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人事室行政與信息事務(wù)主辦KPI組成表 KPI 考核 周期 考核 標(biāo)準(zhǔn) KPI說明 權(quán)重 計算方式 信息來源 考核目的 機關(guān)干部季度考核監(jiān) 督與匯總工作 季度 100 分 及時、準(zhǔn)確 30% 100-50*嚴(yán)重差錯次數(shù) 3次一般差錯-一次嚴(yán)重差錯 延誤1天-1次一般差錯 工作統(tǒng)計 加強機關(guān)干部管理 信息處理與服務(wù)工作 季度 100 分 滿足領(lǐng)導(dǎo)的信息要 求及時、準(zhǔn)確、無投 宿 30% 100 -100*差錯次數(shù) 工作統(tǒng)計 提高信息工作質(zhì)量 管理干部聯(lián)絡(luò)工作 季度 100 分 及時、無差錯、無投 訴 20% 100 -100*嚴(yán)重差錯次數(shù) 工作統(tǒng)計 及時監(jiān)控管理干部 內(nèi)外部文件資料傳遞 工作 季度 100 分 及時、準(zhǔn)確 20% 3次一般差錯-一次嚴(yán)重差錯 工作統(tǒng)計 及時、準(zhǔn)確 人事室行政與信息事務(wù)主辦考核流程 3 / 2 人力資源部 機關(guān)干部季度 考核監(jiān)督 與匯總工作 信息處理與 服務(wù)工作 管理干部 聯(lián)絡(luò)工作 內(nèi)外部文件 資料傳遞工作 接受考評反饋

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