企業(yè)文化論文集

1、企業(yè)文化論文集thesises on enterprise culture中鐵隧道集團(tuán)文化委員會(huì)總 顧 問(wèn)：林萬(wàn)里顧 問(wèn)：何夢(mèng)通策劃：郭大煥主編：劉子萬(wàn)責(zé)任編輯：劉忻 楊延安編委：(按姓氏筆劃為序)王學(xué)武吉建科孫蘭英佟明吳國(guó)強(qiáng)宋寶華李慶安邱建偉金志強(qiáng)段宏杰鐘仕平焦衛(wèi)華董俊保韓世強(qiáng)致 辭中鐵隧道集團(tuán)企業(yè)文化論文集是中鐵隧道集團(tuán)在企業(yè)文化三大識(shí)別系統(tǒng)構(gòu)建完成以后，關(guān)于如何開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的第一部理論研究成果。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司對(duì)論文集的出版表示熱烈的祝賀！馬克思說(shuō)：“理論一經(jīng)掌握群眾，也會(huì)變成物質(zhì)力量?！?至2004年底中鐵隧道集團(tuán)陸續(xù)發(fā)布mi、bi、vi手冊(cè)，導(dǎo)入企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，從此集團(tuán)正

2、式有了自己較為完整的企業(yè)文化理論體系。下一步集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)步子該怎么走？怎么更好地宣傳集團(tuán)企業(yè)文化，加深員工對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化的理解？怎么有效地開(kāi)展集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，塑造企業(yè)的良好形象？怎么讓員工認(rèn)同企業(yè)理念，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)奮斗？怎么使集團(tuán)企業(yè)文化落地，讓企業(yè)“文化”起來(lái)？怎么建立起統(tǒng)一的集團(tuán)價(jià)值體系，用企業(yè)文化力推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展？是擺在我們面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。集團(tuán)公司高度重視企業(yè)文化建設(shè)，在制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中，明確提出文化品牌戰(zhàn)略，把企業(yè)文化提升到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度；集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)企業(yè)文化各項(xiàng)工作精心組織，認(rèn)真研究部署；企業(yè)文化委員會(huì)在全集團(tuán)積極開(kāi)展以“弘揚(yáng)企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”為主題

3、的企業(yè)文化塑造活動(dòng)，召開(kāi)集團(tuán)企業(yè)文化研討會(huì)，組織起草中鐵隧道集團(tuán)20062010年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)，并籌劃在宜萬(wàn)鐵路召開(kāi)企業(yè)文化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，增強(qiáng)企業(yè)各方面對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。開(kāi)展企業(yè)文化征文活動(dòng)和出版企業(yè)文化論文集是企業(yè)文化塑造主題活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。從今年3月份開(kāi)始企業(yè)文化征文活動(dòng)全面展開(kāi)，集團(tuán)公司多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，安排征文活動(dòng)的有關(guān)工作，研究解決遇到的問(wèn)題；集團(tuán)各單位大力開(kāi)展企業(yè)文化研討活動(dòng)，組織廣大員工結(jié)合實(shí)際撰寫(xiě)企業(yè)文化建設(shè)文章，成為2005年集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作的一道靚麗風(fēng)景。此次企業(yè)文化征文活動(dòng)共征集企業(yè)文化論文125篇，從中精選103篇，收

4、錄匯編成此書(shū)。通過(guò)征文活動(dòng)，達(dá)到了促進(jìn)學(xué)習(xí)、深入理解、加強(qiáng)思考、推動(dòng)工作的目的。中國(guó)鐵路工程總公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化論文集的出版給予了高度重視和深切關(guān)注，總公司黨委書(shū)記石大華、黨委副書(shū)記姚桂清親自為論文集題詞祝賀，鼓勵(lì)、鞭策我們抓好企業(yè)文化建設(shè)工作的落實(shí)和深化。同時(shí)在論文集的編纂出版過(guò)程中，我們有幸邀請(qǐng)到中國(guó)鐵路工程總公司黨委宣傳部部長(zhǎng)何夢(mèng)通作顧問(wèn)，他在百忙之中對(duì)我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)，提出了很好的意見(jiàn)。集團(tuán)公司黨委書(shū)記林萬(wàn)里親自為書(shū)作序，董事長(zhǎng)周世祥題詞給予高度贊揚(yáng)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)以及機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)也提出了寶貴意見(jiàn)，并在成書(shū)過(guò)程中，給予了大力支持和幫助。在此，我作為集團(tuán)公司企業(yè)文化工作的主管領(lǐng)導(dǎo)一并

5、表示感謝！ 只有企業(yè)文化理論之樹(shù)根深葉茂，才能有集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的累累碩果。中鐵隧道集團(tuán)企業(yè)文化論文集的出版，開(kāi)創(chuàng)了集團(tuán)企業(yè)文化研討的先河。希望論文集的出版，能對(duì)員工企業(yè)文化學(xué)習(xí)起到幫助和促進(jìn)作用，并以此為契機(jī)，加快企業(yè)文化建設(shè)步伐，共同建設(shè)具有集團(tuán)特色的優(yōu)良企業(yè)文化,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展而努力！ 集團(tuán)公司總經(jīng)理二五年九月二十六日目 錄專(zhuān)論 篇序 林萬(wàn)里論企業(yè)文化與思想政治工作 林萬(wàn)里 1論企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用 郭大煥 6論現(xiàn)代企業(yè)制度與企業(yè)文化建設(shè) 郭陜?cè)?9 理 念 篇如何踐行“大產(chǎn)業(yè)、大學(xué)校、大家庭、大舞臺(tái)”企業(yè)理念 促進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做大 張國(guó)亮14如何樹(shù)立“和衷共濟(jì)，同辱同榮”理

6、念 打造優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì) 楊楠18樹(shù)立“和衷共濟(jì)，同辱同榮”理念 打造優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì) 王丕龍金志強(qiáng)22樹(shù)立“人和、誠(chéng)信、敬業(yè)”的良好道德風(fēng)尚 培育員工良好的個(gè)人道德素質(zhì) 陳學(xué)良26如何秉承“做最難的，交最好的”企業(yè)宗旨 創(chuàng)樹(shù)企業(yè)知名品牌 佟明29認(rèn)真踐行企業(yè)職責(zé)觀(guān) 充分發(fā)揮辦公室職能作用 符世祥杜潮繼33從穩(wěn)定人才角度淺議新時(shí)期國(guó)有施工企業(yè)的人才觀(guān)建設(shè) 劉學(xué)飛36淺談“人和、誠(chéng)信、敬業(yè)”對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用 劉招華 40樹(shù)立誠(chéng)信意識(shí) 增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力 張雄飛42踐行企業(yè)理念 創(chuàng)造和諧局面 陳彪45淺議現(xiàn)代企業(yè)管理與“以人為本” 李強(qiáng)49倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)責(zé)任 陳繼榮53樹(shù)立“人和、誠(chéng)信、敬業(yè)”的道德觀(guān)

7、培育員工良好的個(gè)人道德素質(zhì) 陳艷56樹(shù)立“至精、至誠(chéng)，更優(yōu)、更新”企業(yè)精神 克服不良企業(yè)文化的影響 羅文大57如何倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè) 精益求精做好每件事 閆玉環(huán)60踐行“忠于國(guó)家,奉獻(xiàn)社會(huì)”誠(chéng)信觀(guān) 打造誠(chéng)信企業(yè) 張寶成63踐行誠(chéng)信理念 打造誠(chéng)信企業(yè) 陳文忠65以職業(yè)道德為依托 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 孫蘭英69行為篇克難攻堅(jiān)當(dāng)大力培育優(yōu)良執(zhí)行文化 服從服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn) 李永凱72“大產(chǎn)業(yè)、大學(xué)校、大家庭、大舞臺(tái)”之我見(jiàn) 黃朝軍78克難攻堅(jiān) 當(dāng)先有為 在企業(yè)改革與發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值 甘榮國(guó)81用心在山嶺施工中抓好企業(yè)文化建設(shè) 謝 樂(lè) 84創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè) 推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展 招 偉 88 淺談項(xiàng)目企業(yè)文化“

8、落地” 胡近平 91淺析新聞宣傳在中隧股份企業(yè)文化建設(shè)中的作用 楊昆 96項(xiàng)目企業(yè)文化模塊庫(kù)如何建立及其具體操作 曹彬 99現(xiàn)代媒介在企業(yè)文化建設(shè)中的作用 譚志松 103 形象篇用文化力打造優(yōu)秀企業(yè)品牌 崔志宏 106關(guān)于中隧集團(tuán)企業(yè)文化“落地”的思考 謝建蒲 108打造中隧股份品牌 實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧快速發(fā)展 唐忠 111企業(yè)形象塑造現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的法寶 張瑞剛 115建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化 打造文化一處品牌 劉少巍 120培育企業(yè)文化塑造優(yōu)秀品牌 蔣肅 125建筑施工企業(yè)如何做好品牌經(jīng)營(yíng) 成昆 130從文化角度談品牌塑造 段宏杰133實(shí)踐篇加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展丁榮富138淺談項(xiàng)目企業(yè)

9、文化建設(shè) 宋寶華144打造特色企業(yè)文化 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力高海宏148創(chuàng)建和諧文化 打造和諧企業(yè)姚貴祥151如何將企業(yè)黨建工作融入企業(yè)文化建設(shè) 形成具有特色的中隧企業(yè)文化 蔡?hào)|程158淺論企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于思想政治工作的作用和意義 程忠彥162理念文化落地重在體驗(yàn) 焦衛(wèi)華167淺談在企業(yè)文化建設(shè)中如何發(fā)揮工會(huì)組織的積極作用 孫建170對(duì)倡導(dǎo)企業(yè)廉政文化的幾點(diǎn)思考 陳東173將工會(huì)工作融入文化建設(shè) 打造國(guó)有企業(yè)特色文化王明華178塑造主題 精心培育企業(yè)靈魂周敏昌181關(guān)于項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考 付國(guó)治186構(gòu)建特色企業(yè)文化 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展段鵬飛191如何建設(shè)物資供應(yīng)服務(wù)文化 發(fā)揮物資供應(yīng)系統(tǒng)

10、的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)楊友生193淺談在工程項(xiàng)目上如何體現(xiàn)企業(yè)文化 寧建東196充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用 何平陽(yáng)199物資供應(yīng)服務(wù)文化建設(shè)初探 陳耐紅203新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作關(guān)系辨析 劉琴206淺議中隧集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)中的哲學(xué)思考 張志210關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的一點(diǎn)思考 李斌213淺談工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合 朱敏 216淺談項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與項(xiàng)目管理的協(xié)調(diào)發(fā)展 宋義中219營(yíng)建項(xiàng)目?jī)?yōu)良文化 打造三處品牌 黃坤224發(fā)揮企業(yè)文化功能 提高項(xiàng)目管理水平張瑞洪229以文化構(gòu)建項(xiàng)目靈魂 以實(shí)力創(chuàng)造多重效益張永超233企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的源泉 相瑞平236淺談集團(tuán)公司a類(lèi)項(xiàng)目

11、物資采購(gòu)的規(guī)范管理 張建和亓百星240對(duì)建樹(shù)新的企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)初探 龐云243淺談企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)理順的幾個(gè)關(guān)系 何國(guó)平247企業(yè)青年文化建設(shè)之淺見(jiàn) 吳立鵬250企業(yè)文化傳播新模式探討 劉忻254關(guān)于抓好項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的思考 楊延安258關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作相結(jié)合的幾點(diǎn)思考 韓世強(qiáng)262隧道工人要當(dāng)好企業(yè)文化建設(shè)的載體和陣地 吉建科266融入企業(yè)文化理念 辦好隧道工人楊莉268對(duì)企業(yè)文化視覺(jué)傳播的一些思考 秦明270集團(tuán)企業(yè)文化落地問(wèn)題淺論 邱建偉272綜合篇建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化必須處理好八個(gè)關(guān)系 張修本279正確把握黨建思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系 楊躍俊286對(duì)企業(yè)文化落地的幾點(diǎn)

12、思考 康寶生289企業(yè)文化宣貫途徑初探 賀道華294淺談思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系 趙剛297構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系 為企業(yè)做大做強(qiáng)奠定基礎(chǔ)李建農(nóng)301淺析企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用及其建設(shè) 吳國(guó)強(qiáng)306淺談中隧集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)中的哲學(xué)思考 王勇311抓好片區(qū)黨建 促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)陳小潔313企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)把握“五個(gè)結(jié)合” 姚木三316建設(shè)自身特色的校園文化 鄭蓉蓉李樹(shù)良318試論企業(yè)文化 施建達(dá)323企業(yè)管理中文化推動(dòng)力淺析 王劍326企業(yè)文化與項(xiàng)目管理 陳敏327文化彰顯個(gè)性 文化展現(xiàn)風(fēng)采李瑜332以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為導(dǎo)向 推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)曹毅335關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)有關(guān)問(wèn)題的探討 趙金紅3

13、39淺談現(xiàn)場(chǎng)宣傳工作與技術(shù)工作的結(jié)合 段朝龍344淺談企業(yè)制度與企業(yè)文化的關(guān)系 范凱347建立溝通機(jī)制 從員工的角度看企業(yè)的高度朱有為350要重視培育先進(jìn)的企業(yè)文化 王建平352淺談對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)及知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)文化的發(fā)展 王國(guó)卿353發(fā)揮工會(huì)自身優(yōu)勢(shì) 推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) 敬青年357突出創(chuàng)建特點(diǎn) 加強(qiáng)管理控制劉忻361從創(chuàng)新入手抓好企業(yè)文化建設(shè) 王學(xué)武365淺談企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的結(jié)合 徐桂芳367關(guān)鍵在于企業(yè)理念入心入腦 董俊保369淺談企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系 呂惠聰372序 企業(yè)中存在文化，文化中存在力量，良好的企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的源動(dòng)力。企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)的管理思想和

14、方法，自二十世紀(jì)八十年代產(chǎn)生以來(lái)，風(fēng)靡全球企業(yè)管理界。企業(yè)文化成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素，這已是不爭(zhēng)的事實(shí)。中鐵隧道集團(tuán)自2001年改制以來(lái)，高度重視并積極開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)。成立了集團(tuán)企業(yè)文化委員會(huì)，提出了企業(yè)理念、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)精神、企業(yè)使命和企業(yè)宗旨，確定了企業(yè)旗幟、企業(yè)徽標(biāo)和企業(yè)歌曲，相繼整合發(fā)布mi、bi、vi手冊(cè)，導(dǎo)入企業(yè)識(shí)別三大系統(tǒng)，構(gòu)建了以企業(yè)文化力量促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的新平臺(tái)。企業(yè)文化如同人類(lèi)對(duì)其他事物的認(rèn)識(shí)一樣，要經(jīng)歷從實(shí)踐到認(rèn)識(shí)，再?gòu)恼J(rèn)識(shí)到實(shí)踐的飛躍過(guò)程。從2005年開(kāi)始，集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)積極進(jìn)行落地實(shí)踐的探索，開(kāi)展了以 弘揚(yáng)企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為主題的企業(yè)文化塑造活動(dòng)，企業(yè)文

15、化征文和出版集團(tuán)企業(yè)文化論文集是活動(dòng)的重要內(nèi)容之一。集團(tuán)各單位組織廣大積極響應(yīng)和參與，共征集論文122篇，在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司企業(yè)文化部進(jìn)行了認(rèn)真的修改和整理，精選80篇匯編此論文集。企業(yè)文化的核心是企業(yè)理念。企業(yè)理念由幾條簡(jiǎn)練的語(yǔ)句變?yōu)閱T工的內(nèi)心共鳴和自覺(jué)行為，需要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)的消化過(guò)程：第一，感性認(rèn)識(shí)。通過(guò)召集員工大會(huì)，宣講企業(yè)文化，傳播企業(yè)文化，讓員工有感性認(rèn)識(shí)。第二，理解領(lǐng)悟。各單位、部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、先進(jìn)模范用自己的行動(dòng)體現(xiàn)企業(yè)理念，引導(dǎo)員工領(lǐng)悟企業(yè)文化。第三，員工實(shí)踐。員工自覺(jué)地將企業(yè)文化融入到自己的大腦思維中，貫徹到自己的日常行為中，對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生認(rèn)同感和自我實(shí)現(xiàn)的成就感，從而最大限度地發(fā)

16、揮主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng)造性，樂(lè)于為企業(yè)做奉獻(xiàn)。我們組織廣大員工撰寫(xiě)企業(yè)文化論文的目的就在于此。隨著集團(tuán)經(jīng)營(yíng)中標(biāo)價(jià)款的大幅增長(zhǎng)，找米的瓶頸制約得到緩解，巧婦的之炊作用顯得突出。如何發(fā)揮企業(yè)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，合理利用各種資源，強(qiáng)化企業(yè)精細(xì)管理，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力積累和發(fā)展后勁，已經(jīng)成為企業(yè)的主要矛盾。集團(tuán)各級(jí)單位、組織要加強(qiáng)我們面臨的形勢(shì)任務(wù)、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略的宣傳教育，加強(qiáng)企業(yè)文化的宣貫培育，統(tǒng)一企業(yè)廣大員工的思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)。我們編制中鐵隧道集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，把企業(yè)文化作為集團(tuán)六大戰(zhàn)略之一，放到它應(yīng)有的位置，正式納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。在2005年企業(yè)文化實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上，我們起草中鐵隧道集團(tuán)2

17、0062010年企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)，計(jì)劃從2006年開(kāi)始，在集團(tuán)全面開(kāi)展企業(yè)文化實(shí)踐活動(dòng)，努力把企業(yè)文化落實(shí)到廣大員工的行動(dòng)當(dāng)中去，落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為當(dāng)中去，落實(shí)到員工的日常生活當(dāng)中去，促進(jìn)企業(yè)文化成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)集團(tuán)企業(yè)文化落地。在此，我提幾點(diǎn)關(guān)于企業(yè)文化工作的要求：第一、要做好文化品牌戰(zhàn)略的子戰(zhàn)略編制工作。集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃出臺(tái)以后，文化品牌戰(zhàn)略做為集團(tuán)的重要戰(zhàn)略，要以文化優(yōu)勢(shì)的培育和中隧品牌的營(yíng)造為核心，制定實(shí)施的子戰(zhàn)略、制度保障、具體措施與之配套，做到理念塑造品質(zhì)、行為規(guī)范全員、視覺(jué)展現(xiàn)風(fēng)采，把企業(yè)文化形象變?yōu)槠髽I(yè)市場(chǎng)形象，把企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)變?yōu)槠髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，把企業(yè)軟文化力變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)

18、力。第二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮帶頭表率作用。與現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)，集團(tuán)公司和各子公司要發(fā)揮好企業(yè)黨委、董事會(huì)和主要經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)文化建設(shè)中的決策作用。企業(yè)文化落地是集團(tuán)各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的共同職責(zé)，經(jīng)理是企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要站在促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，對(duì)本單位企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)思考，出思想、出思路、出對(duì)策，并身體力行，率先垂范，成為企業(yè)發(fā)展的思想者、員工觀(guān)念的引領(lǐng)者和企業(yè)文化的實(shí)踐者。第三、建立企業(yè)文化推進(jìn)機(jī)制。企業(yè)文化作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要工作，結(jié)合中隧集團(tuán)的實(shí)際，要嚴(yán)格遵循集團(tuán)公司企業(yè)文化委員會(huì)宏觀(guān)把握，集團(tuán)公司黨政組織策劃、部署，主管部門(mén)負(fù)責(zé)組織，子（分

19、）公司、指揮部推進(jìn)，項(xiàng)目執(zhí)行運(yùn)作的管理模式，進(jìn)一步明確相互之間的工作職責(zé)與關(guān)系，營(yíng)造黨政重視，齊抓共建，上下齊努力，全員共參與的良好氛圍。第四、突出集團(tuán)各單位企業(yè)文化落地的特色。集團(tuán)各單位如何在集團(tuán)企業(yè)文化總體框架內(nèi)并在其指導(dǎo)下，突出自己的特點(diǎn)，選準(zhǔn)突破口，是當(dāng)前集團(tuán)企業(yè)文化落地的一項(xiàng)至關(guān)重要的工作。如果沒(méi)有各單位企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)，就反映不出中隧文化的特征。因此，各單位結(jié)合自身實(shí)際，建設(shè)出在集團(tuán)企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)下的有自己特點(diǎn)的文化集團(tuán)企業(yè)文化才會(huì)更加鮮明和富有活力。第五、把企業(yè)文化與企業(yè)系統(tǒng)管理工作進(jìn)行結(jié)合。從事系統(tǒng)管理的各職能部門(mén)要從集團(tuán)企業(yè)理念的高度思考本部門(mén)的工作，把企業(yè)文化融入集團(tuán)各系統(tǒng)

20、管理之中。要整理與部門(mén)系統(tǒng)管理有關(guān)的企業(yè)核心理念和單項(xiàng)理念，提出系統(tǒng)管理的目標(biāo)、規(guī)劃、要求；對(duì)照集團(tuán)企業(yè)理念，對(duì)本系統(tǒng)的管理制度和規(guī)定進(jìn)行修改、完善；制定提高系統(tǒng)管理水平的落實(shí)措施、實(shí)施細(xì)則、具體辦法、考核標(biāo)準(zhǔn)；落實(shí)系統(tǒng)管理責(zé)任，加大考核和獎(jiǎng)懲力度，提高系統(tǒng)管理執(zhí)行力。第六、重點(diǎn)突出項(xiàng)目的企業(yè)文化建設(shè)。項(xiàng)目部是集團(tuán)公司的派出機(jī)構(gòu)，要忠實(shí)履行集團(tuán)戰(zhàn)略構(gòu)想和發(fā)展意圖，根據(jù)企業(yè)整體布局，為集團(tuán)發(fā)展沖鋒陷陣。為此，要進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理內(nèi)容，完善項(xiàng)目考核辦法，建立項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)控制程序，及時(shí)出臺(tái)規(guī)范性操作文件，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)，做到既有項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核，也要有包括企業(yè)文化建設(shè)等內(nèi)容在內(nèi)的

21、項(xiàng)目對(duì)企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)的綜合考核，做到項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合，使項(xiàng)目成為企業(yè)文化建設(shè)的落地的最佳著力點(diǎn)。第七、開(kāi)展規(guī)范企業(yè)崗位工作活動(dòng)。各單位要在企業(yè)理念的統(tǒng)領(lǐng)下，創(chuàng)造具有統(tǒng)一風(fēng)格的員工群體行為方式。在明確單位崗位數(shù)量和持證上崗的基礎(chǔ)上，明確崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、技術(shù)要求、操作流程和目標(biāo)責(zé)任，制定崗位職業(yè)道德規(guī)范，開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)、崗位知識(shí)競(jìng)賽和技術(shù)比武活動(dòng)，評(píng)選崗位技術(shù)標(biāo)兵，樹(shù)立比學(xué)趕超的標(biāo)桿，掀起崗位學(xué)習(xí)、崗位練兵、崗位成才高潮使員工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)精神，立足崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。第八、增強(qiáng)員工的企業(yè)文化建設(shè)熱情。集團(tuán)各單位要搭建企業(yè)和員工溝通的平臺(tái)，增強(qiáng)企業(yè)與員工之間的溝通和互動(dòng)；開(kāi)展知中隧、愛(ài)中隧

22、、興中隧的我們是中隧人活動(dòng)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的價(jià)值認(rèn)同和作為中隧員工的光榮感和自豪感；開(kāi)展以弘揚(yáng)企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為主題的企業(yè)文化塑造活動(dòng)；廣泛開(kāi)展融入企業(yè)文化內(nèi)涵的、員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，增強(qiáng)員工參加企業(yè)文化建設(shè)的熱情，引導(dǎo)員工積極參與，充分發(fā)揮集團(tuán)員工的企業(yè)文化建設(shè)主力軍作用。第九、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)考核。企業(yè)文化建設(shè)是關(guān)于建立企業(yè)價(jià)值觀(guān)的一項(xiàng)理論工作，但又是對(duì)企業(yè)做強(qiáng)做大具有重要意義的實(shí)際工作。如何把集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)化虛為實(shí)，由實(shí)升虛，使集團(tuán)企業(yè)文化獨(dú)具特色，充滿(mǎn)活力。這就需要有關(guān)部門(mén)對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化工作制定建設(shè)方案，建立統(tǒng)一模塊，擬訂考評(píng)內(nèi)容，制定考核細(xì)則，量化考核辦法，使之具有可操作性，從而使企業(yè)文化建設(shè)工作取得扎實(shí)成效。第十、開(kāi)展企業(yè)文化隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)的新課題。在這幾年的企業(yè)文化設(shè)中，我們深感專(zhuān)業(yè)人員缺