廊架施工組織設(shè)計

1、丿粛架施工組織設(shè)計目錄施T方案及技術(shù)措施2質(zhì)量管理體系及措施5安全管理體系及措施8環(huán)境保護管理體系及措施12工程進度計劃及措施13資源配備情況15施工設(shè)備17一、施工方案及技術(shù)措施1、施工準備本工程屮所有木材均采用防腐木，具體由業(yè)主與設(shè)計方 進行選樣，木料的寬度和厚度應(yīng)符合設(shè)計要求，頂面應(yīng)創(chuàng) 平。廊架用料均有木材檢騙合格證,木材含水率不得超過 12%,所冇木材均要做防腐處理，其規(guī)格，尺寸應(yīng)符合設(shè) 計要求。木丁程采用的木材應(yīng)進行現(xiàn)場驗收，并應(yīng)經(jīng)監(jiān) 理工程師檢查認可，與木作工程及相關(guān)各專業(yè)工種之間， 應(yīng)進行交接檢驗，并形成記錄，上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師 檢查認可,不得進行下道工序施工。2、廊架施工本

2、工程木結(jié)構(gòu)施工做法山下而上主要為： 、工藝流程采颶選料加工木桂汲林沏對半成品進行防腐基礎(chǔ)處理核查半戒品硯場放線定位安裝 預埋件安裝木柱如涉對半成品進行防腐處理刷防腐面漆 、組織設(shè)計，建設(shè)單位，監(jiān)理單位對省木材市場,產(chǎn)地實地考察 確定供貨單位，簽訂供貨合同。組織責任性強，經(jīng)驗豐富，技 術(shù)好的木工班子，対供貨位倉庫的庫存材料進行篩選，選擇 材質(zhì)、質(zhì)地堅韌、材料挺直、比例勻稱、止常無障節(jié)、霉 變、無裂縫、色澤一致、十燥的木材。 、加工制作根據(jù)鋸好的廊架成品料，按規(guī)格，同時應(yīng)進行再次選料，保 證用料質(zhì)量，廊架制作前，先進行放樣，木工放樣應(yīng)按設(shè) 計要求的木料規(guī)格，逐根進行棒穴，樺頭劃墨，劃線必須止確,

3、操作木工應(yīng)按要求分別加工制作，樺要飽滿，眼要方止，半樺 的長度應(yīng)比半眼的深度短2-3 mm,線條耍平直、光滑、 清秀、深淺一致,割角應(yīng)嚴密、整齊，刨而不得冇刨痕，倉戈槎及 毛刺，拼樺完成后，應(yīng)檢查廊架方木的角度是否一致，有否 松動現(xiàn)彖，整體強度是否牢固，木作加工不僅耍求制作，接 樺嚴密，更應(yīng)確保材料質(zhì)量，構(gòu)件規(guī)格較大，施工時也應(yīng)注意樺 卯鑿眼工序中的穩(wěn)、準程度，用家具的質(zhì)量標準要求，體現(xiàn)廊 架小品的特色。 、廊架安裝安裝前耍預先檢查廊架制作的尺寸，対成品加以檢查，進行 校止規(guī)方，如冇問題，應(yīng)事先修理好，預先檢杳固定廊架的預 埋件、數(shù)量、位置必須準確，埋設(shè)牢固。安裝木樁:、現(xiàn)在素混凝土上建層彈出

4、各木柱的安裝位置線及標高，間距 應(yīng)滿足設(shè)計要求，將木柱放止、放穩(wěn),并找好標高，按設(shè)計 耍求方法固定。將制作好的廊架木杭按設(shè)計圖要求安裝，川鋼釘從桁側(cè)斜向 釘入,釘長為林厚的1-1.2倍,固定完之后及時清理干凈, 木材的材質(zhì)和鋪設(shè)時的含水率必須符合木結(jié)構(gòu)工程施工及 驗收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。 、成品的防腐木制品及金屬制品必須在安裝前按規(guī)范進行半成品防腐基 礎(chǔ)處理，安裝完成后立即進行防腐施工，若遇雨天必須采 取防水描施，不得讓半成品受淋至濕，更不得在濕透的成 品上進彳亍防腐施工，確保成品防腐質(zhì)量合格。3、質(zhì)量保證措施 、公司集公司全力組織一支對木結(jié)構(gòu)工程施工富有經(jīng)驗， 技術(shù)過硬、管理有素的技術(shù)管理人員和

5、人進場施工。 、進場前組織有關(guān)技術(shù)人員認真閱讀施T圖紙和學習木 結(jié)構(gòu)施工規(guī)范有關(guān)條文，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖。 、施工前對所有施工人員進行詳細的技術(shù)交底，確保參 與施工的每一-位人對本職工作能知應(yīng)會。 、建立“樣板房”制:開工后,組織所有分組的領(lǐng)班先進行 一個廊架樣板的施T,要求各領(lǐng)班按照統(tǒng)一的操作流程和 騙收標準帶領(lǐng)工人施工，各木廊架施工竣工均按樣板驗收， 確保工程質(zhì)量優(yōu)良。二、質(zhì)量管理體系及措施1、質(zhì)量目標我公司確定本合同段工程的質(zhì)量H標是：工程竣工驗收一次合格率100%。為全面實現(xiàn)質(zhì)量目標，確保施T必優(yōu)、一次成優(yōu)“， 我公司將在本合同段以GB/T19 0 02-IS09002質(zhì)量體系一 主產(chǎn)安

6、裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式標準，以全新的觀念、金 新的管理模式，高起點、高質(zhì)量、高標準“實施木合同段 工程的質(zhì)量體系管理工作。建立高效務(wù)實、運轉(zhuǎn)有序的質(zhì) 量保證體系，使工程質(zhì)最始終處于全過程受控狀態(tài)。以工作 質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。我公司將在本項目實施質(zhì)量目標管理，成立以項目經(jīng)理 為組長，總工程師為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導組，負責組織分 階段規(guī)劃和質(zhì)量計劃的編制與實施，組織質(zhì)量、技術(shù)、安 全、試驗及各作業(yè)層開展創(chuàng)優(yōu)工作，制定切實可行的質(zhì)量保 證措施，解決施丁中存在的質(zhì)量問題，針對本項口工程特 點，成立各級質(zhì)量管理小組和各類重點及難點T程QC小 纟R,形成創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)，使工程質(zhì)量始終處于受

7、控狀態(tài)。依靠科學管理和科技進步，采用新技術(shù)、新工藝、新材 料，不斷提高施工工藝水平，從而提高和保證工程質(zhì)量，確 保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。選派組織、指揮能力強，決策水平高，富冇開拓精神和管 理經(jīng)騎的干部進入各級管理層。選調(diào)具有公路瀝青混凝土 路面施工經(jīng)驗的專業(yè)工程隊和技術(shù)人員，進行現(xiàn)場施工和施 工技術(shù)管理。以高效的管理機構(gòu)、高素質(zhì)的技術(shù)管理人 員、高技術(shù)水平的施工隊伍，確保本合同段T程質(zhì)量達到 合格丁程。2、質(zhì)量保證體系強化全而質(zhì)量管理，針対本合同工程的難點和重點工 稈，建立TQC領(lǐng)導小纟氐 積極開展QC小組活動，組織技術(shù) 攻關(guān)，及吋總結(jié)和推廣優(yōu)質(zhì)、樣板工程施工經(jīng)驗。質(zhì)量管 理工作從合同文件、質(zhì)量目標抓

8、起，從施工組織設(shè)計和施 工方案入手，依據(jù)設(shè)計文件和冇關(guān)規(guī)范、規(guī)程及驗標，著眼 于人員、物資、機械設(shè)備、工程試騎、施工工藝，由始至終 采取積極、有效措施，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。根據(jù)體 系的建立，各級管理人員及施工作業(yè)人員要捉高質(zhì)量意識， 明確自己的職責，嚴把質(zhì)量關(guān)，保證實現(xiàn)預期的質(zhì)量II標?！百|(zhì)量保證體系框圖”見“下圖”。5/18廊架施工組織設(shè)計質(zhì)量保證體系框圖圖8-26 /18廊架施工組織設(shè)計三、安全管理體系及措施1、安全目標無因工死亡和重傷事故，責任期內(nèi)杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事 故、壞境污染事故或直接經(jīng)濟損失超50力元事故，無新聞 曝光，輕傷事故率控制在2次/年千人以內(nèi)。2、安全生產(chǎn)保證體系安全

9、生產(chǎn)保證體系由組織保證、工作保證、制度保證組 成。 、組織保證為實現(xiàn)安全目標，強化安全管理，本項目成立以經(jīng)理、總 工程師、安全檢查工程師為丄要成員的安全生產(chǎn)委員會， 下設(shè)安全檢查室。安檢室配備安全檢查工程師，施工隊專設(shè) 專職安全員，工班配兼職安全員，形成自上而下的安全生產(chǎn) 監(jiān)督、保障體系，對施丁生產(chǎn)全過程實施安全監(jiān)控。經(jīng)理 部負責安全設(shè)計，隊、班組負責實施。建立各級領(lǐng)導層層 負責，包保落實，群體保安全的總體格局，為實現(xiàn)安全牛產(chǎn) 提供強有力的組織保證。 、工作保證落實基礎(chǔ)工作。樹立安全第一，預防為主“的思想， 抓好安全教育，開展行Z有效的預測預防活動。力爭將事故 隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強職工崗前

10、培訓，捉高全員的安全 意識，實行持證上崗。確定防范重點，本合冋段將防物體打擊事故、防漏電、 觸電事故、防行車交通事故、防機械車輛事故列為防范重 點。針對具體情況，制定詳細的安全技術(shù)措施或操作規(guī)程， 并一一落實到各項工作中，以強有力的工作保證，確保安全 目標的實現(xiàn)。 、制度保證為保證各項安全技術(shù)措施的落實，確保安全生產(chǎn)萬無一 失，制定安全生產(chǎn)制度，對施工生產(chǎn)全過程進行安全督導。 以制度規(guī)范每一個職T的行為，并逐漸轉(zhuǎn)變成一種自覺的 行動，真止實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)保證體系見下圖3、安全生產(chǎn)保證措施 、安全生產(chǎn)一般保證措施1）、加強施工安全管理工作，建立健全安全臨察組織項目經(jīng)理部成立安全施工領(lǐng)導小組

11、，設(shè)相應(yīng)職能部室， 各施工隊設(shè)專職安全員，工班設(shè)兼職安全員，制定嚴格的女 全施工描施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，充分發(fā)揮各級安檢 人員的監(jiān)督扌旨導作用，研究、解決施工生產(chǎn)屮存在的問題， 及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。2）、實行安全檢查制度。經(jīng)理部每周由安全生產(chǎn)委員會 （領(lǐng)導組）組織安全生產(chǎn)大檢查。專職安檢工程師和安全員 負責日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堵塞漏洞，消除隱 患。3）、幵展安全教育。上崗前，由單位領(lǐng)導負責組織全體 人員,認真學習有關(guān)施工安全規(guī)則利安全技術(shù)操作規(guī)稈，提 高全員的安金生產(chǎn)意識。工班每口由班長或安全員進行班 前講話，提出當天的安金生產(chǎn)具體要求和注意事項，做到 預防為主，防治結(jié)合。

12、4）、實行安全生產(chǎn)崗位責任制，明確責任，把安全工作落 實到個人。10 /18安全生產(chǎn)保證體系框圖圖9-2-35）、施工現(xiàn)場做到布局合理，場地平整，機械設(shè)備安置 穩(wěn)固，材料堆放整齊，用電設(shè)施安裝觸電保護器，為安全生 產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。施工現(xiàn)場設(shè)有醒H的安全標誥和安全 警示標志，提醒所有施工人員注意安全。施工便道山道班 進行日常養(yǎng)護，必要時設(shè)置防護標志，確保車輛運輸安全。6）、施丁用樂重結(jié)構(gòu)經(jīng)設(shè)計計算，具備足夠的強度、剛 度和穩(wěn)定性，滿足安全要求。7）、所有起重設(shè)備、電器設(shè)備、運輸設(shè)備等，定期加強 保養(yǎng)，使其保持良好的工作狀態(tài)及具有完備的安金裝置。 所有機貝設(shè)備操作人員均經(jīng)過嚴格訓練，持證止崗，并

13、嚴格 遵守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。8）、進入施工現(xiàn)場的丿施工人員必須按規(guī)定止確使用勞動 保護用品，不行違章作業(yè)。9）、嚴格執(zhí)行安全獎罰制度，做到獎罰分明。10）、各分部分項工程及重要部位技術(shù)交底時，要有明 確的安全措施，安全措施要有針對性。四、環(huán)境保護管理體系及措施1、環(huán)境保護目標 、機構(gòu)健全，制度明確，措施齊全，執(zhí)行有力。 、控制揚塵，控制噪音，控制排污，各項指標符合 邯鄲市相關(guān)規(guī)定要求。 、倉U環(huán)境保護達標標段，創(chuàng)環(huán)境保護先進項目經(jīng)理 部。2、環(huán)境保護是為保護利改善生活壞境與生態(tài)環(huán)境，防止污 染和其他公害，保障人體健康，促進社會主義建設(shè)的發(fā) 展。我們必須把環(huán)境保護工作納入工作計劃，建立環(huán)境

14、保護 責任制度采取冇效描施，防止生產(chǎn)建設(shè)過程屮產(chǎn)生的廢水、 廊架施工組織設(shè)計廢渣、粉塵、惡臭氣體、噪聲等對環(huán)境產(chǎn)生的污染和危 害。 在集鎮(zhèn)和村莊附近施T時，噪聲較大的機械避免在夜間 施工，非施工的噪聲都應(yīng)盡力避免。并通過有效的管理和技 術(shù)手段將噪聲控制到最低程度。 淤泥和棄方場地應(yīng)報業(yè)主同意。 施工和生活中的污水和廢水，經(jīng)檢騙符合環(huán)保標準后才能 排放河到里。五、工程進度計劃及措施1工期目標口歷工期2 70天。2工期保證體系丁期保證體系框圖見“下圖”3工期保證措施 、建立強有力的指揮機構(gòu)。選派指揮能力強、決策水 平高、富有開拓精神和管理經(jīng)騙的干部進入各級管理層。 我公司擬成立項目經(jīng)理部，內(nèi)設(shè)六個

15、業(yè)務(wù)部率，組成指揮機 構(gòu)。同時，選調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗、有良好信譽、能打硬仗 的專業(yè)工程隊伍進行本合同段的施工。隊伍進場后，盡快完成交接樁、復測和控制測量等技術(shù) 工作，合理調(diào)配機械設(shè)備、物資和人員，按施工計劃安排施 工準備工作，確保工程按時升工。 、編制科學、嚴密、切實可行的實施性施工組織設(shè) 計，優(yōu)化施工方案，按網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工。進度計劃安排合 理、周密、留有余地，切實考慮雨季和汛期等因素的不利 影響，抓好黃金季節(jié)施丁，實行倒班作業(yè)。各個作業(yè)區(qū)形成 各工序、各環(huán)節(jié)流水作業(yè)；按網(wǎng)絡(luò)計劃節(jié)點組織安排施 工，確保重點工程、難點工程、關(guān)鍵工程的工期，以日產(chǎn) 量保旬產(chǎn)量，以旬產(chǎn)量保月產(chǎn)量，從而保證總工期。

16、 、配全配足性能良好的機械設(shè)備。在施工過程中，加強 維修保養(yǎng)，落實清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐“機械現(xiàn) 場保養(yǎng)I字作業(yè)法，保證設(shè)備的性能完好，充分發(fā)揮機械化 程度高的優(yōu)勢，以先進機械設(shè)備保工期。16 /18工期保證體系框圖圖 11-2六、資源配備情況（一）、勞動力投入計劃、工種 階段按工程施工階段投入勞動力情況普工木工瓦工油漆工施工準備10500基礎(chǔ)5632主體3 0101030安裝801510010面層302500清理1 01035（二）、材料供應(yīng)計劃 、為確保施工總進度計劃的圓滿實施，確保工期按時提前完成，必 須制定相應(yīng)的材料供應(yīng)計劃及勞動力汁劃安扌眼 并確保汁劃的圓滿 完成。 、本工程所用材料全部自行采購，所用材料都要有出廠合格證和質(zhì)保單或試驗報告，經(jīng)雙方驗收合格后，方可使用。保址措施如下： 根據(jù)圖紙設(shè)計和招標文件要求，立即與各方聯(lián)系，落實材料貨 源。根據(jù)施工作業(yè)計劃相應(yīng)編制施工階段各種物資貨源蠱要計劃,并根據(jù) 所需物質(zhì)的市場供應(yīng)情況或成品、半成品和加丁周期以及運輸?shù)惹?況超前編制各類物資材料供應(yīng)訃劃，嚴格按汁劃采購。對原材料、半成品，成品進場時要有岀廠合格證和詳細的質(zhì)保單，在 進場前工地試驗室必須做好材質(zhì)預驗收，經(jīng)自驗合格后申報工程師進 行復驗，特復驗合格，方可