計(jì)件工資與加班工資

1、計(jì)件工資與加班實(shí)例某工藝品廠，近幾年由于經(jīng)營(yíng)不善，一直虧損。新廠長(zhǎng)上任后， 決心大刀闊斧進(jìn)行改革，盡快扭轉(zhuǎn)廠里的困境。首先，他要求各車間 進(jìn)行定崗定員，將富余職工統(tǒng)統(tǒng)下崗；然后，他又要求各車間調(diào)整工 人的工時(shí)定額。根據(jù)廠長(zhǎng)的這一指示，加工車間將原來的25名工人， 減到16名；將原來一名工人每小時(shí)需加工 4件產(chǎn)品的定額，調(diào)整為 7件。廠里還作出規(guī)定：工人們每月按時(shí)完成定額的，可以領(lǐng)到全額 工資；完不成定額的，只能領(lǐng)到本市的最低工資 （當(dāng)時(shí)是310元）。面對(duì)新的勞動(dòng)定額，加工車間的工人們個(gè)個(gè)都感到了壓力。 為了 完成定額，以便領(lǐng)到自己的全額工資，他們出滿勤干滿點(diǎn)，幾乎個(gè)個(gè) 都是滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。但是，半

2、個(gè)月過后，他們發(fā)現(xiàn)，卻未有一人做到 時(shí) 間過半任務(wù)過半”。工人們此時(shí)感到，如果還像現(xiàn)在這樣，每天按8小時(shí)干下去的話，到了月底肯定完不成定額，勢(shì)必會(huì)影響每個(gè)人的工 資。于是，后半個(gè)月，全車間16名工人不得不犧牲中午的休息時(shí)間 和下班后的部分時(shí)間搶活兒，每人每天至少額外工作3小時(shí)以上。就 是這樣，仍然有9名工人到月底，因未完成定額而未領(lǐng)到全額工資， 只領(lǐng)取了 310元的最低工資。為此，16名工人集體聯(lián)名上書，要求 廠長(zhǎng)壓縮定額，并向9名未完成定額的工人支付全額工資，同時(shí)，還 應(yīng)向全車間工人支付延長(zhǎng)工作時(shí)間的加班費(fèi)。但是廠長(zhǎng)認(rèn)為，實(shí)行新的勞動(dòng)定額是企業(yè)改革中的一項(xiàng)重要措 施，一定要堅(jiān)持到底，不能中途

3、改變；9名工人未完成定額，根據(jù)規(guī) 定，就應(yīng)該只領(lǐng)最低工資310元，要求廠里向他們支付全額工資，純 屬無理要求；至于延長(zhǎng)工作時(shí)間，那是工人們自愿做的，廠里并沒有 安排，也沒有要求他們加班，盡管工人們的這種做法和精神值得表?yè)P(yáng)， 但廠里并不提倡工人因完不成定額而加班，所以廠里不能支付加班 費(fèi)。工人們的要求遭到廠長(zhǎng)的拒絕后。一氣之下，集體向勞動(dòng)仲裁委 員會(huì)提起了仲裁申請(qǐng)。工人們的要求是否應(yīng)予支持？本案是因廠方對(duì)實(shí)行計(jì)件工作的工人調(diào)整勞動(dòng)定額， 而引發(fā)的爭(zhēng) 議。計(jì)件工作是指按照勞動(dòng)者的合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定計(jì)件單位來計(jì)算，衡量勞動(dòng)者一定時(shí)間內(nèi)所完成的工作。它的特點(diǎn)在于，直 接用一定時(shí)間內(nèi)完成的產(chǎn)品量或

4、作業(yè)量來計(jì)算勞動(dòng)者的工作成果，它能把工作量和工作成果聯(lián)系起來，體現(xiàn)出勞動(dòng)效率。勞動(dòng)法中規(guī)定：對(duì)實(shí)行計(jì)件工作的勞動(dòng)者，用人單位應(yīng)當(dāng)合理確 定其勞動(dòng)定額和計(jì)件報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。也就是說，計(jì)件工作的勞動(dòng)者的工作 定額，應(yīng)當(dāng)是以多數(shù)勞動(dòng)者在正常工作的情況下， 能在每天工作8小 時(shí)以內(nèi)、每周40小時(shí)以內(nèi)完成。超出這一標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)認(rèn)定為不合理的 勞動(dòng)定額。本案中，廠方新制定的勞動(dòng)定額，由于不符合上述標(biāo)準(zhǔn)，所以是 不合理的勞動(dòng)定額。仲裁委員會(huì)對(duì)此應(yīng)予糾正，同時(shí)，對(duì)未完成定額 的9名工人的工作情況進(jìn)行審查，對(duì)不是因個(gè)人原因而沒完成定額的，應(yīng)要求廠方補(bǔ)發(fā)全額工資。另外，從表面上看，盡管廠方并未要求工人們加班，只是安排他 們

5、在法定工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)工作，但由于定額過高，事實(shí)上是在單位時(shí) 間，要求工人們完成超出合理限度的工作任務(wù)， 從而迫使他們不得不 為完成任務(wù)而自動(dòng)加班。這種做法，實(shí)際上已構(gòu)成變相延長(zhǎng)勞動(dòng)者的 工作時(shí)間。因此，廠方應(yīng)根據(jù)工人們的實(shí)際工作時(shí)間，付給他們加班 費(fèi)。操作提示標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間是最常見、適用最廣泛的一種工作形式，現(xiàn)行的標(biāo) 準(zhǔn)工作時(shí)間為：職工每日工作不超過 8小時(shí)，每周工作不超過40小 時(shí)；勞動(dòng)者每周至少要有一個(gè)休息日。這種標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間具有以下特點(diǎn)：1）它以正常情況作為適用條件，即正常的工作條件；2）普遍適用于一般職工；3）按正常作息辦法 安排工時(shí)，屬于均衡工時(shí)制；4）一般以法定最長(zhǎng)時(shí)間作為其時(shí)間長(zhǎng)度

6、， 即每天不超過8小時(shí)，每周不超過40小時(shí)；5）被作為確定其他工作 日長(zhǎng)度的基礎(chǔ)。企業(yè)在安排工作時(shí)間時(shí)，必須以此為標(biāo)準(zhǔn)，不能讓勞 動(dòng)者超時(shí)勞動(dòng)，否則企業(yè)將要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。實(shí)用法規(guī)條目中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法第三十六條 國(guó)家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過八小時(shí)，平均 每周工作時(shí)間不超過四十四小時(shí)的工作時(shí)間制度。第三十七條 對(duì)實(shí)行計(jì)件工作的勞動(dòng)者，用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本法第三十六條規(guī)定的工時(shí)制度合理確定其勞動(dòng)定額和計(jì)件報(bào)酬標(biāo)第三十八條 用人單位應(yīng)當(dāng)保證勞動(dòng)者每周至少休息一日，國(guó)務(wù)院關(guān)于工作時(shí)間的規(guī)定（國(guó)務(wù)院令第146號(hào)1995年3月25 日修訂）第三條 職工每日工作時(shí)間8小時(shí)，每周工作時(shí)間40小時(shí)。人生能有幾回搏，有生不搏待何時(shí)！所有的機(jī)遇和成功，都在充滿陽(yáng)光，充滿希望的大道之上！我們走過了黑夜，就迎來了黎明；走過了荊棘，就迎來了花叢；走過了坎坷，就走出了泥濘；走過了失敗，就走向了成功！一個(gè)人只要心存希望，堅(jiān)強(qiáng)堅(jiān)韌，堅(jiān)持不懈，勇往直前地去追尋，去探索，去拼搏，他總有一天會(huì)成功。正如鄭板橋所具有的人格和精神：咬定青山不放松，立根原在破巖中。千磨萬擊還堅(jiān)勁，任爾東南西北風(fēng)?！眽?mèng)想在，希望在，人就有奔頭；愿奮斗，勇拼搏，事就能成功。前行途中，