下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、it is important to formulate the right strategy, but more important is the execution of the strategy.(word文檔/a4打印/可編輯/頁(yè)眉可刪)白酒業(yè)務(wù)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃 一、業(yè)務(wù)員:(1)工作時(shí)間:2年(2)區(qū)域:?jiǎn)蝹€(gè)區(qū)或縣的部分區(qū)域(3)客戶群:名煙名酒店、(4)掌握本領(lǐng):嚴(yán)格執(zhí)行公司政策、優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶、感動(dòng)客戶比什么都重要、處理好自己與客戶或主管關(guān)系、熟悉自己制作電子表格二、主管:(1)工作時(shí)間:2年(2)區(qū)域:?jiǎn)蝹€(gè)區(qū)或縣(3)客戶群:名煙名酒店、c類餐飲店、(4)掌握本領(lǐng):嚴(yán)格落實(shí)公司政策、
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)銷商、給業(yè)務(wù)更多地發(fā)言權(quán)、多聽、正確處理好自己與經(jīng)銷商或部門經(jīng)理的關(guān)系、學(xué)會(huì)分析處理數(shù)據(jù)、必須熟練使用計(jì)算機(jī)各種表格的使用三、部門經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理:(1)工作時(shí)間:3年(2)區(qū)域:2個(gè)以上區(qū)或縣(3)客 戶群:管轄區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)白酒的前5-10位經(jīng)銷商必須熟悉了解(4)掌握本領(lǐng):嚴(yán)格制定銷售政策和人員布局、優(yōu)質(zhì)服務(wù)所有經(jīng)銷商、給業(yè)務(wù)及主管更多地發(fā)言權(quán)、多聽、正確處理好自己與經(jīng)銷商或副總(或總監(jiān))的關(guān)系、學(xué)會(huì)分析處理數(shù)據(jù)、會(huì)制作各種分析圖和電子表、必須熟練使用計(jì)算機(jī)各種表格的.使用、寫作策劃水平上一個(gè)臺(tái)階、全面熟悉市場(chǎng)、看問(wèn)題長(zhǎng)遠(yuǎn)全面、處理問(wèn)題公正平衡四、副總(或總監(jiān)):(1)工作時(shí)間:3年(2)區(qū)域:1個(gè)?。?)客戶群:每個(gè)市區(qū)縣經(jīng)營(yíng)白酒前5大經(jīng)銷商必須熟悉了解(4)掌握本領(lǐng):嚴(yán)格市場(chǎng)布局、銷量布局、人員布局,及時(shí)加強(qiáng)與部門經(jīng)理的交流、正確處理好自己與經(jīng)銷商或總經(jīng)理的關(guān)系、及時(shí)分析處理總結(jié)市場(chǎng)數(shù)據(jù)、全面了解市場(chǎng)、做到激勵(lì)與績(jī)效有機(jī)結(jié)合的考核體系、為公司決策把好第一關(guān),能夠?qū)Υ笫录I(yíng)銷和突發(fā)事件及時(shí)處理、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和溝通能力、全局意識(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025建筑工程供貨合同書樣本
- 二零二五年防爆電器市場(chǎng)推廣代理合同3篇
- 2025掛靠經(jīng)營(yíng)的合同范文
- 2025房地產(chǎn)開發(fā)與轉(zhuǎn)讓合同
- 2025關(guān)于廠房買賣合同范本
- 2025技術(shù)開發(fā)的合同書
- 二零二五年度鋼箱梁橋工程索賠與爭(zhēng)議解決合同3篇
- 2024版電力配電室施工合同合同一
- 2025年度混凝土工程設(shè)計(jì)與后期維護(hù)服務(wù)合同3篇
- 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布線改造合同
- 2024年互聯(lián)網(wǎng)公司勞動(dòng)合同樣本(二篇)
- 醫(yī)療器械售后服務(wù)能力證明資料模板
- 中考物理總復(fù)習(xí)《力學(xué)的綜合計(jì)算》專項(xiàng)檢測(cè)卷(帶答案)
- AQ 1029-2019 煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范
- 未成年旅游免責(zé)協(xié)議書
- 預(yù)防保健科主任競(jìng)聘課件
- 團(tuán)隊(duì)成員介紹
- 水泵行業(yè)銷售人員工作匯報(bào)
- 《流感科普宣教》課件
- 離職分析報(bào)告
- 春節(jié)家庭用電安全提示
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論