副局長半年工作總結(jié)

1、副局長半年工作總結(jié)時光荏苒，歲月飛梭，半年的時光已匆匆逝去。回首前六個月的工作，有收獲，有遺憾。請允許我用一點時間和篇幅與大家一同回憶上半年的點點滴滴。六個月來，又回到了曾經(jīng)生活和工作的地方，感覺既熟悉又陌生。熟悉的是那人那物，陌生的是畢竟離開這里兩年的時間，發(fā)生了很多變化，又物是人非，同時，回來與離開時候的身份職務(wù)都發(fā)生了變化，帶著彷徨，帶著疑惑，更著帶對梨樹郵政未來的期盼，對事業(yè)的執(zhí)著追求，帶著一份責(zé)任，帶著那么雙眼睛的期待，開始了新的征程。新班子的組建，正值年末歲初，郵政的行業(yè)特點，愉逢一年最忙之際。10年的各項工作要進行收尾，兌現(xiàn)一年的各種方案；11年各項業(yè)務(wù)要進行啟動，要統(tǒng)籌和引領(lǐng)一

2、年的工作。此時，沒有一個老班子成員，各種問題也是錯綜復(fù)雜，各種業(yè)務(wù)也蓄勢待發(fā)，各種社會關(guān)系錯綜復(fù)雜，職工都在觀望，新班子中，只有我在縣局準領(lǐng)導(dǎo)層工作過，雖然沒有進行班子分工，我主動向?qū)O局長進行請纓，在與班子的另兩位成員充分溝通后，勇挑這份重擔(dān)：在班子沒有進行分工前，所有工作，不論專業(yè)與行政，我都主動謀劃，待班子分工以后，我會做好全部工作的移交。在集體努力下，順利地完成了10年的年終各項案的兌現(xiàn)與執(zhí)行，并出色的完成了11年年初各項方案的出臺，各項工作有條不紊得以進行，保證了新班子到位后各項工作有效的銜接和順利開展。在班子分工以后，我分管金融業(yè)務(wù)、農(nóng)資業(yè)務(wù)、安全保衛(wèi)、視檢服務(wù)、網(wǎng)點管理、紀檢與工會

3、工作。我深感責(zé)任的重大，一是擔(dān)憂自己做不好，辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志的重托；二是顧慮影響梨樹郵政未來的發(fā)展。擔(dān)憂和顧慮讓我更加殫精竭慮去開展工作，開弓沒有回頭箭，只有向前，沒有后退；只能成功，不允失??；路在前方，路也在腳下上路了！在金融業(yè)務(wù)發(fā)展中，首先抓住年終資金流動活躍期，迅速出臺職工創(chuàng)收方案，號召職工做貢獻，打響金融業(yè)務(wù)發(fā)展的第一槍，在填補“年末突擊余額高點”的大坑后，迅速實現(xiàn)了“壘方”，20天時間，凈增余額3000余萬元；同時，隨著全年金融方案的出臺，確立今年的余額目標，要必保9億，力爭10個億，延續(xù)市局的“保九爭十”辦法，職工積極行動，網(wǎng)點爭先恐后，比著干，并抓住糧食直補發(fā)放的有利時機，做好余額

4、的增長和沉淀，到6月末，我局實現(xiàn)余額9.42億，較年初凈增余額2.2億，余額水平和凈增水平都創(chuàng)梨樹郵政的歷史新高，在省內(nèi)都位于前列。在抓好余額發(fā)展的同時，重點抓好保險業(yè)務(wù)的發(fā)展，到6月，我局保險業(yè)務(wù)實現(xiàn)保費額2400萬，在全省僅次于公主嶺、榆樹、東遼，一舉實現(xiàn)了全省第四的好成績，也扭轉(zhuǎn)了多年來，與我們兄弟縣局糾纏的局面，分別超伊通、雙遼1300萬、1500萬，找到了梨樹局應(yīng)有的位次。在全省金融業(yè)務(wù)分級競賽中，我局與琿春、九臺、磐石同一小組，應(yīng)該說對手實力之強、業(yè)務(wù)規(guī)模之大，地方經(jīng)濟之好都是我局不能相比的，但競賽中1-5月我局取得了小組第一的好成績，得到了省公司與市局的認可與好評，并由省公司親自

5、送來了流動紅旗，令干部職工倍加歡欣鼓舞！付出總會有回報，我與我的金融業(yè)務(wù)團隊在23處網(wǎng)點齊心協(xié)力下，截止6月末，金融業(yè)務(wù)收入完成937萬，完成年計劃1820萬的51.48%,較去年同期增長31.85%,絕對值增加226萬。金融業(yè)務(wù)收入5月末全省第6位，列公主嶺、德惠、敦化、榆樹、扶余之后，較去年年末前進7位，完成了對撫松、九臺、磐石、琿春、梅河、舒蘭、樺甸的超越。農(nóng)資業(yè)務(wù)，是我分管的另一個專業(yè)。今年農(nóng)資大肥銷售2048.88噸，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入101萬。在農(nóng)資化肥市場如此低迷的情況下，克服市場低價沖擊和郵政行業(yè)進貨晚等不利因素影響，依然實現(xiàn)了業(yè)務(wù)拓張，繼續(xù)蟬聯(lián)了省內(nèi)銷售收入第一桂冠。有2個支局、1

6、個部門銷售超200噸，4個支局銷售超百噸，全轄24處支局所全部實現(xiàn)了業(yè)務(wù)拓展。在大房身、勝利、四棵樹、劉家館、萬發(fā)、喇嘛甸六個區(qū)域市場實現(xiàn)新業(yè)務(wù)拓展。吉林電視臺鄉(xiāng)村頻道進行專題報道。美中不足的是今年形成了近280噸的庫存，目前正緊鑼密鼓的聯(lián)系退貨過程中。酒水分銷，是今年省公司開辦農(nóng)資另一個項目，我局也取得了可喜的成績，初步實現(xiàn)了市場啟動。目前已銷售大泉源600余箱，形成了良好的發(fā)展勢頭，我們也將把酒水分銷作為另一個獨立規(guī)模業(yè)務(wù)去發(fā)展，我們也相信酒水業(yè)務(wù)會有喜結(jié)碩果的那一天。視檢和服務(wù)工作歷來是我局短板，上半年，對管理進行了重新規(guī)范，流程進行了重新優(yōu)化，室內(nèi)外環(huán)境進行集中治理，規(guī)章制度進行了更加

7、嚴格的執(zhí)行，統(tǒng)一了檢查流程、統(tǒng)一了記錄與簿冊填寫、統(tǒng)一了室內(nèi)圖板和營業(yè)執(zhí)照懸掛、統(tǒng)一了印模點更換重掛，應(yīng)該說，視檢工作取取得了一定的效果，但還存在這樣那樣的問題，用戶投訴等問題還時有發(fā)生，我會繼續(xù)想辦法，把視檢工作再上一個新臺階。工會與安保、紀檢工作有條不紊進行。更應(yīng)該清醒的看到，工作中還存在很多不足，我再用一些時間進行列舉，一并作為下半年工作著力點。一是我們余額規(guī)模還不大，抵抗風(fēng)險的能力還很弱，網(wǎng)點的發(fā)展空間還很巨大，市場依然很廣闊，榆樹臺、郭家店、十家卜、石嶺子等規(guī)模比較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)增長依然不明顯，還需要更大的智慧，更辛苦的付出。二是項目運作能力十分薄弱，除了糧食直補突顯效果外，沒有哪個項目開

8、花結(jié)果，而且糧食直補項目也是前任班子遺留財富；今年只成功新運作了煙草代發(fā)、財政公益崗位工資兩個代發(fā)項目；眾觀德惠、撫余等發(fā)展較快局，無一不是在項目運作上大有收獲；對公項目依然沒有取得突破。三是金融從業(yè)人員素質(zhì)亟等提升，受人員結(jié)構(gòu)、年齡等因素影響，致使業(yè)務(wù)水平參差不齊，直接影響對外服務(wù)水平和辦理業(yè)務(wù)、解釋業(yè)務(wù)、發(fā)展業(yè)務(wù)能力，對長期業(yè)務(wù)發(fā)展勢必是一種掣肘。目前，做從業(yè)人員持證率除保險以外仍低位運行，都需要我們相關(guān)部門待解決的問題。四是農(nóng)資業(yè)務(wù)發(fā)展沒有解決好擴大規(guī)模與風(fēng)險控制的矛盾。從訂貨、倉儲、銷售、回款各個環(huán)節(jié)都需要加強管控和制度設(shè)計，市場摸排和農(nóng)資行業(yè)研究還處于初級階段，在不斷探索中，應(yīng)對市場

9、變化能力還十分有限，在市場中仍十分被動。酒水分銷剛剛起步，問題與矛盾還沒分充分暴露，利潤空間還不是十分理想，還沒有容入到整個社會酒水流通領(lǐng)域，任重道遠！五是在工作方法與工作實踐中，雖然時刻按照競聘中承諾去做，去嚴格要求自己，每天十小時以上的工作，每周只休息一天。但在方法和途徑上我與我分管的專業(yè)和部門還有很多值得去總結(jié)、提煉，在工作效率上還可以再提高，工作精力可以再投入，工作激情可以更專注。六是在執(zhí)行孫局及班子決策時，還需要更堅決，更給力。孫局提出了很多具在建設(shè)性和長遠的工作，我與我所分管的專業(yè)還沒執(zhí)行好，還沒有按期保質(zhì)完工。在民主生活方面，始終牢記身份與使命，緊緊團結(jié)在以孫局為核心的班子周圍，

10、維護班子形象，樹立班子威信，時刻把業(yè)務(wù)發(fā)展與職工利益放在首要位置，并作為長期目標去經(jīng)營。一是堅持個人修養(yǎng)與素質(zhì)提升。作為一名副局長，時刻帶領(lǐng)職工干，始終做給職工看。始終站在班子立場與角度去開展工作。同時不斷加強理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，新業(yè)務(wù)自己首先先學(xué)，后指導(dǎo)科室與生產(chǎn)，確保業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)范與準確。理論不斷創(chuàng)新，我所撰寫的農(nóng)村郵政支局的經(jīng)營與管理被石家莊的郵政研究雜志社所選用，近期刊載。二是堅持班子團結(jié)，勇挑重擔(dān)。只有班子團結(jié)才有凝聚力。只有凝聚力，才會有生產(chǎn)力。所有涉及班子的事，都積極獻言獻策，知無不言，言無不盡。分管的工作，勇于主動出擊；非分管工作，主動與班子其他成員橫向溝通。三是堅持廉潔自律。只

11、有廉潔，才有發(fā)言權(quán)，只有廉潔，才有說服力。廉能生威。在方案制定，分管部門費用開支，堅持嚴格審核，透明公開，明細清晰，把好第一關(guān)口，不合理支出，超額支出堅絕卡死。在與關(guān)系單位業(yè)務(wù)合作過程中，堅持有局內(nèi)第三者在場，請示領(lǐng)導(dǎo)同意后進行。四是堅持傾聽各方面意見。偏聽則暗，兼聽則明。當局者迷。只有充分吸納各方面精華，博采眾長，才能聚沙成塔，積水成淵。在方案制定、項目開發(fā)、業(yè)務(wù)調(diào)度等工作中廣泛征求各方意見，保證了方案的百花齊放，項目不斷翻新，業(yè)務(wù)調(diào)度次次著力。五是堅持不斷提升執(zhí)行力。一個隊伍有多少戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵在于執(zhí)行力。我本人與分管部門始終把執(zhí)行力不斷提升放在首要位置，五月末的余額突擊，單日完成余額增長4

12、50萬；用10天時間全面實現(xiàn)了生命人壽的業(yè)務(wù)啟動；5月下旬第一時間啟動人保壽險業(yè)務(wù)；第一時間進行金融業(yè)務(wù)崗位輪換；第一時間使用金融款箱；天水金融案件后，第一時間出臺方案，排查隱患，二天時間對全轄網(wǎng)點進行了教育和制度執(zhí)行再規(guī)范。存在的不足：一是工作方法簡單，一些問題只看到表現(xiàn)，沒有看到根本；二是缺乏創(chuàng)新，在工作方法、管理方式、業(yè)務(wù)發(fā)展思路都缺少創(chuàng)新；三是性格急躁沒有得到根本改變，影響了一些決策的準確性；四是融入地方?jīng)]有打開局面，制約了未來業(yè)務(wù)開拓；五是學(xué)習(xí)不足，沒有跟上省內(nèi)先進德惠、公主嶺等省內(nèi)先進縣局。當然，上半年所取得的成績離不開的以孫局為核心的班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)和精誠團結(jié)，離不開孫局長的高瞻遠矚和英明決策及高超人格