶信用等級(jí)評(píng)審的建議權(quán) 6、對(duì)客戶投訴的處理權(quán) 8、其它經(jīng)營(yíng)銷總監(jiān)批準(zhǔn)賦予的權(quán)限 協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：中高層管理人員，公司內(nèi)各部門 外部協(xié)調(diào)關(guān)系：客戶供應(yīng)商等 考核指標(biāo)： KPI 指標(biāo)：客戶接待滿意度，服務(wù)滿意度，客戶檔案的完整情況，客戶投訴處理、文錄、跟 進(jìn)情況 邊際指標(biāo)：公司內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)、協(xié)作程度，部門合作滿意度 能力指標(biāo)：溝通協(xié)調(diào)能力，總結(jié)反饋能力，客戶服務(wù)專業(yè)知識(shí)技能 崗位名稱： 物流中心總監(jiān)（職位說(shuō)明說(shuō)） 所在部門：物流中心 直接上級(jí)：總經(jīng)理 職位描述： 負(fù)責(zé)組

15、織、 協(xié)調(diào)和控制整個(gè)集團(tuán)物流系統(tǒng)并保障系統(tǒng)正常運(yùn)行， 為企業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)、 運(yùn)輸、流通加工、信息等物流服務(wù) 職責(zé)與任務(wù)： 工作任務(wù)： 1、負(fù)責(zé)集團(tuán)物流管理，制定物流加工配送方案，尋求物流解決方案，合作方論 證、談判及日常物流運(yùn)行監(jiān)控。 2、獨(dú)立完成大型物流中心規(guī)劃設(shè)計(jì)及內(nèi)部資源整合。 3、對(duì)組織的物流資源進(jìn)行安排和管理，在保證物料資源能夠滿足組織尋妖的前 提下，盡量降低物流管理成本和減少存貨對(duì)于流動(dòng)資金的占用。 4、建立一個(gè)一級(jí)中央庫(kù)，多個(gè)二級(jí)庫(kù)。 5、組建物流團(tuán)隊(duì)、負(fù)責(zé)集團(tuán)車輛管理。 6、肩負(fù)公司所有商品的物流責(zé)任。 7、完成公司城標(biāo)物流的自主建立。 8、根據(jù)商業(yè)模式制定切實(shí)可行的物流管理工作流

16、程。 9、具備極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，富有團(tuán)隊(duì)合作精神。 10、其它總經(jīng)理交辦的工作任務(wù)。 工作權(quán)限： 1 集團(tuán)物流中心日常事務(wù)管理監(jiān)控權(quán)2、物流加工配送方案制定權(quán) 3、合作方論證、談判監(jiān)控權(quán)4、控制物流管理成本權(quán) 5、減少存貨對(duì)于流動(dòng)資金占用權(quán)6、其它經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)賦予的權(quán)限 協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系： 中高層管理人員，相關(guān)部門人員 外部協(xié)調(diào)關(guān)系： 供應(yīng)商、政府部門、客戶、上級(jí)主管部門 考核指標(biāo)： KPI 指標(biāo)：重要任務(wù)完成情況、物流中心管理成本控制率、物流資金最大利用率、交期達(dá)成 率、采購(gòu)品質(zhì)不良率、供應(yīng)商開發(fā)達(dá)成率、車輛安全事故達(dá)成率、賬、卡、物一致達(dá)成率 邊際指標(biāo)：公司內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)程度、部門合作滿

17、意度 能力指標(biāo)：判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能 崗位名稱： 外協(xié)主管（職位說(shuō)明書） 所在部門：物流中心 直接上級(jí)：物流中心經(jīng)理 職位描述：為滿足生產(chǎn)裝配需求，緩解公司加工能力不足的矛盾，及時(shí)安排外協(xié)加工 職責(zé)與任務(wù)： 一、職責(zé)表述：外協(xié)加工計(jì)劃及外協(xié)加工產(chǎn)品質(zhì)量管理 工作任務(wù)： 1、負(fù)責(zé)按外協(xié)計(jì)劃要求及時(shí)編排外協(xié)生產(chǎn)任務(wù)單 2、根據(jù)所需外協(xié)產(chǎn)品計(jì)劃，結(jié)合各外協(xié)單位的加工能力下達(dá)外協(xié)任務(wù)單 3、負(fù)責(zé)外協(xié)加工的過(guò)程管理，督促收發(fā)料，檢查落實(shí)外協(xié)計(jì)劃，及時(shí)報(bào)檢和入 4、負(fù)責(zé)外協(xié)單位的管理，組織對(duì)外協(xié)單位進(jìn)行評(píng)價(jià)，查驗(yàn)產(chǎn)品合格率，記錄各 單位的供貨業(yè)績(jī)和服務(wù) 5、及

18、時(shí)向供應(yīng)商反饋其產(chǎn)品質(zhì)量狀況、質(zhì)量改進(jìn)要求等相關(guān)信息 6、對(duì)有整改要求的供應(yīng)商督促其整改 7、對(duì)供應(yīng)商的每月供貨質(zhì)量情況記性統(tǒng)計(jì)，提交給相關(guān)人員 二、職責(zé)表述：其它 工作任務(wù)：其它物流中心經(jīng)理交辦的工作任務(wù) 工作權(quán)限： 1、外協(xié)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)2 外協(xié)單位任務(wù)分配權(quán) 3、外協(xié)加工的材料發(fā)放時(shí)的核算權(quán)4、其他經(jīng)物流中心經(jīng)理賦予的權(quán)限 協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：中高層管理人員，相關(guān)部門人員 外部協(xié)調(diào)關(guān)系：供應(yīng)商、政府部門、客戶、上級(jí)主管部門 考核指標(biāo)： KPI 指標(biāo)：外協(xié)生產(chǎn)成本控制，外協(xié)生產(chǎn)交期的達(dá)成率，退貨處理情況，外協(xié)材料損耗率、 報(bào)廢率，收發(fā)控制情況 邊際指標(biāo)：公司內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)程度、部門合

19、作滿意度 能力指標(biāo)：判斷與決策能力、協(xié)作廠商的控制管理能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行 能力、專業(yè)知識(shí)及技能 文件名稱：采購(gòu)主管（職位說(shuō)明書） 崗位名稱：采購(gòu)主管 所在部門：物流中心 直接上級(jí)：物流中心經(jīng)理 職位描述：執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃，編制采購(gòu)活動(dòng)分析總結(jié)報(bào)告。 職責(zé)與任務(wù)： 一、職責(zé)表述： 工作任務(wù)： 1、搜集、分析、匯總及考察評(píng)估供應(yīng)商信息 2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商供貨質(zhì)量、交付期、數(shù)量的業(yè)績(jī)考核與評(píng)定工作，對(duì)供應(yīng)商實(shí)行 有效的檢測(cè) 3、編制材料采購(gòu)計(jì)劃并實(shí)施采購(gòu) 4、簽訂和送審采購(gòu)合同 5、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理處理日常進(jìn)出口業(yè)務(wù)，完成采購(gòu)訂單制作，確認(rèn)、安排發(fā)貨及 到貨日期 6、做貨物入庫(kù)相關(guān)單據(jù)，積極配

20、合庫(kù)房保質(zhì)保量完成采購(gòu)貨物的入庫(kù) 7、編制單項(xiàng)采購(gòu)活動(dòng)的分析總結(jié)報(bào)告 8、其它物流中心經(jīng)理交辦的工作任務(wù) 工作權(quán)限： 1、對(duì)原材料、外購(gòu)件、標(biāo)準(zhǔn)工裝等有采購(gòu)權(quán)2、選擇、評(píng)價(jià)、確定合格供應(yīng)商的權(quán)力 3、對(duì)供應(yīng)商考核、評(píng)價(jià)、檢測(cè)的權(quán)力4、對(duì)不合格外購(gòu)產(chǎn)品有退貨、索賠的權(quán) 力 協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：中高層管理人員，相關(guān)部門人員 外部協(xié)調(diào)關(guān)系：供應(yīng)商、政府部門、客戶、上級(jí)主管部門 考核指標(biāo)： KPI 指標(biāo)：采購(gòu)交期達(dá)成率，供應(yīng)商評(píng)估達(dá)成率、不滿意度，供貨退貨不良統(tǒng)計(jì)率，采購(gòu)成 本控制情況，合同評(píng)審情況 邊際指標(biāo)：公司內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)程度、部門合作滿意度 能力指標(biāo)：判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能 文件名稱：倉(cāng)庫(kù)主管（崗位說(shuō)明書） 崗位名稱：倉(cāng)庫(kù)主管 所在部門：物流中心 直接上級(jí)：物流中心經(jīng)理 直接下級(jí)：倉(cāng)庫(kù)員 職位描述： 對(duì)倉(cāng)庫(kù)