XX市XX年農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)實(shí)施方案

1、XX市XX年農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)實(shí)施方案為進(jìn)一步推動(dòng)我市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的深入開 展，加大培訓(xùn)轉(zhuǎn)移監(jiān)管力度，提高“陽光工程”工作質(zhì)量， 特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想 以黨的十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力 向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建設(shè)新農(nóng)村，構(gòu)建 和諧 *為目標(biāo)，堅(jiān)持“政府推動(dòng)，學(xué)校主辦，部門監(jiān)管，農(nóng) 民受益”的原則，開展陽光工程質(zhì)量監(jiān)督年活動(dòng)，突出抓好 培訓(xùn)與轉(zhuǎn)移。盡快形成“政府積極引導(dǎo)、農(nóng)民主動(dòng)參訓(xùn)、部 門協(xié)調(diào)配合、社會(huì)力量參與”的新格局。二、目標(biāo)和任務(wù)（一）主要目標(biāo) 加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)，建立“訂單培訓(xùn)就業(yè)服務(wù)”的運(yùn)行 機(jī)制，確保轉(zhuǎn)移就業(yè)率達(dá)到 90%以上；加強(qiáng)規(guī)范管

2、理，建立 健全責(zé)任制；加強(qiáng)基地建設(shè)，健全轉(zhuǎn)移培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，提高服務(wù) 水平；加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督，建立健全監(jiān)督管理制度，使廣大農(nóng)民 受益。全年新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力 1 萬人，其中通過“陽光工 程”培訓(xùn)轉(zhuǎn)移 4000 人。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1、培訓(xùn)對象。具有農(nóng)村戶口，年齡在 16 周歲以上，且 在從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)村勞動(dòng)力或普通初、高中畢業(yè)回鄉(xiāng)青年。2、培訓(xùn)時(shí)間。培訓(xùn)時(shí)間 20-60 天，其中引導(dǎo)型培訓(xùn)不低 于 2 天。針對個(gè)別專業(yè)和工種的不同培訓(xùn)需求，培訓(xùn)時(shí)間可 適當(dāng)延長，但不超過半年時(shí)間。3、培訓(xùn)內(nèi)容。技能型培訓(xùn)必須滿足用人單位的需要， 必須符合非農(nóng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)崗位對從業(yè)人員基本技能的要求。根 據(jù)全市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移特

3、點(diǎn)和教學(xué)資源，主要開設(shè)：家政服 務(wù)、餐廳服務(wù)、鉗（車、銑）工、汽車駕駛、計(jì)算機(jī)操作、 美容美發(fā)、保安等市場需求量大的專業(yè)。三、工作重點(diǎn)1、認(rèn)定培訓(xùn)基地。市陽光辦將根據(jù)AA省農(nóng)村勞動(dòng) 力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地認(rèn)定辦法 （試行）規(guī)定， 按照公開、 公平、 公正地原則進(jìn)行招標(biāo)， 對市電大、 市供銷聯(lián)社、 市騰飛駕校、 市勞動(dòng)力資源開發(fā)促進(jìn)會(huì)等 4 個(gè)申報(bào)單位進(jìn)行認(rèn)定，使全市 培訓(xùn)基地總數(shù)達(dá)到 8 個(gè)。同時(shí)，對各培訓(xùn)基地培訓(xùn)轉(zhuǎn)移任務(wù) 指標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做到培訓(xùn)一批，轉(zhuǎn)移一批。2、推行訂單培訓(xùn)。實(shí)行培訓(xùn)與技能鑒定相結(jié)合，大力 推行“訂單培訓(xùn)、 定向輸出” 模式，解決培訓(xùn) “出口” 問題， 讓農(nóng)民參加培訓(xùn)后都能就業(yè)

4、。對部分受訓(xùn)農(nóng)民年齡偏大、文 化程度較低的實(shí)際，把農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 化、本地企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，實(shí)行就地培訓(xùn)轉(zhuǎn)移模式，離土 不離鄉(xiāng)。同時(shí)，高度重視農(nóng)村新增勞動(dòng)力的教育培訓(xùn)，采取 訂單式異地培訓(xùn)轉(zhuǎn)移模式，使初中后、高中后回鄉(xiāng)青年都能 得到職業(yè)教育培訓(xùn)，使其大部分都能實(shí)現(xiàn)域外就業(yè)。3、強(qiáng)化質(zhì)量建設(shè)。一是把好培訓(xùn)關(guān)。加大對培訓(xùn)基地 培訓(xùn)農(nóng)民工數(shù)量、質(zhì)量的監(jiān)督，實(shí)行“陽光工程培訓(xùn)基地培 訓(xùn)辦班報(bào)告單”制度，培訓(xùn)基地組織學(xué)員集中培訓(xùn)前必須經(jīng) 市陽光辦審驗(yàn)、派員核實(shí)后方可實(shí)行培訓(xùn)。在每一批次培訓(xùn) 結(jié)束以后，市陽光辦要深入培訓(xùn)基地，及時(shí)填寫“陽光工程 培訓(xùn)驗(yàn)收單” ，準(zhǔn)確了解各培訓(xùn)基地培訓(xùn)實(shí)際

5、情況。二是把 好轉(zhuǎn)移關(guān)。實(shí)行轉(zhuǎn)移登記制度，培訓(xùn)結(jié)束轉(zhuǎn)移前，對成批次 轉(zhuǎn)移農(nóng)民工進(jìn)行登記造冊，便于跟蹤服務(wù)、指導(dǎo)。4、落實(shí)工作制度。一是實(shí)行“第一節(jié)課”制度。在每 一期培訓(xùn)班開班的第一節(jié)課上，市陽光工程辦公室派員到培 訓(xùn)班上檢查招生簡章，核實(shí)學(xué)員身份，講解職業(yè)技能培訓(xùn)的 重要性和實(shí)施陽光工程的重要意義，并將培訓(xùn)券直接發(fā)放到 農(nóng)民手上，告知培訓(xùn)券的金額，介紹培訓(xùn)券的使用方法。二 是實(shí)行培訓(xùn)“代金券”制度。各培訓(xùn)基地憑附有受訓(xùn)農(nóng)民簽 字的培訓(xùn)券等有關(guān)材料到市財(cái)政部門申報(bào)補(bǔ)助資金。三是實(shí) 行臺(tái)賬制度。培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)臺(tái)賬的填報(bào)要實(shí)行填報(bào)人負(fù)責(zé)制， 嚴(yán)把“三關(guān)” ，即臺(tái)賬登記員簽字關(guān)、培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人簽字 關(guān)

6、、市陽光辦審核驗(yàn)收簽字關(guān)， 并做到填報(bào)及時(shí)、 內(nèi)容完整、 信息真實(shí)，其中轉(zhuǎn)移人員的聯(lián)系電話必須是能與本人聯(lián)系的 家用電話或用工企業(yè)電話等。四是實(shí)行月報(bào)制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、培訓(xùn)基地要及時(shí)于每月 3 日前向市陽光辦上報(bào)培訓(xùn)及轉(zhuǎn)移進(jìn) 展情況，以便使陽光辦及時(shí)了解工程開展情況。四、保障措施1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、培訓(xùn)基地要把 農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作納入重要議事日程，形成一級(jí)抓一 級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面。強(qiáng)化鄉(xiāng)級(jí)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī) 構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)陽光辦要充分履行職責(zé)，切實(shí)承擔(dān)起本轄區(qū)內(nèi)培訓(xùn) 轉(zhuǎn)移工作。進(jìn)一步完善市、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn) 網(wǎng)絡(luò)，提高培訓(xùn)轉(zhuǎn)移效率。2、營造聲勢， 加大輿論宣傳引導(dǎo)。

7、 利用各種宣傳媒體， 要立足三個(gè)“面向”加大宣傳力度。一是面向農(nóng)民大力宣傳 陽光工程，讓農(nóng)民了解黨的陽光政策，樹立一批學(xué)習(xí)技能進(jìn) 城務(wù)工，創(chuàng)業(yè)致富典型，鼓勵(lì)農(nóng)民積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。二是 面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛宣傳本市勞務(wù)品牌，通過現(xiàn)場說法等形式擴(kuò)大 影響，吸引更多的農(nóng)民工外出務(wù)工。三是面向社會(huì)廣泛宣傳 農(nóng)民工為城市和社會(huì)所做出的貢獻(xiàn)，消除對農(nóng)民工的偏見， 讓全社會(huì)都來關(guān)心并努力改善農(nóng)民工的工作環(huán)境和現(xiàn)實(shí)狀 況，創(chuàng)造公正、公平的社會(huì)環(huán)境。3、創(chuàng)新形式，提高培訓(xùn)轉(zhuǎn)移效果。大力推行“就近培 訓(xùn)、就地轉(zhuǎn)移”和校企聯(lián)合辦培訓(xùn)等辦法，切實(shí)解決培訓(xùn)經(jīng) 費(fèi)不足、不能學(xué)以致用等問題。充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民個(gè)人、用人單 位、培訓(xùn)基地的積極性，建立學(xué)校與企業(yè)、學(xué)校與農(nóng)民相互之間的誠信， 解決好農(nóng)民有地方學(xué)、 愿意學(xué)、學(xué)得起的問題。4、強(qiáng)化監(jiān)管，提高項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量。堅(jiān)持季度檢查、半 年初評和年終總評相結(jié)合的方法，切實(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 的監(jiān)管；重點(diǎn)監(jiān)督培訓(xùn)任務(wù)的落實(shí)，防止弄虛作假；重點(diǎn)監(jiān) 督項(xiàng)目法人，確保責(zé)任落實(shí)；重點(diǎn)監(jiān)督項(xiàng)目管理，確保管理 制度落實(shí)，對存在嚴(yán)重問題的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、培訓(xùn)基地實(shí)行曝光和通 報(bào)；組織人員不定期抽查，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目的培訓(xùn)質(zhì)量和轉(zhuǎn)移 效果。5、培育品牌，提高輸出組織化程度。有計(jì)劃、有步驟 地培育一批具有地方特色的勞務(wù)品牌，充分發(fā)揮品牌在帶動(dòng) 勞務(wù)輸