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1、it is important to formulate the right strategy, but more important is the execution of the strategy.(word文檔/a4打印/可編輯/頁(yè)眉可刪)白酒業(yè)務(wù)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃 一、業(yè)務(wù)員:(1)工作時(shí)間:2年(2)區(qū)域:?jiǎn)蝹€(gè)區(qū)或縣的部分區(qū)域(3)客戶群:名煙名酒店、(4)掌握本領(lǐng):嚴(yán)格執(zhí)行公司政策、優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶、感動(dòng)客戶比什么都重要、處理好自己與客戶或主管關(guān)系、熟悉自己制作電子表格二、主管:(1)工作時(shí)間:2年(2)區(qū)域:?jiǎn)蝹€(gè)區(qū)或縣(3)客戶群:名煙名酒店、c類餐飲店、(4)掌握本領(lǐng):嚴(yán)格落實(shí)公司政策、

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)銷商、給業(yè)務(wù)更多地發(fā)言權(quán)、多聽、正確處理好自己與經(jīng)銷商或部門經(jīng)理的關(guān)系、學(xué)會(huì)分析處理數(shù)據(jù)、必須熟練使用計(jì)算機(jī)各種表格的使用三、部門經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理:(1)工作時(shí)間:3年(2)區(qū)域:2個(gè)以上區(qū)或縣(3)客 戶群:管轄區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)白酒的前5-10位經(jīng)銷商必須熟悉了解(4)掌握本領(lǐng):嚴(yán)格制定銷售政策和人員布局、優(yōu)質(zhì)服務(wù)所有經(jīng)銷商、給業(yè)務(wù)及主管更多地發(fā)言權(quán)、多聽、正確處理好自己與經(jīng)銷商或副總(或總監(jiān))的關(guān)系、學(xué)會(huì)分析處理數(shù)據(jù)、會(huì)制作各種分析圖和電子表、必須熟練使用計(jì)算機(jī)各種表格的.使用、寫作策劃水平上一個(gè)臺(tái)階、全面熟悉市場(chǎng)、看問(wèn)題長(zhǎng)遠(yuǎn)全面、處理問(wèn)題公正平衡四、副總(或總監(jiān)):(1)工作時(shí)間:3年(2)區(qū)域:1個(gè)?。?)客戶群:每個(gè)市區(qū)縣經(jīng)營(yíng)白酒前5大經(jīng)銷商必須熟悉了解(4)掌握本領(lǐng):嚴(yán)格市場(chǎng)布局、銷量布局、人員布局,及時(shí)加強(qiáng)與部門經(jīng)理的交流、正確處理好自己與經(jīng)銷商或總經(jīng)理的關(guān)系、及時(shí)分析處理總結(jié)市場(chǎng)數(shù)據(jù)、全面了解市場(chǎng)、做到激勵(lì)與績(jī)效有機(jī)結(jié)合的考核體系、為公司決策把好第一關(guān),能夠?qū)Υ笫录I(yíng)銷和突發(fā)事件及時(shí)處理、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和溝通能力、全局意識(shí)

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