《領(lǐng)導班子自我評價材料》.doc

1、精品文章領(lǐng)導班子自我評價材料xx年，是xx公司發(fā)展史上極不平凡的一年，也是xx公司生產(chǎn)經(jīng)營極為困難的一年。面對市場活源萎縮，歷史包袱沉重，資金極度緊張的多重壓力，公司班子團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，緊緊圍繞年初確定的工作目標，堅持以安全生產(chǎn)經(jīng)營為中心，淡化“三個差別”，深入開展“扭虧控虧增效”活動，各項工作取得了較好成績。現(xiàn)對照xx公司xx年度基層領(lǐng)導班子考核內(nèi)容自我評價如下：一、政治素質(zhì)方面1、政治堅定。能夠堅定貫徹黨的路線、方針、政策，努力踐行黨的群眾路線，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。認真落實xx公司黨委中心組學習制度，在時間上堅持每月不少于兩個半天學習時間，在方法上采取集中學習

2、和自學相結(jié)合，在內(nèi)容上體現(xiàn)前瞻性和實用性。做到了學習有計劃，有記錄，有討論，有考核。堅持理論聯(lián)系實際，學用結(jié)合，用先進的理論武裝領(lǐng)導班子的頭腦，班子成員的“三種能力”素質(zhì)有了新的提高。用科學理論指導工作實踐。建立健全黨委班子成員抓基層聯(lián)系點制度，按照職責分工，班子成員對分管支部實行“三定三包”，黨委的政治核心作用得到了充分發(fā)揮。2、黨的建設(shè)。緊緊圍繞“融入中心做工作，進入管理起作用”的工作思路，大力加強黨的組織建設(shè)。通過加強黨委自身建設(shè)，基層支部建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，積極探索新時期企業(yè)黨建工作新思路，全面夯實基礎(chǔ)工作。認真貫徹黨員教育管理長效機制，深入開展黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員承諾制主題實

3、踐活動，黨委的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。3、全局觀念。堅持從xx公司的整體利益出發(fā)，不折不扣地貫徹執(zhí)行xx公司的決策指令和各項規(guī)章制度。首先，xx公司領(lǐng)導班子在工作實踐中，牢固樹立全局意識，做到xx公司服從xx公司整體利益。尤在是在工程投標等方面都優(yōu)先考慮xx公司整體利益。其次，嚴格執(zhí)行xx公司的各項決策性指令和規(guī)章制度，能夠做到百折不撓，令行禁止。二、經(jīng)營業(yè)績方面1、工作業(yè)績。預計全年完成產(chǎn)值xx萬元，完成年計劃的xx%；全員年人均勞動生產(chǎn)率xx萬元；預計職工年人均收入xx余元；實現(xiàn)了火災事故、重大設(shè)備事故、質(zhì)量事故、我方負主要責任的交通事故、環(huán)境污

4、染事故“零”的目標。2、經(jīng)營管理。一是工程施工管理進一步規(guī)范。工程施工著力向經(jīng)營型、效益型、規(guī)模型、集約型轉(zhuǎn)變。全年完成混凝土拆除xxm，澆注混凝土樁基xxm，道路xxm2，鋼樁xxt工程施工節(jié)點完成率xx%。二是市場開發(fā)取得了新的成績。全年參與工程投標xx項，中標xx項，中標金額xx萬元；簽定合同xx份（含議標），合同金額xx萬元。三是經(jīng)營機制改革邁出了堅實的第一步。成立xx中心，不僅壓縮了機關(guān)、精簡了機構(gòu)，更重要的是縮短了管理流程。四是盤活閑置資產(chǎn)初見成效。全年通過對閑置設(shè)備實行抵賬、報廢、租賃等方式創(chuàng)收xx余萬元。五是人力資源優(yōu)化工作取得了實效。將xx名富余人員分別向xx公司進行了轉(zhuǎn)移安

5、置，減少人工成本xx萬余元。六是安全和質(zhì)量管理有了新進步。全員安全培訓率達xx%，組織各類檢查xx次，辨識整改危險源xx處，全年投入安全資金xx萬元；全年分項工程質(zhì)量合格率達到xx%；合理化建議和科技創(chuàng)效xx余萬元。七是綜合管理水平得到了新的升華。全年調(diào)整交流科級干部xx人次，從青年大學生中公開招聘基層項目部生產(chǎn)、技術(shù)副經(jīng)理x人，配備了科級后備干部x名，其中x名同志被聘任到正科級崗位；現(xiàn)場臨時勞務(wù)用工嚴格落實“三級聯(lián)審”制度，勞務(wù)用工進一步規(guī)范；全年舉辦各類培訓x期，參加三類培訓培xx人次，職工隊伍的綜合素質(zhì)普遍得到了提高。三、團結(jié)協(xié)作方面1、決策民主。公司班子堅持民主集中制原則，認真貫徹議事

6、規(guī)則和決策程序。嚴格執(zhí)行xx公司黨委工作規(guī)則，堅持重大問題提交班子集體討論決策。充分調(diào)動班子成員的積極性和創(chuàng)造性，通過集體討論，統(tǒng)一思想，形成共識，擇優(yōu)從善，從而保證了決策的科學性。主要領(lǐng)導民主意識強，善于集中班子成員智慧，能夠正確處理黨政之間、正副職之間的關(guān)系，大事講原則、小事講風格，發(fā)揮班子集體功能，盡心竭力為企業(yè)發(fā)展作貢獻。2、分工協(xié)作。班子在工作中處處體現(xiàn)了分工合作的關(guān)系，班子成員既分工明確、各負其責、努力完成各自本職工作，又能以高度負責的精神，對交叉、相容、滲透的工作積極關(guān)心協(xié)調(diào)。做到相互理解，相互配合，相互支持，相互幫助，相互補充。特別是在復雜形勢和關(guān)鍵時刻，班子之間不分心、不分力

7、，同譜共唱生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的主旋律，成為公司的脊梁和砥柱。3、堅強有力。班子內(nèi)部講黨性，講團結(jié)，互相諒解，互相溝通，及時化解自身存在的問題。班子成員之間，黨政之間，上下級之間通過經(jīng)常協(xié)調(diào)工作，通報情況，交流思想，謀求共同語言，形成共識。在工作中容人之短，取人之長，并通過班子民主生活會，從團結(jié)的愿望出發(fā)，開展批評與自我批評，把問題擺到桌面，及時化解內(nèi)部矛盾，使領(lǐng)導班子堅強有力。四、作風形象方面1、求真務(wù)實。一是領(lǐng)導班子作風深入，深入實際，深入現(xiàn)場，深入群眾調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)和及時解決工作中的問題。按照職責分工，班子成員定期深入工作聯(lián)系點，對分管基層單位實行“三定三包”。即：定期參加基層會議，包

8、整體功能發(fā)揮；定期到基層找班子談話，包基層班子團結(jié)協(xié)作；定期到基層調(diào)查研究，包及時發(fā)現(xiàn)解決問題。二是認真落實各項制度，嚴格管理，敢于碰硬。尤其工程施工中，公司不斷加大管理力度，對違章違紀和安全隱患，采取現(xiàn)場抓拍曝光手段，并做到獎罰分明。三是堅持正4確的政績觀，誠實守信，對工作業(yè)績特別是對xx公司考核的主要經(jīng)濟指標，實事求是，不弄虛作假。2、清正廉潔。全面落實xx構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施計劃，落實領(lǐng)導班子黨風廉政建設(shè)責任制，班子成員認真貫徹執(zhí)行國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律的若干規(guī)定和xx的相關(guān)規(guī)定，帶頭廉潔自律，在班子成員中無違法違紀行為。班子成員能夠牢固樹立社會主義榮辱觀，

9、具有較高的道德修養(yǎng)和思想境界。3、維護職工利益。一年來，公司盡心竭力維護職工利益。在資金極度緊張，生產(chǎn)經(jīng)營極其困難的情況下，千方百計提高職工生活質(zhì)量，保證了職工收入基本穩(wěn)定；職工勞保品按時足額發(fā)放；開展經(jīng)常性“送溫暖”活動，幫助本單位職工解決生活中的實際困難，慰問傷、病、住院職工xx人次，費用xx余元；元旦、春節(jié)等重大節(jié)日走訪慰問、救濟困難黨員和職工合計xx人次，支付救濟金xx余元；開展“金秋助學”活動，為xx名考上大學的職工子女發(fā)放了助學金；為職工進行了全員健康體檢；開展了昂揚向上的“五一”職工登山比賽和“十一”職工毽球健身活動。五、存在問題一是黨建思想政治工作還不能完全適應目前負責穩(wěn)定的要

10、求，在發(fā)揮作用、凝心聚力，提供保證上有待進一步創(chuàng)新。二是個別干部和職工的“大鍋飯”思想還沒有徹底根除，“等靠要”的作風還沒有徹底轉(zhuǎn)變。三是市場開發(fā)效果不理想，地基工程的市場占有份額，與其在公司未來戰(zhàn)略發(fā)展中的主導地位相差甚遠；四是個別干部職工的市場意識和危機意思不強，觀念滯后，工作被動，與公司的要求存在較大差距。二一五年十二月二十六日第二篇：領(lǐng)導班子自我評價院委班子自評報告望城區(qū)靖港中心衛(wèi)生院自開展黨的群眾路線教育活動以來，我院班子高度重視，盡心策劃，確?；顒訃@中心，層層推進落實?；顒娱_展扎實、有序，動作到位，確保重點突出，特色鮮明，成效明顯。征求上級部門、職工意見共87條，意見直面問題實質(zhì)

11、，針對性強。對干部群眾所提出的問題不回避、不推諉，直面問題的實質(zhì)，并逐條加以落實整改。結(jié)合本身實際，充分聚焦“四風”，切實查擺問題，深入剖析問題根源，找準了突出問題實質(zhì)。院長親自主持起草了班子對照檢查材料，剖析到位，措施明確，落實有力。在民主生活會上敢于直面問題，敢于揭短亮丑，深刻開展批評和自我批評，對每位黨員以及自己都提出了若干問題。院委班子切實結(jié)合自己工作實際，從全局出發(fā)，制定切實可行的整改措施，全部能落到實處。院委班子根據(jù)收集的意見和建議，找準突出問題，全部抓好了整改落實，在實施得到群眾路線教育實踐活動過程中，醫(yī)院的整體工作水平得到了全面的提高，并建章立制，確?；顒尤〉貌砰L效化機制，不斷

12、取得新的成效。第三篇：幼兒園領(lǐng)導班子自我評價按著科學發(fā)展觀學習教育活動對比檢查階段工作的要求，結(jié)合我園工作實際對領(lǐng)導班子的情況加以分析一、自我評價1、領(lǐng)導班子有一定的凝聚力。堅持依法治園，認真執(zhí)行法律法規(guī)，健全組織機構(gòu)，建立完善了各項規(guī)章制度，園長親身抓，層層落實到位。班子成員建立以人為本的意識，本著領(lǐng)導為教師服務(wù)的宗旨，為教師辦實事，解決教師生活中的實際題目。本著民主集中制的原則，落實了園務(wù)公然制度，做到真公然、全公然、常公然，各種制度、承諾，公然情勢有創(chuàng)新。班子成員建立主人翁意識，自覺奉獻，早來晚走，與教師同甘共苦，在教師中建立良好的形象，贏得大家的認同，有一定的威望，幼兒園工作上下順暢。

13、2、加強教師師德園風建設(shè)。幼兒園組織全體教職工認真學習有關(guān)現(xiàn)代教育教學理論，展開師德師風和廉潔從教的教育，促使教師自覺地為人師表，進一步構(gòu)成良好的師風、教風和園風。幼兒園建設(shè)體現(xiàn)了特點的環(huán)境，突出了以人為本的文化氛圍。3、教學工作獲得較大成績。園長親身抓，保教主任組織教研活動，指導教學，幼兒園各種教學活動展開井然有序。前后承當了各種市、區(qū)教學研討活動的接待工作，教師的專業(yè)成長有了較大進步。二、存在的主要題目1、缺少學習。領(lǐng)導班子平時雖然說比較重視學習，組織的各項活動和學習都能積極參加，并且認真記錄、認真思考，但常常拘于平常事務(wù)工作，主動學習的自覺性不高。在學習上側(cè)重于與本職工作有關(guān)的內(nèi)容，只滿

14、足完本錢職工作，沒有自覺地往學習，結(jié)合自己的思想實際的少，思想政治素質(zhì)還不完全適應情勢發(fā)展的要求。2、思想解放程度不夠。思惟方式方面受條條框框束縛太多，循序漸進，創(chuàng)新精神差。在困難和矛盾眼前，心存急燥，缺少開放性、發(fā)散性思惟。對不良行為有的不能理直氣壯地作斗爭。3、工作作風還沒有完全做到深進細致。工作方法簡單，工作缺少全面、深進細致地了解和把握，在知人、知事、知情上還有一定差距。深進基層調(diào)查研究、指導工作不夠細致。同時對教師關(guān)心不夠。在工作中，安排工作多，壓任務(wù)、壓擔子多，與教師思想交換少，組織的暖和沒有得到充分體現(xiàn)。4、工作方法方面還沒有完全做到兼顧統(tǒng)籌。在工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，務(wù)虛的多

15、，抓實的少;實際工作中重視抓硬任務(wù)、硬指標的多，抓思想工作少，特別是在整體工作的安排布置上，固然都能盡可能做到周到細致，有布置、有檢查，但有時受一些階段性工作的影響，工作有虎頭蛇尾的現(xiàn)象。第四篇：公司領(lǐng)導班子自我評價xxxx公司領(lǐng)導班子自我評價xxxx公司新一屆領(lǐng)導班子組建于xx年6月，現(xiàn)由3人組成，即：總經(jīng)理1名、黨委書記1名、副總經(jīng)理3名。xx年公司領(lǐng)導班子在市局的正確領(lǐng)導下，認真學習貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，始終堅持團結(jié)奮進、務(wù)實進取的團隊精神，立足企業(yè)實際，帶領(lǐng)干部職工狠抓各項工作的落實，保證了企業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)，健康發(fā)展和職工隊伍的穩(wěn)定。一、思想政治水平本屆領(lǐng)導班子始終

16、把思想建設(shè)放在首位，堅持黨的各項方針政策，時刻與市局保持一致，工作中著眼全局，關(guān)注企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)營活動中，首先考慮是否維護企業(yè)和職工利益，想方設(shè)法保障職工權(quán)益，在企業(yè)十分困難的情況下，積極調(diào)動職工積極性，著力培育職工對企業(yè)的歸屬感，不搞形象工程，力求干一件事，成一件事，在職工中具有較高的威信。工作中，領(lǐng)導班子能夠堅持民主集中制，黨政主要領(lǐng)導相互支持、配合默契，注重聽取班子成員的意見，不搞一言堂，不搞特權(quán)，不謀私利。班子成員間坦誠相待，工作中相互配合，不局限各自分工，能夠做到相互“補位”。領(lǐng)導班子能夠把學習做為加強自身建設(shè)的重要方法，不但積極參加市局黨委舉辦的政治理論培訓、而且以非常認真的

17、態(tài)度對待每一次中心組學習，能夠按照創(chuàng)建學習型黨組織的要求，積極開展學習讀書活動，虛心聽取職工意見和建議，不斷改進經(jīng)營工作。二、領(lǐng)導能力公司領(lǐng)導班子成員不斷提升總攬全局的能力，能夠站在發(fā)展xxxx行業(yè)的高度科學謀劃企業(yè)的發(fā)展思路。與xx集團的合作經(jīng)營經(jīng)過近一年的探索已初步形成規(guī)模，并開始投入試生產(chǎn)經(jīng)營。對社會流動人員的收編管理是xxxx公司占領(lǐng)行業(yè)陣地的一項長期工作任務(wù)，總公司設(shè)專門機構(gòu)開展工作，今年繼續(xù)完善管理方式，為企業(yè)轉(zhuǎn)制后全面鋪開再生資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導密切關(guān)注國有企業(yè)改制相關(guān)政策的出臺與實施，與市政府相關(guān)部門溝通及時，充分利用優(yōu)惠政策為企業(yè)和職工爭取資金。依法實施基層企業(yè)破產(chǎn)

18、，減少資產(chǎn)損失300萬元，千方百計捍衛(wèi)企業(yè)和職工利益。就兩家基層企業(yè)動遷與xxxx區(qū)政府多次協(xié)商，最終達成了比較合理的補償方案。并且由于前期準備工作充分，在約定時間內(nèi)，總公司組織完成了企業(yè)院內(nèi)2家鋼材市場65戶鋼材經(jīng)營業(yè)戶的搬遷工作，共搬走鋼材5000余噸，設(shè)備百余臺，順利完成與xxxx區(qū)動遷辦的交接。下半年，總公司利用動遷補償款開始陸續(xù)償還部分職工債務(wù)。xxxx公司近20年特困，近2千名職工基本人人都有企業(yè)應償還的欠款，為使有限的資金分配最大限度地趨于合理，總公司多次召開專門會議研究償還方案，認真審核、規(guī)范操作，截止12月末共償還職工債務(wù)1600多萬元，同時為退休職工辦理了多年未解決的醫(yī)療保

19、險，從根本上解決了退休職工的后顧之憂，使全公司退休職工醫(yī)保覆蓋面達到100%。償債工作雖然得到職工們的高度認可，但是職工要求還款的心情過于迫切，使得總公司接訪壓力猛增。今年以來，初步統(tǒng)計，總公司接待上訪人數(shù)達1，000多人次，其中集體上訪10批次300多人。為更好地做好解釋工作，領(lǐng)導班子成員人人懂政策，人人接上訪，沒有拖諉扯皮現(xiàn)象，保證了職工的穩(wěn)定企業(yè)的和諧。三、廉政建設(shè)總公司領(lǐng)導班子嚴格執(zhí)行中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔自律“七個不準”的規(guī)定，自覺接受群眾監(jiān)督。領(lǐng)導班子重大問題集體決策，各項制度民主透明，選人用人程序規(guī)范，職工信息反饋渠道暢通，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，正確對待權(quán)力，認真履行

20、好職責，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。四、存在不足理論學習不夠深入，政治理論水平有待提高。xx年十二月二十八日第五篇：幼兒園領(lǐng)導班子自我評價幼兒園領(lǐng)導班子自我評價按著科學發(fā)展觀學習教育活動對照檢查階段工作的要求，結(jié)合我園工作實際對領(lǐng)導班子的情況加以分析一、自我評價1、領(lǐng)導班子有一定的凝聚力。堅持依法治園，認真執(zhí)行法律法規(guī)，健全組織機構(gòu)，建立完善了各項規(guī)章制度，園長親自抓，層層落實到位。班子成員樹立以人為本的意識，本著領(lǐng)導為教師服務(wù)的宗旨，為教師辦實事，解決教師生活中的實際問題。本著民主集中制的原則，落實了園務(wù)公開制度，做到真公開、全公開、常公開，各種制度、承諾，公開形式有創(chuàng)新。班

21、子成員樹立主人翁意識，自覺奉獻，早來晚走，與教師同甘共苦，在教師中樹立良好的形象，贏得大家的認同，有一定的威信，幼兒園工作上下順暢。2、加強教師師德園風建設(shè)。幼兒園組織全體教職工認真學習有關(guān)現(xiàn)代教育教學理論，開展師德師風和廉潔從教的教育，促使教師自覺地為人師表，進一步形成良好的師風、教風和園風。幼兒園建設(shè)體現(xiàn)了特色的環(huán)境，突出了以人為本的文化氛圍。3、教學工作取得較大成績。園長親自抓，保教主任組織教研活動，指導教學，幼兒園各種教學活動開展井然有序。先后承擔了各種市、區(qū)教學研討活動的接待工作，教師的專業(yè)成長有了較大提高。二、存在的主要問題1、缺乏學習。領(lǐng)導班子平時雖說比較注重學習，組織的各項活動

22、和學習都能積極參加，并且認真記錄、認真思考，但經(jīng)常拘于日常事務(wù)工作，主動學習的自覺性不高。在學習上側(cè)重于與本職工作有關(guān)的內(nèi)容，只滿足完成本職工作，沒有自覺地去學習，結(jié)合自己的思想實際的少，思想政治素質(zhì)還不完全適應形勢發(fā)展的要求。2、思想解放程度不夠。思維方式方面受條條框框束縛太多，按部就班，創(chuàng)新精神差。在困難和矛盾面前，心存急燥，缺乏開放性、發(fā)散性思維。對不良行為有的不能理直氣壯地作斗爭。3、工作作風還沒有完全做到深入細致。工作方法簡單，工作缺乏全面、深入細致地了解和掌握，在知人、知事、知情上還有一定差距。深入基層調(diào)查研究、指導工作不夠細致。同時對教師關(guān)心不夠。在工作中，安排工作多，壓任務(wù)、壓

23、擔子多，與教師思想交流少，組織的溫暖沒有得到充分體現(xiàn)。4、工作方法方面還沒有完全做到統(tǒng)籌兼顧。在工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，務(wù)虛的多，抓實的少;實際工作中注重抓硬任務(wù)、硬指標的多，抓思想工作少，尤其是在整體工作的安排布置上，雖然都能盡量做到周密細致，有布置、有檢查，但有時受一些階段性工作的影響，工作有虎頭蛇尾的現(xiàn)象。5、班子內(nèi)部有時有了問題不能及時的相互補臺，有互相推卸責任的現(xiàn)象。三、存在問題的主要原因1、領(lǐng)導班子成員年輕、他們有工作熱情，不怕吃苦，肯付出，但經(jīng)驗不足，管理方法、管理水平都有待于在工作中不斷摸索和加強。2、對于班子的要求和管理不夠，對班子成員管的松，干部管理制度不完善四、今后努力方向進一步加強領(lǐng)導班子建設(shè)，通過學習提高整體素質(zhì)，提高管理水平和管理藝術(shù)，建設(shè)一支能夠適應新形勢，不怕吃苦，敢于創(chuàng)新，政治水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強的領(lǐng)導集體。1、加強理論學習，在建設(shè)學習型班子上下功夫。堅持學習的制度化、正常化，將學習貫穿到解放思想、更新觀念、拓寬思路、改進方式、提升服務(wù)的各個方面;不斷拓寬視野，增強大局意識和創(chuàng)新意識，注重培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力。堅持統(tǒng)籌兼顧，正確處理好開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動與做好當前各項工作的關(guān)系。發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，克服教條主義和本本主義，針對影響全局科學發(fā)展的重大問題，認真學習與深入研究，用科學的理論來指導實際工作，從而達到學以致用的目的